汽车销售经验(13页).doc

上传人:1595****071 文档编号:36397216 上传时间:2022-08-26 格式:DOC 页数:12 大小:54KB
返回 下载 相关 举报
汽车销售经验(13页).doc_第1页
第1页 / 共12页
汽车销售经验(13页).doc_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《汽车销售经验(13页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车销售经验(13页).doc(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、-要做好汽车销售,至少要做到“六懂”,即:一 懂汽车 掌握构造、性能、性价比分析工具 二 懂市场 掌握行业背景市场大局与市场动态三 懂营销 掌握和恰当地运用市场营销的精髓 四 懂销售 掌握销售流程销售话术与销售技巧五 懂服务 掌握销售过程服务与售后服务方法 六 懂客户 掌握客户心态消费心理与决策方式要把汽车销售做优秀,还需要“三有”,即:一 有计划 遵循销售规律有计划扎实推进工作 二 有技巧 遵循客户心理针对性采取攻心战术三 有恒心 遵循成功规律不断改进工作和提升 投票成功!汽车销售分三个阶段第一阶段,刚就业时刚刚接触这个行业,什么都不懂,这个时候哪些才是该做的呢?1 学习基础知识,参数,销售

2、话术,六方位环绕介绍,竞争对手车型,这些是基础,一定要下苦功夫2 光有理论知识是不够的,第一台车,靠运气,也靠努力,努力在于你前期学的知识是否已经可以应付客户,运气在哪呢?运气在你的前辈那里,你的师兄,你的师傅,师兄师傅的马屁拍好了,帮你谈判,帮你追踪,甚至是送你一台车的指标,那是举手之劳,但是这个开门红决定了领导对你的第一印象,开月第一天就卖车和最后一天卖车,领导看法是不一样的,运气重要吗?综合来说,第一阶段的主要任务,学习基础知识,打好同事关系,私下里可以认个师傅,马屁拍着,烟供着第二阶段,中期,能够独立应付一般客户,这个时候重心又该在哪呢?这个阶段叫积累阶段,积累什么呢?基础知识的积累,

3、经验的积累,客户的积累,话术的积累,同事关系的积累基础知识,就是不但要对自己的车子有所了解,更要对竞争品牌了如指掌,多冒充客户,去其他竞争品牌,听听其他销售员怎么针对你车子的话术,回来想出对付策略,经验积累,话术积累,什么意思,建议新人身边备着一本本子,每次跟客户谈判,介绍的时候,客户突然问出个问题或者突发事件无法应付,回家想出对应的话术,下次再遇到,自己就知道该怎么应付了,这本本子,就是只属于你一个人的销售话术,这是你的不传秘方,是九阴真经,是你的财富同事关系积累,这个很重要,非常重要,好的同事关系,不至于跟你抢客户,也不至于背后拆你台,但是,这里面有一条关系,一定要用心去经营,领导关系,领

4、导是公司的前辈,是元老,卖过的车比你吃过的饭还多,手里老客户大把大把,关键问题是,领导是脱产,没有指标压力,能给你大把的量冲指标,还有一个关键问题,领导掌握价格幅度,销售员手里的价格浮动是有限的,领导手里的浮动大的多,关键时刻,这个浮动决定了成交与否第三阶段,后期,也就是网游里的满级了,这个时候,九阴真经也写完了,能如鱼得水的忽悠客户,庞大的续购客户群,以及领导的特别关照,光是每个月的老客户续购,加上领导给你的量,都足够你完成指标了,这个时候,所谓的销售,不在是站在展厅眼巴巴的等客户,而是坐在办公室跟领导打屁喝茶,打打电话,客户也能滚滚而来,这个时候,需要干什么呢?巩固,开拓,再积累巩固什么呢

5、?巩固你的老客户,有续购能力的客户,企事业单位,政府单位开拓,这里的开拓,指的不是开拓客户,开拓人脉,那些人脉?竞争品牌的人脉,形成自己的利益圈,这个圈子里,都是各个品牌的销售人员,客户看不中自己的车子,没关系,介绍给圈子里其他品牌的人,礼尚往来,其他人也会介绍这类客户给你,而且,还有介绍费,双赢的节奏,何乐而不为呢?还有,众所周知,汽车行业里,汽车改装,汽车装潢,是暴利行业,有认识的改装店,装潢店,保险人员,汽修厂,光回扣,就能吃的你打嗝,所谓的在积累,也是积累这种人脉圈,有这个圈子在手,有完本的九阴真经,有一抽屉的名片,在汽车销售的圈子里,走到哪都不怕了你现在的状况是盲目,不会筛选和评级,

6、客户分好点种,有些是最近要买的,有些只是准备买别的车,路过顺带看看,人家只想买10万的车,正好路过你这,顺带看看20万的,这种客户需要联系吗?有些原计划明年买车,你现在怎么打都不会来买,而有些,只不过是路过口渴进了混杯水,等人无聊进来转转,天热进来吹吹空调的,你要会自己筛选,这就是看人的水平,后面我会说到的,就连我有时候为了逃避大扫除,也会门口随便拉个人进来吹牛,假装谈客户,这种客户需要联系吗?筛选客户和收集资料,这两个步骤其实是相互联系,不可分割的先说说收集客户资料吧,在标准销售流程里,一般的流程是客户进门,先安排客户就做,然后倒上咖啡,地上资料,开始先笼统的吧自己的车型介绍一边,然后开始做

7、客户资料卡,我看到很多刚从事这个行业的新手,按着标准的流程,拿着客户资料卡,跟审犯人一样一个个问题问,然后客户直接无视,也有的千方百计的稳对方联系方法,其实这些都是不必要的,这样做只会引起对方的反感,实战当中,突发事件太多,客户也不会按照你的步骤一步步来,这里面牵涉到主动权和被动全的问题,这个下次再说我们可以通过潜移默化,很自然的问出客户的电话,我一般是先带着客户看车,客户在看车途中,免不了提出各种问题,然后我们的机会就来了,打个比方,客户在问到价格的时候,会问到近期店里有没有活动,以求获得最佳利益,这个时候,我们可以顺势这样跟客户说:下个月会有什么什么活动,巴拉巴拉一通忽悠,然后很自然的问客

8、户,X先生,要不,您留个联系方式,等活动开始了,我通知您,大多数客户都会乐意留给你,当然这里面牵涉到筛选客户的环节,首先你得确定这个客户是什么级别,就近几天会不会买车,只有确定了这个月不会买,才能这么说,这里面就牵涉到帅选问题,下面慢慢说,还有,比如,有的客户会要求你做最精确的预算单,或者精确的成交以及提车时间(根据经验来,一般客户如果问你精确的提车时间,那这个客户有很大几率近期就会买单),这个时候,我们就可以顺势提出联系方式的问题:先生,我们上牌是有专门的上牌师傅负责的,单现在他在上牌,今天有十几台车需要上牌,比较忙碌,我现在只能给你个大概,要不,您先留个电话,对于精确的费用以及时间,等师傅

9、回来后,我可以给您回电,给您一个精确的回答,这是潜移默化的提问方式,还有一种,我也经常使用,就是柔情攻势,还是察言观色的问题,遇到老好人型,豪迈型,可以直接开门见山的要号码,在前期跟客户建立了较好的关系后,利用柔情攻势,笑着告诉客户,先生,留个联系方式吧,我们店里的规定是没有客户资料的客户,不算在销售员的成交量内,您就是来买单,也不算我的,一般的老好人,看在你忙前忙后的介绍,都会乐意留给你,还有比图通过建立相同爱好,来获取联系方式,比如通过客户的着装,来判断客户的爱好,比如球衣,钥匙扣,纪念品,手机桌面,手表,这就是细节,世界杯期间,我就利用晚上一起看球赛的提议,要来了客户的电话,顺带晚上一起

10、去露天广场看球赛,既增进了客户关系,又能再一次和客户见面,以探求客户的底线和预期(这个客户是行政执法局的,当时买了一辆,之后跟我成了朋友,QQ,电话,喝酒,泡吧,后来局里更新装备,为我带来了22辆车的订单),不同的客户,不同对待,抓住细节,筛选判断客户的级别,区别对待,该深交的深交,销售没有休息日,生活即是销售关于筛选客户,我想谁,一定要记住,细节决定成败,打蛇打七寸的真理何谓细节,客户的举动,语气,说的话,都要细细品味,建议刚做这个行业的吧友,每次谈完一个客户,都要回味一下,回味下细节,就跟玩星际,魔兽,赢了,输了,大家都知道吧录像保存下来,自己看一遍,看看哪里没做好,哪里是点睛之笔,日久天

11、长,慢慢积累经验,比如,穿着球衣的,那是足球爱好者,文化衫上的图案,哦,这个是喜欢科比的,哦,这个是玩英雄联盟的,手表,哦,这个是喜欢奢侈品的,又是4S又是IPD,这个肯定是迷电子奢侈品,几个人在讨论昨晚某个妞酒量怎么怎么,这个喜欢泡吧,还有拿着手机看股票的,这些无非就是投其所好,这些也是最显而易见的,还有一些,需要自己去观察,去琢磨,5个人一起进展厅,哪个是领导?常年的领导,自由上位者的气势,社会经验丰富了,自然看的出来,看不出来?没关系,递个茶,哪个先拿第一杯,再或者,先送上一杯茶,不好意思,咖啡没了,我等下去楼上拿,一杯咖啡,谁先喝?自然会有人先端给领导,这个人就是你要洗脑的目标,其他人

12、再喜欢你的车,领导不拍板,有P用?这就是所谓的打蛇打七寸,找准主要目标,次要目标,也好找啊,领导不会自己开车,那么,那个对车子性能最关系的?领导是不是需要自选那个人的建议的,这个基本上是这台车的驾驶员,那么,这5个人,其他3个都是打酱油的,只要你能说动了领导和驾驶员,就基本搞定了,还比如,中国是个讲究尊卑的社会,男左女右,左为先,车位是有首次之分的,2个人,副驾驶的地位高,3个人,坐后面的地位高,5个人,副驾驶的地位最高,社会经验,社会常识,也是你判断的依据,跑物流的,跟做办公室的肤色不一样,政府单位的,跟私企老板,着装和气势不一样,这些都是经验积累,看的多了,自然而然就知道了,这个是没办法教

13、的,只能自己体会有了这些细节判断,剩下的筛选,就容易的多,驾驶员不会当场买单,因为要回去给老板决定,私企老板有可能当场买单,政府单位也不会当场买单,而且又很大几率需要几天,一个星期,甚至一个月的时间,因为需要打报告,审批,拨款,但是同样有个优势,就是购买能力,对于政府单位,企事业单位,钱从来不是问题,而且,有很大几率续购,有了这些进一步判断,那些需要保持联系,那些需要增进关系,成为朋友,那些不用着急联系,自己心里就有数了这还没完,接下来,这些判断还有进一步的用处,驾驶员,在预算范围内,考虑的是舒适度,因为是自己开,谁都想跟舒服些,私企老板,看买车用途,自己开,舒适度,豪华度,安全性,上工牌,单

14、位牌照,那就又另当别论了,油耗,故障率,后备箱大小,这些是主要方面,而接待车,那么,豪华度,车内空间,舒适度是首选,根据这些,那么你介绍车子的时候,这些就是重点介绍的,特别是在这些方面你的品牌有优势的话,那就更要大夸特夸,这就是打蛇打七寸的道理,所以说,筛选客户和收集客户资料是相互联系,不可分割的做销售,不需要你精通某行某业,而是要你海纳百川,任何领域都有接触,这样和客户交谈,才有源源不断的话题,不至于冷场,再聊天里探求客户的底线和预期,另外,要跟孙悟空一样,练就出火眼金睛,一眼过去,这个人的大概性格,职业,社会地位,要心里有数,另外,朋友不限多,在外靠朋友,拓展再拓展自己的圈子,有了这些能力

15、和社会经验,即使不做销售,改行做项目经理,市场开拓,甚至去混社会,也是不会吃亏的客户的经济能力,可以从服装,手表,开的汽车来判断,要知道有可为,有不可为,预期10W的客户,你再忽悠,他也不会买20W的车,就像你忽悠一个温饱都没解决的家伙,让他买车。你说破嘴皮子人家也不会买,有些不该浪费的经济,资源,就不要浪费在这类人身上了,所以展厅接待,学会看人,不是每个客户都要花时间去谈,有时候3对客户一起来,哪一组最有可能买车要看得出来,别接错了,接了个打酱油的,结果O级客户让别人给接了,所谓的筛选,就是要把这类人分出来,嘴皮子再好,也不可能想忽悠谁买就忽悠谁买,客户的经济能力才是第一位的,其次,有些客户

16、是必定战败的,这些也不用花时间做无用功,你的车10W,人家竞争品牌才8W,这种价格差距是你没法左右的,再比如竞争品牌的车内品牌就是比你大,人家就是注重这个,你也没办法,不要做无用功,你的车子首先要满足客户的需求,这才能谈,要讲求效率,我们所要选出的,是那些在几款车型内摇摆不定的人还有一个偏门,比较功利,价格永远是硬性优势,公司会教导说,谈判别随便降价,价格要咬死,对,这是对的,这对公司来说是有追求最大利益,对你没什么利益,当然。这是谈判资本,但是对于你本人来说,那种买单客户,能靠降价谈妥的,就别浪费口水去忽悠,干脆利落,当场敲定,今天没谈妥,客户走了,然后去了其他品牌,被人忽悠,当场付了定金,

17、你哭都来不及,能让价处理的,我从来不费口舌,就是价格战,记住一点,对你来说,你要的只是量,是指标,指标决定你的工资,至于这车5W卖走的还是10W卖走的,对你来说没区别,那是公司考虑的事好了,预判说完了,客户进了展厅,下面就是销售流程的事了先说说标准销售流程和六方位环绕介绍吧,我更新到现在,一直都是在通篇的大白话,没有一副图表,也从不提流程,为什么呢,这些知识是理论,理论需要实践结合,理论大家都学过,所以我只说实践,因为我也经历过初期的迷茫,学了系统的理论知识,但是真正开始卖车了,还是一片茫然,不知道该干啥,所以,我只想说通俗的实战经验,让大家有个启发,下面的内容,可能会和标准销售流程有出入,大

18、家自己结合理论知识消化吧从客户进入展厅,一直到买单,是一套完整的流程,这个流程里,我只有一个中心思想主动权与被动权,这个中心贯穿了整个流程,当年我到总厂系统培训,导师跟我说,谈客户,就像是角斗士决斗,你一剑,我要有盾格挡,挡完了反手一剑,谁先被顶不住,谁就败下阵来,然后一顿猛攻。在我实战后,理解为主动权和被动权的关系,先说客户进展厅之后吧具体问题具体分析,别死套流程,实战瞬息万变,不可能全按流程来,马谡失街亭就是因为死搬兵书,客户进入展厅,我一般先跟着客户,让他安静的看一会儿,然后再攀谈,为什么这么做呢,客户都是对我们有防备心理的,一进展厅就被你主导着干嘛干嘛,对于客户来说,非常被动,任何人在

19、局势超过自己掌控时,都会焦虑,会防备,这个时候,我们要卖个乖,把主动权交到客户手里,表示自己的诚心,就跟动物世界里,露出最柔嫩的肚子给对方是示弱的意思一样,我们也是一种变相的示弱,让客户放松戒备,待到客户在某个车型那停住,或者主动问话的时候,我们在开始流程这个时候,你可以发问对方是否是中意这款车型,顺势系统的走一边环绕介绍,显出你的专业,也可以随意一点,等客户发问,继续被动,为什么要等客户发问呢,客户主动问你的问题,一般都是他在意的方面,比如这个车子什么价,油耗多少,如果是几个客户,可以从旁听她们的对话,提炼出一些有用的信息,比如这车跟我们刚看的xx牌子比,小了,那么,你就知道客户刚看了什么竞

20、争品牌,然后,针对这个品牌的话术哗啦啦全部在你脑子里预备着或者,通过衣着等细节抓住了对方的爱好,那完全可以开场白完全与车子无关,先生喜欢看球赛?人,总是对和自己有相同爱好的人有好感,或者,在得知了这些信息,再结合六方位介绍,你才知道那些是重点介绍方面,比如,我前面说的,判断出了对面是私企老板,那空间大小,豪华性等,要着重介绍,加上得知刚看过竞争品牌,那么,你的品牌相对的优势,要着重介绍,相对的劣势,一笔带过,这里提一几点,一是你的形象,阳光,正气,会给客户一个好印象,二是你的专业知识,你连自己的车子都不了解,你让客户怎么相信你?三,诚实,一定要诚实,不知道就是不知道,坦白说不知道,不懂装懂被拆

21、穿了更尴尬,就像以前客户问我车厢大小,我不知道,我直接就说,不好意思,忘了,车型太多,一时想不起来了,等下您先喝杯咖啡,我拿系统参数资料给您(这里就是潜移默化的悄悄夺过了主动权,客户为了等参数资料,坐下了,那我们就能攀谈增进感情,探取客户底线,能留客户资料,联系方式,而客户还以为主动权在自己手里,如果一开始你就主动要求客户就坐,或者问联系方式,你是客户你会不会防备?)介绍车型首先要了解自己车型的定位,其次是这个市场定位里有几个竞争品牌,优劣势是什么,然后是客户的需求,你的品牌有啥是油耗和舒适度,客户只关注油耗,那就重点介绍油耗,人无完人,车子也一样,客户指出了你的车子的缺点,没关系,大方承认,

22、大家都是明眼人,都知道,你承认了,只会让人觉得你诚实,实在,但不代表我们就无所作为,从此让客户牵着鼻子走,可以想办法转移客户的注意力,我以前卖过改装车,客户指出车厢太小,而且无法和其他牌子一样可以改动,除非改动车厢大小,否则不买,我大方承认,并告诉客户,这个缺陷您不是第一个指出的,前面很多客户都指出过,我们也就此跟厂家沟通过,厂家拒绝了,每个车型都有匹配性,各个零件之间的匹配锲合是否完美,厂家的意思是这个大小是经过300万次实验才达到的最佳匹配度,拒绝改动,正因为我们是最佳匹配度,所以故障率低,xx牌子只敢承认20万公里无大修,我们却敢30万公里,而且正因为是最佳的匹配度,所以我们油耗低两升,

23、这样就把对方的注意力从你的缺点引到你的优点上,客户在乎油耗,那就继续在油耗上大作文章,在乎安全性,那就顺势安全性上巴拉巴拉继续忽悠,这个时候,你实际上通过承认自己车子的缺点,悄悄的将客户的注意力转移到你的优势上,这就是话被动为主动,然后堂而皇之的抓住主动权,带着客户好好介绍你的优点,大书特书,末了加一句,得了便宜还卖乖的话,我们改,其实也能改,只是如果改了车厢,从安全角度出发,必定连着车架也要改,改了车架就要改传动轴,牵一发而动全身,只改车厢那是对客户的不负责,通篇不用说其他牌子任何不好,一句不负责已经在客户脑子里种下了种子,这就够了,客户说的车厢太小,其实就是一拳,咱们有乾坤大挪移,把这一拳

24、的力道转到竞争品牌身上去,这就是转移注意力,抓取主动权顺便提一句,改装车是最转钱的,有这种外快千万别放过,车子的价格其实是透明的,多少钱网上都有,明码标价,全世界都知道,但是改装车价格网上未必找得到,这种车最适合高开价格,水分最多有的时候,必须走标准销售流程和六方位环绕介绍,毕竟这样显得专业,比如客户是工程师,it行业的,搞软件开发的,这类人有个特点,就是一板一眼,凡事讲求规则,有的领导和私企老板讲求严格,没有规矩不成方圆,那我们不妨好好表现下标准销售流程和六方位环绕介绍,你会有意想不到的效果,总得来说,介绍车子还是看人,六方位环绕介绍很全面,但客户总有第一需求第二需求,那我们介绍的时候就突出

25、这些需求,这就是着重点,这就牵涉到前面我介绍的预判和筛选,这是相辅相成的,打架谁都知道要找对方死穴,介绍车子也是一样,有些客户比较随性,擅长攀谈,那不妨跟他攀谈一番,先增进彼此关系,再谈车,会更方便,有些客户比较豪迈,那咱们就别太多小动作,咱们也开门见山,适当的交底,有助于增加对方的好感有些客户也许当场不会买单,那做好资料,按时联系,联系客户这个环节我想说,别偷懒,一定要按时联系,而且,这个环节是最考验耐心和细心的,其实,我比别人卖的好,很大一部分是这个环节做的好,有些销售员觉得,销售就是一份工作,下班就什么事都不管了,有事明天上班再说,而我的理念一直都是,生活即是销售,客户资料至少备份4份,

26、公司一份,车里一份,家里一份,手机一份,客户随时打过来,或者需要查阅资料,我能快速反应,而且,到家就真的是下班嘛,跟客户聊聊qq,一起玩玩网游,晚上泡吧可以一起叫上,我那个22台车的,就是这样成了朋友,而且,我敢保证,她们局里要添车,还会来找我,当然,里面不乏有些猫腻跟回扣,但是,大家双赢的节奏,何乐而不为呢,客户联系一定要做好,不要某个客户,打了几遍人家一直说暂时不买,就不联系了,有很多战败客户,其实,就是因为他后来真打算买的时候,你不知道,所以让其他品牌的销售员抢了先手,所以,既然分了级,那就一定要按照要求打,当然,不要逼得太急让客户反感,人家明明告诉你,过了年再买,那就不要每星期打了,而

27、且,客户资料一定要每天更新,我每天早晨到公司第一件事就是翻看客户资料,其实这并不浪费时间,吃早饭的时候就当看报纸,翻翻,今天那些需要联系,这些进度怎么样了,今天要做的事有哪些,哪几个会来看车,自己心里有个数,今天的大概工作要有个计划,这样不至于到时候忙乱,有时候,3组客户一起来,一组要买单,一组要谈判,一组要交车,忙死你,有时候不经意冷落了其中一组,人家生气了,一走了之怎么办?让同事帮忙,你不怕背后的小动作?这组客户你送了雷达,另一组原价开票,这两组凑在一起,你不怕穿帮?所以,每天早晨,第一件事就是细细看下客户资料,把今天的工作分层次分时间安排好客户资料一定要按时更新,而且一定要按时打,绝对绝

28、对不能漏了或者偷懒,要保证一台车都不漏,散客最主要的就是联系,我妹妹买车,看了之后一年才来买,我朋友还是不是打我电话询问呢,这个环节偷懒不得,细心耐心,一定不能漏掉任何一个可能的买单客户,续购老客户,都是散客发展过来的,你说这个环节有多重要,公司电话又不要你钱?闲着没事干嘛不打?这个环节勤能补拙,即使你再不会卖车,只要你每接到一个客户都用心去跟踪,你一样不会卖的比别人少关于跟客户谈判,那那无非就是价格上的讨价还价,对于这个问题,其实,并不是每个客户都要谈,谈价格,无非就是为了利益,你要利益,行,我给你利益,车子原价开票,一分不让,我给你个人2000回扣,你干不干?很多单位用车,老总不可能亲力亲

29、为,一般选定车型,剩下的就交给驾驶员办了,那咱们来个双赢,2000太少?行,装潢在我这边做,保险在我这边做,上牌在来个上牌费,我给你3000回扣,能依靠回扣解决的客户,就别花嘴皮子去忽悠,两个人坐着为了500块钱扯皮半个小时,值得吗?这里面还是预判的问题,你跟客户介绍车子,又电话联系了几天,客户的脾气还没个大概的了解吗?什么品牌优势,价格优势,竞争车型,都是虚的,能用利益解决的就利益解决,除了自家父母,人和人之间就是利益关系,客户得了你的好吃,还怕他下次续购不来找你吗?当然,这种方法不是万能的,基本是用来对付企事业单位,政府单位,私企这类企业用车,遇到散客,就是私人买车,这招就没用了,那么,接

30、下来第二招,价格战,客户在那说竞争品牌怎么怎么好,那都是虚的,真要觉得竞争品牌好,还会来跟你谈价格,来了,就说明确实要买,说半天竞争品牌好,无非就是为了让价,那就让呗,只要这车子对你来说,无利益可图,比如说原价开票你没奖励啦,这车是基本车型,没有额外的利益啦,那就无底线让价,当然,表面上咱得做做样子,反复强调不能让,死要着价格不放,勉为其难离开申请价格,然后找个没人的地方抽根烟,回来继续,如果你反正闲着没事的话,那就多磨磨,也许你坚持住客户就开票了,这个里面就是自己把握度的问题了,什么时候该让,让到什么程度合适,自己把握有些车型,自己有利可图,那就必须争,这个时候就是谈判技巧,其实,也没啥技巧

31、,说穿了,就是招架反击,鸡蛋别放在一个篮子里,狡兔三窟。什么是招架反击,客户给你一拳,你得招架,客户说车箱小,要让价,咱先用我上面提的乾坤大挪移推回去,车厢小可以改,要不要改?把主动权推给客户,咱前面关于改动车厢影响安全性已经大把大把的口水忽悠过了,不改,那客户就得找别的理由,反正就是死活不松口,实在磨的不行了,价格不让,送个倒车雷达(倒车雷达的价格可以适当虚报,让对方觉得差不多能接受)。至于狡兔三窟,你的利益别全部放在价格上,我价格上有钱赚,上牌有钱赚,装潢有钱赚,保险有钱赚,你要让价,行,但是你得反击,你保险在我这做,还要让?不行,到底了,磨蹭磨蹭死活不松口,最后勉为其难离开去申请价格,外

32、面抽根烟回来,公司答应了,但是条件是你上牌在我这做,这样转来转去,客户觉得价格让下来了,其实还是这么多钱,只不过让掉的钱在上牌跟保险里又赚回来了但是,谈判,得先预测客户的底线,预期,客户明明预期是让1000,你让2000,这是脑子有病,客户底线1000就接受了,那到1000就不松口了,剩下的就是等,等客户主动放弃让价,谈判其实没啥好说的,讨价还价谁都会,无非就是要判断准客户的底线,有些是必买单客户,那就不用让价,死咬不放,比如,驾驶员,驾驶员看过车子再来谈判,如果领导没跟来,那铁定是同意了,必定会买,唯一的区别在于你稍微让一点,让他回去好跟领导交代,这样的客户,你无底线让价就是脑残。有些客户,

33、你客户资料收集的全面,知道他有朋友来买过,当时让了2000,那2000就是底线,到了2000不必再让了,再让也是脑残,有些客户,钱不是问题,让价是面子问题,那适当送一下口就够了。这个谈判其实我也不知道该怎么说,散客基本上就是死咬价格,寸土寸金的一点点磨,我现在大多都是做续购,基本上都是用第一种方法的多,散客大多我都是坐坐样子,无底线让,反正只要走量,公司觉得行就让有一个原则需要记住,必买单客户价格咬死,让价是用来对付那些在几个车型内摇摆的散客,只限散客,企业用车,全靠回扣解决,这里建议大家时间长了慢慢转型企业续购类客户,就是所谓的靠老客户吃饭,散客太靠运气了,不稳定,利润少,企事业单位老客户比

34、较稳定,而且,大家分分利润,你好我好大家好才是真的好,记住,圈子,圈子,圈子圈子圈子,这个是重中之重,我有个朋友那才叫人才,人家做的已经不光是汽车销售了,两个客户一个卖阀门,一个要阀门,中间牵牵线,两头拿回扣,销售靠的还是朋友圈,所以,圈子才是最重要的不知道大家的流程里要不要做售后的,反正我是要做售后的,售后跟客户联络感情,联络的好,客户就拿你当朋友,哪么,他的朋友要买车,肥水不流外人田嘛,销售其实就是把自己销售出去,客户信任你了,接受你了,那自然而然就接受你的车子了,跟踪回访,没事路过就去客户那做做,慢慢感情就建立起来了,成了朋友一切都好谈,我还泡到过客户的女儿,什么叫做吧自己销售出去,举个

35、例子,由此客户来买车,女儿陪同一起来的,可能那妹纸对我有好感,一直主动跟我搭讪,客户看在眼里,最后居然让自己女儿填了联系号码,所以,吧自己销售出去才是最重要的,而不是死板的,机械式的做售后服务,吧客户当朋友,多接触接触,像我,有时候,客户会主动联系我,叫我出去钓鱼,泡吧,当然这也因为我爱好比较广泛,基本什么类型的人都能搭的上话,所以,自己性格也要多培养培养,不要太宅,阳光一点,自信一点,一个人的气质好了,形象好了,容易有亲和力另外,维修厂小工,接待,也要多联络联络感情,看在你的面子上,对你的客户会格外卖力一点,比如修车让自己客户插个队什么的,客户总会高兴的我们这儿有句俗话,叫这个人很上路子,差

36、不多就是很懂人情世故,领导给了一台车的量,咱们打牌的时候,故意输钱,还回去,虽然没赚钱,但是量拿到了,咱靠的是公司发的超额的奖励,自身和领导都得了好处,领导觉得这人挺上路子的,下次还会给你量刚想起一个现象,很多人都会钻入一个牛角尖,就是潜意识里就觉得你跟客户之间就是买卖关系,他是你的客户而已,是因为你在做这个行业,所以必须接触他,这是公司的任务,其实,大家都是平常人,都有喜怒哀乐,有喜欢的,不喜欢的,有自己的性格爱好,很多客户,只是你给他加了个客户的光环,所以你会不自觉的对他客客气气,礼貌的不得了,所以觉得你们距离远,没法接触和沟通,其实,人家也是平常人,混熟了,一样跟你喝酒打屁,跟你洗澡,聊

37、女人,跟你发微信,踩空间,会开你玩笑,会蹭饭,会玩网游跟你抢装备,其实,客户不难沟通,而是自己走入了误区,所以觉得不知道如何和客户保持关系,其实,有些客户,成了朋友你会发现他其实很爽快,很义气,很哥们突然想到一条,真诚会给人好印象,昨天客户路过展厅附近,特意过来找我,请我吃饭,上过星期刚卖的车,这就是客户当你朋友了,当时的介绍以及服务做的比较到位,有的时候不必太功利,真诚的为客户打算,会让客户产生信任,当时客户来展厅,当我问了购买需求,在做完自己的车型介绍后,临走前告诉他,另一个品牌的车可能也适合他,可以去看看,并告诉他展厅地址,及怎么走最近,后来她真去看了,回来打电话问我两台车优劣式,我一一

38、解答,又给他时间思考选择,这里,客户看了别的车子能再打电话过来咨询你销售的意见,就说明已经对你产生信任了,他说他觉得我挺真诚的,后来价格上也好谈,最后还是选择了我的车,他说,另一品牌的太狡猾,问了半天就是不肯说底价,所以选我的,因为感觉我可信,这种客户一旦买车,会成为你的车型的铁杆拥护者,因为信任你,会不遗余力的帮你介绍你的车子给亲朋好友,并且会把你这个人推荐给他圈子里的朋友,当然,你的售后也不能出岔子。说实话,这台车,我从头到尾没有忽悠过客户,也没怎么表现自己的车好,只是完全从第三者的角度,帮他分析而已,所以,不同性格不同对待,有的时候换个思路,对客户真诚一点,会换来意想不到的效果的,和客户

39、之间要试图建立信任关系,客户首先接受的不是车,是先接受你的人,才会接受你的车,得把自己先销售出去比如说你25W车你最多优惠3W那是你老板给你的价格那么他要看利润你就最多只能优惠2,5W个别客户可以放宽你手上有了2.5W了是不是?这个价其实应该其他家也能做,因为行情在这里放着了那么你要想办法让你的优惠价格更高,或者是让客户觉得你的优惠确实实惠比如说你可以花3000元成本给这台车贴膜,装脚垫,座套,方向套,挡泥板等等一堆乱七八糟的东西,不会超过4000,而且质量还是中等的那么你花的成本是4000,但是客户自己去装那肯定至少7000以此类推现在你手上是不是多了3000?再来,保险返利给公司至少15个

40、点商业险你们不要在保险上挣客户的钱客户新车买保险,20万的车差不多要买6000保险我算商业险5000你这里是不是有了750现在3750我是这么比喻具体多少你自己知道就行,根据市场不一样你多了3750块钱是不是你的优势?最没有意义的就是优惠钱了你多优惠3000块他听起来不觉得多因为他20多W都花了,他在乎你那几千 来我公司购车,送全车保险,送全车装饰,送IPAD,现金钜惠最高可优惠5W元一大堆吸引眼球的东西一亮相,自然有客户喜出望外打算来瞧一瞧你那3750块钱,你可以送IPAD,黄金饰品,吸尘器,越能耳目一新的东西越好然后你2,5W等权限里每台拿出一千元来作为抽奖基金客户买车优惠钱,送的东西又多

41、,还TM有抽奖客户瞬间眼花缭乱再质疑你的客户,在这种花样繁多的活动面前也会畏惧,哇,那么多东西,确实是一次活动哦你记住,你所投入的东西,最终要在客户手里拿回来就OK有了活动内容了,有了方向了,你现在是不是应该有了底气了人与人之间的距离,不可太近。与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路

42、。这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了,就像放飞的风筝,过高断线。太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。太远了,就像失联的旅人,形单影只。人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便

43、是远,但也很近。最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离,即便是近,但也很远。人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的

44、宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离,不可太近。与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了,就像放飞的风筝

45、,过高断线。太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。太远了,就像失联的旅人,形单影只。人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便是远,但也很近。最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离,即便是近,但也很远。人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。-第 12 页-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 单元课程

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁