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1、-感恩团队凝聚力的培训感想-第 35 页感恩团队凝聚力的培训感想第一篇：感恩团队凝聚力的培训感想感恩团队凝聚力的培训感想首先感谢昂立，给予了我再次难得的学习机会。6月5日，在学校的组织下我有幸可以亲自体验这次感恩凝聚力的培训课！其实这是我第二次参加这场活动了，因为上次只做了助教，所以这次能亲身体验，也弥补了我小小的遗憾，也许只有体验过程，才能感悟，刚开始我告诉自己要空杯进去，满杯出来。刚开始并没有特别期待，可能源于我知道了过程，在课程开始的时候，我是带着一颗兴奋的状态进入课堂，因为这次真的可以亲自体验了，只是不是原来的胡老师了，易老师给我的第一感觉很惊奇，特别是他发型，有点点搞笑，可是说起话来
2、其实是一个很严厉的老师，其实我不太喜欢他这种严厉的授课方式，不过慢慢的也接受了，只要能学习到，体验到这种精神力量也是好的，经过两天一夜的培训，我更加透彻、深入的认识到团队的凝聚力、执行力及队员之间的合作与沟通的重要性，这次培训穿插一些互动游戏活动，让我们通过听、看、做等互动方式，让我们更加容易理解课程的内容，让我们学会了怎样去团结，同时也看到了团队凝聚的力量。每个人都受益非浅。以下是我通过对这两天的学习对某些环节及团队精神的感想，心得如下：我记得很清楚易老师说的一句话，学习是为了什么，学习是为了改变，这句话很触动我，下午的课，其实我真的没听进去多少，可能源于双虎家具其中一个奇葩女不停分享了她的
3、痛苦，说的太多表达也不清晰，真i没有感动到我，也许换成我，我没有勇气分享我曾经的伤痛，只是听着别人说，真没懂个所以然，不知是我听力有问题，还是那位喜欢女孩子表达有问题，总之很乏味。晚上这个环节虽然知晓，可是还是蛮期待，那次没参与都把我哭的稀里哗啦，可是这次真当我参与进来，才能领悟和触动，一个简单的报数游戏也能这么振奋人心，没想到最后一轮我出现了问题，越到最后我越紧张，可能我报第一的原因我特别紧张，怕连累队长，可能由于我的过度紧张，在报数过程中没及时喊出一，导致我的队长做了xx0个俯卧撑，而当我犯了错误时，是我们的队长在承担责任，心里特别难受，看着他做了一个又一个俯卧撑直到做不动还在做的时候，我
4、的心深深触动了，这是我人生当中从未经历过的，那一刻我真正明白了，一个领导的责任与付出，那一刻我流泪了，我明白和领会到了，在平时的工作中，我们的领导是多么的辛苦，多么不易，可是我们有时候却不能理解，所以我哭了，是为了自己自私，冲动而羞愧的哭泣，这一天当中，记不清易老师给我们讲过多少故事，多少话语，但是我始终记得，除了你要感恩所有的一切，你一定要坚持到底，永不放弃，全力以赴，永远别忘记你是团队不可缺的一份子。在以后的工作中我要更认真负责，相信我能行。这两天一夜的培训，它让我们团队学会了同甘苦，共患难，在一次又一次团队的考验下，让我学会了坚强，虽然最后一名，可是我们自认为我们实力是最好的一队，即使我
5、们都觉得裁判不公平，我们也不抱怨，因为我们努力做到最好就够了，过程才是最重要的，结果不重要，让我们学习到，体验到也就够了，经过这次考验让我们的团队更加团结一心，让我们时刻不忘我们是一个团队是一个整体。让我体会到了一直在为我们付出，而我们从未有过感激的人，还有因为我们的过失，而给我们承担责任的人，在这里我要真心对她们说一声：“谢谢”！谢谢所有关心我的人，你们都是我生命中最重要的人。有了你们的支持在我以后的人生中我会更加坚强，不管在任何情况下都更加坚定我的信念，为我们的昂立，我们的团队，付出我所有的热情。第二篇：团队凝聚力培训感想团队凝聚力培训感想xxxx-xx-xx至xxxx-xx-xx我们润普
6、公司组织中层干部参加了大未来公司在新浦举行的由范志方老师主讲的团队凝聚力课程。两天下来腰酸腿疼，思想促动。整个课程由游戏理论相结合。下面就讲课案例进行讲述，并说说本人的感想和内心促动。1、老和尚背女施主过河案例陈述：老和尚和小和尚一起出行走到河边看见一位女施主无法过河，于是老和尚抱女施主过河，过河后就将女施主放下，继续与小和尚的行程。小和尚一直很尊重老和尚觉得老和尚是得道高曾怎能这样男女授受不亲呢？小和尚一路心里叽叽咕咕不解不满的，实在忍不住就问老和尚：“师父，你平时不是教导我们男女授受不亲吗？哼！你怎能抱女施主过河呢？”老和尚回答：“我早在过河后就放下了，你怎么还没放下呢？”我的感想与收获：
7、我们何曾不是小和尚呢！工作中有多少放不下，为绩效扣分、为工作要求等。其实只有放下才能获得更多，对个人工作能力、责任心乃至个人收入何曾不是“有效放下”才获得更多呢。如果和小和尚一样放不下，一直就一件事耿耿于怀不解不满，只会错过一路美好风光。工作中只会一件一件事做不好，一项项奖励擦肩而过。2、死神的账单以下是死神的账单原话摘录深夜，危重病房里，癌症患者迎来了他生命中的最后一分钟，死神如期来到他的身边。他含糊地对死神说，再给我一分钟，好吗？死神问：你要这一分钟干什么？他说：我要用这一分钟，最后一次看看天，看看地，想想我的朋友和敌人，或者听一片树叶从树枝上飞落到地上的那一声叹息，运气好的话，我也许还能
8、看到一朵花儿由封闭到开放?死神说：你的想法不坏，但我不能答应你。因为这一切，我都留了时间给你欣赏，你却没有珍惜。在你的生命中，我从来没有见过你像今天珍惜这一分钟一样，珍惜任何一个小时或一天。不信，你看一下我给你列的这一份帐单：在你xx年的生命中，你有一半时间在睡觉，这不怪你，这xx年权且算是我占了你的便宜。在余下的xx年中，你曾经叹息时间过得太慢的次数一共是1万次，平均每天一次，这其中包括你少年时代在课堂上，青年时期在约会的长椅上，中年时期下班前和壮年时期等待升迁的仕途上。在你的生命中，你几乎每天都觉得时间太慢，太难熬，你也因此想出了许许多多排遣无聊消磨时间的办法，其明细帐大致可罗列如下：打麻
9、将（以每天2小时计），从青年到老年，你一共耗去了xxxx小时，折合成分钟是xx万分钟。喝酒，每顿以1小时计（实际远非这个数），从青年到老年，也不低于打麻将的时间。此外，同事之间的应酬，上班之间狂侃甲a联赛以及臭电视剧，拿着一张报纸出神，吐烟圈，对着窗外看女同事的大腿发呆，对张三说李四的坏话，对李四又说张三的坏话，又耗去你不低于打麻将和喝酒的时间。除了这些，你还无数次叹息生命的无聊空虚寂寞。为此，你还强拉邻居，同事或下属打麻将，扑克。甚至强抢小孙子的电子游戏。后来，你还赶潮流学人家上网，化名“温柔帅哥”，每天十几小时地泡在聊天室里和一大群真真假假的女人找感觉?你还和人煲电话粥。没事上街闲逛，在马
10、路上看人下象棋，一次就(一篇好范文带来更多轻松)是数小时。你还开了无数有较强催眠作用的会，这使得你的睡眠时间远远超出了xx年。而且，你又了许多类似的会，使更多人的睡眠也和你一样超标?还有?死神想继续往下念的时候，发现病人的眼中，生命之火已经熄灭了。于是长叹一口气说：如果你活着时，能想着节约一分钟的话，你就可以听完我给你记下的帐单了，真可惜，我辛辛苦苦地工作又算白费了，世人怎么都是这样，总等不到我动手，就后悔得?死了人的生命每一刻钟都是珍贵的，所以要时刻珍惜了。听完死神账单老师让我们做了以下小游戏在一张a4纸上划一条横线，最左端标上0，最右端标上自己预期寿命。然后按十年为一份用笔等分。首先撕去过
11、去的时间，然后撕去退休的时间。剩下撕去三分之二因为剩下的时间我们三分之一睡觉、三分之一陪家人朋友，三分之一工作。最后剩下的小小一片纸就是我们创造价值的时间。我剩下9年。我的感想与收获：8年前我就听过死神的账单，当时我念大一很有感触，并对我将近两年生活发生很大改变，后来因为大学里诱惑太多，我学到其他的知识但失去了原来的目标与计划。乃至工作后我渐渐忘记死神的账单对我的促动。那天范志方的一张纸重拾我这份促动。人生有很多价值需要在工作中实现，有很多成长需要借助于工作。创造价值既包含了为公司创造价值又包含了为自己家人创造价值。做一天和尚敲一天钟，消极怠慢只是生命的浪费，时间的流逝是永远也回不来的。3、鹰
12、王选举案例描述：预热陈诉后，开始分组，分组是报数1-xx，按自己报的数找到自己的队伍，我们润普被全部分散了，我在4组。每个小组约xx人。分组后就是选举小组鹰王、执行委员、学习委员、爱心委员。以我的一贯作风，宁做鸡头不做凤尾，我去挣选鹰王。当时我们组有xx个人年纪比我小，4人年纪比我年长。挣选鹰王两人，我们各自发表演说，最后我得到多数票获胜。我的演说内容大致如下：1、首先2、如果我当选鹰王我一定带领我的团队勇争第一，明确团队目标，无论在日后的游戏学习中遇到什么困难对我的队员都不离不弃，遇到什么责任和惩罚我都会主动承担。但是游戏是游戏，我们更重要的是在游戏中看到本质总结启发为我们今后工作所有，游戏
13、输赢并不重要。如果我当选鹰王会协调好三大委员做好游戏与收获总结。请大家支持。然后给每人一个肯定的眼神。来学习就应该放下后来我当了鹰王，有点胜之不武与一个xx岁小女孩竞选。年龄比我大的又不屑。我的感想与收获：我之所以要竞选鹰王是想考验一下我的临时组织能力、个人胆量、个人担当、个人责任、领导意识和思想，关键时刻的决策能力。比较有目的性，没有像多数人的冲动好玩多，也没有像单身男女想更多人认识。这个选择与领袖风采展示（ab队报数pk）我的选择相差很远，在整个学习人员分为ab两组报数比赛中我没有竞选女领袖。为什么？有两个原因一是我那天穿高跟鞋，之前我从各渠道知道领袖在队伍输后有相应的成长就是俯卧撑，想到
14、自己已是孩子的妈还剖腹产就算了。二是已是小组鹰王领导力已有机会培养，但是如何学会被领导如何服从中做好本职需要考验锻炼。4、嘴咬牙签传递回型针案例描述：小组成立后迎来的第一个游戏就是嘴咬牙签传递回型针，规则是站在凳子上不许用手，只用嘴咬牙签传递，即使回形针掉地也只能用嘴上牙签挑起，继续传递。而且在整个过程中所有人不能说话，且男女交错传递。我们组年轻少男少女较多，想法也多，害羞之人也较多。游戏开始前我重复了一遍规则和注意事项，然后命令女生出列空一个板凳上凳站开，女生站好后男生补上。我们组基本是第一个站好的。游戏开始后我们的错误就不断。说话、用手拾。我们虽然是第三个完成奖励3分，可是因为说话，用手拾
15、被扣6分。扣6分我需要承担绝大部分责任，总以为监督游戏之人不会看见，没有第一时间阻止成员犯规行为甚至还默认。当回形针掉地时没有第一时间跳到地上用嘴上牙签回形针拾起，没有起到鹰王的表率作用。我的感想与收获：工作中团队出现问题时作为部门负责人应该第一时间承担责任，并纠正团队错误。绝对不能有侥幸心理，差不多心理，更不能出现投机取巧的违规操作行为。工作任务下达时需要清楚再三明确工作要求，绝对不能一带而过。对于属下不懂的需要一步一步亲自示范，做到跟班、跟事、跟人。5、入场小组pk案例描述：两天学习我们有两场小组入场pk，第一次pk我们得了4分，第二场pk我们的0分。第一场是队伍刚组建时，所有队伍人员都是
16、陌生的，物质资源基本是没有。我选择了最土的入场，其他组也有选择和我们一样的入场方式。我们是几个男生抬一个女生入场，入场前我将其中一位组员的红色丝巾取下，让被抬女队员有多妩媚久多妩媚摇摆丝巾。最终我们取得4分。第二场我把这个任务交给了三大委员，自己实在没有心思想，因为不是我的强项。当时想法很简单，觉得年轻人接触的新事物多点子多加上我们组金神话、金玫瑰的人较多应该想法点子很多，我还真的放手不管了，后来我发现我完全不管正是我们一分未得的原因。意见多，各有各的想法，每个人都觉得自己的想法好各干各的，短短十五分钟准备哪来得及这么多的想法实现呢。我没有第一时间做出采用那个做法点子正是最大失策。我的感想与收
17、获：当工作需要讨论处理时，要学会各类解决方法的收集，并第一时间做出判断，做出融合和割舍。关键时刻领导不能掉链子。管理工作要抓住核心。学会节调团队中各种想法。6、领袖风采展示（ab队报数pk）案例描述：第一天游戏的高潮是ab队报数pk，我分到b队。分组完成后就是队伍男女领袖选举。游戏规则很简单除了报数不能发出任何声音，不能抢报漏报错报。看哪个队伍用时最短。一旦哪个队伍发出除了报数以外声音或抢报漏报错报即自动认输，输的队伍男女领袖接受成长做俯卧撑，队员要向胜利方鞠xx度恭，一个人不够xx度，一个人罚领袖xx个俯卧撑。最终结果是b队5局输四局，领袖做了将近xx0个俯卧撑。比赛过程中队伍出现了队伍中出
18、现了浮躁、不和、各种意见、各种抱怨。有几个小年轻情绪无法控制。有一次已经赢了就因为一个掌声满盘皆输。还有一次中间休息调整时队伍里出现争执，我对发生争执的双方说：“听领导的指挥”我的感想与收获：整场比赛我是在一个被领导者角度看问题的，一开始我就告诉自己这次ab队报数pk我就是一个被领导者学会服从和执行。我是基本做到了，但是当有人发生争执的时候我连那句“听领导指挥”也不说那就做到家了因为我是出于指责说出这句话的。从这次b组的失败我看到了当一个队伍内部出现矛盾、抱怨、指责、浮躁时，事情是永远做不好的。我们在今后的管理队伍和班组建设中一定要切记防止队伍里出现矛盾、抱怨、指责、浮躁情绪。7、齐眉杆游戏案
19、例描述：齐眉杆是要全组xx人齐参与的游戏，道具只是一个很轻的杆，塑料水管规则：只能用食指放在杆的下方，而且不能离开杆，手指水平放置，过程中只能说“下”“停”不能说其他任何话语。最后把杆放在地下为成功！比赛过程中开始我们所有人都喊下，杆子却往上，所有人都在喊。有人累了基本就想放弃，因为不能说话我以爱的鼓励、击掌、拍肩鼓励队友，慢慢的团队的积极性相互调动起来。中间老师让我们停下做了分析调整，调整交流后我们得出以下经验：一个人喊口号，每个队员只关心自己的动作和执行口号要求专注自己的本分。最后我们终于完成游戏。期间我是喊口号的但我喊口号时却没有注意自己的手型将近成功时我犯了一次错。过程中我们队伍里出现
20、相互指责、抱怨、放弃情绪。中途休息调整时我及时作出说明，这个游戏不是一个人完成，哪边不下只是表象高的地方一下就离杆是因为整体不下，只有集体听从执行口令同时执行才能完成游戏。大家要多伸出拇指给对方鼓励对方我的感想与收获：工作任务下达时只有严格按要求按时按量按质执行才能完成任务，工作中要知道每个单元的重要性，只有每一个单元都做好了整体才能做好。当出现问题时不要一味想着下面工作怎么继续应该停下来思考分析一下原因作出调整再继续。当出现问题时不能相互指责抱怨学会共同解决和鼓励。但作为指挥者领导者还要学会正己行正己言，以身作则。自己作为管理层的一个单元，既要管好自己又要管好监督下面每一个单元，并且做好每个
21、单元的承上启下，承前启后。关键时刻领导者要拍案决定，不能各种声音意见四起。8、三人一组按摩案例描述：三人一组按摩，一人按肩膀，一人按腿、一人被按。交替被按。我的感想与收获：很多人没有对这个小游戏在意，但这个游戏是在齐眉杆后。这是对队员的关心和感谢。其实我们在以后的工作中应该学会如何关心关爱感谢身边的同事。只有这样团队绩效才会更好。9、苏东坡佛印一堆牛粪摘录宋代文人苏东坡，才华洋溢，堪称文坛上的奇葩，他有一个相知甚笃的方外之交“佛印禅师“，平时二人在佛学、文学上总不忘相互切磋，但每次老是让佛印禅师占尽上风，苏东坡心里总觉不是滋味，所以百般用心，想让佛印下不了台。一天，两人相对坐禅，苏东坡一时心血
22、来潮，问佛印禅师：“你看我现在禅坐的姿势像什麼？“佛印禅师说：“像一尊佛。“苏东坡听了之後满怀得意。此时，佛印禅师反问苏东坡：“那你看我的坐姿像个甚麼？“苏东坡毫不考虑地回答：“你看起来像一堆牛粪！“佛印禅师微微一笑，双手合十说声：“阿弥陀佛！“苏东坡回家後，很得意地向妹妹炫耀，说：“今天总算占了佛印禅师的上风。“苏小妹听完原委，却不以为然地说：“哥哥！你今天输得最惨！因为佛印禅师心中全是佛，所以看任何众生皆是佛，而你心中全尽是污秽不净，把六根清净的佛印禅师，竟然看成牛粪，这不是输得很惨吗？“苏东坡手拈一拈胡子，黯然地同意苏小妹的看法。一屁过江来摘录苏东坡在黄州时，有一天，诗兴来了，做了一首赞
23、佛的诗：稽首天中天，毫光照大千；八风吹不动，端坐紫金莲。这是一首意境很高的诗，不是对佛法有相当的造诣，绝对写不出这样的好诗。苏东坡写好了这首诗，自己反覆吟哦，觉得非常满意！这时，他想起了好朋友佛印禅师来，他想禅师如果看到这首诗，一定会大大的赞赏一番，甚至会拍案叫绝。于是，他立刻把那首诗抄在诗笺上，用信封封好，叫佣人送去长江南岸的归宗寺，给佛印禅师看。黄州在长江北岸，要到对岸的归宗寺，必须渡江。现在，我们趁苏东坡的佣人搭船过江的时候，来研究一下这首诗的内容： “稽首”，是顶礼膜拜的意思；“天中天”，是说，天是人所尊敬的，而佛陀更为天所尊敬，所以佛陀被称为“天中之天”。 “毫光照大千”，是说佛陀的
24、慈悲道德的光芒，遍照于三千大千世界。一个太阳系里面，有很多星球，组成一个小世界；一千个小世界，合成一个小千世界；一千个小千世界，合成一个中千世界；一千个中千世界，合成一个大千世界。 “八风吹不动”，这是一句精警动人的诗句，也是全诗的中心，最为要紧。“八风”，是称、讥、毁、誉、利、衰、苦、乐；大智度论说：“利、衰、毁、誉、称、讥、苦、乐；四顺四违，能鼓动物情。”这八种是人生成败得失的总和。称颂赞美，名誉利禄，跟各种快乐的享受，是谁都会陶醉的；普通一般人，每逢这些好境乐事，都会感到瓢瓢然！而遇讥嘲诋毁，则怒形于色；逢逆缘苦境，则忧戚于心，也是人之常情。然而有一个人，居然“八风”都吹不动他，这人是谁
25、？就是佛陀。 “端坐紫金莲”，这是说佛陀诸惑已尽，众德圆备，故能不被外境所摇动，庄严而安稳地坐在莲花台上。这首诗是在赞佛，同时却又暗含着作者有其超然的境界：他能跟佛陀一样，已达到了心能转物而不为物转的地步。苏东坡的确是一个绝顶聪明的人。这时，佣人上岸了，他赶上庐山归宗寺去。佛印禅师读到苏东坡的诗时，并不如苏东坡所预料的赞赏一番，或拍案叫绝，反而感到这很需要给他一个当头棒喝；于是，他在那首诗的下端，批上“放屁”两个大字，交给佣人带回黄州。在黄州的苏东坡，自从佣人去后，便沾沾自喜地在等待着，他满以为佛印禅师看到那首诗时，一定会大大地赞赏，所以他一心一意在等着佳讯传来，好容易等到佣人回来了，他迫不及
26、待地问：“师父看了怎么说？”佣人说：“他没说什么？只在你的诗笺上写一些字，叫我拿回，我不懂写些什么。”佣人说着，便把那封诗信交给苏东坡；苏东坡打开信封，抽出诗笺，看到那首诗的下端，批着“放屁”两个大字时，不禁无明火升起三千丈，勃然大怒起来！连喊“岂有此理？”他再仔细地推敲自己的诗，尽找也找不出那首诗的毛病；他自言自语地责怪佛印禅师道：“我这首好诗，你不懂得欣赏也罢，竟把它当做放屁，你真是太糊涂了！”于是，他决定亲自去跟佛印禅师评理，马上雇船过江，上庐山归宗寺去。苏东坡的船向南进，他坐在船上，虽然这时江上的清风习习地吹来，可是他这时的心，好像热锅上的蚂蚁，再也没有上次游赤壁时的心情，吟出“清风徐
27、来，水波不兴”的名句了。苏东坡赶上庐山归宗寺，气呼呼地要找佛印禅师算帐，那知禅师早已吩咐客堂的知客师说：“今天不见客。”苏东坡听了，火上加油，再也忍受不住了！他不管三七二十一，三步做两步地一直奔到佛印禅师的方丈室来，他看方丈室的门掩着，正要举手敲门进去时，忽然发现门扉上贴着一张字条，端正地写着：八风吹不动，一屁过江来。苏东坡看到这两句，立刻就警觉了，心里暗暗叫道：“我错了！”我的感想与收获：工作中要有良好的心态平和的心态，因为心态会改变你的想法，想法会改变你的语言，语言会改变你的行为，行为会改变你的习惯，习惯会改变你的人生。工作中要控制好自己的情绪，因为自己的情绪会影响周围的同事、上司、下属。
28、最终吃亏的还是自己。xx、帅哥（老板）向美女（企业目标）冲案例描述：一个帅哥后面环抱了四个人，美女在对面召唤。美女第一次召唤四个人将帅哥往后拉帅哥怎么都无法到达美女面前。美女第二次召唤四个人随着帅哥的拖动而走，帅哥费了九牛二虎之力到达美女面前。美女第三次召唤，四个人推动帅哥前进帅哥飞奔美女面前。帅哥比作企业老板，美女比作企业目标，四个人比作企业员工。我的感想与收获：只有企业员工的积极主动有效配合，企业的目标才能快速高品质达成。如果企业员工怠慢拖后腿企业目标的达成会变成艰难漫长的路程，甚至无法达成。xx、水知道答案视频摘要：日本研究水结晶的ihm综合研究所的江本胜博士主持，已进行了xx年。所有的
29、这些风姿各异的水结晶照片都是在零下5度的冷室中以高速摄影的方式拍摄而成。在最初的观察中，研究员发现城市中被漂白的自来水几乎无法形成结晶；而只要是天然水，无论出自何处，他们所展现的结晶都异常美丽。当研究员异想天开地在实验水两边放上音箱，让水“听”音乐后，一个奇妙的现象产生了：听了贝多芬田园交响曲的水结晶美丽工整，而听了莫扎特第xx号交响曲的水结晶则展现出一种华丽的美。研究员进而在装水的瓶壁上贴上不同的字或照片让水“看”，结果看到“谢谢与爱”的水结晶非常清晰地呈现出美丽的六角形；看到“混蛋”的水结晶破碎而零散。我的感想与收获： “爱”与“感谢”是宇宙存在与人际关系的基本原则，美好的情感与心念会对世
30、界产生有益的影响，所以，我们的工作生活中应该多一些“爱与感谢”只有这样才能调节工作与生活中人与人的关系提高工作质量和生活品质。xx、拥抱与错过案例描述：对站在你对面的人做出四种选择一是不接受，二是目光对望，三是握手，四是拥抱。四种选择代表你人生的对人对事的选择态度。在过程中讲到朋友、父母、公司等很多人在讲到父母时落泪了，都选择了拥抱，后来讲到公司单位大家都选择了拥抱，因为错过了可能永远就回不去了。拥抱、错过、感恩就在这个游戏中上演。我的感想与收获：努力抓住你拥有的，对于你拥有的要怀有一份感恩的心。熊总谢谢你选择了我做品管部主任，在今后工作中全力以赴做到最好。xx、第一名队伍、最后一名队伍的奖惩
31、事情描述：第一名队伍获得荣誉证书和学习光盘，最后一名队伍要付出其成长代价爬地绕场三圈。润普没有最后一名的，但有第一名（周在顺）我的感想与收获：为自己团队的结果承担责任，在承担中学会成长。第三篇：团队凝聚力培训心得团队精神的最高境界凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在
32、,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。那什么是团队呢？所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为
33、一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。第四篇：团队凝聚力培训团队凝聚力培训培训讲师：程子展培训时间：1-2天（根据您的需要具体调整）培训地点：客户自定
34、培训对象:企业部门或团队培训方式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程目标1、明确建立高绩效工作团队的重要性2、明白了建设高效团队的基本知识和必要技能3、培养员工的信心、能力和热情4、学会了正确的分工合作与授权，有效提升团队工作绩效5、有效激励下属，调动部门所有成员的工作积极性6、加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力课程背景凝聚力企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚今时代的核
35、心竞争力。为什么你的企业内部总是有矛盾？为什么你的企业服务总是不到位？为什么你布置的工作属下总是做不好？关键在于：凝聚力！一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。课程内容破冰游戏：我们一起盖大楼第一讲：团队凝聚力对企业的作用一、什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。二、什么是团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有
36、着重要的作用。三、团队凝聚力对组织的益处、提高团队生产效率2、提高成员的精神面貌3、促进交流沟通4、提高工作质量5、节省开支6、不断完善整体四、团队凝聚力对个人的益处1、提供良好的工作氛围2、增加工作满意度3、增强个人的自豪感4、提高解决问题的能力5、增强成员之间的友谊第二讲：团队的特征一、高凝聚力团队特征1、团队成员归属感强，具有共同目标2、愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任3、维护团队利益和荣誉4、成员之间信息沟通快5、互相了解比较深刻，能够坦诚交流6、关系和谐，并具有民主气氛，成员间不会有压抑的感觉7、团队成员间互相尊重，互相信任8、团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供便利
37、的条件；领导者、成员二、低凝聚力团队特征1、团队整体工作效率低下2、成员单独工作，只顾维护自身利益3、创造力低下4、团队成员易受挫折，易抱怨和发牢骚5、成员易寻找借口，推卸责任6、成员之间常发生不良的竞争7、团队活动少且很少人参加第三讲：团队凝聚力的影响因素一、外部因素通常团队外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。二、内部因素1、团队领导人的风格、类型2、团队的规模3、团队的目标4、奖励方式或激励机制5、团队以往达成目标的状况第四讲：增强团队凝聚力的主要任务和要求1、选用好领导2、完善规章、以人为本4、提高成员素质5、营造和谐关系6、建立良性机制第五讲：增强团队
38、的凝聚力的具体措施一、明确团队目标，指明努力方向二、培养团队的核心价值观三、“五项修炼”打造团队凝聚力1、自我超越2、改善“心智模式”3、建立共同愿景4、团体学习5、系统思考四、培育团队精神1、营造互信的合作气氛2、增强团队士气3、尊重其他团体成员4、增加团队成员的归属感5、积极地参与团队活动6、勇敢地接受他人的批评，要感激他们给予的帮助五、建立和谐有效的沟通机制六、领导如何增强团队凝聚力、注重员工利益，关心员工生活2、正确奖惩3、完善团队氛围（文化）4、为每个团队成员的发展构建一个良好的发展平台5、破除个人英雄主义，搞好团队的整体搭配6、努力使团队成员懂得彼此之间相互了解，取长补短的重要性7
39、、了解人性，有效激励成员第六讲：团队凝聚力培训总结第五篇：培训第三节团队凝聚力于姐餐饮集团培训课程“第三节”团队凝聚力一、关于信念。凡事信则有，不信则无，相信总比不信来的结果要好。人们的行为往往都是围绕自己相信的事物展开，所有的行为都是为了证明自我观点的正确。我们都应该建立一套属于自己的信念系统，信念系统的建立包含以下三个方面：1信念【即相信还是不相信，不相信不代表不存在只代表自己还没有达到那个水平】2价值观【即做事情对我的好处】3方法【把目标变为现实所要采取的措施】赠送格言一句：如果你的眼前浮现失败的影子，成功变不会向你微笑。只有相信自己会成功，明确成功会带给我们哪些想要的东西，想尽一切办法
40、克服一切困难一往无前的向前冲！二、关于成功。成功即是不失败，那我们就得弄清人失败的原因了，大致可归纳为三点：1消极的心态。【面朝阳光，阴影永远在你的身后，并且你所折射给别人的也是阳光】2找借口自我辩解。【辩解反而更加显现自己的不自信和能力的不足，自信的基础是能力；能力的基础是经验；经验的基础是实践；实践的基础是激情。当人们真正行动的时候他就啥也不会考虑了，马上行动吧！】3没有明确的目标。【试想如果飞机在飞行中迷失了方向，其结果会如何？人没有目标就没有了前进的动力，那么目标该如何设定呢？有两种：原点导向式和目标导向式。前者是依据现有资源设定目标而后者是设定目标后围绕目标创造资源。如果说前者让我们
41、原地踏步的话后者则能让我们腾飞】人人都喜欢有激情有活力敢于承担责任任劳任怨并时刻清晰自己要做什么的人，做到这些你离成功就不远了！三、关于沟通生活中我们常会发现一句话经过中间人的传达之后往往不是最初者的本意而且中间人越多最后的结果越是偏离,为什么会出现这种现象呢?那是因为沟通出了问题沟通出现问题的原因有四点:1价值观【每个人的想法和需求不同产生了不同的价值观这时候我们更应该换位思考而不是单纯自我判断】2性格【人的性格大致分为九类，不同的性格导致不同的行为和语言方式，我们得根据每个人的性格做出分析而不是一味的改变】3意愿【即想不想，沟通的最大障碍就是别人根本就不想沟通，单方面的沟通永远是无效的】4
42、情绪【无形的情绪无时无刻不在左右我们的行为并影响到我们身边的人，情绪严重影响沟通的顺利进行。我们如何来改变自己的情绪呢？有以下三个方法：一。肢体通过在轻松开放氛围中的肢体动作来调整情绪二。语言通过正面积极的词汇和语言来调整情绪三。观念通过正面的正义的观念来改变情绪。每个人都有自己的观点，我们不能把自己的观点强加在别人的身上并强行改变别人的行为方式，拳头碰拳头只会两败俱伤，明白这些你会发现自己是如此的自我并且曾经伤害了很多要好的伙伴和亲人。四、关于团队凝聚力。人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。没有凝聚力的团队如一盘散沙不堪一击，有了凝聚力的团队则是虎狼之师所向披靡。团队凝聚力的提升
43、得依靠两大力量：1拉力【1领导人的个人魅力。火车跑的快全靠车头带搭上快车你也将被提速2企业文化力企业文化也就是老员工文化即老板的行为习惯形成的一种无形的制度，企业的管理应融合军队（执行力），学校（学习），家庭（关爱）三种模式。3推力【即制度监督-惩罚-淘汰】没有完美的个人只有完美的团队！时间关系加上水平有限，总结就是一个字：爱如果你现在的事情做的还不够好那是你付出的爱心还不够多。爱的力量之所以是世界上最伟大的力量是因为它最能撼动人心,敞开心扉去拥抱他人，你将获得整个世界。所有的伙伴和亲人们，我只想对你们说：你们对我很重要，你们是我生命中的贵人，我很感谢你们。我深爱着你们，我也深爱我自己。本章重点：团队决定成败