市税务局2020年领导干部述职述廉报告.doc

上传人:Q** 文档编号:3637973 上传时间:2020-10-05 格式:DOC 页数:7 大小:32.50KB
返回 下载 相关 举报
市税务局2020年领导干部述职述廉报告.doc_第1页
第1页 / 共7页
市税务局2020年领导干部述职述廉报告.doc_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《市税务局2020年领导干部述职述廉报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市税务局2020年领导干部述职述廉报告.doc(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、市税务局2020年领导干部述职述廉报告一年来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在*税务局党委、*市委、市政府、*市税务局党委的正确领导和班子成员大力支持、分管科室全体干部职工的共同努力下,尽职尽责,扎实工作,较好地完成了各项工作目标任务。现将一年来的履职情况汇报如下:一、学以致用、知行并进,不断提升政治素养和业务水平坚持勤学善学、学以致用,不断提高自身政治和业务素质,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、驾驭全局的本领。一是加强政治理论学习。深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,加深了对党的新时期各项大政方针

2、政策的认识,增强了政治意识、大局意识和责任意识,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。积极参加“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,通过开展批评与自我批评,增强为民造福的责任感、强化了坐不住的紧迫感,激发了只争朝夕、奋发有为的干劲和勇往向前的斗争精神。二是深刻把握改革形势。通过深入学习贯彻全国、全*税务工作会议精神,对税收改革对接、税收任务承接、税收治理衔接上有了新认识、新担当,更好地把握了稳中求进总基调,更加平稳有序地推进社会保险费和非税收入征管职责划转改革,基本实现划转改革“接得住”,正往“接得稳、接得好”方面靠近。三是主动钻研业务知识。加强对社会保险费和非税收入业务知识的学习,

3、尤其专研征管职责划转治理衔接方面的知识,既注重完善导向性、基础性、全局性的基本制度,又抓好工作急需、业务急用、基层急盼的配套办法,保障税务与社保、医保、财政等部门之间责任明确、配合密切、流程顺畅,力促责任不缺位、工作不断档、管理无“死角”,更好地统筹、指导、推进社会保险费和非税收入征管职责划转工作顺利开展。坚决遵守党的政治纪律和政治规矩,严格执行领导干部报告个人有关事项、重大事项备案等制度自觉接受各方面监督,积极参加党委班子民主生活会和所在党支部组织生活会,以良好的作风影响和带动其他党员干部遵纪守法、廉洁自律,管好自己、管好家人、管好身边人,自觉接受组织和群众监督,带头营造风清气正的政治生态。

4、二、理清工作思路,狠抓工作突破口。众所周知,我是在特殊时期到任旬邑局的,当时的基本思路就是保稳定,促和谐。因此,把做好每个税干的思想政治工作作为带好队收好税的第一要务和头等大事来抓。首先开展了新一轮解放思想大讨论,纪律作风大整顿,治散治懒剖析会,组织税干外出学习,召开老干部座谈会,共商地税发展大计。通过组织各种活动,解放了思想,转变了观念,凝聚了人心,鼓舞了斗志。二是从关心职工生活入手,修缮改造了机关职工食堂,实行集体食堂周变化,月补贴; 整修了机关庭院,维修了基层楼舍,并提高了基层炊事员和职工伙食补贴,改变了工作生活环境,使大家舒心干工作,和睦共处事,感受到了大集体的快乐。三是从规范机关职能

5、抓起,修定了xx多条议事规则和完善政务事务管理制度,与股室同志交流谈心,与基层税干沟通思想,注重人的个性和品德,抓住人的素养和理念。坚持以人为本,就个人能力定岗定责,发挥每个人的潜能和调动大多数人的工作积极性,反复酝酿德能勤绩,多次交换思想取长补短,把真正能干事,干成事,群众满意的x名同志提拔到领导岗位。xx名正职岗位进行了全部轮岗,对一般人员实行了双项选择,对落聘的x名同志经过业务培训和思想再教育都调整充实到了合适岗位。全局上下形成了人人负重爬坡干事的局面,机关干部有了活力,基层干部有了激情,人人干工作思路清,个个干好工作意识强,通过机构调整,撤并了两个税务所,充实了城区征管力量,加强了对重

6、点税源的管理。通过对机构大调整和人员大换血,各级领导思维方式大转变,全局面貌焕然一新。三、规范征收管理,狠抓税收收入。两年来,共组织收入x.xx亿元,其中工商税收和教育费附加x.xx亿元,养老保险及各项基金x.xx亿元;XX年度,税收及附加收入xxxx万元,较XX年增收xxxx万元,增长xx%,养老保险及基金收入xxxx万元,较XX年增收xxxx万元,增长xxx%;xx年,税收及附加收入xxxx万元,较XX年增收xxxx万元,增长xx%,养老保险及基金收入xxxx万元,较XX年增收xxx万元,增长xx%;xx年x月底,税收及附加收入xxxx万元,占年任务的xxxx万元的xxx.x%,养老保险及

7、基金收入xxxx万元,占年任务xxxx万元的xx%。由于各项收入近乎翻番的快速增长,使旬邑地税在旬邑县委、县政府占据了重要的位置,县委、县政府连续两年给予旬邑地税各方面的奖励。四、狠抓精细管理,形成了大征管的工作格局。一是扎实搞好税费源普查工作。按照市局统一部署,在全县范围内开展了税源普查工作。通过逐街、逐镇、逐巷普查,全局管户从最初xxxx户增加到xxxx户,建立税费源档案,明确申报期限,完成了普查信息录入,现有的管户符合县域经济发展实际。真正做到底子清、税源清、管辖清、职责清。二是加大欠税清缴力度。两年共清欠企业所得税xxxx万元,自己多次深入企业管户,深入调研,仔细分析,建立了收入预测分

8、析制度,清欠收入创历史新高,全局税收管理员学业务,抓管理的积极性空前高涨,各项税收征管工作迈上了新台阶。三是加强重点税源的管理。众所周知,旬邑的税收主要来源于煤矿企业。在加强xx个煤炭企业管理中,我首先调整了直属分局的管理结构、充实了管理人员。其次,安排并督促班子成员亲自管户,加强对重点企业的日常管理。再次,在加大清欠所得税的同时,亲自督促做好各大企业的日常入库计划工作。从而,保证了旬邑局税收的快速稳定增长。四是基金和社保费管理实现了精细化。我局把基金、社保费和税收同申报、同征收、同检查、同考核、同管理,取得了显著的成绩。第一、建立了基础档案。根据每户的缴费能力按正常户、非正常户、死户实行了分

9、类管理。第二,加强了征缴力度。凡在申报缴税时不能缴清社保费、基金的,不能评为a级纳税人,在税务检查时被列入必查对象,并实行重点检查。第三,建立联席会议制度。先后和县财政局召开联席会议,共同商讨解决煤炭价格调节基金征收难题,也取得了县委、县政府的大力支持,为征缴工作营造了良好的社会氛围。五是定期开展收入分析和征管调研,促进税收管理规范化。为了不断寻找和改进税收管理上的缺陷和不足,县局机关职能股室定期开展相关的分析和调研活动,先后进行了税收收入分析,饮食业管理调查和我县果品气调库税收状况调研等,为我们进一步加强征管和增加收入起到了很好促进作用。五、加强财务管理 ,为税收征管提供财力保障。(一)XX

10、年年x月份,重新修订了旬邑县地方税务局财务管理办法,制定了旬邑县地方税务局集中采购实施办法,使我局财务管理制度有了一套切实可行的办法。(二)多方沟通,争取资金。经长达半年的沟通协调,经政府常委会研究制订了经费奖励办法,一改经费窘迫被动的局面,争取了取得经费的主动权。XX年x月至xx年x月,共向各方争取资金xxxx万元,支出xxxx万元。其中:支出部分主要反映在以下几个方面。x、个人待遇支出xxx.xx万元。x、支付以前年度经费赤字为xxx万元。x、支出以前年度遗留问题xxx万元。x、支付修缮x个税务所工程款xx万元。x、支付局机关绿化环境工程x万元。x、地税文化建设、软件开发、培训费xx万元。

11、x、更换、购置征管用车x辆支出xx万元。(三)强化部门预算管理、严格财经纪律。为了加强财务管理,严格财经纪律,确保经费的合理有效使用,我局在xxxx年开始实行基层单位经费定额包干和县局股室经费预算管理制度,年度预算先由各股室按照市局全年工作部署和县局工作安排在元月份提出预算初稿,并附预算编制说明,然后经县局局长办公会议审议并通过,年初预算一经通过不得任意变更。通过实行部门预算管理,节约了资金,最大限度的发挥了资金的使用效益。经过一年半时间的运行,共节约资金xx万元,经费支出由xx年占总收入的x%下降到xx年的x%,降低了税收成本,提高了资金使用效益。(四)固定资产由到任的xxx.x万元增加到x

12、x年x月底的xxx.x万元。两年来共购置计算机 xx台,达到了人均x台,打印机xx台,办理纳税的微机网点x个,配备征管用车x辆,办公室及办税大厅安装空调xx台,硬件设施到位,运维正常。六、狠抓精神文明建设,促进旬邑局社会形象提升。两年来,积极开展各项创建活动,XX年度被市局评为基层先进班子并被县委、县政府评为目标考核优秀单位, XX年度为全县纠风测评第一名,纠风建设xx年度为全县免评单位,焦香丽同志评为xxxx感动咸阳十大道德模范人物,旬邑局社会形象全面提升。两年来,在市局的正确领导,旬邑县委、县政府的关心,班子团结协作和干部职工共同努力下取得了一定的成绩。就在离开旬邑的前夕,我也曾认真反省过自己,两年来我审时度势地处理了旬邑局眼前的一些当务之急,筹划了旬邑局将来的发展规划,尽管在带领班子、培养中层和干部教育方面做了大量的工作,但也忽略了为旬邑局长远发展做出素质教育的规划和部署。旬邑局需要新的转型,旬邑局的发展需要重新定位,我相信在新一任班子的带领下,旬邑必定会站在一个更加优越的位置,向着新的高峰迈进。今天,我已在新的工作岗位上了,泾阳局要克服的困难任然很多。我想:有在旬邑局积淀的工作经验、有更加优胜的周边条件,我一定不会辜负在座的各位领导和旬邑局各位同仁的期望,一样也会把泾阳的工作做的更好。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁