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1、-服务之星评选方案一、评选意义： 服务是企业产品的灵魂，是企业生存的生命线。提高服务意识和服务质量，是顾客满意度和忠诚度的重要指标，会所运营中心展开“服务之星”评比活动，有助于员工形成比、学、赶、帮、超的积极向上的工作氛围，增强员工的服务意识和服务效率，树立优质服务的榜样，为会所的服务质量不断提高，不断向优质、高效、个性化的方向发展。二、评选范围：会所运营中心一线基层员工三、评选方法及程序：1、贯彻“顾客为中心”的原则，向顾客发放顾客意见书，广泛征求顾客意见，由顾客选取优质服务的员工。2、由综合领班收集顾客意见书并进行核实，并呈报部门经理。3、由部门经理及领班级以上人员对候选员工进行审查，符合
2、评选标准后，在物业宣传栏发布通文公布并奖励。 四、评选标准：被评选人必须符合下列全部条件：1、一线服务的基层员工2、仪容端庄整洁，精神面貌良好，符合会所仪容仪表标准。3、服务主动、热情、耐心、周到。严格按服务规范开展工作，在工作中未出现任何有效的服务投诉。4、熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能，服务效率高，关心本部门工作，积极提出好的工作建议。5、 具备良好的团队精神，工作中能主动协助同事解决工作上的难题。6、工作责任心强，能主动地做好本岗位工作，工作任劳任怨，受到同事及领导的好评。7、 在评选期内，无违规、违纪记录，无被处罚记录，无请假记录。8、 本部门的同事及领导认同其在评选期内工作突出
3、。五、评选名额：以顾客意见表投票数及日常品质检查记录表综合评定，每个部门评选一名。六、奖励措施：1、 将个人姓名、照片刊登在物业宣传栏通报表扬，成为员工学习榜样。2、 现金奖励100元，发放微笑徽章一枚，记录入员工档案。3、 作为年终优秀员工评选的依据。七、评选流程：1、 各部门一线员工通过顾客意见书征询顾客意见和优秀员工推荐名额。2、 员工将顾客意见书上交综合领班后转交部门经理核实。3、 月底最后最后一天，综合领班根据收集到的顾客意见表统计获票最高的员工，由综合领班、部门经理对获票员工进行审查。4、 公布“服务之星”的名单，及通报表扬，进行颁奖。八、其它1、采购一批微笑徽章，评选出的服务之星佩带；需综合部策划专员制作顾客意见表；2、顾客意见书由顾客亲自填写，并留下联系方式，登记好顾客消费的账单号及姓名，以便于核实。3、如发现在投票过程中有虚假行为，取消评选资格，并进行罚款处理。-第 2 页-