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1、-强夯工程施工组织设计范本-第 31 页施工组织设计强夯工程工程名称 建设单位 监理单位 施工单位 -有限公司编制日期 年 月 日施工组织设计审批表监理单位： 总监理工程师：编 制 人： 编制日期:项目技术负责： 项目经理：项目经理部审批技术负责人：施工：质量：安全：公司级审批总工程师：工程部：质安科：经营部：施工组织设计目录一、工程概况二、质量、工期、安全、文明施工的工作目标三、强夯地基处理施工方案1、施工工艺 2、强夯施工 3、施工检测 4、质量检测 5、强夯施工注意事项四、项目经理部组成及劳动力计划五、主要机械设备、机具计划六、确保工程质量的组织和技术措施七、施工进度计划及确保工期的技术
2、组织措施八、确保安全施工的技术组织措施九、文明施工措施和环保措施十、季节施工措施十一、施工现场平面布置图一、工程概况（一）、工程概况：建设单位工程名称设计单位工程地址监理单位工 程 量（平方米）施工单位合同造价计划开工日 期计划竣工日 期 地 基 类 型强夯地基处理总处理面积平方米备注施工区域：地质概况：技术要求：单位工程负责人： 制表人：(二)、施工组织设计编写依据1、建筑地基基础设计规范（GB500072002）2、建筑地基处理技术规范（JGJ792002）3、强夯地基技术规定（YSJ20992YBJ2592）4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）5、 强夯定位图6
3、、 地基强夯法施工图7、岩土工程勘察报告二、质量、工期、安全、文明施工的工作目标（一）、质量目标 1、处理后地基承载力满足设计要求2、处理深度满足设计要求3、检验批质量验收一次合格率达100%；4、分项工程验收一次合格率100%。（二）、安全目标1、以下；2、杜绝死亡、触电、物体打击、坍塌、高处坠落、机械伤害事故；3、管线、设备等重大事故为零；4、突发灾害天气，安全事故为零（三）、文明工地目标 1、搞好食品卫生工作，杜绝食物中毒事故；2、按公司安全、文明标准化要求，创建筑施工现场安全文明标准化工地。（四）、工期目标根据合同要求，确保在安全、质量的前提下 天完成全部强夯工程施工。三、强夯地基处理
4、施工工艺（一）、工艺流程场地平整布置夯点机械就位夯锤起吊至预定高度夯锤自由下落按设计要求重复夯击低能量夯实表层松土（二）、施工技术参数根据 设计研究院提供的地基强夯处理技术要求，结合场地实际情况及我公司的施工经验，拟采用以下技术参数进行试夯，根据试夯结果及补充勘察资料最终确定施工参数。1、单位夯击能：锤重与落距的乘积为夯击能；采用主夯单点夯击能力为3000KN.m，夯点滿夯单点夯击能力为1200kN.m，夯点击数3击。2、夯击点布置及间距：主夯点间距m，分二批正方形滿堂布置，具体夯击次序如图1。滿夯点挨点依次夯击。第一批夯点第二批夯点图13、单点的夯击击数与夯击遍数：（1）夯点的夯击次数，点夯
5、夯点击数1015击，并应同时满足下列条件：最后两击的平均夯沉量不大于下列数值：当单击夯击能量小于4000kNm 时为50mm ；当单击夯击能量为4000 6000kNm 时为100mm ；当单击夯击能量大于6000kNm时为200mm ；夯坑周围地面不应发生过大的隆起；不因夯坑过深而发生起锤困难。夯点滿夯单点夯击能力为1200kNm，夯点击数3击（2）夯击遍数应根据地基土的性质确定，可采用点夯2遍，最后再以低能量满夯2遍4、两遍间隔时间：两遍夯之间应有一定的时间间隔，以利于土中超静孔隙水压力的消散。当缺少实测资料时，可根据地基土渗透性确定，对于渗透性较差的黏性土地基，间隔时间不应少于34 周；
6、对于渗透性好的地基可连续夯击。根据洛阳地区施工经验，本工程采用 14 天（三）、强夯施工1、测量放线根据甲方提供的控制点坐标、高程，依据设计平面图上建筑物坐标，实地测放出拟建建筑物位置、外放线及各区域边线，用木桩和白灰线标示，并请甲方及监理人员验线。2、主夯（1）根据主夯点设计图纸，实地标定夯点位置，并请甲方及监理人员验收。（2）本次强夯选用锤径为m，锤重1520吨，锤底静接地面压力值2540kPa。（3）主夯点采用分二批逐点夯击。每夯点均测量第一击夯沉量和10击以后夯击沉降量，以最后两击夯击沉降量平均值不大于5为控制终止标准，但不应小于13击，主夯二遍。（4）主夯点每批完成后均采用推土机将夯
7、坑填平碾压，并测量场地标高。3、滿夯（1）依据设计说明及地区经验，滿夯点按锤径搭接1/2原则放点（如图2），在整平后的场地洒白灰线作为普夯标记。满夯夯击3次。以最后两击夯击沉降量平均值不大于5为控制终止标准。（2）满夯点完成后用推土机将夯坑填平碾压，并测量场地标高(四)、强夯施工程序 1、在整平后的场地上标出第一遍夯击点的位置（夯点位置应按图纸要求外放至要求处理边界外，并测量场地高程）；2、夯机就位，使夯锤对准夯点位置；3、测量夯前锤顶高程；4、将夯锤起吊到预定高度，待锤脱钩自由下落后放下吊钩，测量锤顶高程，若发现因坑底倾斜造成夯锤歪斜时，应及时将坑底整平；5、重复步骤4，按设计规定的夯击次数
8、及控制标准，完成一个夯点的夯击；6、换夯点，重复步骤25，直到完成第一遍全部夯点的夯击；7、用推土机将夯坑填平，并测量场地高程；8、在14天后，按上述步骤逐次完成全部夯击遍数，最后用低能量滿夯，将场地地表松土夯实并测量夯后场地高程。（五）、施工监测1、开夯前应检查夯锤重和落距，以确保单击夯击能量符合设计要求。2、为保证夯点位置无误，确保工程质量，在每遍夯击前，应对夯点放线进行复核，夯完后检查夯坑位置，发现偏差或漏夯应及时纠正。3、施工过程中应按设计要求检查每个夯点的夯击次数和第一击及10击以后每击的夯沉量。4、要求在施工过程中对各项参数和施工情况进行详细记录。（六）、质量检验1、检验内容强夯地
9、基的质量检验，包括施工过程中的质量监测及夯后的地基质量检验，其中前者尤为重要，所以必须认真检查施工过程中的各项测试数据和施工记录，若不符合设计要求时，应补夯或采取其它有效措施。夯后地基的质量检验，本场地以静力触探、钻探（标贯、取土）及静力载荷试验相结合的办法来进行。2、检验时间经强夯处理的地基，其强度是随着时间增长而逐步恢复和提高的，对于粗粒土地基应充分使孔压消散。因此在强夯施工结束后，间隔 2周后对地基质量进行检验。3、检验方法及工作量对于本工程采用现场静力触探、静力载荷试验及取土室内土工试验相结合的办法。检验方法:（1）现场静力触探试验通过现场静力触探试验以采集强夯后土的侧壁阻力FS及锥尖
10、阻力qc，并绘制静力触探试验曲线。（2）载荷试验载荷试验目的是确定强夯地基承载力特征值。（3）标准贯入试验标准贯入试验的目的是检验强夯地基各土层承载力。根据标贯击数绘制击数（N）与深度（Z）关系曲线。（4）室内土工试验通过室内土工试验以确定强夯处理后土的各种物理力学性质指标。检验工作量:检验的工作量应根据场地复杂程度及建筑物的重要性确定；对于本工程而言，应按每1000静触、载荷、标准贯入试验、室内土工试验四种测试手段不少于一处布设，本场地拟布设载荷试验10组，取土钻孔10个，静力触探试验40组，标准贯入试验40组。（七）、强夯施工注意事项1、施工前对施工机械设备进行安装调试，并应试运转。2、用
11、石灰或楔入小木桩方法标示夯点位，其偏差不得大于50。3、将吊车就位，稳车后调整臂杆角度，一般可调在70。75。，然后校正夯锤落距。4、夯击时，夯击点中心偏差应小于50，当夯坑底倾斜时，应将坑底填平后再进行夯击。5、每夯击一遍完成后，用坑壁土将夯坑填平碾压，同时测量整平后的标高，当进行下一遍夯击时，应重新布置夯击点位。6、强夯时对每一夯击点的夯击能量、夯击次数和第一击及第10击以后每次夯沉量等做好详细记录。7、夯击时，落锤应保持平稳，夯位准确。8、滿夯时，夯印应彼此搭接。9、雨季施工，应采取有效的排水措施，夯击坑内或夯击后场地有积水要及时排除。10、做好安全防范措施。施工人员必须佩戴安全帽，在夯
12、机前警戒线处设防护钢丝网，在夯击时所有施工人员必须退到安全区。11、因锤重、锤径与试夯差异较大时，应先做试夯效果检查后方可进行正式施工。四、项目经理部组成及劳动力计划（一）、项目经理部：本工程实行项目经理负责制，下设项目副经理、项目技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员和主夯班、普夯班、测量班等班组，项目管理组织框图如下：项目经理项目副经理技术负责人技术员主夯班、普夯班、测量班、机修班施工员质检员安全员资料员材料员测量员项目部主要人员及岗位职责表见附表1（二）、主要管理人员岗位职责1、项目经理、项目副经理（1）认真贯彻执行党和国家的各项方针政策。努力提高工作效率，自觉执行各种技术规范，对工程
13、实行全面质量管理。对职工经常进行质量教育，树立质量意识、创优良工程意识，一切以保证工程质量、工期、安全为前提开展工作。（2）对工程施工实行全过程控制，保证质量、工期、安全等措施的落实，对施工人员严格岗位考核，奖勤罚懒。（3）项目经理受公司法人代表委托与建设单位、设计单位、质量监督部门进行联系，并密切与他们配合共同提高施工质量，妥善解决施工中可能出现的问题。（4）对参加施工的人员进行质量、安全、文明施工教育，教育职工遵守各项社会治安及与施工有关的规定，处理好和各有关部门的关系，教育职工重合同、守信誉、重质量、保工期，全面提高职工的技术素质和政治素质。2、项目技术负责人（1）熟悉设计施工图的各项设
14、计要求，并根据甲方进度要求编制施工工艺流程、施工计划、质量控制网络等。制定施工过程中的各项要求等。（2）根据规划部门的建筑物坐标、高程，与测量人员共同设立施工的控制系统，建造牢固明显的控制标志，妥善保管坐标、高程控制资料，准确的组织实施夯击点位的定位工作。（3）熟悉工程地质勘察资料，并根据现场实际情况以及地层特点对施工提出可行性的技术要求。依据设计要求对施工人员、施工管理人员、施工质检人员等进行技术交底，提出各工序的施工质量要求。（4）负责组织各道工序施工的自检和验收工作，不间断的对各作业面进行质量跟踪检查、监督，以保证各作业面的工序按照规范要求和设计要求实施。（5）负责开工、竣工报告的编写工
15、作，编制下达、收集整理各种原始资料、记录表格，负责与验收单位及质检部门联系，对工程质量进行复检，抽查以及工程质量验收等工作。（6）对施工过程中出现的问题提出处理方案，并及时报建设单位驻现场代表，经现场监理签字后执行。3、测量人员岗位（1）熟悉设计部门提供的总平面图、夯点布置要求及其他技术要求；熟悉规划部门的建筑红线、坐标、高程数据。在测点放线前，建立与建筑物轴线相关的测量控制系统。注意保存测量放线成果，并对控制点进行保护。（2）根据设计图对夯击点位进行放线并建立明显标志，施工管理人员对所放点位在开机前进行复测，并请现场监理人员进行夯点验收，确保准确无误后开工。（3）填写施工中需提交的各种测量表
16、格、夯点记录，以及测量结果验收表格等。4、质检员（1）熟知施工图纸、文件及相关的试验报告等资料以及监管工程程序的设计意图、施工方案和主要施工工艺方法。按规范和设计要求进行验收。（2）根据设计、规范要求对测量放点、设备定位、夯实施工、砂桩施工、验收等施工全过程进行质量监督、检查，发现问题及时向技术负责反馈，并协助技术负责人解决问题。（3）参加施工质量的自检，及时请甲方代表、质检部门进一步复检并签认。按规定及时进行质量检查、填报质检报表，并配合甲方监理人员履行质检签证手续。（4）协助施工人员贯彻质量标准，督促施工人员及时、准确、完整填报各项原始记录报表。参与施工方案、方法、技术和质量问题的分析处理
17、，并定期上报。（5）对施工中因雨天影响而需查明土的含水量时，督促施工人员及时取样测定，以防止含水量过大或过小影响施工，并协助技术负责向现场监理人员汇报测定成果，确定能否继续施工等。（6）及时收集整理各种原始记录、表格、资料。凡需要甲方代表或质检部门驻工地代表签字的必须及时送签，并对其分类管理，及时归档。（7）审核完工工序、工程的质量，对施工过程中的质量问题及时处理，特殊问题要上报项目经理部并汇同监理方及甲方共同协商解决。（三）、劳动力配备计划合理的计算配备劳动力，是有效保障工程进度、提高施工效率、确保工程质量的前提；选用的劳动力由项目部进行领导，统筹调度，根据工程施工性质，24小时施工，各工种
18、劳动力计划见附表2：五、主要机械设备、机具计划（一）、主要机械设备、机具选择原则1、夯锤：可用钢材制作，或用钢板为外壳、内部焊接骨架后灌注混凝土制成。夯锤底面为圆形，锤底面积宜按土的性质确定，锤底静接地压力值可取25 40kPa ，对于细颗粒土锤底静接地压力宜取较小值。夯锤的底面宜对称设置若干个与其顶面贯通的排气孔，孔径可取250 300mm 。2、起重机械：宜选用起重能力15t 以上的履带式起重机或其他专用起重设备，但必须满足夯锤起吊重量和提升高度的要求，并均需设安全装置，防止夯击时臂杆后仰，本工程采取钢辅助龙门架，增大起重机械的起重能力和提升高度，防止落锤时臂杆回弹。3、自动脱钩装置：要求
19、有足够强度，起吊时不产生滑钩，脱钩灵活，能保持夯锤平稳下落，挂钩方便、迅速。4、推土机：选用T3 100 型，用作回填、整平夯坑和作地锚。5、检测设备：选用标准贯入、静力触探或轻便触探等设备以及土工常规试验仪器。根据工期及技术要求,配备的主要施工设备、机具见附表3： 测量、实验、检测仪器设备见附表4：其它机具设备将根据工程需要由公司组织调配，同时保证进入场地的设备机具在使用过程中的完整性。六、确保工程质量的组织和技术措施（一）、质量目标 1、处理后地基承载力满足设计要求2、处理深度满足设计要求3、检验批质量验收一次合格率达100%；4、分项工程验收一次合格率100%。（二）、质量保证体系在项目
20、管理中建立可靠的质量保证体系并保证它的良好运行，是确保工程质量控制活动有序规范开展、确保完成质量目标的有力保障。合理运做质量保证体系，推行全面质量管理，强调工序质量，避免事后监督。上道工序不经质检员检查验收不得进行下道工序施工，保证工序质量是保证整体质量优良的关键。为切实有效的达到这一目标，项目部建立从组织体系、工作体系、检查体系、经济体系相结合的综合质量保证体系。质量保证体系框图（见附图1）（三）、确保工程质量的技术、组织措施1、确保工程质量的组织措施（1）质量控制人员组织结构建立以项目经理为核心，以项目部管理人员、技术人员为主体的质量控制小组。质量控制领导小组成员名单：组长：副组长：成员：
21、 检查监督施工机组各工序严格按设计要求和技术规范施工，每机组、班组设立专职质检员，进行每道工序的自检。2、严格遵守公司项目管理十项基本质量制度（1）图纸会审制（2）岗位责任制（3）技术交底制（4）工程定位测量复核制（5）开工许可制（6）项目材料管理制（7）关键点责任制（8）生产例会制（9）交工资料管理制（10）岗位经济责任制（四）、工程质量保证措施1、开工前质检机构必须认真组织各机组负责人员学习有关规范和设计要求及质量交底。2、实行工程质量一票否决制，任何强夯施工工艺出现问题时，必须纠正、返工直至质量达标。每班组人员要认真履行工序质检签证。3、实行工序施工人员自检、质检员复检和随时抽检制度。4
22、、质检人员跟机监督，即机不停、人不走。5、制定质量优劣奖罚制度，采用一定的经济手段进一步保证施工和工程质量。七、施工进度计划及确保工期的技术组织措施（一）、工程施工工期目标本工程总工期 天（雨天除外），如果因甲方原因或不可抗力因素造成我单位不能正常施工，或因填土方单位进度延缓，造成我单位窝工，则总工期顺延。施工进度计划见表5（二）、确保工期的技术组织措施1、严格按设计及施工规范要求的组织施工，加强工序管理，保证各工序一次合格，杜绝返工。2、安排好作业顺序及机械设备走向、顺序。3、加强信息反馈及时总结经验，发现问题及时解决。4、保证机械设备的配件供应，及时维修。5、组织精良队伍，按进度提供劳动力
23、保证。6、建立现场协调机构，最大限度提高工作效率。7、做好充分的施工前准备，确保按计划施工。8、对于施工中能遇到的问题，有预防及处理措施。9、开展劳动竞赛，提高积极性。八、确保安全施工的技术组织措施（一）、安全目标1、以下；2、杜绝死亡、触电、物体打击、坍塌、高处坠落、机械伤害事故；3、管线、设备等重大事故为零；4、突发灾害天气，安全事故为零（二）、成立安全管理领导小组， 任组长， 任副组长，成员有 、 、 、 。（三）、安全管理措施1、项目部建立后，要建立新进工地人员的安全教育制度项目管理人员的安全值日制度安全生产文明施工奖惩办法。2、进入现场必须遵守安全生产纪律。3、坚持安全技术交底制度，
24、施工前对全体人员进行全员安全宣传教育。4、施工前和施工过程中, 要经常对设备进行安全性能检查。5、严禁违章操作。6、电器维修要有专业电工维修，设专人管理机电设备。（四）、确保安全施工技术措施1、吊机起重臂活动范围内严禁站人，非工作人员严禁进入强夯区域。2、夯机驾驶室前应安装安全防护网，测量仪器应架设在距夯机30m 以外的地方，夯锤下落位置与施工人员的安全距离为20m 。3、汽车吊行走时应铺放4m 2m 0.02m 钢板。4、施工时应随时观察机械的工作状态，发现问题及时予以解决。5、对钢丝绳、各种联结销、离合器、刹车片等要经常检查。6、一切用电设备要有相应的防雨措施。7、按照操作技术规程进行各工
25、种操作作业。8、安全保卫要坚持预防为主、确保重点的指导思想，保证本工程安全。九、文明施工措施和环保措施（一）、文明管理施工目标：公司“文明工地”。（二）、文明施工措施文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作。加强现场管理，保证施工井然有序,对提高投资效益和保证工程质量具有重要意义。1、抓好经常性地文明施工教育，提高施工人员文明施工的自觉性，做到言语、举止、施工文明。 2、现场出入口悬挂横幅并标明企业全称，设置安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌及安全警示牌。 3、现场出入口设专职保卫人员，并履行门卫管理制度及交接班记录制度。 4、施工现场的场地应当平整，无坑洼和凹凸不平
26、，雨季无积水。 5、施工现场的道路应畅通无阻，满足运输、消防的要求。 6、现场生活区与生产区应分离，生产区出入口处设置醒目的安全标志，生活区设立垃圾堆放池，垃圾应及时清理，保持良好的生活环境。 7、办公室保持清洁卫生，悬挂各种规章制度、施工进度图、天气晴雨表等。 8、宿舍内应保证有足够的生活空间，严禁存放施工材料、机具和其他杂物；禁止使用电炉及其他用电加热器具；建立卫生值日制度，做到天天有人打扫，保持室内清洁卫生、通风良好。 9、食堂应远离厕所、垃圾堆等污染源；室内保持清洁卫生，室外设置密闭式泔水桶；炊事员必须取得健康证，做好个人卫生，坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）；不出售腐
27、烂变质食物，搞好食品卫生，预防食物中毒。 10、厕所设专人负责，经常进行清扫、冲刷、消毒，防止蝇蛆孽生。 11、各种材料必须分类存放，做到散材成方、型材成垛。 12、加强施工用水、用电管理，做到无长流水、无长明灯。 13、现场管理人员必须持证上岗，佩戴胸卡；全体职工服装整齐统一。 14、定期进行文明施工检查评比，对成绩优异的集体和个人予以表扬和奖励。（三）、环保措施 遵守国家有关环境保护的法律、法规，有效控制现场各种粉尘、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。1、经常进行环境保护教育，提高现场施工人员环境保护意识，做到人人讲环保、事事重环保。 2、防治施工噪声污染（1）合理安排施工
28、工序，将容易产生噪音的工序安排在对周边群众生活影响最小的时段进行。（2）对产生噪声和振动的施工机械、机具，应采取消声、吸声、隔声等有效控制和降低噪声。（3）夜间运输车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放。（4）对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在当日22时至次日6时期间进行有噪声工作的，施工前应会同建设单位到有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工，并公告周边居民。3、防止大气污染（1）对施工现场裸露的地面应当经常洒水，对水泥、土方、消解的白灰等粉尘源进行覆盖、遮挡。（2）从事土方、渣土和施工垃圾运输应采取密闭式运输车辆或采取覆盖措施。（3）严禁在施工现场焚烧含有有毒、有害化学
29、成分的废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物。4、防治固体废弃物污染。施工车辆运输砂石、土方、渣土和建筑垃圾时，必须采取密封、覆盖措施，避免泄露、遗撒，并按指定地点倾卸，防止固体废物污染环境。5、防止废水污染。施工现场应设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网和河流。6、防止市容污染。施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施，避免轮胎带泥污染街道。7、建立与周围社区定期联系制度，听取意见，对合理的意见应采纳处理，并做好相关记录。十、季节施工措施（一）雨季施工措施：1、做好现场的排水系统，将地面雨水及时排出场外，并安排好抽水设备，防止场地内积水、导致土质变软，以致出现夯坑侧向土体挤出现象
30、，降低强夯效果 。2、维护场内的运输道路，修设路旁排水沟及场内排水沟，做到有组织排水，以保证水流畅通，雨后不滑、不陷和不存水。3、检查施工现场配电箱、输配电线路防水防潮措施；所有机械设备搭设防雨棚；机电设备采取防雨、防淹措施,机座均应垫高，不得直接放在地面上。4、掌握天气变化情况，做到事前预防。雨前所有库房、办公室、宿舍等做全面检查，做好防雨防风工作。5、雨期施工期间，必须派专人昼夜值班，并做好抢险材料和人力准备，及时排除险情。6、雨后对所有用电设备及电线、电杆做全面检查，发现问题及时处理。7、对强夯的区域及时进行表面碾压。8、 履带式起重机在雨后强夯时，严禁在未经夯实的虚土上或低洼处作业，同
31、时应进行试吊，将夯锤吊离地面lm 左右往返起落数次，确定稳妥后，方可正式强夯。（二）冬季施工措施1、冬季施工时间：日平均气温连续5d低于5 或11月15日为冬季施工开始日期；日平均气温连续5d高于5 或3月15日为冬季施工结束日期。2、根据工程的进度计划，材料部门提前组织保温材料、供暖设备等进场。3、作好工地临时供水管道的保温工作。4、安排专人进行气温观测，作好记录，与气象部门保持联系，及时了解天气情况，防止寒流袭击。十一、施工总平面布置图质量保证体系 质 量 保 证 体 系 框 图 附图1组织体系工作体系检查体系经济体系项目经理技术负责人技术交底施工操作规范标准检查方法奖罚制度考核奖罚技术员
32、设备员施工员材料员质检员预算员会计施工组织设计，施工方案保障供应施工设备机械下达任务计划采购建筑材料制订质量计划，质量培训施工组织设计方案审批检查维修保养设备机械检查落实任务完成情况检查保证资料，送检过程验收、技术复核、质量评定保证设备完好率92%以上合格工程结算单合格材料报会计员结算对达到合格标准的分部分项工程提交结算证明定额领料计划成本预算分期核算成本结算报告付款实施对策质量评价分析反馈项目部管理机构配备及岗位职责表工程名称： 施工单位：-有限公司 附表1职 务姓 名职 称学 历岗 位 职 责项目经理编制项目管理规划大纲，组织编制项目管理实施规划，全面管理项目施工，协调各部门工作及外部工作
33、，对项目管理实施规划中的信息管理、成本管理、建章立制、合同管理负责。项目副经理协助项目经理编制、实施项目管理规划大纲，组织编制项目管理实施规划，管理项目施工，协调各部门工作，对项目管理实施规划中的信息管理、成本管理、建章立制、合同管理负责技术负责参与编制并落实项目管理实施规划，对项目管理实施规划中的技术管理、质量管理、施工方案及技术组织措施管理负责。施 工 员项目日常施工管理。质 检 员工程分部分项工程质量检查安 全 员负责现场的安全工作，确保安全施工。材 料 员施工材料管理与原材料质量预控资 料 员主要负责资料的整理和有关技术资料的编制。施工队长强夯劳动力工种分布工程名称： 施工单位：-有限
34、公司 附表2序号工种人数岗 位 职 责备 注1起重司机操作夯机2起重工指挥起重工作3辅助工配合工作，挂锤钩4测量工负责测量每击沉降量5机修工设备保养、维修合计强夯主要机械设备、机具设备表工程名称： 施工单位：-有限公司 附表3序号名 称规 格 型 号单位数 量功 率 kw用 途1履带式起重机1550T台2龙门机架20米个3夯锤15T个4液压式推土机台辆5装载机台辆强夯测量、实验、检测仪器设备表工程名称： 施工单位：-有限公司 附 表4序号器 具 名 称规 格 型 号单位数量仪器号器具用途1南方全站仪NTS-355台732963平面放线，垂直测量2电子经纬仪ET-02/05/058台平面放线，垂
35、直测量3自动安平水准仪NL24X台305222水平测量4自动安平水准仪DSZ3-A32A台测水平标高5钢卷尺50m把轴线间距6钢卷尺5m把长度单位测量7轻便触探台套检测桩体压实系数8天平台称重强夯工程施工进度计划表 工程名称： 施工单位： -有限公司 附表5序号工序名称工作施 工 进 度 （日历天）时间2468101214161820222426283032343638404244464850521施工准备2强夯放线3试夯4主夯5满夯6检测7竣工验收备注：1. 本进度计划按投入 1 台套设备计算2. 本进度计划按每天24h连续施工计算3. 本工程施工总工期为70d4. 施工过程中，将根据实际情况调整计划