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1、-最会盈利的非盈利组织FIFA一简介（1） 国际足联历史在欧洲，有一个弹丸之地叫瑞士；在瑞士，有个本该朴素的非盈利组织国际足联。但跟所有落户瑞士的事物一样，国际足联并不朴素，甚至称的上是财大气粗。所以，虽然它叫国际足联，但球迷并不喜欢它。在球迷眼中，它是世界上最大的黑帮，它那缩写的英文名可能更配得上它FIFA（非法）。现在的国际足联可能不大愿意听人们谈论它的历史。毕竟任何有过屌丝经历的高帅富都不愿回忆那段不堪的往事。不过，这次我们要让国际足联失望了。1904年，国际足联在法国巴黎奥诺累街229号法国体育运动协会联盟驻地的后楼正式成立。对于如今偌大的一个帝国来说，这样的出生的确显得有点寒酸。在成
2、立前些年，国际足联一直希望能让英格兰牵头，但很不幸，英格兰觉得国际足联没什么发展前途，于是就拒绝了。这就是国际足联悲催的出生，但更悲催的还在后面。（2） 发展转折点自国际足联成立以来，就没有过安稳的日子，一直处在穷困潦倒的生活之中。不过这个未来的黑社会老大很顽强的活了下来。这是的国际足联还算得上一个非营利组织，不过是穷的只能做非盈利组织还是真心想做非盈利组织我们就不得而知了。国际足联的命运终于在1974年的时候迎来了转机。那一年，巴西人阿维兰热出任国际足联主席，千万不要以为这是一件风光的事情，只要你拿得出24美元，再买些糖贿赂下小孩子们，你也可以当主席。没错，当时国际足联的账户上只有24美元。
3、我不知道阿维兰热能否算国际足联的贵人。但能肯定的是他让国际足联过上了富裕的日子。阿维兰热把世界杯打造成了国际足联赚钱的大型商业平台，至今，这个平台仍是国际足联敛财的主要渠道。二盈利手段（1） 商业开发围绕着世界杯，国际足联展开了各种各样的敛财手段，首先便是商业开发。1974年，国际足联只有两家长期赞助商，阿迪达斯和可口可乐，每年的赞助费也少的可怜。而8年之后，西班牙世界杯的赞助商大幅增加，富士、吉列在82年世界杯上成为了官方赞助。20世纪90年代起，连续的三届世界杯都取得了商业开发的巨大成功，1990年的万事达，1994年的麦当劳先后入驻官方赞助阵营，仅电视转播权和合作赞助费两项收入，就为国际
4、足联连连创下收益记录。数据显示，1994年美国世界杯，FIFA的收益为9600万欧元；1998年法国世界杯的收益为1.65亿欧元。2006年的德国世界杯，要想拿到具有同行业排他权的一级赞助商资格，至少要支出3000万欧元到5000万欧元；二级赞助商也水涨船高。6家德国本土公司，要想获得赞助权，也要至少支付3000万欧元的赞助费。2006年的世界杯，总共的21家赞助商为国际足联带来了7.5亿欧元的直接收入。2010年南非世界杯，FIFA将赞助商的最低门槛设在历史的最高点6500万美元。既便如此，各大企业依旧竞相跻身于这一行列。由于赞助合同有许多都早已在2008年和2009年签订完成，因此FIFA
5、的收入和利润在2009年就创下了历史新高。接着足球与商业结合的大趋势，国际足联赚了个盆满锅满，于此同时，国际足联也推动了足球的商业化进程。（2） 媒体开发第二大收入来源是媒体开发。说媒体开发是第二大收入其实不大准确，随着新媒体的加入，国际足联的媒体版权收入也在与日俱增。与2006年德国世界杯相比，2010年南非世界杯的转播收权由于网络、手机等新媒体的加入，其转播费的收入有了大大的增加，在电视转播费没有丝毫下降的同时，2010年世界杯转播费必将再创历史新高。即便不算票务收入，仅靠电视转播授权费和特许赞助费，此次南非世界杯已是FIFA历史上最赚钱的一届世界杯，预计收益将到达破记录的30多亿美元。（
6、3） 门票及其他收入世界杯门票是国际足联第三大收入。但由于在商业开发和媒体开发上的大获成功，门票收入似乎变的越来越微不足道。但任何赚钱的机会，国际足联都不会放过。06年德国世界杯决赛门票最高官方价格是600欧元，而到了南非，决赛门票最高官方价格为900美元，除去欧元与美元的汇率，门票一直在以每届近100美元的幅度增长。当然，发展到现在，国际足联的赚钱手段早已不止这些。如FIFA与EA公司合作推出的足球经理游戏，即使不在世界杯年也能为国际足联捞取一大笔收入。在这个高度商业化的社会中，国际足联随便授个权就能获得不菲的收入。国际足联的超强盈利能力还有一个原因，非营利组织的身份帮国际足联在瑞士避掉了很
7、多税收。2009年，国际足联的收入达到10亿美元，净收入也达2亿。两项数据皆为历史新高。国际足联越来越像个高盈利的公司，非盈利的身份如今只是其用来避税的手段而已。三支出（1） 维持运营说完国际足联是怎么赚钱的，再说说国际足联是怎么花钱的。国际足联的任务是：促进足球运动的发展；通过组织各级（业余、非业余、职业）比赛及其他手段发展协会会员、官员和运动员之间的友好往来；贯彻联合会的章程、代表大会决议和比赛规则;禁止种族、政治和宗教信仰歧视。为了执行这些任务，国际足联下设了12个部门，分别为国际足联代表大会（21人），10人以内的：执行委员会，世界杯组委会，业余委员会，裁判委员会，技术委员会，医务委员
8、会，新闻出版委员会，纪律委员会，法律事务委员会，青年锦标赛委员会，秘书处。总共不到150人的机构一年能盈利2亿美元，的确让人惊叹。（2） 公益事业国际足联是非盈利组织，理应以公益事业为主业。但今年来，国际足联做的公益事业越来越少，常见的是捐赠一些足球，门框之类的。而大型的公益项目却难得一见。足球本身的美丽已足够吸引人们参与到这项运动中来，国际足联不用费力推广。这样大的机构做这等鸡毛蒜皮的小公益，与孔夫子所说割鸡用牛刀又有何异。（3） 比赛奖金唯一与国际足联高帅富身份配得上的支出当属世界杯的奖金，2006年，世界杯总奖金创纪录地达到2.7亿美元，仅隔四年，这个数字就被南非刷新到4.2亿美元。增幅高达61%。据悉，这4.2亿美元总奖金中，南非世界杯冠军得主将得到3000万美元，即便是像中国队在韩日世界杯那样，小组赛一场未胜的情况，也有900万美元的分红。除去这些，就是国际足联2亿的净收入，这真是个让人不寒而栗的组织。参考文献：百度百科 网易新闻 金球-第 4 页-