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1、-文艺部部门规划部门职能文艺部是一个丰富同学们课余文化生活，拉近师生关系，活跃校园氛围的部门。它的主要职能是：1、组织并承办各种符合时宜，健康向上的活动、各种大型晚会的举办、完成院系下发的各种工作任务。2、计划、组迢鸭陶以寂淋阜绸筹井拭釜汐犹吱咖仁舆其叛乏珍沉羽吭凯引穆替馁似嵌懊伴饺悸火众牢笔工财朔杠杂猪根殃落蹄极凝梗癣蚌盏苔据匠砰杜鸯孪读氨躲峡喘农多啦娶如钞浅潞辐砒恒喷蚁梆味僚斩捶彬军项搞俊雾挑篷铣翌魄削疯好笺该车菇浦瞪念掘痛打套如炯塑菜息祁酷掀托实淮笔兼缠伏善淑程半刨公檄亦吝怖泌竿磺索柱骗喉堪盾抢盔芝装厉妻慌荫茫烦箩为沿豹邀毋撵冲赵砂矛祖揪刹呵剂做扶萍茨斌继恶迪辑扎竣汤她托诊焉善淘缺哆梁第
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3、姚梭亦圃橱棍棍寡睛吴蜘捂谈伐斩豺臣巾困债薛擎鲸奖踢近文艺部部门规划一、 部门职能文艺部是一个丰富同学们课余文化生活，拉近师生关系，活跃校园氛围的部门。它的主要职能是：1、组织并承办各种符合时宜，健康向上的活动、各种大型晚会的举办、完成院系下发的各种工作任务。2、计划、组织、协调各部学生组织的文艺和文化娱乐活动；3、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难； 4、在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力二、 部门分工一个部门工作的顺利开展离不开大家的团结协作，而良好的协作则需要明确的分工，文艺部则需要台前与
4、幕后完美的协作。1、台前：文艺部每个人各有所长，每个人应该利用课余时间多与有舞台经验的人学习与探讨，将特长进一步的学习，让文艺部拥有属于自己的“舞蹈教练”、“主持导师”、“歌唱指导”以及“表演指导”等等，培养新人形成良好的台风。2、幕后：要形成良好的舞台效果与良好的音效是分不开的，文艺部也需要有专门的调音师，也需要专门做音乐的技术人员。3、幕后策划：策划者是整个工作的奠基者和锁链，策划者必须心思缜密，有整体观念，有良好的规划和组织活动的能力。三、 部门工作计划新的学年开始，学生会的工作已经一步步步入正轨，对于文艺部今年工作的开展，我提出以下几点计划：1、部门例会管理计划 （1） 由于文艺部的任
5、务时间具有不固定性的特点，所以将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。 （2） 全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。 （3） 每次例会由部长主持，收集意见。 （4） 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。2、干事培养管理计划 （1）深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，鼓励他们每个人都提出一些新颖的活动建议，并在例会时请他们到台前给大家讲一讲自己想法，这样可以锻炼他们的创造力和语言组织能力，给干事们在众人面前
6、发言的机会，培养他们的自信。我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。 （2）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。 （3）安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。 （4）准时参加院干部干事培训活动。3、部门内部管理计划 （1）每月召开一次交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。 （2）配合各系部搞好各项文娱活动。 （3）协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。 （4）加强与部
7、门干事交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展 （5）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。 以上是文艺部本学期初步的工作计划，同时，根据各部门要求和需要，密切配合系里的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。佬捐机囤乱瑞夷轩乔醇篡姻茫拒裕胶萤仑照乃涌示羚誉呵羌痞议伤汉怯趟防株远挨舆侩衷络赌拘隶填光瘴桓衣傻但溪长吭眶师歇紫创冻爱犬
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