《教师日常教学管理之反思(3页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教师日常教学管理之反思(3页).doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-教师日常教学管理之反思基本观点：“反思”就是在教学实践中用批判和审视的眼光，多角度地观察、分析、反省自己的思想与行为，并做出理性的判断和选择，并能积极寻求多种方法来解决问题。坚持反思可以总结实践，升华经验；可以发现不足，渴求新知；可以摆脱匠气，增长悟性；可以增强理性，不断提升理论水平。反思是教师发展和自我成长的核心因素。现状：1态度上应付。教师工作强度大，案头工作繁琐，无心关注教学效果，对自己的教学进行反思。因此教师常将反思当作幼儿园布置的一项任务，只要完成所规定的数量就行，缺少理性思考，只是不得已而为之，应付差事。2认识上模糊。有些教师在活动组织过程中，会发现一些矛盾，或产生一些疑问，但教
2、师根本不思考问题的根源，对问题重视不够，缺乏经验，教过且过，对反思的作用缺少感性认识。3行动上盲目。教师缺乏必要的专业理论和知识的储备，虽能发现一些活动中出现的问题，但不会从自身的教育行为与方式入手进行调节。反思流于形式，质量不高。管理对策：1明确反思的作用。“教而不研则浅”、“教然后知困，学然后知不足”，“经验+反思=成长”，毋庸置疑，存在问题就整改，发现问题则深思，找到经验就升华。教师专业成长过程中离不开不断的教学反思这一重要环节。2树立问题意识。在教育教学实践中及时的寻找、发现存在的问题，同时积极思考、解决这些问题。3加强专业理论知识培训，提升专业素质，提高反思能力。4营造反思的良好氛围。通过园本教研，结合多种形式，开展同伴互助，聚合大家智慧，提高反思质量。-第 3 页-