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1、-工程收方制度-第 6 页工程收方制度为规范工程收方，特补充工程收方制度。一、工程现场收方的依据1、招标文件和施工合同2、工程量计算原则3、施工设计文件4、建设方认可的施工组织设计和方案二、现场收方原则：1、凡图纸能反映的工程量变化的收方以图纸反映，不用现场收方；图纸不能反映工程量增减的现场收方2、收方工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。3、必须先收方后施工的工程（如土石方、返工、拆除等工程），必须由公司现场代表根据合同、设计图纸确定是否收方。4、先施工完毕后收方的工程（如工程变更）应有施工方案审批并由公司现场代表对该工程的质量进行认可后方可收方。5、现场收方必须报经
2、部门负责人同意后方可收方，严禁任何人擅自作主收方。6、现场收方园区必须是项目部、合约部两人以上参加签字确认，并需工程部经理、成本经理签字审核。（监理可参与过程并签字）7、对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。8、针对基坑土方收方必须采用平面方格网收方，对地形复杂的可委托专业第三方测绘公司收方（零星与小规模的收方除外，可按实际现场收方）。三、收方程序：1、施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经监理工程师检查达到合格（标准）后提交收方方案，经审定且符合要求后，报送业主现场代表审核。2、由公司现场代表向部门负责人提出收方，同时提交收方原因及收方方案。3、部门领导通报领导后安排收方。
3、4、成本部、工程部各派一人会同施工单位共同进行收方，对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。5、现场原始数据测量完毕后，收方参与人分别将原始依据带回，将收方结果汇报部门经理签字确认。小型工程收方当日事当日了，严禁过夜，三方签字确认后当天将原始资料留成本部，工程部、施工方留存复印件，事后签认一律无效并追究当事人责任。6、工程收方中涉及工程量抵扣的必须由被抵扣单位签字确认。7、在收方后三个工作日内由施工单位报送收方签证单，签字完善后施工单位按项目送甲方各责任部门一份、项目部资料员一份分别保存。8、建设单位不产生费用的签证：主要涉及界面交接单位，务必通过当事双方施工单位的认可，建设单
4、位代扣款事项。需强行扣款事项依据合同及按项目管理相关制度执行。三、时效性1、收方完成后，五个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完成正式的收方资料，且报送当时参加收方的人员完善签字手续，作为结算的依据。超过五工作日作为自动放弃，业主方各在五个工作日内必须完成签字手续，否则视为认可施工方的收方成果。2、工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，不得后补。3、每月定期汇总当月签证事项，由工程、成本共同完成。四、收方标准表格项目工程现场收方单项目名称： 工程名称： 编号：施工单位：（乙方）收方依据、时间收 方 内 容收 方 量单 位乙方代表签字 年 月 日工程部经办人： 负责人：成本部经办人： 负责人：备注：1.本表适用于工程现场收方的办理，涉及费用须办理签证单。 2.工程收方时要求成本部工程师、工程部工程师必须同时在场；收方单须附收方依据。 3.此表原件存成本部与施工单位，工程部留存复印件。项目工程坑（槽）收方纪录表 项目名称： 工程名称： 编号：工程名称图纸编号部位范围收方时间坑（槽）平面图、现场方格网平面图 现场照片注：必须标明设计和实际的几何尺寸及标高（高程），地形复杂的方格网图可委托第三方专业测绘施工单位现场负责人：工程部工程师：成本部工程师：工程部经理：成本部经理：