《对酒店财务管理目标主要观点的评价(2页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《对酒店财务管理目标主要观点的评价(2页).doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-对酒店财务管理目标主要观点的评价-第 2 页酒店财务管理的目标,是指通过酒店的财务管理活动所要到达的根本目的。在现代财务管理的理论体系及理财实践活动中,理财目标是一个逻辑出发点,决定着财务管理各种决策的选择,是酒店各种理财决策的标准,科学的理财目标有助于酒店平常理财的规范化,有助于科学理财观念的建立,有助于进步酒店的理财效力并支持酒店的可延续发展能力。这里对曾在我国和西方国家广泛利用的三种观点进行评价。(一)产值最大化在传统的集权管理模式下,企业的财产所有权与经营权高度集中,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值目标,企业领导人职位的升迁,职工个人利益的多少,均由完成的产值计划指标的程度来决
2、定,这就决定了企业必定要把总产值作为企业经营的主要目标。在社会主义建设早期,人们不自觉地把总产值最大化当作财务管理的基本目标。但随着时间推移,人们逐步熟悉到这一目标存在以下缺点:(1)只讲产值,不讲效益;(2)只讲数目,不求质量;(3)只抓生产,不抓销售;(4)只重投进,不讲挖潜。由于总产值最大化目标存在上述缺点.因此,把总产值最大化当作财务管理的目标,是不符合财务运行规律的。(二)利润最大化利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润到达最大。利润最大化观点在西方经济理论中是根深蒂固的,西方很多经济学家都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的,例如,亚当斯
3、密、大卫李嘉图等经济学家都以为企业的目标是利润最大化。20世纪50年代之前,西方财务管理理论界也以为,利润最大化是财务管理的最优目标。目前,我国也有一部份财务管理学家以为,以利润最大化为目标是财务管理职员的最好选择。这是由于企业要想获得利润最大化,就必须讲求经济核算。加强管理、改进技术、进步劳动生产率、下降产品本钱,这些都有益于经济效益的进步。但以利润最大化作为财务管理的目标存在以下缺点:(l)利润最大化没有斟酌利润发生的时间,没能斟酌资金的时间价值;(2)利润最大化没能有效地斟酌风险题目,这可能会使财务职员不顾风险的大小往寻求最多的利润;(3)利润最大化常常会使企业财务决策带有短时间行为的偏
4、向,即只顾实现目前的最大利润,而不顾企业的长远发展。应当看到,利润最大化的提法,只是对经济效益浅层次的熟悉,存在一定的片面性,所以,利润最大化其实不是财务管理的最优目标。(三)股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务上的公道经营,为股东带来最多的财富。在股份经济条件下,股东财富由其所具有的股票数目和股票市场价格两方面来决定,在股票数目一定时,当股票价格到达最高时,则股东财富也到达最大。所以,股东财富最大化,又演化为股票价格最大化。与利润最大化目标相比,股东财富最大化目标有其积极的方面,这是由于:(1)股东财富最大化目标科学地斟酌了风险因素,由于风险的高低,会对股票价格产生重要影响;(2)股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在寻求利润上的短时间行为,由于不但目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响;(3)股东财富最大化目标比较轻易量化,便于考核和赏罚。但应当看到,股东财富最大化也存在一些缺点:(1)它只合适上市公司,对非上市公司则很难适用;(2)它只夸大股东的利益,而对企业其他关系人的利益重视不够;(3)股票价格受多种因素影响,这些因素并不是都是公司所能控制的,把不可控因素引进理财目标是分歧理的。