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1、名师精编精品教案成都大学教案学院：工业制造学院系（教研室） ：车辆工程授课教师：李玉龙职称：副教授课程名称现代工业企业管理学总学分 ： 2 学分总学时 ：32 学时其中：讲课 32 学时实践0 学时课程类别必修课 ( ) 选修课 ( ) 公共课（） 学科课（） 专业课（） 实践课（） 全校任选课（）授课对象20XX 级机械设计及其自动化专业考核方式考查。学生的课堂出勤（20%） ，上课提问 (10%)、过程考核 (20%)、期末开卷考试(50%)。教学基本目的和要求现代工业企业管理学是研究现代工业企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科，在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。作
2、为与企业经济活动尤其是生产活动关系密切的机械工程系的学生，必须掌握现代企业管理尤其是生产管理、质量管理的基本原理、方法；具备初步的解决企业管理尤其是生产管理、质量管理实际问题的能力，才能适应企业经济活动尤其是生产活动之需要。本课是面向全系本科非管理专业的一门企业管理基础课程，这门课程的开设对于提高学生的综合素质，改善学生的知识结构和面向就业及就业后快速适用工作环境非常重要。通过学习本课程，应使学生了解、掌握现代企业的基本概念；掌握现代企业管理的基本原理、方法，熟练运用生产管理、质量管理的基本原理和方法；能够具有一定的运用企业管理尤其是生产管理的工具和方法解决企业管理中的实际问题的能力，以适应企
3、业经济活动尤其是生产活动的需要。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 20 页名师精编精品教案教学重点和难点教学重点：管理理论的形成与演变；管理的基本职能；生产组织；生产计划与生产控制；质量管理。教学难点：管理的基本职能；战略管理；生产计划与生产控制；质量管理。教材、参考书教材：王关义.现代企业管理北京：清华大学出版社20XX 年 8 月第2 版。教学参考资料：王关义 .生产管理.北京：经济管理出版社.2002 ；黄渝祥 .企业管理概论(第 2 版 ).北京：高等教育出版社.2003 ；徐国良 .企业管理案例精选精析(第 3
4、版 ).北京：中国社会科学出版社.2006 。注：此页针对课程整体内容进行填写成都大学教案总学时第1 学时 第4 学时授课内容第一章企业管理概论教学目的和要求要求学生理解和掌握企业管理的基本理论、基本知识和基本技能，应用所学的企业组织形式的分类方法，辨别现实存在中的企业性质等。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 20 页名师精编精品教案重点难点表述以下方面：1、重点：企业管理的特征、现代企业类型2、难点：现代企业类型3、学生应注意的问题：企业组织形式的分类教学安排(含课堂教学内容、教学方法、辅助手段、师生互动、时间分配、板书
5、设计等) 教学内容第 1 学时第 2 学时第一章企业管理概论第一节企业的概念与特征第二节企业管理的概念及特征第三节现代企业类型第 3 学时第 4 学时第四节企业的目标与责任第五节企业管理基本原理第六节企业管理学的研究对象与方法案例查克斯通曼的一天教师讲授（ ） ，课堂讨论（） ，多媒体教学（ ） ，当堂测验（） ，提问式教学（ ） ，实验（） 。思考题、课后作业讨论思考题。案例查克斯通曼的一天精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 20 页名师精编精品教案主要参考资料王关义 .生产管理.北京：经济管理出版社.2002 ；黄渝祥
6、.企业管理概论(第 2 版 ).北京：高等教育出版社.2003 ；徐国良 . 企业管理案例精选精析(第 3 版 ).北京： 中国社会科学出版社.2006 。课后自我总结分析备注注：此页针对具体授课内容填写精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 20 页名师精编精品教案成都大学教案总学时第5 学时 第8 学时授课内容第二章管理理论的形成与演变教学目的和要求要求学生理解和掌握企业管理的基本理论、基本知识和基本技能，应用所学的企业组织形式的分类方法，辨别现实存在中的企业性质等。重点难点1、重点：西方管理理论的产生与发展2、难点：西方管
7、理理论的产生与发展3、学生应注意的问题：泰勒制的现实意义教学安排(含课堂教学内容、教学方法、辅助手段、师生互动、时间分配、板书设计等) 教学内容第 5 学时第 6 学时第二章管理理论的形成与演变第一节西方管理理论的产生与发展第 7 学时第 8 学时第二节中国古代的管理思想第三节管理学流派案例亨氏公司三代总裁创新史教师讲授（ ） ，课堂讨论（） ，多媒体教学（ ） ，当堂测验（） ，提问式教学（ ） ，实验（） 。思考题、课后作业1、安排作业见P60 第 2 题。2、讨论思考题。案例亨氏公司三代总裁创新史精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第
8、 5 页，共 20 页名师精编精品教案主要参考资料王关义 .生产管理.北京：经济管理出版社.2002 ；黄渝祥 .企业管理概论(第 2 版 ).北京：高等教育出版社.2003 ；徐国良 . 企业管理案例精选精析(第 3 版 ).北京： 中国社会科学出版社.2006 。课后自我总结分析备注注：此页针对具体授课内容填写精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 20 页名师精编精品教案成都大学教案总学时第9 学时 第12 学时授课内容第三章管理的基本职能教学目的和要求要求学生理解和掌握管理基本职能的基本理论、基本知识和基本技能，能够应用
9、所学知识，解决人际沟通和学生事务的激励问题等。重点难点1、重点：管理的基本职能、管理组织的类型2、难点：管理组织的类型、领导方式及其理论3、学生应注意的问题：五种基本职能的内涵及其相互联系精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 20 页名师精编精品教案教学安排(含课堂教学内容、教学方法、辅助手段、师生互动、时间分配、板书设计等) 教学内容第 9 学时第 10 学时第三章管理的基本职能第一节决策第二节计划第三节组织第 11 学时第 12 学时第四节控制第五节领导第六节激励案例通用电气公司的组织管理教师讲授（ ） ，课堂讨论（） ，
10、多媒体教学（ ） ，当堂测验（） ，提问式教学（ ） ，实验（） 。思考题、课后作业1、安排作业见P100 第 1、3 题。2、讨论思考题。案例通用电气公司的组织管理主要参考资料王关义 .生产管理.北京：经济管理出版社.2002 ；黄渝祥 .企业管理概论(第 2 版 ).北京：高等教育出版社.2003 ；徐国良 . 企业管理案例精选精析(第 3 版 ).北京： 中国社会科学出版社.2006 。课后自我总结分析备注注：此页针对具体授课内容填写精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 20 页名师精编精品教案成都大学教案总学时第13
11、学时 第16 学时授课内容第四章战略管理；第五章生产组织第一节第三节教学目的和要求要求学生理解和掌握战略管理基本理论、基本知识和基本技能，理解和掌握生产过程组织的基本理论、基本知识和基本技能，应用所学知识，解决生产组织中一些简单的计算问题等。重点难点1、重点：战略环境分析；生产过程的空间组织和时间组织；生产作业2、难点：战略环境分析；生产过程的空间组织和时间组织；生产作业3、学生应注意的问题：克服畏难情绪。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 20 页名师精编精品教案教学安排(含课堂教学内容、教学方法、辅助手段、师生互动、时间
12、分配、板书设计等) 教学内容第 13 学时第 14 学时第四章战略管理第一节战略管理概述第二节战略环境分析第三节战略选择与评价第四节战略实施与控制案例铱星为什么陨落第 15 学时第 16 学时第五章生产组织第一节工厂布置第二节生产过程组织第三节生产过程的空间组织教师讲授（ ） ，课堂讨论（） ，多媒体教学（ ） ，当堂测验（） ，提问式教学（ ） ，实验（） 。思考题、课后作业讨论思考题。列出导致铱星失败的各种原因中的主要原因。主要参考资料王关义 .生产管理.北京：经济管理出版社.2002 ；黄渝祥 .企业管理概论(第 2 版 ).北京：高等教育出版社.2003 ；徐国良 . 企业管理案例精选
13、精析(第 3 版 ).北京： 中国社会科学出版社.2006 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 20 页名师精编精品教案课后自我总结分析备注注：此页针对具体授课内容填写精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 20 页名师精编精品教案成都大学教案总学时第17 学时 第20 学时授课内容第五章生产组织第四节第七节；第六章生产计划与生产控制教学目的和要求要求学生理解和掌握生产过程的时间组织的基本理论、基本知识和基本技能；生产计划、生产作业计划、生产作业控制的的
14、基本理论、基本知识和基本技能。重点难点1、重点；生产过程的时间组织，生产作业计划与控制2、难点；生产过程的时间组织，生产作业计划与控制精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 20 页名师精编精品教案教学安排(含课堂教学内容、教学方法、辅助手段、师生互动、时间分配、板书设计等) 教学内容第 17 学时第 18 学时第五章生产组织第四节生产过程的时间组织第五节生产过程组织形式第六节成组技术、柔性制造系统与清洁生产第七节ERP 及 5S 简介第 11 学时第 12 学时第 19 学时第 20 学时第六章生产计划与生产控制第一节生产计
15、划第二节生产作业计划第三节生产作业控制教师讲授（ ） ，课堂讨论（） ，多媒体教学（ ） ，当堂测验（） ，提问式教学（ ） ，实验（） 。思考题、课后作业安排作业见P 248 第 5 题。主要参考资料王关义 .生产管理.北京：经济管理出版社.2002 ；黄渝祥 .企业管理概论(第 2 版 ).北京：高等教育出版社.2003 ；徐国良 . 企业管理案例精选精析(第 3 版 ).北京： 中国社会科学出版社.2006 。课后自我总结分析精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 20 页名师精编精品教案备注注：此页针对具体授课内容填写
16、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 20 页名师精编精品教案成都大学教案总学时第21 学时 第24 学时授课内容第七章质量管理第一节第三节教学目的和要求要求学生理解和掌握质量的概念、质量管理的基本概念和发展过程、质量管理中常用的统计控制的基本理论、基本知识和基本技能，能够根据具体问题，选择适当的控制工具等。重点难点1、重点：质量的概念，全面质量保证体系，统计控制方法2、难点：质量保证体系，统计控制方法教学安排(含课堂教学内容、教学方法、辅助手段、师生互动、时间分配、板书设计等) 教学内容第 21 学时第 22 学时第七章质
17、量管理第一节质量与全面质量管理第二节全面质量保证体系第 23 学时第 24 学时第三节质量管理常用的统计控制方法教师讲授（ ） ，课堂讨论（） ，多媒体教学（ ） ，当堂测验（） ，提问式教学（ ） ，实验（） 。思考题、课后作业安排作业见P 325 第 5 题。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 20 页名师精编精品教案主要参考资料王关义 .生产管理.北京：经济管理出版社.2002 ；黄渝祥 .企业管理概论(第 2 版 ).北京：高等教育出版社.2003 ；徐国良 . 企业管理案例精选精析(第 3 版 ).北京： 中国社
18、会科学出版社.2006 。课后自我总结分析备注注：此页针对具体授课内容填写精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 20 页名师精编精品教案成都大学教案总学时第25 学时 第28 学时授课内容第七章质量管理第四节第五节；第八章物流管理教学目的和要求要求学生理解和掌握ISO9001的基本理论、 基本知识和基本技能，能够依据标准条文对照和分析现实存在的缺陷和问题等；理解和掌握物流管理的基本理论、基本知识和基本技能，获得现代物流等新知识等。重点难点1、重点： ISO 9000 、库存管理2、难点： ISO 9000 、库存管理精选学习
19、资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 20 页名师精编精品教案教学安排(含课堂教学内容、教学方法、辅助手段、师生互动、时间分配、板书设计等) 教学内容第 25 学时第 26 学时第七章质量管理第四节ISO 9000简介第五节6 管理案例春兰全过程实施6 管理第 27 学时第 28 学时第八章物流管理第一节物流管理概述第二节供应物流管理第三节生产物流管理第四节销售物流管理第五节回收与废弃物流管理教师讲授（ ） ，课堂讨论（） ，多媒体教学（ ） ，当堂测验（） ，提问式教学（ ） ，实验（） 。思考题、课后作业讨论思考题。案例海尔物流
20、管理的一流三网主要参考资料王关义 .生产管理.北京：经济管理出版社.2002 ；黄渝祥 .企业管理概论(第 2 版 ).北京：高等教育出版社.2003 ；徐国良 . 企业管理案例精选精析(第 3 版 ).北京： 中国社会科学出版社.2006 。课后自我总结分析备注注：此页针对具体授课内容填写精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 20 页名师精编精品教案成都大学教案总学时第29 学时 第32 学时授课内容第九章人力资源管理；第十学生讨论教学目的和要求要求学生理解和掌握人力资源管理的基本理论、基本知识和基本技能，获得职业规划的能
21、力，达到尽快适应社会需求的目的等。重点难点1、重点；人力资源的招聘与培训、绩效考核2、难点；人力资源的绩效考核教学安排(含课堂教学内容、教学方法、辅助手段、师生互动、时间分配、板书设计等) 教学内容第 29 学时第 30 学时第九章人力资源管理第一节人力资源管理概述第四节人力资源的招聘与培训第五节人力资源的绩效考核第六节薪酬管理案例微软的人力资源管理政策第 31 学时第 32 学时第十学生讨论教师讲授（ ） ，课堂讨论（） ，多媒体教学（ ） ，当堂测验（） ，提问式教学（ ） ，实验（） 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 20 页名师精编精品教案思考题、课后作业讨论思考题。案例微软的人力资源管理政策主要参考资料王关义 .生产管理.北京：经济管理出版社.2002 ；黄渝祥 .企业管理概论(第 2 版 ).北京：高等教育出版社.2003 ；徐国良 . 企业管理案例精选精析(第 3 版 ).北京： 中国社会科学出版社.2006 。课后自我总结分析备注注：此页针对具体授课内容填写精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 20 页