黄山粉末高温合金公司成立可行性报告(范文模板).docx

上传人:m**** 文档编号:36266190 上传时间:2022-08-25 格式:DOCX 页数:106 大小:108.89KB
返回 下载 相关 举报
黄山粉末高温合金公司成立可行性报告(范文模板).docx_第1页
第1页 / 共106页
黄山粉末高温合金公司成立可行性报告(范文模板).docx_第2页
第2页 / 共106页
点击查看更多>>
资源描述

《黄山粉末高温合金公司成立可行性报告(范文模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《黄山粉末高温合金公司成立可行性报告(范文模板).docx(106页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/黄山粉末高温合金公司成立可行性报告黄山粉末高温合金公司成立可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业、市场分析28一、 高温合金:尖端工业材料28二、 两机专项

2、推动行业发展加速28三、 粉末高温合金29第四章 项目投资背景分析31一、 两机需求情况31二、 高温合金国产化历程31三、 高温合金市场需求33四、 进一步扩大有效投入34五、 全面提升中心城区首位度35第五章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第七章 风险分析51一、 项目风险分析51二、 项目风险对策53第八章 环境保护分析55一、 环境保护综述55二、 建设期大气环境影响分析55三、 建设期水环境影响分析57四、 建设期固体废弃物环境影响分析57五、 建设期声环境影响分析

3、58六、 环境影响综合评价58第九章 项目选址60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 突出创新驱动,在建设创新型黄山上取得更大突破63四、 项目选址综合评价66第十章 经济效益分析67一、 基本假设及基础参数选取67二、 经济评价财务测算67营业收入、税金及附加和增值税估算表67综合总成本费用估算表69利润及利润分配表71三、 项目盈利能力分析71项目投资现金流量表73四、 财务生存能力分析74五、 偿债能力分析75借款还本付息计划表76六、 经济评价结论76第十一章 进度计划方案78一、 项目进度安排78项目实施进度计划一览表78二、 项目实施保障措施79第十二章 项目投资计

4、划80一、 投资估算的编制说明80二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表83四、 流动资金84流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表87第十三章 总结89第十四章 附表附录90主要经济指标一览表90建设投资估算表91建设期利息估算表92固定资产投资估算表93流动资金估算表94总投资及构成一览表95项目投资计划与资金筹措一览表96营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表100项目投资现金流

5、量表101借款还本付息计划表102建筑工程投资一览表103项目实施进度计划一览表104主要设备购置一览表105能耗分析一览表105报告说明xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资345.00万元,占xxx投资管理公司30%股份;xx有限公司出资805万元,占xxx投资管理公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资13818.62万元,其中:建设投资10258.49万元,占项目总投资的74.24%;建设期利息120.41万元,占项目总投资的0.87%;流动资金3439.72万元,占项目总投资的24.89%。项目正常运营每年营业收入30700

6、.00万元,综合总成本费用23465.89万元,净利润5301.82万元,财务内部收益率30.19%,财务净现值9640.08万元,全部投资回收期4.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。目前我国已经形成了比较完整的高温合金体系,部分产品已实现了进口替代。但由于研究起步晚,整体技术水平还落后于国际先进水平。近年来各企业及研究单位积极进行高性能高温合金的工程化研究,并逐步突破技术瓶颈,取得了可观的成果,例如:图南股份的高温合金真空浇铸技术、高温合金真空冶炼复合脱S工艺技术等。以这些技术为基础的产品性能和组织已达到国内先进水平,具备替代进口产品的基础。本报告基于

7、可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1150万元三、 注册地址黄山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事粉末高温合金相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资

8、源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司

9、合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4784.743827.793588.55负债总额2656.052124.841992.04股东权益合计2128.691702.951596.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16336.5713069.2612252.43营业利润3579.942863.952684.95利润总额3215.032572.022411.27净利润2411.271880.791736.11归属于母公司所有者的净利润2411.271880.791736.11(二)xx有限公司基本情况1、公司简介

10、公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数

11、据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4784.743827.793588.55负债总额2656.052124.841992.04股东权益合计2128.691702.951596.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16336.5713069.2612252.43营业利润3579.942863.952684.95利润总额3215.032572.022411.27净利润2411.271880.791736.11归属于母公司所有者的净利润2411.271880.791736.11六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事粉末

12、高温合金公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由中国粉末高温合金的研究起步相对较晚,开始于20世纪70年代后期,国内最早开始研发粉末高温合金制品的是钢研高纳,此外还有北京科技大学、航材院等几家单位,目前主要型号有FGH95、FGH96、FGH97、FGH98等。贯彻强化“两个坚持”、实现“两个更大”目标要求,锚定二三五年远景目标,聚焦省委提出的“经济强、百姓富、生态美”,“十四五”期间力争人均主要经济指标走在全省前列、社会生态指标走在全国前列、主要经济指标增幅快于长三角地区,在建设更美丽更富裕更文明的现代化新黄山上迈出新的更大步伐。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约

13、33.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨粉末高温合金的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积35403.65,其中:生产工程23594.01,仓储工程6395.40,行政办公及生活服务设施3327.58,公共工程2086.66。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资13818.62万元,其中:建设投资10258.49万元,占项目总投资的74.24%;建设期利息120.41万元,占项目总投资的0.87%;流动资金3439.72万元,占项目总投资的24.89%。(七)经济效益(

14、正常经营年份)1、营业收入(SP):30700.00万元。2、综合总成本费用(TC):23465.89万元。3、净利润(NP):5301.82万元。4、全部投资回收期(Pt):4.83年。5、财务内部收益率:30.19%。6、财务净现值:9640.08万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡

15、献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地

16、方产业政策、粉末高温合金行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资345.00万元,占xxx投资管理公司30%

17、股份;xx有限公司出资805万元,占xxx投资管理公司70%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量

18、方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性

19、所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所

20、有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投

21、资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归

22、纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品

23、知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经

24、理、财务总监。3、贾xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、邓xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、姜xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,19

25、59年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、尹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任

26、xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还

27、可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政

28、策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属

29、成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、

30、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经

31、过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝

32、、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 高温合金:尖端工业材料高温合金又称耐热合金或超合金,是指以铁、镍、钴为基,能在600以上的高温下抗氧化、抗腐蚀、抗蠕变,并能在较高的机械应力作用下长期工作的一种合金材料。基于以上性能特点,高温合金目前是屹立于金字塔尖的尖端工业材料,既是航空发动机热端部件、航天火箭发动机各种高温部件的关键材料,又广泛运用于工业燃气轮

33、机、能源、化工等工业部门。高温合金按照基体元素种类可以分为铁基高温合金、镍基高温合金和钴基高温合金等,其中镍基高温合金的耐热性能相对更强一些,因此其应用最为广泛,在当今生产中所占的比例高达80%;按照制造工艺划分可以分为变形高温合金、铸造高温合金、粉末高温合金。二、 两机专项推动行业发展加速两机专项加速航空发动机和燃气轮机发展,上游高温合金受益。2016年11月24日,全国工业和信息化创新大会上全面启动实施航空发动机和燃气轮机重大专项(两机专项),国家将投入千亿资金,旨在突破两机关键技术。高温合金作为两机中占比超过50%的重要材料,也将迎来巨大的需求增长空间和进口替代空间。自两机专项后,大量聚

34、焦于航空发动机和高温合金的鼓励政策集中出台,有利于技术进一步发展,并加快产能扩张步伐。三、 粉末高温合金粉末高温合金是20世纪60年代出现的新一代高温合金,是以金属粉末作为原材料,经过后续热加工处理,得到具有较高抗拉强度和良好的抗疲劳性能的合金。粉末冶金高温合金可以满足应力水平较高的发动机使用要求,是高推重比发动机涡轮盘、压气机盘和涡轮挡板等高温部件的选择材料。随着航空事业的飞速发展,对粉末高温合金的性能要求及量的需求也越来越大,当前国际粉末高温合金研发已经进入第四代。中国粉末高温合金的研究起步相对较晚,开始于20世纪70年代后期,国内最早开始研发粉末高温合金制品的是钢研高纳,此外还有北京科技

35、大学、航材院等几家单位,目前主要型号有FGH95、FGH96、FGH97、FGH98等。FGH95是我国20世纪80年代初开始定型研制的第一种粉末高温合金,是在650使用条件下强度水平最高的粉末冶金高温合金,可用来制造高推比新型发动机的高、低压涡轮盘、压气机盘、涡轮挡环等高温结构件。FGH96强度较FGH95降低了10%,但抗裂纹扩展能力较FGH95提高了一倍之多,使用温度为750,是制备先进发动机涡轮盘等热端部件的关键材料。FGH97合金具有高持久强度、高蠕变抗力、低裂纹扩展速率等优点,700是典型的工作温度范围,是制备先进发动机涡轮盘、轴、环类件等热端部件的关键材料。粉末高温合金主要牌号镍

36、含量多在50%-60%之间,FGH95镍含量为62%,FGH96、FGH97镍含量为55.7%,FGH98镍含量为52.4%。第四章 项目投资背景分析一、 两机需求情况两机专项属于国家科技重大专项,国家设立两机专项目的是通过重点型号自主研制,建立我国两机动力行业的自主创新能力体系,把我国航空发动机和燃气轮机行业打造成具有国际竞争力的战略性高技术产业,以满足我国航空、能源和电力工业对高性能动力装备的需求。航空发动机专项方面,将重点聚焦涡扇、涡喷发动机领域,同时兼顾有一定市场需求的涡轴、涡桨和活塞发动机领域;燃气轮机专项的主要目标为2020年实现F级300MW燃机自主研制,2030年实现H级400

37、MW燃机自主研制。从2016-2025年,全球市场对航空发动机需求旺盛,航空发动机方面需求总价值总高达4530亿美元,燃气轮机被广泛应用于电力、船舶、制造业等众多领域,同样有广阔的前景,未来需求高达7700亿美元。二、 高温合金国产化历程我国从1956年冶炼出第一炉高温合金,60多年来,我国高温合金从无到有,从仿制到创新,从低级到高级,形成了具有中国特色的完整的高温合金体系,保证了我国航空航天发动机及燃气轮机所需高温合金材料完全立足于国内,也为其它工业部门的发展提供了需要的高温材料。根据我国高温合金的发展与创新,我国高温合金发展从仿制苏联欧美到自主创新,可以分为三个阶段:第一阶段从1956年至

38、1970年,是我国高温合金的创业和起始阶段。当时的国际形势要求我国必须独立自主地研制和生产主要歼击机发动机WP-5、WP-6、WP-7和WP-8等所需的高温合金材料。本阶段的主要成果是仿制前苏联高温合金为主体的合金系列,例如GH4033、GH4037、GH4049、GH2036、GH3030、K403、K406等,同时还特别针对我国缺少镍、铬资源的情况,研制出一批铁镍基高温合金,如GH4033(GH2135)、GH4037(GH2130、GH2302)等。第二阶段从20世纪70年代到90年代中期,是我国高温合金的提高阶段。随着试制和生产一些仿欧美型号的航空发动机,引进了一系列欧美体系的合金,特

39、别是在WS-9、WZ-6、WZ-8等发动机所需高温合金材料的研制中,全面引进欧美技术。这一阶段不但研制成功一系列新的合金,包括高性能变形合金、铸造合金、定向凝固及单晶合金,更重要的是使我国高温合金的生产工艺技术和产品质量控制等方面上了一个新台阶,基本达到或接近西方工业发达国家的水平。第三阶段从20世纪90年代中至今,是我国高温合金的新发展阶段。该阶段随着WP-14、WS-9、WS-10等新型先进航空发动机的设计、研制和生产,要求并成功研制出一系列高性能的新材料,例如粉末涡轮盘材料FGH4095和FGH4096,第一代、第二代单晶高温合金DD402、DD408、DD406等。与此同时,我国主要生

40、产品种GH4169盘件的生产有了进一步发展。目前我国已经形成了比较完整的高温合金体系,部分产品已实现了进口替代。但由于研究起步晚,整体技术水平还落后于国际先进水平。近年来各企业及研究单位积极进行高性能高温合金的工程化研究,并逐步突破技术瓶颈,取得了可观的成果,例如:图南股份的高温合金真空浇铸技术、高温合金真空冶炼复合脱S工艺技术等。以这些技术为基础的产品性能和组织已达到国内先进水平,具备替代进口产品的基础。由于美国禁止高级高温合金材料出口,国产航空发动机高温合金制品均为自产。21世纪初以来,为了满足国产先进航空发动机的性能要求,我国自主研发了多种新型高温合金,包括第三代单晶高温合金DD9、新一

41、代600高温钛合金TA29、优质GH4738合金等。三、 高温合金市场需求高温合金材料最初主要应用于航空航天领域,是航空发动机首选材料。随着技术的发展和产量的提升,高温合金耐高温耐腐蚀的特点使其在柴油机和内燃机涡轮增压、燃气轮机、能源动力、石油化工、玻璃建材等民用工业中逐步广泛应用。根据中国特钢企业协会统计数据,2014-2020年我国高温合金需求量呈现快速增长趋势,产量与需求量的年复合增速在17%左右。2020年国内高温合金产量3.3万吨、需求量约为5.3万吨,供需缺口达2万吨。四、 进一步扩大有效投入投资仍是新阶段拉动黄山发展的主动力,动态优化重大项目谋划储备库,做深做实项目前期工作,确保

42、新增项目不断档、有效投资再提速。着力扩大产业投资尤其是工业投资,千方百计引进牵动性强、成长性好的工业项目,推动新一轮以智能化改造为重点的技改升级,支持企业设备更新和技术改造,发挥好投资对优化供给结构和产业结构的关键作用。把国家政策导向与黄山实际需求结合起来,在基础设施、新型城镇化、市政工程、农业农村、公共安全、生态环保、公共卫生、物资储备、防灾减灾、民生保障等领域谋划实施一批重点项目。抓住大交通改善历史性机遇,把招商引资作为重中之重来抓,加强与长三角、京津冀、环渤海、珠三角等重点区域交流合作,积极承接北京非首都功能疏解,深度参与长三角产业链供应链补链强链扩链行动,提升黄山发展大会开放平台效益,

43、深化与央企国资、高端外资、优质民资合作,尤其是把握上海产业外溢态势,持续推进精准招商、产业链招商、基金招商和以商招商,创新招商引资工作机制和政策体系,不断在引进国际国内500强、上市公司、“独角兽”等企业上取得新突破。发挥政府投资撬动作用,用足地方政府专项债券政策,完善政府与社会资本合作机制,持续激发民间投资活力。强化领导干部项目工作意识,落实“四督四保”“三个走”“集中开工”“双进双产”等机制,推行集中会商、比照沪苏浙案例审批、容缺受理、重大项目要素“周转池”等制度,显著提升项目投资工作效能。五、 全面提升中心城区首位度坚持把中心城区建设放在大交通便捷、一体化发展的新背景下考量,围绕强化宜居

44、功能、集散功能、枢纽功能这一主线开展工作,打造长三角重要集散地和休闲旅游目的地。着眼于长远发展,提升老城区、拓展城西片区、规划建设新空港片区,加快屯、徽、休、歙同城化步伐,依法稳妥适时调整行政区划,构建以中心城区“一环三片”为核心、涵盖休宁县和歙县的“大主城区”格局,形成统一规划、联动发展的南部城镇群。坚持城市有机更新,巩固“城市双修”和全国文明城市创建成果,优化城市社区规划布局,加强老旧小区、棚户区改造和美丽社区提档升级,提高地下综合管廊建设质效,实施一批补短板、强功能的重点项目,建设海绵城市、韧性城市,推进城市管理网格化、精细化。对标国际旅游城市标准,实施城市能级提升工程,加快城市购物、娱

45、乐、休闲设施建设,依托60平方公里城市“绿核”,规划建设高品质城市森林公园,打造城市新地标。注重城市历史文化遗产严格保护和活化利用,保持和延续徽风徽韵的传统格局,塑造精巧、雅致、生态、徽韵、智慧的城市特色。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销

46、人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁