莆田高分子材料化学助剂项目招商引资方案【范文模板】.docx

上传人:m**** 文档编号:36256470 上传时间:2022-08-25 格式:DOCX 页数:143 大小:131.21KB
返回 下载 相关 举报
莆田高分子材料化学助剂项目招商引资方案【范文模板】.docx_第1页
第1页 / 共143页
莆田高分子材料化学助剂项目招商引资方案【范文模板】.docx_第2页
第2页 / 共143页
点击查看更多>>
资源描述

《莆田高分子材料化学助剂项目招商引资方案【范文模板】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《莆田高分子材料化学助剂项目招商引资方案【范文模板】.docx(143页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/莆田高分子材料化学助剂项目招商引资方案目录第一章 建设单位基本情况9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍13六、 经营宗旨15七、 公司发展规划15第二章 背景、必要性分析21一、 高分子材料化学助剂行业发展概况21二、 抗氧剂行业发展前景和发展趋势22三、 进入本行业的主要障碍26四、 实施创新驱动发展战略29五、 推进高水平对外开放30六、 项目实施的必要性31第三章 行业、市场分析33一、 行业发展的机遇和挑战33二、 行业竞争格局35三、 高分子材料化学助

2、剂概览36第四章 项目绪论39一、 项目名称及建设性质39二、 项目承办单位39三、 项目定位及建设理由40四、 报告编制说明41五、 项目建设选址43六、 项目生产规模43七、 建筑物建设规模44八、 环境影响44九、 项目总投资及资金构成44十、 资金筹措方案45十一、 项目预期经济效益规划目标45十二、 项目建设进度规划45主要经济指标一览表46第五章 项目选址可行性分析48一、 项目选址原则48二、 建设区基本情况48三、 加快构建现代产业体系49四、 项目选址综合评价50第六章 建筑物技术方案52一、 项目工程设计总体要求52二、 建设方案53三、 建筑工程建设指标56建筑工程投资一

3、览表57第七章 法人治理结构59一、 股东权利及义务59二、 董事62三、 高级管理人员66四、 监事68第八章 运营管理模式71一、 公司经营宗旨71二、 公司的目标、主要职责71三、 各部门职责及权限72四、 财务会计制度76第九章 环境保护分析79一、 编制依据79二、 环境影响合理性分析80三、 建设期大气环境影响分析81四、 建设期水环境影响分析81五、 建设期固体废弃物环境影响分析81六、 建设期声环境影响分析82七、 环境管理分析83八、 结论及建议84第十章 项目实施进度计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十一章 节能可行性分析8

4、8一、 项目节能概述88二、 能源消费种类和数量分析89能耗分析一览表90三、 项目节能措施90四、 节能综合评价91第十二章 组织机构管理93一、 人力资源配置93劳动定员一览表93二、 员工技能培训93第十三章 原辅材料分析96一、 项目建设期原辅材料供应情况96二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理96第十四章 安全生产分析97一、 编制依据97二、 防范措施100三、 预期效果评价102第十五章 投资估算103一、 投资估算的编制说明103二、 建设投资估算103建设投资估算表105三、 建设期利息105建设期利息估算表106四、 流动资金107流动资金估算表107五、 项目总投资10

5、8总投资及构成一览表108六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表110第十六章 经济效益及财务分析112一、 经济评价财务测算112营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表117二、 项目盈利能力分析117项目投资现金流量表119三、 偿债能力分析120借款还本付息计划表121第十七章 项目风险分析123一、 项目风险分析123二、 项目风险对策125第十八章 总结分析128第十九章 附表130主要经济指标一览表130建设投资估算表131建设期利息估算表132固定资产投资估

6、算表133流动资金估算表134总投资及构成一览表135项目投资计划与资金筹措一览表136营业收入、税金及附加和增值税估算表137综合总成本费用估算表137利润及利润分配表138项目投资现金流量表139借款还本付息计划表141报告说明企业规模方面,抗氧剂属于高分子材料必备添加剂,其产品质量直接影响到高分子材料的使用性能,生产规模太小的厂商不但很难得到客户的订单,而且由于采购规模、生产规模较小,单位产品的生产成本会居高不下。此外,能否在大批量生产的基础上保证抗氧剂产品核心指标的一致性也是客户考察的关键性指标,小规模厂商或产品一致性不足的厂商难以被主流市场认可,这也构成了行业进入的规模壁垒。因此,资

7、金和规模是本行业的重要壁垒。根据谨慎财务估算,项目总投资24150.45万元,其中:建设投资18950.96万元,占项目总投资的78.47%;建设期利息259.32万元,占项目总投资的1.07%;流动资金4940.17万元,占项目总投资的20.46%。项目正常运营每年营业收入51400.00万元,综合总成本费用42561.08万元,净利润6463.00万元,财务内部收益率19.93%,财务净现值11323.00万元,全部投资回收期5.76年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对

8、提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx公司2、法定代表人:闫xx3、注册资本:1130万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-8-197、营业期限:2011-8-19至无固

9、定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事高分子材料化学助剂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进

10、供给侧结构性改革。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。

11、在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制

12、生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售

13、管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9060.147248.116795.10负债总额4149.693319.753112.27股东权益合计4910.453928.363682.84公司合并利润表主要数据项目2020年度201

14、9年度2018年度营业收入23905.2819124.2217928.96营业利润3959.023167.222969.26利润总额3470.312776.252602.73净利润2602.732030.131873.97归属于母公司所有者的净利润2602.732030.131873.97五、 核心人员介绍1、闫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经

15、理。2、吴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2

16、012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、郭xx,中国国籍,

17、1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、龙xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、

18、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化

19、的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司

20、将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2

21、)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公

22、司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的

23、应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建

24、立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立

25、有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公

26、司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 背景、必要性分析一、 高分子材料化学助剂行业发展概况高分子材料化学助剂的发展与高分子材料的发展有高度的关联性。随着高分子材料的不断涌现及对于高分子材料特殊性能需求的不断增加,几乎每一种高分子材料的每一种性能都依赖相对应的化学助剂实现。高分子材料性能和化学助剂使用种类之间呈现明显的关联关系,高分子材料要求实现的性能越优越、越复杂,其需使用的化学助剂种类就越繁杂。高分子材料化学助剂发展的复合化、集成化程度越来越高。随着经济发展对于高分子材料要求的提高,新材料技术和化工产业的不断进步,高分子材料所需的化学助剂和添加工艺也趋于复杂,高分子材

27、料制造商出于产品质量、工艺控制、成本管理、环境管理等因素考虑,对一站式直接解决材料助剂添加问题的个性化产品需求不断上升。随着高分子材料应用要求的日趋复杂化,高分子材料化学助剂龙头企业根据自身技术优势和经营特点,按照高分子材料规格、工艺以及终端应用不同需求,将不同助剂成分集成于一个无尘颗粒或复合配方助剂包中,使得客户一次添加并完成材料性能问题的完整解决。从行业竞争格局看,国内高分子材料化学助剂行业起步晚,行业集中度较低,且单个企业规模较小,和国际同行业相比存在一定差距,市场占有率较低。而国际同行业公司凭借历史积淀,凭借原料、规模、技术优势以及与国际大型高分子材料制造商长期合作关系,在全球市场份额

28、上占据优势。近些年,随着以中国为代表的新兴市场崛起,国内部分高分子材料助剂企业经过多年来不断地研发投入、技术积累及市场开拓,正在逐步缩小与国际同行业企业的差距,并在国际市场中具有较强的竞争力和一定的话语权。二、 抗氧剂行业发展前景和发展趋势1、抗氧剂行业市场容量据Eurostat等数据源,塑料、橡胶等五大高分子材料2017年全球合计产量接近5亿吨,其中国内产量近1.7亿吨,约占全球的1/3。据MarketsandMarkets等调查机构数据,2017年全球高分子助剂市场容量逾700亿美元。按照抗氧化剂在高分子材料中0.15%的典型添加量来估算,其全球/国内年需求量约为75/25万吨,对应市场容

29、量分别为375/125亿元。2、抗氧剂行业发展趋势日益涌现的各种新型功能性高分子材料的开发与应用,带动抗氧剂朝着定制化、多功能化、可反应型、高分子量化、绿色环保的方向发展。(1)定制化随着高分子材料应用要求的日趋复杂化,高分子材料所需的化学助剂和添加工艺也趋于复杂,高分子材料制造商出于产品质量、工艺控制、成本管理、环境管理等因素考虑,对一站式直接解决材料助剂添加问题的个性化产品需求不断上升。抗氧剂生产企业需要在充分了解客户在高分子材料的具体生产需求之后,提供定制化的一站式解决方案及其产品,以满足客户一站式添加的应用需求及个性化问题解决。(2)多功能化高分子材料种类繁多,应用环境复杂,单一结构型

30、的抗氧剂等很难完全满足产品加工应用的所有要求。将不同功能基团复合到一个抗氧剂分子中,发挥协同作用,这就需要抗氧剂的多功能化来实现其高效性、功能性和专用性,形成一类在一个抗氧剂分子中同时具有两种或两种以上主抗氧剂、辅助抗氧剂或其他助剂性能的超级抗氧剂。(3)可反应型反应型抗氧剂是利用反应性基团将抗氧剂通过分子键合的方式结合到聚合物的主链上,以解决抗氧剂与聚合物的相容性,从而使低分子抗氧剂具有耐抽出、不易迁移、不易发挥和不污染环境的优点,并且可以持久地保持抗氧化效果。(4)高分子量化工程塑料的加工温度一般集中在300左右,且随着国内外对工程塑料制品的需求的加大,对抗氧剂的稳定化,耐迁移性也提出了更

31、高的要求。经多方面的研究可知,提高相对分子质量可改进抗氧剂热稳定性能,减少抗氧剂在制品加工和应用中的挥发、抽出和逸散损失。(5)绿色环保近年来人们越来越重视环保和身体健康的需要,为了满足人们的需求,提倡使用绿色环保型抗氧剂。维生素C、-胡萝卜素、茶多酚、维生素E是已合成的天然抗氧剂,应用于聚合物加工工业中最成功的范例。维生素E的主要成分是-生育酚,具有受阻酚结构,其相对分子量大,无毒无害,与聚合物有着良好的相容性。利用维生素E独有的特点,人们可以朝向绿色环保型抗氧剂迈进。3、抗氧剂行业发展前景绝大部分合成材料都需要添加抗氧化助剂,以改善材料性能。从应用领域上看,抗氧化助剂主要应用于塑料、橡胶、

32、涂料、化纤及胶粘剂等高分子材料制造产业,其发展与高分子材料市场息息相关。(1)高分子材料市场未来快速增长将带来抗氧化剂的大量需求高分子材料作为一种基础材料,广泛应用于各行各业,在我国有着很大的市场空间,近年来保持较高的市场增速。根据国家统计局数据,2019年我国塑料制品年产量8,184.20万吨,5年复合增速2.00%;我国合成橡胶年产量733.80万吨,5年复合增速5.95%;我国化学纤维年产量5,952.80万吨,5年复合增速6.28%。然而,我国还远不能称为高分子材料制造强国。我国在高端高分子材料领域仍需大量依赖进口。因此,国家“十三五”规划将先进高分子材料列为重点发展目标。根据国家“十

33、三五”规划目标,“十三五”期间规模以上塑料制品企业产量年均增速应达到4%,合成橡胶生胶生产耗用量应至少保持年均6%以上,化纤产量年均增速应保持3.6%,涂料产量应实现年均增长5%,胶粘剂产量应实现年均增长7.80%。(2)塑料产品的产能快速扩张进一步催生对抗氧化剂的需求近年来,我国政府已经放开民营企业进入炼油领域的限制,预计未来以聚烯烃为代表的塑料产业会迎来一个长足的发展。近年来我国聚烯烃产能快速增长,特别是聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)产能增长较为迅猛。随着聚丙烯应用领域的快速发展,国内主要企业纷纷扩大聚丙烯产能。2010-2019年我国聚丙烯产能规模逐年增长,2019年为2,446万吨,较

34、2010年年均复合增长率达到10.85%。根据当前的市场状况,我国聚丙烯行业整体发展趋势向好,预计还会有更多的聚丙烯装置陆续投产,未来一些重点聚丙烯产品市场还有待进一步开拓探索。从2011年国内煤化工项目兴起以来,国内聚乙烯产能逐年增加,截至2019年底,国内聚乙烯总产能大约达1,906万吨,较2010年年均复合增长率达到6.43%。2015年5月,国家发改委发布关于做好石化产业规划布局方案贯彻落实工作的通知(发改产业20151047号),列出了9大煤制烯烃升级示范项目,委托省级发展改革部门核准。该方案发布后,煤制烯烃项目以及炼化一体化项目争相上马。随着国内大型石化企业不断试车或投产装置,20

35、20-2022年我国聚乙烯新增产能达1,230万吨,新增产能主要集中在西北煤化工地区及华北、华东、华南的便于原油炼化一体化的沿海地区。随着以聚丙烯、聚乙烯为代表的聚烯烃高分子材料未来庞大的市场需求,可带来对抗氧剂等化学助剂的大规模需求。三、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒抗氧化剂行业是典型的技术密集型行业,行业的技术发展主要依赖于生产厂家在生产过程中不断的总结和积累经验,改善生产工艺,提高产品性能和生产效率。作为典型的化工行业,技术经验的改进不仅产生于实验室阶段,更重要的是在大规模生产的过程中对工艺和流程的经验性控制,这种技术通常以非专利技术的形式存在于一线生产技术工人和研究人员的经验中。抗

36、氧剂的下游塑料行业在生产过程中,也会有一些个性化的要求,比如要求复配抗氧剂以达到最优效果。有技术优势和丰富生产经验的抗氧化剂生产企业能够根据下游企业在生产试用中的反馈结果配置个性化的配料方案,而没有技术积累,只是简单模仿式生产的抗氧化剂企业无法实现上述与下游企业的良性互动。2、人才壁垒高分子材料化学助剂行业为典型的技术密集型行业,优秀的高分子材料化学助剂企业需要大量的具备精细化工产品研发和高分子材料应用技术开发经验的优秀研发人员,才能在日趋激烈的市场竞争中胜出。同时,在我国高分子材料化学助剂行业发展现阶段,专业技术人才仍属紧缺资源,而面对高分子材料化学助剂行业高效化、复合化、环保化各类技术的不

37、断快速发展,合理的人才梯队和人才储备构成进入本行业的人才壁垒。3、销售渠道壁垒由于抗氧化剂下游客户分散且遍布各地,完善的营销渠道是企业规模化生产销售的必要保障,也成为国内抗氧剂企业发展的核心竞争力之一。成熟的销售渠道不仅是产品销量的有力保证,也是贯彻企业营销策略的有效平台,更是与国际知名企业抗衡的重要砝码。现有厂商对市场渠道和销售渠道进行了充分的铺设和掌控,新进入者在短时间内很难建立起自己的销售渠道,从而丧失快速有效占领市场的能力。4、环保壁垒我国近年来越来越重视环境保护问题,倡导化工生产的“生态绿色化”,根据2015年修订实施的中华人民共和国环境保护法,要求企业优先使用清洁能源,采用资源利用

38、率高、污染物排放量少的工艺、设备以及废弃物综合利用技术和污染物无害化处理技术,减少污染物的产生。精细化工行业内企业面临较高的环保要求,需要不断加大节能环保投入,引进先进的生产装备,不断优化、提升工艺技术水平,减少污染物排放。环保要求的不断提高,使拟进入该行业的企业面临较高的环保壁垒。5、产业链壁垒高分子材料化学助剂合成中需要采购多种精细化工中间体,这些中间体产品普遍具有相当的专属性,规模化的供应商并不多。如果不能有效获得中间体供应商的支持,就无法正常开展高分子材料化学助剂的生产。6、资金和规模壁垒由于国内外塑料企业以及下游的汽车、建材、家电、医药等生产企业在发展绿色产品和提倡清洁生产技术的同时

39、,其产业技术升级步伐加快,对抗氧化剂产品质量、清洁生产工艺提出越来越高的要求,促使抗氧化剂生产企业的技术装备水平迅速提高,在技术、设备、人才等方面的投入越来越大。对于抗氧化剂企业而言,如果没有一定的资金实力,则在市场竞争中将处于弱势甚至被淘汰出局。企业规模方面,抗氧剂属于高分子材料必备添加剂,其产品质量直接影响到高分子材料的使用性能,生产规模太小的厂商不但很难得到客户的订单,而且由于采购规模、生产规模较小,单位产品的生产成本会居高不下。此外,能否在大批量生产的基础上保证抗氧剂产品核心指标的一致性也是客户考察的关键性指标,小规模厂商或产品一致性不足的厂商难以被主流市场认可,这也构成了行业进入的规

40、模壁垒。因此,资金和规模是本行业的重要壁垒。四、 实施创新驱动发展战略坚持把创新摆在发展全局的核心位置,深入实施科教兴市、人才强市战略,聚焦科技创新,形成全社会大众创业、万众创新的潮涌,加快建设创新型城市。到2025年,全社会研发与试验发展经费投入占地区生产总值比重达到全省平均水平,国家创新型城市格局初步形成。 1.全面提升科技创新能力。以强化联合创新、原始创新为主攻方向,面向科技前沿、国家重大需求、经济社会发展主战场,强化关键核心技术研发和前沿技术供给,推动形成持续创新的系统能力。 2.加快构筑大众创业高地。建立健全各主体、各方面、各环节有机互动、协同高效的创新创业体系,充分激发全社会创新创

41、业创造活力,进一步把大众创业万众创新引向深入。 3.优化创新创业创造环境。大力营造有利于创新创业创造的良好发展环境,推动创新政策激励相容、创新资源有序流动,最大限度释放全社会创新创业创造动能。五、 推进高水平对外开放响应国家对外开放战略布局,进一步健全开放型经济新体制,创新开放理念、丰富开放内涵,强化内外联动,实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放,争创国际合作和竞争新优势。 1. 打造更高水平开放平台。对标高标准国际经贸规则,加强开放型经济主体培育,营造开放型经济环境,进一步稳定外贸外资存量,扩大外贸外资增量,提升外贸外资质量。 2.深入推进“海丝”交流合作。抓住新一轮高水平对外开放机遇,

42、深度融入“海丝”核心区创建,进一步完善国际市场多元化布局,逐步拓展双边、多边和第三方市场合作。 3.推动莆台融合发展。深化莆台各领域融合,着力强优势、探新路、作示范、聚人心,努力打造成为台胞台企登陆第一家园的“桥头堡”。 4.提升莆港澳侨合作水平。进一步加强与港澳同胞、海外侨胞的联谊交流,努力推动莆港澳侨合作向更高层次、更新领域拓展,实现互利互惠共同发展。六、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备

43、资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 行业、市场分析一、 行业发展的机遇和挑战1、行业发展的

44、机遇(1)下游产业的快速增长为本行业提供了良好的发展空间随着我国经济的持续、稳定、快速发展,汽车、建材、家电、电子等领域应用不断加强,塑料制品行业呈现了较快的发展态势,市场需求总量不断增加,也带动了对抗氧剂的需求。近几年,我国塑料制品年产量已超过8,000万吨,但是,我国塑钢比30:70仍低于世界平均水平的50:50,更远低于发达国家美国的70:30和德国的63:37。随着我国人民消费能力的不断加强、基础设施建设的持续投入和内需扩大等因素的影响,我国塑料制品行业和塑料助剂行业发展空间十分巨大。此外,随着经济的发展、人民生活水平的提高和国家对塑料等领域相关产品质量的关注,行业标准也逐步提高,以往

45、不添加助剂、添加少量低效能助剂的产品随着行业标准的提高将会越来越失去市场。目前,我国添加了塑料助剂的改性塑料消费量仅占全部塑料消费量的10%,远低于全球20%的水准。这在客观上直接增加了我国包括抗氧剂在内的塑料助剂的需求,推动了抗氧剂行业的进一步发展。(2)国家产业政策扶持抗氧化剂作为重要的塑料助剂,在国民经济中起着重要的作用,受到政府部门越来越多的重视,关于加快新材料产业创新发展的指导意见、中国制造2025、当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2011年度)等政策文件明确了行业未来发展思路,并将其列为重要的战略性新兴产业,为抗氧化剂企业提供了非常有利的政策环境。(3)环保升级,推动行业整

46、合目前我国环保形势非常严峻,国家节能减排的要求不断提高,新修订的环境保护法对企业提出了更严格的监管要求。另外,“十三五”期间,我国环保政策陆续实施以及轮胎绿色化浪潮的兴起,绿色制造和清洁生产工艺成为塑料助剂产业发展的重中之重。在环保高压的态势下,环保治理不达标、运营不规范的中小企业将面临减产、停产甚至破产,而以风光新材为代表的产能规模大、环保治理规范的助剂企业将会迎来发展机遇,环保趋严将进一步推动高分子材料助剂的行业整合。2、行业发展的挑战(1)跨国同行业巨头对中国市场的不断进入随着我国市场的快速发育,各个同行业巨头纷纷采取收购、合资、独资等方式进入中国市场或扩大在华投资规模。如2014年9月

47、圣莱科特国际集团收购雅宝集团的抗氧化剂以及相关业务,包括其位于上海市金山区的生产厂;2011年松原集团参股唐山百孚化工,重点发展硫代酯类抗氧化剂。这些跨国公司的不断进入对我国民族高分子材料化学助剂产业发展构成挑战。相比国际企业,国内抗氧剂企业相对实力较弱,很少有同时覆盖受阻酚类、胺类、亚磷酸酯类及含硫类的抗氧剂生产线,同时技术研发投入相对不足,与巴斯夫、松原等国外知名企业相比仍有一定差距,仍需进一步提升。(2)行业集中度低,竞争格局有待进一步整合我国高分子材料化学助剂行业的行业集中度仍然较低,大多数助剂生产企业规模较小,发展战略不清晰,产品附加值较低,产品同质化情况严重,无法满足下游行业客户的差异化要求,在一定程度上影响了我国高分子材料助剂企业在国际市场的整体竞争力,行业竞争格局有待于进一步的整合。二、 行业竞争格局相对而言,国内企业在抗氧剂领域起步

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁