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1、交通运输系统“作风能力建设年”活动实施方案为深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设重要指示精神，树牢“靠作风吃饭，凭实绩说话”鲜明导向，推动交通运输系统干部职工作风能力持续提升。根据中共xx县委办公室关于印发xx县“作风能力建设年”活动实施方案的通知文件精神，结合系统实际，制定如下方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”重要论述和加强作风建设的重要指示精神，坚持全面从严治党，坚持求实务实落实，突出实干实效实绩，锤炼“勤快严实精细廉”工作作风。突出目标导向、问题导向、结果导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训
2、练，推动全县党员干部进一步统一思想认识，增强过硬本领，激发干事热情，为谱写xx交通运输高质量发展新篇章提供坚强作风能力保障，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。二、工作原则坚持示范引领。领导带头加强作风能力建设，一级带着一级干、一级做给一级看，带动交通运输系统干部职工埋头苦干、勇毅前行，攻坚克难、开拓奋进。坚持精准施策。以改进提升干部作风能力为重点，根据交通运输工作特点，分类分层，细化措施，扎实推进。坚持动真碰硬、破力并举、系统施策、真抓实做，促进交通运输系统干部职工作风大转变、能力大提升、发展大跨越。坚持从严从实。把严的主基调贯穿始终，严管与厚爱相结合，激励与约束并重，充分运用“三项
3、机制”，为敢担当肯负责善作为的干部撑腰鼓劲，在交通运输系统营造风清气正、干事创业的良好氛围。坚持争优创优。树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”鲜明导向，以群众满意为评判标准，用发展实绩来检验，以一流作风营造一流发展环境、创造一流业绩。三、目标任务实现“五个显著提升”。自觉做到“两个维护”的作风能力显著提升。大兴学习之风，深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护“两个确立”做到“两个维护”。联系服务群众的作风能力显著提升。大兴亲民爱民之风，巩固深化“我为群众办实事”和“进万家门、知万家情、解万家难”活动成果，走好新时代群
4、众路线，解决好群众关切的操心事烦心事揪心事，让群众有更多的获得感、幸福感、安全感。落实“双招双引”的作风能力显著提升。大兴招商引资之风，坚持“项目为王”理念，深入开展“五个季度抓项目”行动，千方百计“招大引强”，持续优化营商环境，当好金牌店小二和星级服务员。推进改革创新的作风能力显著提升。大兴改革创新之风，主动求新求变，善于用改革的办法解决高质量发展中的“难点”“堵点”，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在“比学赶超”中争先进位，在加压奋进中开创新局。善作善成抓落实的作风能力显著提升。大兴务实重干之风，只为办好想办法，不为不办找理由，事不过夜、马上就办、办就办好，说了算、定了干，快决策
5、、快执行、快突破，确保工作有着落见实效。四、主要措施（一）深化学习强认识。局党组坚持集中与自学相结合、以“三会一课”“主题党日+”等为载体，将习近平总书记来xx考察重要讲话、党的十九届六中全会、中央经济工作会、十九届中央纪委六次全会、省委十三届十次全会、省委经济工作会，市委五届十三次全会、市委经济工作会和市纪委监委印发关于xx县疫情防控调度运转不畅问题的通报以及县十六次党代会议列入学习计划，学思践悟，领会精神，自觉改进作风，提升能力，在xx交通运输事业高质量发展中勇于担当、奋发有为。（二）对标对表找差距。全面对照习近平总书记关于作风能力建设的重要论述，发扬刀刃向内的自我革命精神，交通运输系统干
6、部职工要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，把问题找准查实、把根源刨深析透。重点围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署是否坚决、及时、到位，围绕贯彻中央八项规定及其实施细则精神是否坚定、主动、彻底，围绕推动省委、市委、县委决策部署和重点工作任务落实落地是否有力、有为、有效，围绕单位职能职责是否能干、会干、实干，围绕履行岗位职责是否尽职、尽责、尽心等方面，检视在作风能力方面的差距和不足。党员干部特别是领导干部要对照以上重点，采取自己找、领导点、互相评、集体议、群众提等方式，把问题和不足找准查实，列出问题清单，在一定范围内公示。（三）改进作风提能力。聚焦“庸懒散慢虚浮粗”不
7、实作风，对照先进典型、身边榜样、行业标杆，从思想深处提升、以具体行动改进，持续锤炼“勤快严实精细廉”优良作风，培育唯实惟先、善作善成、创先争优的团队文化。教育引导交通运输系统干部职工躬身入局，该办的事顶着压力也要上，该负的责冒着风险也要担。始终保持大干快上的状态、担当作为的姿态和奋力拼抢的心态。1.实施“三不一慢”整治行动。围绕贯彻落实省市县重大决策部署、重点工作推进及巡察、督察反馈问题整改落实情况，重点整治站位不高、贯彻执行中央八项规定及实施细则精神不力、“四风”问题屡禁不止，重点工作打折扣、搞变通，口号多、行动少，前期谋划不足后期实施不力，进度缓慢等不担当、不作为、不落实、慢作为“三不一慢
8、”问题。坚持把纪律和规矩挺在前面，始终保持正风肃纪高压态势，教育引导交通运输系统干部职工时刻知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，推动遵守党章党规党纪落细落小落实。扎实开展好交通运输领域“微腐败”问题治理专项行动，对发生在基层和群众身边的“微腐败”问题进行专项治理，以扎扎实实的整改推动交通运输事业高质量发展。2.实施“以案促改”专项行动。局属各单位、局内各股室要深入学习领会习近平总书记关于疫情防控工作重要指示批示精神，对照市纪委监委印发关于xx县疫情防控调度运转不畅问题的通报精神开展以案促改，要重点围绕责任心不强、事业心不足,主动认领问题，深刻反省，举一反三，立行立改，做
9、到讲规矩、讲原则、讲程序、讲效率。3.实施项目体检专项行动。围绕全县“一立四振兴”战略部署，对近三年以来交通运输项目建设中的“痛点”“难点”“堵点”进行专项检查。查找招商引资重招商、轻服务，项目招商工作推进措施不具体、成效不明显，招商引资衔接不畅通，项目落地要素保障不到位等问题。持续优化营商环境，发扬“金牌店小二”精神，保障招商引资项目落地落实落到位。4.实施“红旗”“蜗牛”命名行动。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，牢固树立今天再晚也是早、明天再早也是晚的效率意识，对标省市交通运输2022年重点工作任务，通过学习，交流学习心得，细化工作措施，提高工作效率。开展“红旗”和“蜗牛”命名活动。
10、每季度对重点项目、重点工作推进得力、履职效果好、提前完成既定项目建设任务的股室、局属单位和个人授予“红旗”奖；对虚以应付，表态调门高、行动落实差，推进重点项目、重点工作不力、进展缓慢，没有按时完成目标任务的，命名为“蜗牛”。被命名为“红旗”、“蜗牛”的，年底作为评优表彰重要依据。5.实施“强素质提能力”专项行动。通过专题培训、岗位历练、交流学习、在职自学等多种方式，提升干部职工工作能力和水平，成为交通运输业务工作行家里手。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是党的十九届持续开展党员干部政治能力提升轮训，不断增强党员干部政治能力。通过专题培训班、现场教学、观摩考察、研讨交流、干部讲
11、业务、领导讲党课等方式，开展业务政策能力培训。牢固树立“靠作风吃饭、凭实绩说话”工作机制，坚持以实干为导向、凭实绩论英雄，引导干部职工在亮实绩、比作为、当先锋中强素提能，全方面提高干部解决实际问题的能力。6.实施“改作风看变化办实事”专项行动。积极利用xx交通公众号开展作建设教育宣传，积极参与县上组织的各类宣传、访谈、征文活动，营造抓作风学习、促交通发展的良好氛围。深入挖掘和宣传一批“担当作为好干部”，使广大干部群众学有榜样、赶有目标，在全系统营造比学赶超、以实干论英雄的浓厚氛围。同时，切实加强多干部作风的监督管理，对违纪违规案件及时移交纪检部门。（四）树正导向激活力。坚持“三到三看三破”选用
12、干部方法，以结果论英雄，凭实绩用干部，落实新时代好干部标准，发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用，以正确用人导向引领干事创业导向。一是完善正向激励机制。大力选用坚持以人民为中心、实绩突出、群众公认的干部，优先使用在重大斗争实践中担当作为、经受考验的干部，积极选拔历练扎实、作风过硬、解决实际问题能力强的干部。大力选树在重大改革、重大举措、重大工作、重大项目中勇于担当，甘于奉献的先进典型。落实休假体检、表彰奖励、激励关怀等制度。二是完善容错纠错机制。深入落实“三个区分开来”要求，用好监督执纪“四种形态”，对勇于改革创新、破解难题、先行先试、担当尽责的党员干部，存在容错纠错情形的，及时按有关规定和程
13、序容错免责，推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境。三是完善澄清保护机制。对受到恶意中伤、不实举报、诬告陷害的党员干部，及时在适当范围公开澄清正名，坚决查处诬告陷害行为，让党员干部心无旁骛干事创业。五、实施步骤“作风能力建设年”活动自2022年2月开始，2022年12月结束。（一）宣传动员阶段（2022年2月8日28日）。召开动员会议，组织交通运输系统干部职工深入学习习近平总书记关于作风能力建设的重要论述，传达贯彻市县作风能力建设会议精神，深刻认识作风能力建设工作的极端重要性。各股室、局属各单位认真组织干部深入学习十九大及十九届历次全会精神。全面查找作风能力方面存在的短板
14、弱项，结合民主生活会建立问题清单、整改清单，对能够当下解决的问题，要立行立改；对一时解决不了的问题，明确时限要求，确保解决到位。（二）边查边改阶段（3月1日11月30日）。聚焦机关管理、项目建设、道路养管、安全监管、交通运输综合执法等重点工作任务，把活动开展与交通运输工作高质量发展中的突出矛盾、群众反映的热点难点问题结合起来，精准施策、靶向治疗，以实实在在工作成效为交通运输工作高质量发展提高坚强保障。（三）建章立制阶段（12月1日12月31日）。局属各单位、局内各股室要认真查找在作风能力建设方面存在的各种问题，进一步完善机制和制度，局作风能力建设领导小组办公室要充分做好协调、指导和日常工作。既
15、要立足当下治标，更要着眼长远治本，要强化舆论宣传，树立先进典型。进一步完善作风能力建设长效机制，长期坚持。六、工作要求（一）强化组织领导。成立交通运输系统“作风能力建设年”活动领导小组，局党组书记、局长任组长，局党组成员、班子成员任副组长，局属各单位、局内各股室负责人为成员，领导小组办公室设在局综合股，办公室主任由xx同志兼任，xx、xx、xx、xx为办公室具体工作人员。局属各单位也要成立组织机构，进一步强化领导，周密部署，切实把作风能力建设摆到重要位置，抓紧抓实抓好。（二）强化责任落实。局作风能力建设领导小组办公室要充分发挥统筹协调作用，全面掌握工作进展，定期研判推进，切实履职尽责，精心谋划
16、，主动作为，细化措施，全力推进各项任务落地，确保作风能力建设年活动取得实效。局属各单位局内股股室负责人要亲自抓、负总责，切实抓好整改任务落实。（三）强化督导考核。局作风能力建设领导小组办公室采取专项检查、随机抽查等方式，对局属各单位开展多轮次、滚动式、全覆盖检查。将作风能力建设年活动纳入年度目标责任考核，对工作推进不力，弄虚作假、图形式走过场的，严肃追责问责。（四）强化宣传引导。局属各单位、局内各股室要及时总结提炼在作风能力建设活动中的好做法、好经验，健全完善作风能力建设长效机制，充分利用广播、电视、网络等媒体，广泛宣传“作风能力建设年”活动的目的意义、工作动态和实际成效，持续营造靠作风吃饭、凭实绩说话的良好氛围。