《石油公司廉洁文化建设情况汇报.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石油公司廉洁文化建设情况汇报.doc（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业管理制度石油公司廉洁文化建设情况汇报石油公司廉洁文化建设情况汇报 石油公司廉洁文化建设情况汇报近年来，石油按照集团公司党组、纪检组和销售公司党委的部署，扎实推进廉洁文化建设，提升了党风建设和反腐倡廉工作的能力和水平，促进了企业持续有效和谐发展。年，销售油品万吨，实现考核利润亿元，销量和利润双双名列销售系统第一名。健全廉洁文化工作机制省公司领导高度重视廉洁文化建设，始终把廉洁文化建设当作分内工作，纳入反腐倡廉整体规划，摆上领导班子重要议事日程。设立廉洁文化建设组织机构。在以往开展廉洁文化建设的基础上，成立了以省公司党政主要领导为组长、相关处室负责人为组员的廉洁文化建设领导小组，下设廉洁文化建
2、设办公室及专业组，建立了月度工作例会制度。为办好此次廉洁文化推进会，我们专门设立了廉洁文化建设办公室，并抽调具有一定专业知识的人员充实到各专业组。18个市公司和直属单位也成立了机构、确定了人员，细化了廉洁文化建设职责。制订廉洁文化建设活动方案。，下发了关于进一步加强和推进石油廉洁文化建设的实施意见，阐述了建设廉洁文化的重要意义，明确了活动的组织领导和措施要求。9月，又下发了石油廉洁文化建设工作方案，对廉洁文化建设活动再次进行规划和部署。各市公司也出台了廉洁文化建设活动方案。发动全员参与廉洁文化建设。集团公司在燕山石化、胜利油田和中原油田召开了廉洁文化建设现场会后，公司领导每次都及时召开班子会议
3、，传达学习会议精神，中心组组织专题讨论。省公司领导亲自抓教育抓动员，通过经理会、政工会、纪检监察会和各专业会，宣讲廉洁文化建设的重要性和必要性，将廉洁文化精神理念渗透到经营管理的每个领域、每个环节、每个岗位。，省公司又专门召开了广东石油廉洁文化建设动员大会，党委书记胡洪飞明确要求各单位加强领导，精心筹划，周密安排，广泛发动。各市公司、直属单位及时将会议精神传达到基层员工。11月，销售企业廉洁文化建设推进会后，省公司又一次对廉洁文化建设进行研究和部署。通过反复发动、层层落实，职工群众参与廉洁文化创建活动的热情空前高涨。营造廉洁文化建设氛围建立廉洁文化教育基地。将珠海、惠州、茂名、广州四个职工教育
4、培训基地作为廉洁文化宣传教育的基地，定期对员工进行职业道德、法规法纪教育。与有关部门协商，将监狱和展览馆作为教育基地，开展警示教育、革命传统教育。，广州公司在增城片区召开廉洁文化建设现场会，在江夏油站建立廉洁文化示范站;仓储分公司在黄埔油库建立廉洁文化示范库，许多单位都建立了廉洁文化示范点。创新廉洁文化教育载体。省公司办有广东石油杂志、纪检监察网和综合办公平台，定期刊登党风建设和反腐倡廉内容;各市公司办有30多种报纸、杂志，都开设了廉洁文化建设栏目。，省公司又创办了廉洁文化建设网，启动了廉洁文化网上行活动，基层库站员工踊跃参与互动。现代化的教育载体，调动了员工参与廉洁文化建设的积极性。丰富廉洁
5、文化教育形式。 一是开展写廉、画廉、摄廉活动。和，开展了两次廉洁文化作品征集活动，广大员工送交警句格言1500余条、文稿440余篇、书画作品700余幅、摄影作品近1000幅、手工艺作品200余件。许多单位的廉洁文化作品具有浓郁的地方特色，湛江公司的廉洁文化手工艺品以当地盛产的海螺、珊瑚、椰子树等为原材料，江门公司以“开平碉楼”、新会“小鸟天堂”等为题材，深受员工喜爱。 二是组织唱廉、赛廉、签廉活动。广州、中山等公司开展“反腐倡廉歌曲大家唱”活动，组织300多名党员齐唱八个坚持八个反对等廉政歌曲。珠海公司领导班子、机关干部、油站员工共118人参加廉洁文化知识竞赛，中山公司近千人在“廉洁从业、从我
6、做起”的横幅上签下廉洁承诺。 三是组织观廉、学廉、送廉活动。阳江公司在油站巡回放映廉洁教育片;深圳、佛山等公司建立流动书箱，将廉洁文化的精神食粮送到油站;春节，纪检部门给各级领导和关键岗位人员发送廉洁短信1556条。省市公司每年都举办各种形式的文艺晚会、文体活动，将廉洁教育寓于娱乐之中，提高了廉洁文化教育的效果。充实廉洁文化教育内容。 一是开展勤廉典型教育。开展向集团公司廉洁勤政优秀领导人员学习活动，组织122人机关干部聆听廉洁勤政事迹报告会;组织1790名党员干部观看集团公司廉洁勤政先进事迹专题片。挖掘和宣传了广州公司经理李国强多名廉洁勤政先进典型，将廉洁文化理念渗透到党员干部和职工群众的心
7、灵。 二是开展法制、警示教育。组织10521名党员干部和员工观看石化反腐警示录(第二部)、底线失守的代价等警示片。参观广东省女子监狱、广东番禺监狱，听取服刑人员现身说法。针对个别地方赌风盛行、容易引发基层经济案件的问题，制作了禁赌教育幻灯片，组织油站员工、油罐车司机和押运员共5680多人集中观看;组织党员干部和片区经理、加油站站长、出纳、收款员共6236人观看赌之害等禁赌片;针对新进员工的法1 2 石油公司廉洁文化建设情况汇报第2页律法规界线较模糊的问题，将法制教育列为新进员工岗前培训的必修课，已有60期5980多名新进员工接受教育;针对基层一线重点岗位人员违规违纪增多的现象，把基层“一站三员
8、”作为教育防范重点，邀请法律专家进行预防职务犯罪教育。丰富的创建活动，扩展了廉洁文化建设内容，丰富了廉洁文化内涵，使“诚信、崇廉、律己、敬业”的廉洁文化理念外化为员工的实际行动，激励他们忘我奉献。确保廉洁文化长效发展创新体制保廉。 一是实行纪检监察垂直管理。上划前，全省系统纪检监察力量薄弱，各地市公司纪检监察工作基本由党委办公室或政工部门兼顾。上划后，对纪检监察体制进行了两次改革，整合了原16个市公司的纪检监察室，组建深圳、广州、佛山、惠州、江门五个区域纪检监察室，由省公司垂直管理，每个区域纪检监察室负责管辖2,4个地市公司。 二是推行物流一级管理、财务集中统一和会计一级核算管理。组建仓储分公
9、司、省零售资源配送中心，分别负责油库、油品集中统一配送;建立了省、市、零售片区和加油站四个层级的财务资金监控体系，实现了财务工作垂直管理。 三是实行审计、安全垂直管理。全省分设5个区域审计督查室和8个区域安全监督站，实行垂直管理。实践证明，纪检、审计、安全、物流、财务、仓储的体制改革，是建立现代企业制度的需要，是堵塞管理漏洞的有力举措，是源头防腐的有效手段，受到集团公司领导高度评价。健全制度保廉。将廉洁文化的精神和要求融入监督管理制度之中。 一是建立廉洁自律制度。针对管理人员行为规范，出台了广东石油党政领导干部廉洁自律和防止腐败若干规定等10多个制度。每年年初公司与中层以上领导干部签订廉政责任
10、书，区域纪检监察室与油站站长签订廉洁承诺书。坚持纪委负责人同下级党政班子成员廉政谈话制度，做到“三个必谈”: 一是坚持对新任职的领导干部必谈; 二是坚持对群众有反映、有一定错误苗头的干部必谈; 三是坚持对在年终考核、廉政测评、离任审计中发现有问题的干部必谈。近年来，纪检部门对398名新提拔和新调整的中层以上领导干部进行了廉政谈话;对84名有苗头性问题的中层领导干部进行了诫勉谈话。 二是建立廉洁检查监督制度。出台了关于纪检监察部门参与经营管理加强监督检查的暂行规定等9个监管制度。阳江公司还根据实际制订了站长品德跟踪档案考评实施细则，建立了加油站站长品德跟踪档案。 三是建立廉洁责任追究制度。制订了
11、广东石油分公司党风廉政建设责任制追究实施细则，把落实党风廉政责任制纳入对市公司领导班子和领导干部的绩效考核范围。，又把廉洁文化建设作为重要内容纳入责任考核，先后对发生违规赊销、携款外逃案件的广州、佛山等公司主要领导和直接责任人实行了责任追究。加强监督保廉。将廉洁文化理念渗透到日常的经营管理之中，强化权力运行过程监督。 一是保日常经营廉洁。根据集团公司下发的11项监督办法，对现行制度进行了修订，重点完善了经营纪律和资金管理等内控制度，大力推行erp、ic卡等现代化管理手段。、，广东成品油市场两度出现资源紧张，区域纪检监察室、督查队组成6个检查组，持续开展“确保油站规范经营、保持资源稳定供应”的监
12、督检查，重点检查了成品油外采纪律执行情况，对发现的问题迅速予以整改，并与油品供应商签订廉洁承诺书，有效地杜绝了损公肥私行为。 二是保重点领域廉洁。对所有重大投资项目一律集体决策和公开招投标，对大宗物资设备的采购实行“统谈分签、集中采购”，纪检、监察、审计等部门全过程参与监督，并实行会签制度。对经营管理中的难点、热点问题开展效能监察，至，共立项105项，减少投资、节约资金、清回呆坏账等共计17199万元;提出监察建议202条，制定规章制度166项，查处违纪违法问题15起，挽回经济损失33.59万元。和被集团公司评为“纪检监察工作先进单位”、“效能监察工作先进集体”。廉洁文化建设是一项长期性工作，
13、广东石油将以集团公司廉洁文化建设推进会为契机，广泛开展“抓源头、促清廉”主题活动，深入推进廉洁文化建设，使廉洁之风吹遍广东石油的每个角落，融入企业生产、经营、管理等各个领域和层面，为推动企业又好又快发展提供强有力的思想和文化支撑。 年度工作计划格式(范文) 一、为什么要写工作计划: 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: 一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) 二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点， 年度工作计划格式: 1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的
14、起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。 记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工
15、作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。 这时，总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见，停顿片刻”，“因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动系统驱动
16、) 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了， 通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。 二、工作计划怎么写 首先要申明一点:工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。 工作计划四大要素: (1)工作内容 (做什么:WHAT) (2)工作方
17、法 (怎么做:HOW) (3)工作分工 (谁来做:WHO) (4)工作进度 (什么做完:WHEN) 缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。 三、如何保证工作计划得到执行 工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和
18、了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。 首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。 其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。 另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。 还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问
19、题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。 最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 工作计划书格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题，如村二oxx年规划要点。其中“村”是计划单位;“二oxx年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。 (3)公文式
20、标题，如xx省关于二oxx年农村工作的部署。计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根 据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务
21、和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具 体，切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常 是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重 点，哪是一般，也应该明确。
22、在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和 人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。 执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。 3、落款 在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。 学习计划格式 一份好的学习计划大致包括三方面的内容: 学习计划格式: 一、进行自我分析 我们每天都在学习，可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题，因此制
23、订计划前首先进行自我分析。 1、分析自己的学习特点，同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况，找出学习特点。各人的学习特点不一样:有的记忆力强，学过知识不易忘记;有的理解力好，老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错;有的动作慢却很仔细。如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好;有的善于进行口算，算得比较快，有的记忆力好，公式定义记得比较牢;有的想象力丰富，善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比较好你可以全面分析。 2、分析自己的学习现状，一是和全班同学比，确定看自己数学成绩在班级中的位置，还常用好、较好、中、较差、差来评价。二是和自己数学成绩的过去情况比，看它的发展趋势，通常用进步大、有进步、照
24、常、有退步、退步大来评价。 二、确定学习目标 学习目标是学生学习的努力方向，正确的学习目标能催人奋进，从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。没有学习目标，就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样，是对学习时光的极大浪费。 确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针，其次要按照学校的教育要求，此外还要根据自己的学习特点和现状。当然还可考虑一些社会因素家庭情况。 学习目标要具有适当、明确、具体的特点。 适当 就是指目标不能定得过高或过低，过高了，最终无法实现，容易丧失信心，使计划成为一纸空文;过低了，无需努力就能达到，不利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。 明确就是指学习
25、目标要便于对照和检查。如:今后要努力学习，争取更大进步这一目标就不明确，怎样努力呢,哪些方面要有进步,如果必为:数学课语文课都要认真预习。数学成绩要在班级达到中上水平。这样就明确了，以后是否达到就可以检查了。 具体 就是目标要便于实现，如怎样才能达到数学中上水平这一目标呢,可以具体化为: 每天做10道计算题，5道应用题，每个数学公式都要准确无疑地背出来，等等。 三、科学安排时间 确定了学习目标之后，就要通过科学地安排。使用时间来达到这些目标。要符合全面、合理、高效的要求， 工作计划: 全面在安排时间时，既要考虑学习，也要考虑休息和娱乐，既要考虑课内学习，还要考虑课外学习，还要考虑不同学科的时间
26、搭配。 合理要找出每天学习的最佳时间，如有的同学早晨头脑清醒，最适合于记忆和思考;有的则晚上学习效果更好，要在最佳时间里完成较重要的学习任务，此外注意文理交叉安排，如复习一会语文，就做几道算术题，然后再复习自然常识外语待。 高效 要根据事情的轻重缓急来安排时间，一般来说，把重要的或困难的学习任务放在前面来完成，因为这时候精力充沛，思维活跃，而把比较容易的放稍后去做。此外，较小的任务可以放在零星时间去完成，以充分做到见缝插针。 一天中供自己安排的时间基本上分为四段:早上起床到上学，上午放学到下午放学，下午放学到吃晚饭前，吃晚饭后到睡觉。同学们主要应在这四段时间里统筹安排自己的学习生活内容。 在进行时间安排时，还要注意以下两点: 1、 要突出重点 也就是说，要根据地自我分析中提出 的学习标点或比较薄弱的学科在时间上给予重点保证。 2、 要有机动时间，计划不要排太满太紧，贪心的计划是难以做到的。 定了计划，一定要实行，不按计划办事，计划是没有用的。为了使计划不落空，要对计划的实行情况定期检查。可以制定一个计划检查表，把什么时间完成什么任务达到什么进度，列成表格，完成一项，就打上?。根据检查结果及时调整修改计划，使计划越定越好，使自己制定计划的能力越来越强。 12