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1、人力资源精讲练习：第2章窗体顶端 1、依据吉伯的观点，领导的重要特质不包含( )。A良好的调适实力 B自信 C勇于实践 D外向 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 吉伯认为卓越领导者的特质包含身强力壮聪慧但不过分聪慧外向有支配欲有良好的调适实力自信。 2、依据领导的生命周期理论，当领导须要下属共同决策时，相宜的领导风格是( )。 A.指导式 B.推销式 C.参加式 D.授权式 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 参加式：低工作-高关系 3、在领导者的技能当中，根据模型、框架和关系进行思索的实力称为( )。A.学问技能 B.技术技能 C.概念技能 D.人际技能 A
2、 B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 概念技能是根据模型、框架和广泛联系进行思索的实力。 4、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是( )。 A.设计活动选择活动智力活动 B.选择阶段确认阶段发展阶段 C.智力活动一设计活动一选择活动 D.确认阶段一发展阶段选择阶段 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是智力活动设计活动选择活动。 5、决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策风格是（）。 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型 A B C D 标准答案： a显示答案 答案解析： 指导型决策风格-决策者具有较低的
3、模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。 6、关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。 A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有志向化的愿景，运用特性化风格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及剧烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的状况下，魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生改变 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 本题考查魅力型领导理论。 7、依据路径目标理论，主动征求并接受下属看法的领导方式称为（）。 A指导式领导 B支持型领导 C参加式领导 D成就取向式领导 A B C D
4、标准答案： c显示答案 答案解析： 本题考查路径目标理论的领导行为。其中，参加式领导行为是主动征求并接受下属的看法。 8、布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是( )。 A关切任务但不关切人 B.关切人但不关切业务 C既关切任务又关切人 D.既不关切任务又不关切人 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 本题考查管理方格图。位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是既关切任务又关切人。 9、依据目标路径理论，对于实力强或阅历丰富的下属，( )可能被视为多余的。 A.指导式领导 B.支持型领导 C.参加式领导 D.成就导向式领导 A B C D 标
5、准答案： a显示答案 答案解析： 本题考查路径目标理论。对于实力强或阅历丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的 10、对于概率的计算不存在任何困难性的决策模型是（）。A.经济理性模型 B.有限理性模型 C.社会模型 D.满足模型 A B C D 标准答案： a显示答案 答案解析： 本题考查经济理性决策模型。决策者的特征之一是对于概率的计算不存在任何困难性。 11、老赵是一位技术阅历丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当精彩。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上
6、任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地指责了他一顿，并说“技术科不须要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵须要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发觉技术科好像出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人许多，不少人要求调动工作，很多技术工作都应付不过来了。 1.从领导技能的角度看，胜利的领导须要具备的技能包括( )。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.发展技能 2.领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。A.年龄 B.实力 C.意愿 D.学历 1
7、、 A B C D 2、 A B C D 标准答案： a,b,c|b,c显示答案 答案解析： 1.本题考查领导技能。胜利的领导须要具备技术技能人际技能概念技能。2.本题考查员工成熟度。包括工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度指一个人的学问和技能水平；心理成熟度指从事工作的意愿或动机。 12、根据经济理性决策模型，决策者的特征包括( )。 A.从途径目标意义上分析，决策完全理性 B.决策者遵循的是满足原则，在选择时不必知道全部的可能方案 C.决策者可以知道全部备选方案 D.决策者可以采纳阅历启发式原则或一些习惯来进行决策 E.决策者在选择备选方案时，试图找寻令人满足的结果 A B C D E 标准
8、答案： a, c显示答案 答案解析： 本题考查经济理性决策模型决策者的特征。包括： 从途径目标意义上分析，决策完全理性 存在完整和一样偏好系统，使决策者在不同备选方案中进行选择 决策者可以知道全部备选方案 对计算困难性无限制可以通过计算选择出最佳备选方案 对于概率的计算不存在任何困难性 13、魅力型领导者的非道德特征表现在（）。A.提升自己的个人愿景 B.指责或指责相反的观点 C.单向沟通 D.对追随者的须要感觉迟钝 E.激励下属独立思索 A B C D E 标准答案： a, b, c, d显示答案 答案解析： 本题考查魅力型领导者的非道德特征。包括： （1）为个人利益运用权力 （2）提升自己
9、的个人愿景 （3）指责或指责相反的观点 （4）要求自己的确定被无条件接受 （5）单向沟通 （6）对追随者的须要感觉迟钝 （7）用外部的道德标准满意自我爱好 14、分析型领导的决策风格是（）。A.决策者具有较低的模糊耐受性 B.决策者具有较弱的任务和技术取向 C.倾向运用独裁的领导风格 D.决策者具有较高的模糊耐受性 E.决策者具有很强的任务和技术取向 A B C D E 标准答案： c, d, e显示答案 答案解析： 本题考查分析型领导的决策风格。它是指决策者具有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向。倾向运用独裁的领导风格。 15、领导者决策风格取决于（）。 A.价值取向 B.心理成熟度 C.工作成熟度 D.模糊耐受性 E.社会环境 A B C D E 标准答案： a, d显示答案 答案解析： 本题考查决策风格的两个维度。 16、关于领导者决策风格说法正确的是（）。 A.分析型决策者具有较高的模糊耐受性 B.指导型决策者具有较低的模糊耐受性 C.概念型决策者倾向于对人和社会的关注 D.行为型决策者倾向于关注任务和技术本身 E.指导型决策者倾向于对人和社会的关注 A B C D E 标准答案： a, b, c显示答案 答案解析： 本题考查领导者的决策风格。 窗体底端