2020人事专员述职报告.docx

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1、2020人事专员述职报告2020 人事专员述职报告 3 篇 人事专员述职报告 我于 20xx 年 5 月份在南宁市 xx 工作,现任 xx 公司的聘请专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的聘请专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理学问方面的学习。特殊是担当聘请专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和相识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注意提高自身素养的同时,创建条件、敏捷运用、实行多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。 工作方面 除主动做好日常管理工作外,比较顺当的完成了如下几项较有影

2、响力的工作: 一、组织统一学习,增加岗位技能。 许多年青人由于年纪小,阅历浅,社会阅历匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观状况,常常和他们打成一片,沟通探讨,吃透公司文件指示精神,领悟企业厂纪厂规。举例证,打比方,摆道理,向他们阐述现实社会的困难性、多变性,某些问题的尖锐性、严峻性,培育专员遇事不惊,镇静冷静,独立作战,敏捷处理解决问题的应变实力。 二、狠抓岗位,强化服务质量。 质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣干脆关系到公司的根本利益和前途命运。 聘请专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专

3、员们往往不是不会做,而是大多不够细致仔细。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际实力、看法、责任心,而且大大削减了工作中简单出现的失误和差错,令客户也比较满足。 三、时刻洞察专员心态,刚好解决疑难病症。 专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教化程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年头,他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,刚好发觉潜藏的、不稳定的消极因素,妥当处理,防患于未然,对于抑制和缓解聘请专员的流失,鼓舞聘请专员的士气,的确起到了事半功倍的志向效果。 四、注意道德修

4、养,加强团队合作。 团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对公司的胜利与发展愈来愈重要。 聘请专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特殊注意队员思想品行的教育和熏陶,很多建议和看法总是尽量让聘请专员们共同探讨,探讨处理,不断加强队员之间的沟通和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用,充分相识自己真实的人生价值。 五、合理协调各种人际关系,加大公司

5、影响力。 作为最基层工作的聘请专员,的确具有举足轻重,不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。常常与客户进行沟通沟通,加深了解,增进友情,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。 建议 合理支配和运用人才,限度的提高聘请专员负责人的工作热忱和主动性。 聘请专员负责人是与客户打交道的第始终接责任人,详细工作,详细问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否,聘请专员负责人尤为关键。俗话说,创业难,守业更难。要真

6、正守护好我们来之不易的现有城池,不让其毁于一旦,轻易丢失,就必需特别重视分队负责人的配备和任用,切实提高其各方面的综合素养,限度地调动他们工作的主动性,名副其实地做到知人善任,人尽其才。唯有这样,公司才能在巩固老点的基础上,开拓新点,不断发展,不断壮大,始终独占鳌头,恒久矗立于煌煌之峰巅。 工作中存在的主要问题日常管理工作还不够严格规范,与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。 今后,务必更加不断创新,大胆开拓,深化公司管理运行机制的改革,并恳切希望能够为公司肩挑重任,不遗余力,奉献所学,奋斗终生。人事专员述职报告 敬重的领导: 您好,我叫 xxx,于 20xx 年 3 月 30 日入职,担

7、当公司人事助理一职。转瞬我进入已经两个多月了,进入公司期间我主动仔细的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟识工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示诚心的感谢,下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下: 我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分: 1、员工劳动关系,首先是公司全部员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建

8、立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。 2、社会保险,每月根据人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和削减人员进行上报,刚好更新,同时打算公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,刚好将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。 3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。 4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训安排的完成状况,并且对每月的培训进行统计,同时作出企管部培训安排。 结合工作实际,在以后的工作中我接着加强

9、人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习,建立危机意识,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,以主动进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来工作状况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导赐予指正。人事专员述职报告 敬重的公司领导: 自我有幸进入公司工作,至今已有将近 3 个月的时间,三个月以来,我对公司的了解日益加深,公司虽然刚成立不久,却充溢着朝气,它的发展目标明确,企业文化氛围浓重,许多东西都经验了从无到逐步完善的建立过程,伴随着它的不断成长,我由衷感到欢乐,更坚信在大家的共同努力下,公司将会不断发展壮大。 在这期间,我努力适应工作环境,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项

10、工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对于因不能四平八稳而留下的缺憾也进行了反思、总结,吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的阅历,获得了进步。以下我主要从几个方面进行述职,不足的地方请公司领导赐予指责指正。 一、扎实工作,仔细做好前台的管理前台是公司对外形象的窗口,因此我严格要求自己,每天必需以的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事,做到热忱周到、耐性解答、细致引导。始终以来,我都认为前台的工作虽繁琐却特别熬炼人,为达到工作要求,我也努力让自己成为一个多面手,尽心尽量管理好前台的事务。在前台,我所负责的详细工作有: 1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制书目及

11、存档,公共文件盘电子文档的更新和调整,便利工作的开展; 2、跟进电话、网络的安装及报修工作,复印件、空调等电器设备的维护、修理,确保资源得到合理、有效利用; 3、做好办公室环境管理,监督办公室保洁工作,确保为公司同事供应一个干净、舒适的办公环境; 4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作,对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和选购,并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量限制,确保用到实处,节约行政费用的支出; 5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批,跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作,每月统计并汇报行政费用的收支状况; 6、刚好更

12、新员工通讯地址和电话号码等联系方式,落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函,做好刚好传达; 7、负责前台电话接听,严格根据电话礼仪的要求接听来电,做好电话内容的记录与刚好传达,正确推断和处理骚扰电话; 8、负责来访接待及前台平安监控工作,做好来访客人的引导和各项支配,让每一位来访人员都能感受到热忱周到的服务,同时警惕生疏人员到访,确保公司财产平安不受损害; 9、负责会务接待工作,支配好会议用品、茶水的供应,做好会后的场地保洁; 10、跟进领导支配的其他临时性工作。 二、帮助各项规章制度、工作流程的拟定 规范化的管理,有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象,对于提高员工对公司

13、的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的主动性都起着重要的作用。由于公司刚起步,各项规章制度、工作流程等相对欠缺,这三个月期间,我在部门领导的带领下,仔细做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作,帮助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定,草拟了员工行为礼仪规范、办公用品申购流程、各层级人员办公文具配备标准。目前,规范化管理已初见成效,公司内部各项工作都严格按制度执行,形成了有纪律,有秩序的工作氛围。 三、限制成本,设计制作企业宣扬栏 企业文化,是员工对企业建立忠诚度的根本。我想,精神的满意才是的满意,因此我仔细的思索、领悟公司企业文化的精髓,以企业文化为指导,在部门领导的帮助下,设计制作了公司的宣扬栏,并定期对内容进行更换,为办公室的面貌增加了色调,同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大,但我们仍希望通过努力的构想,让它的内容可以往更多更广的方面延长,不仅作为公司动向、通知、公告的宣扬,也对行业相关的信息进行整理公布,以及做一些有助于提高员工素养,丰富业余生活的内容,同时也让其他部门的同事能参加其中,接受了他们提出的看法和供应的资料进行设计制作。此外,宣扬栏制作的过程中,对制作成本、材料都一一进行了考虑,现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作,不需额外增加制作的成本,达到了节约费用的目的。

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