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1、施工组织方案、施工总平面布置一、施工方案1、工程概况1.1、工程简介工程名称：东北电网有限公司机关退休干部活动中心装修施工工程建设单位：东北电网有限公司工程地址：沈阳市浑南新区汇泉路7号1.2、装修范围：本工程的地面、墙面、天棚、门窗、家具设备及设计范围内的全部装饰工程。1.3、施工条件工程所需资金已落实，施工前期的各项准备工作已经就绪，完全具备施工条件。1.4、工程重要性东北电网有限公司机关退休干部活动中心装修施工工程，它的装饰效果好坏不仅反映我司的建筑装饰工程施工水平，而且影响深远。沈阳白云穗港装饰工程有限公司荣幸地获得东北电网有限公司机关退休干部活动中心装修施工工程投标的宝贵机会，公司领
2、导给予了高度的重视，我公司郑重承诺：若我公司有幸中标，我司将派出最精干的管理人员和工程技术力量组成强有力的工程现场指挥部，严格按照ISO9001质量保证体系进行施工管理，精心施工，精心组织，综合协调，确保本工程工期控制在日历天112天内，并且力争提前完成，质量达到验收合格规范要求，为东北电网有限公司建设作出应有的贡献。2、施工部署2.1、施工指导原则:抓住重点，全面展开；分层流水，统一协调；合同制约，程序控制；强化管理，精心施工。2.2、管理目标：2.2.1、工期目标：日历天112天。2.2.2、质量目标：质量达到国家验收规范合格要求；2.2.3、安全目标：保证杜绝伤亡、重伤事故、重大机械事故
3、、火灾事故发生；轻伤事故频率低于0.5；2.2.4、文明施工目标：按公司文明施工管理规定管理整个施工现场及施工过程，创建一流文明工地；2.2.5、服务目标:信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受业主、监理单位的监督和检查，贯彻公司“营造精品，完善自我”方针；2.2.6、新技术推广目标：为实现上述目标，施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到2%以上。2.3、技术组织措施为了达到以上目标，我们将采取以下技术组织措施：2.3.1、施工组织管理机构岗位职责分工2.3.1.1、项目主管职责代表总公司负责该项目的所有计划组织、指挥、监督、
4、协调等工作。2.3.1.2、项目经理职责(1)严格按照ISO9001质量保证体系进行管理，确保工程质量；(2)组织编制项目施工组织计划、质量计划，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施；(3)科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题；(4)组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作；(5)协调好各单位的关系。2.3.1.3、项目副经理职责(1)制订详细周密的施工计划；(2)按施工计划制订材料供应清单；(3)制订内部阶段性验收标准和计划；(4)监督施工人员严格按计划进度施工；(5)监督施工质量、检查、督促消防、安全措施的落实；
5、(6)坚持每日做好施工日记。2.3.1.4、施工员职责(1)全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标全面负责；(2)负责贯彻执行技术、安全操作规程，主持施工技术、安全交底；(3)坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录、有资料；(4)参加施工图纸会审，办理图纸修改变更手续，负责隐蔽工程及分部、分项工程验收的记录工作，编写竣工报告；(5)制定确保工程质量和施工安全的各项措施；(6)做好工程技术档案资料的积累工作。2.3.1.5、质检员职责(1)认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定，并认真落实到班组和个人；(2)对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动态，发
6、现时纠正，对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，并可越级上报；(3)对进场材料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不符合规范规定和设计要求的，有权禁止使用；(4)按照质量验评标准，组织班组开展自检、互检和交接检(5)参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；(6)参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改进意见。2.3.1.6、安全员职责(1)全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作，认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令；(2)对工程项目进行经常性的检查，了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整改或暂停施工
7、，并可越级上报；(3)组织义务消防队，配齐有关安全防火器材；(4)建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，提出预防和改进意见；(5)组织好施工班组的安全和文明生产活动。2.3.1.7、材料员职责(1)制订本工程的各项材料采购计划，认真做好采购，根据计划按时、按量、按质的将材料采购进场，避免出现停工待料现象；(2)做好材料供应商的信息收集工作，将供应商的资料进行比较，确定工程的合格供应商；(3)进场材料要保证有合格证、品质证明书，特殊材料要送有关部门进行专检，做好有关材料证明文件的收集、整理工作；(4)协助质检员对进场材料进行质检，坚决制止不合格材料进入仓库。2.3.1.8
8、、仓管员职责(1)对进场材料和工具，做好入库、出库建帐工作；(2)按照ISO9001管理体系，对进场材料和工具做好标识管理，并做到分类堆存、整齐平稳、规格成方、不散不乱；(3)做好材料和工具的发放和盘点工作。2.3.1.9、财务部职责(1)负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制；(2)根据工程进度合理调动资金；(3)建立健全完善好施工现场财务管理制度。2.3.1.10、班组长职责(1)负责班组内的全面工作，搞好班组内外的团结协作；(2)配合施工员做好工作安排和技术指导，保证工程质量，注意施工安全，发现问题及时解决；(3)对新调入人员进行现场技术、安全教育，做好技术、安全交底卡的签证；(4)
9、教育班组成员合理使用原材料，做到工完料尽场地清，搞好现场文明施工；(5)配合安全员搞好班前安全活动日，并做好记录。2.3.2、确立重点工程地位2.3.2.1、确立重点将该工程列为我企业的重点工程项目，在力量组织、设备调配、材料供应、资金保障等方面予以优先考虑，全力以赴，保证施工顺利进行，保证上述目标的实现。2.3.2.2、施工投入组织高强度施工，合理增大投入，两大班作业，充分利用工作面，组织好多工种、多专业的交叉施工，充分利用该工程平面大的特点，用足用好时间和空间。2.3.2.3、管理手段利用现代化管理手段，实行三级网络控制计划，从施工准备，物资采购直至系统调试，用计算机实行全面计划管理，使工
10、程施工的全员、全方位、全过程都围绕实现总体计划而运行。2.3.2.4、质量保证和监督建立健全有效的质量保证和监督体系，确保质量目标的实现。贯彻ISO9001质量体系标准化、程序化培训上岗，样板开路做好成品保护工作强化合同质量控制力度、内部质量奖罚力度，推行全面质量管理强化和完善质量监督体系，及时发现问题、解决问题并总结提高2.3.2.5、施工管理制度项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务”兑现对业主的承诺。项目部将贯彻执行公司的各项管理制度。2.3.2.5.1、考勤制度(1)工程现场全体工作人员必须每天准时出勤；(2)工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人
11、请示，获准后方可外出；(3)部门负责人外出需向项目经理汇报；(4)病假出示病假证明书；(5)事假要向部门负责人申请，获准假后方可休息；(6)无故矿工三次或连续三天者除名。2.3.2.5.2、财务报销制度(1)大宗材料采购必须使用支票或汇票，不得使用现金(特殊情况除外)；(2)零星材料采购可使用现金，采购结束，立刻报销；(3)特殊情况可延迟至次日报销，不得无故拖延报销时限；(4)经手人须在每张发票反面签日期、姓名并有证人签字，特殊情况要写明原因；(5)报销凭证上由项目经理签字后方可报销。2.3.2.5.3、工作人员着装制度(1)公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡；(2)全体工作人员施工
12、人员进入工地必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡；(3)注意工作服的整洁，保持公司形象；(4)工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。2.3.2.5.4、施工现场每日例会制度(1)自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会；(2)每日例会人员由项目经理部及各职能部门负责人，施工队负责人参加；(3)每日例会由项目经理召集，工地办公室记录归档；(4)项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围；(5)施工中发现的问题必须提交例会讨论报工程总指挥批准；(6)例会中做出的决定必须坚决执行；(7)各种需要协调的问题提交每日例会协调解决；(8)在每日例会中及时传达有关业主、监理公司及总指挥
13、最新精神及工程动态。2.3.2.5.5、工地仓库管理制度(1)根据施工进度和材料清单，备齐工程所需各类材料；(2)材料入库必须验收，购入材料要与样品一致，不合格材料决不入库；(3)购入任何材料必须清点后方可入库，登记出帐；(4)材料出库必须填写领料单，由领料人签名；(5)材料帐册必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目；(6)每批材料入库要登记材料单价，以利于同类材料的价格比较；(7)按ISO9001管理要点要求仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序，并做好标识管理；(8)仓库内须留有足够的通道，便于搬运和应付突发事件；(9)油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库；(10)危险品仓库需配
14、备足够的消防器材，不得使用明火；(11)仓库存入的材料必须做好防火、防潮工作；(12)仓库重地严禁闲杂人员入内。2.3.2.5.6、工地档案管理制度(1)严格按ISO9001管理要点要求做好资料档案工作；(2)做好工程现场每日例会记录；(3)现场工作人员登记造册；(4)施工队人员身份证复印件整理归档；(5)工程中各类文件、资料、文书往来整理归档；(6)工程中每次修改方案确定后的资料整理；(7)工程中工程量增、减确认签证单归档；(8)工程中每次以确认的图纸变更归档；(9)各类档案资料分类保管，不得遗失，便于查阅；(10)借阅档案资料需办理借阅手续。2.3.2.5.7、工地安全保卫制度(1)工地安
15、全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”；(2)外来人员无工程指挥部人员许可不得进入施工现场；(3)工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场(特殊工种还需有安全带)；(4)上级公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由项目经理部派员陪同，并戴备用安全帽后方可进入现场；(5)进入施工现场的非本公司工作人员一律实行登记制度；(6)保安人员实行现场巡视制，密切注意消防器材的完好性，电器使用的安全性；(7)一旦发现在施工现场抽烟、大小便者，立即记录在案，及时向工地办公室汇报，交由工地办公室行政主管对其进行处罚；(8)进入工地现场的所有设备、工具由门
16、卫保安进行登记，登记清单位交工地办公室保管；(9)任何人员不得携带工具、设备、材料出场，必须由项目经理部主管人员的批条方可带出；(10)保安人员必须保证工地施工区域的安全；(11)施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽；(12)保安人员发现异常情况及时向项目经理部及业主方汇报；(13)合同期内工地财物被盗，由保安公司向公安机关提出立案，并积极侦破；(14)夜间值勤的保安人员必须巡视施工区域，不得睡觉；(15)保安人员必须忠于职守，坚守岗位。保护工地财产不受损失。2.3.2.5.8、工地场容场貌管理制度(1)工地现场不准抽烟；(2)工地现场不准随地小便；(3)制作品必须堆放整齐；(4)领用材料不得随
17、意抛撒；(5)施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运；(6)现场施工人员的着装必须保持整洁；(7)工作场地需挂贴安全施工标牌；(8)消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动；(9)吸烟区内烟蒂不得随地乱抛，要扔入烟灰缸内；(10)临时厕所使用要随时清洗。2.3.2.5.9、消防安全管理制度(1)义务消防员须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥；(2)施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；(3)义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充；(4)消防器材安放处必须有明显的标记；(5)消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；(6)工作人员必须熟
18、悉消防器材的使用方法；(7)仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件；(8)漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源；(9)施工现场严禁吸烟，禁止带入火种；(10)施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清；(11)进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到监理方办理明火操作使用证；(12)施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭；(13)保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告；(14)对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。2.3.2.5.10、安全施工管理制度(1)现场施工人员必须正确使用个人
19、劳保用品；(2)施工人员必须遵守安全施工规章制度；(3)使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险；(4)切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢；(5)高空作业时，要系好安全带；(6)严禁高空中没有扶手或攀沿物上随意走动；(7)油漆工施工时要避开火源、热源；(8)使用电动工具时要注意用电安全；(9)施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的违章指挥。2.3.2.5.11、临时用电管理制度(1)工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳电源；(2)施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱；(3)所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线；(4)所有插头及插座应保持完好；(5)临时
20、电源线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上；(6)严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚；(7)所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用；(8)施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地；(9)电气开关不能一擎多用；(10)接驳电源应先切断电源；(11)若带电作业，必须采取防护措施，并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作。2.3.2.6、思想工作做好思想动员工作，加强后勤保障，使参加施工的每个职工树立起主人翁的责任感和建设者的荣誉感，调动其积极性和创造性，为企业和株洲市的城市建设作出贡献。2.3.3、项目主要管理措施2.3.3.1、质量管理按公司质量管理
21、手册的要求，编制本工程质量计划，建立质量管理机构，以确保公司质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划、公司质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组除正常要求必须进行“三检”制以外，针对本工程工期紧、质量要求高、等诸多实际情况，将在本工程施工过程中对所有的操作工序实行项目质检人员旁站制度，以加强过程监督，对项目质量管理的全过程进行检查和控制。2.3.3.2、工期管理本工程工期目标100天，为保证按期交付，我公司将编制施工进度月计划、周计
22、划，并落实计划管理责任。公司负责监督总计划和各个节点实际完成的情况，项目负责按总计划具体要求认真落实月、周计划的编制和实施，利用计算机技术对计划的完成情况进行全过程的记录、分析、优化。2.3.3.3、安全管理2.3.3.3.1、安全生产方针坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，加强安全生产责任制和群防群治制度。2.3.3.3.2、安全生产教育各工种施工人员必须经过“三级安全教育”及特殊工种安全培训持证上岗。安全教育内容包括:安全生产思想教育；安全生产知识教育；安全生产技能教育；事故教育；法制教育。杜绝“三违作业”2.3.3.3.3、安全生产教育形式通过安全教育室、安全培训班、安全课、讲座、报告
23、会、智力竞赛、图片展、电视片、墙报、简报等多种形式避免枯燥无味，并坚持经常化、制度化，讲究实效。2.3.3.3.4、安全检查根据建设部JGJ59-88及株洲市有关“标准”和“条例”实行施工现场标准化管理，并进行经常性、定期、突击性、专业性和季节性等多种形式的安全检查。施工班组经常进行自检、互检、交接检。加强对“四口”、“五临边”和电动工具及施工用电的检查教育，杜绝重大伤亡事故的发生。2.3.3.3.5、施工现场安全管理根据本工程实际加强对施工现场的安全管理:安全组织管理(机构、组织、资料等)；场地设施管理(文明施工、施工通道、安全标牌等)；行为安全管理(“四不伤害”等)；安全技术管理(“内业管
24、理”及“外业管理”)2.3.3.5、工程技术管理本工程将由项目技术部负责编制实施阶段施工组织设计，项目总工组织技术部的方案工程师编制重点分部、分项工程施工方案及一般分部、分项工程的工序作法文件，以保证每个施工步骤都按程序文件来操作。2.3.3.6、资金管理项目所用资金公司将给予充分的保障。根据内部管理规定，本项目将在公司内部开设项目专用帐户，作到专款专用。项目所用各项资金一律由项目经理审批，公司财务部负责核准，以保证资金的正确使用。2.3.3.7、物资、设备管理2.3.3.7.1、公司实行物资、设备的统一采购，由项目提出计划后由材料部门组织供货，项目有比价权、验收权。项目按照进度计划要求提出各
25、阶段的材料需用量计划，并与材料部门签订物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，公司工程部监督、协调物资、设备的供应，以满足生产需要。2.3.3.7.2、在保证业主利益的前提下提高采购效率，这是工期保证关键环节之一。“透明报价”使业主了解我公司获得利益的根本途径是通过严格管理降低施工过程的消耗所取得的。2.3.3.7.3、采购程序(1)依据图纸编制材料、设备计划，其内容必须符合设计要求，标明名称、品种、规格、数量、技术要求和质量标准，订购工程设备符合工程图纸设计要求或业主规定的产品要求(品牌)。(2)对供货方进行评定，对其资质证书、营业执照进行审查，建立合格分供方档案，并选择不少于三家进行报价
26、竞争，最后和业主有关部门联合确定最优质量、最佳价格、厂家。对采购某些大宗材料或重要工程设备，应明确规定需方在供货方货源处进行验证的安排及产品放行的方式。(3)对需进行检验的材料，进场后经抽样检验合格后，方准使用。项目部对材料应进行验收、挂牌标识。2.3.4、施工流水段及任务划分根据本工程平面按使用功能分布的特点，结合材料运输情况及人员进场先后顺序，拟将整个施工现场分为三个施工作业区，每一层为一个作业区。在三个施工作业区内设置区段施工队长，同时采用各专业施工队组进行平行流水与立体交叉相结合的施工部署，基层部分施工由各个专业施工队组紧密配合实行平行流水施工，饰面安装装饰工程部分由各个专业施工队组实
27、行平行流水结合立体交叉施工，充分利用各个专业施工特点，加快施工进度，明确施工责任，确保工期。2.3.5、各区段施工工艺流程天花吊顶龙骨安装电气管线敷设给排水管线敷设墙柱面木基层制安门口门扇制作吊顶封板墙面面层、不锈钢、玻璃安装地面石材、地砖铺设天花、墙面涂料门扇安装木饰面油漆五金装饰品安装灯具、开关插座安装地毯铺设清理自检验收2.3.6、项目管理流程本工程除在组织上、制度上给予必要的保障外，公司还给予科学的管理、先进的机械设备、优良的施工工艺以达到最优秀的工程质量。为此，本工程将完全按照ISO9001国际质量认证体系标准进行运作，为保证装饰的最后效果符合设计要求，我们本着精心组织、周密策划、合
28、理有序、有效控制的原则来进行施工管理。2.3.6.1、工程现场管理流程确定的施工人员技术分类及交底技术分组施工施工日记每日施工安排每日技术总结确保施工进程和质量物料的使用和损耗工程总结和评判资料存档3、施工准备工作3.1、施工技术准备进场准备工作是施工管理中的重要环节之一。准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：3.1.1、设计交底及图纸会审现场设计师(或工程师)应认真阅读、研究设计图纸并结合现场实地勘察，对施图纸和施工设计说明书做全面的了解，领会设计意图，成为设计与施工的“技术桥梁”；对图纸中的尺寸、细部
29、处理、大样、不同专业图纸相矛盾处等做好记录；认真听取设计交底，做好图纸会审记录，为施工技术交底做好充足的技术准备。3.1.2、技术交底工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员组织工人学习会审施工图，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。结合工程实际情况及施工组织设计，逐级进行技术交底(工艺技术交底卡、质量管理卡、质检表等文件)。3.1.3、安全交底对施工过程中涉及安全的诸因素进行施工前的全面分析，制定安全技术措施，编制施工安全技术交底文件。安全交底文件应包括：手持式电动工具安全交底；操作木工机械安全交底；操作灰浆拌和机
30、安全交底；脚手架作业安全交底；电焊作业安全交底；高处作业安全交底；施工现场临时用电安全交底；消防安全交底等。3.1.4、重点及难点工作细化组织施工管理人员熟悉图纸，了解本工程特点和难点，对施工组织设计中的对策和措施进行细化和量化工作。3.1.5、工程量计算编制施工预算，为人工、材料的定额管理提供依据。3.1.6、施工进度计划根据工程总体工期的要求编制本工程的月、周施工进度计划，将总工期进行分解，以月、周工期的完成来保证总工期的顺利实现。施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。3.2、现场准备3.2.1、施工现场
31、用水现场用水主要为现场粘贴块料面层、砂浆找平等用水和消防用水，根据消防规范选择用水管径，可以满足现场施工生产生活用水需要。采用4寸水管可以满足施工用水及消防用水要求。3.2.2、施工现场用电3.2.2.1、临时施工用电工程实施依据3.2.2.1.1、现场电源现况查探结果3.2.2.1.2、建筑施工现场供用电安全规范GB50194-933.2.2.1.3、民用建筑电气设计规范JGJ/T16-923.2.2.1.4、临时施工用电组织流程施工用电组织流程：主管电气技术人员临时供电系统设计报主管部门批准后实施临时施工用电工程实施定期复查定期检查电气工程技术人员完全专职电工实施专职电工负责(每周一次)主
32、管电气工程技术人员（每三周一次）应反复查绝缘电阻3.2.2.2、临时施工用电系统3.2.2.2.1、用电器具特征：(1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。(2)照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。3.2.2.2.2、临时施工配电原则采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。3.2.2.3、安全技术措施3.2.2.3.1、进线电缆室外段穿保护钢管(G70)直埋引入。埋深0.7M，进入室内后架空吊设。3.2.2.3.2、室内配电干线采用电力电缆于强电井内支架
33、敷设，层分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。3.2.2.3.3、总箱PX外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻应不大于10欧姆。3.2.2.3.4、配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。3.2.2.3.5、进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。3.2.2.3.6、手持式或移动式电动工具电线采用YZ1000V橡套软电缆。3.2.3、施工现场察看开工前应进行，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需发现施工地点是否易
34、与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和定出解决办法，使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，如电器开关、插座、门窗开洞等，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。3.2.4、施工现场测量3.2.4.1、熟悉图纸：对各楼层、各功能房间的楼地面和天棚的标高等尺寸做好统计和分类工作。3.2.4.2、校对测量仪器：将本工程应用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工具经国家计量单位校核，保证测量工具的准确性
35、。3.2.4.3、根据施工图和业主提供的坐标水准点、标高进行复测，确保工程坐标和高程的准确性。3.2.4.4、如图纸与现场实际尺寸出现偏差，应即时与设计师联系进行修正。3.2.4.5、对施工现场内影响施测的障碍进行处理。3.2.4.6、对施测用辅助材料等提前准备到位。3.2.5、施工现场协调协调好建设单位、监理单位、地方公安、消防、交通、环保、环卫、质量监督站、安检站等部门的关系，争取大家的支持、配合和理解。3.3、物资准备3.3.1、材料定样提前进行相关材料的选样、定样及配色等工作，以满足施工质量和进度要求。3.3.2、材料检测做好相关材料等各项试验检测的准备工作。3.3.3、物资计划编制该
36、工程所需材料计划、施工机具计划、成品和半成品加工计划，按计划提前订货、加工或采购，按需用时间提前组织进场。将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。3.3.4物资进场3.3.4.1、根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；3.3.4.2、材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：
37、3.3.4.3、不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；3.3.4.4、选择较高的、干燥的地势堆放；3.3.4.5、按照材料的不同类别堆码，便于取用；3.3.4.6、易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；3.3.4.7、易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；3.3.4.8即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；3.3.4.9、机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料；3.3.4.10、切实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书
38、，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。3.3.5、标语标牌为创建文明安全工地和树立企业形象，需做好有关标语、标牌、标识等准备工作(五牌一图、安全警示牌、规章制度牌及产品标识等)。4、主要工序的作业标准4.1、总体工序及要求：4.1.1、装饰工程所用的材料，应按设计要求选用，并应符合现行材料标准的规定。对材料质量发生怀疑时，应抽样检查，合格后方可使用。4.1.2、装饰工程所用的砂浆、石灰膏、玻璃、涂料等，宜集中加工和配制。4.1.3、装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏和变质。4.1.4、抹灰、涂料和刷浆工程的等级及适用范围，应符合设计要求。4.1.5
39、、装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后，方可施工。4.1.6、高级装饰工程施工前，应预先做样板(样品或标准间)，并经有关单位认可后，方可进行。其他等级的装饰工程是否需做样板，应由设计确定。4.1.7、室内装饰工程的施工，应待屋面防水工程完工后，并在不致被后继工程所损坏和玷污的条件下进行。室内抹灰在屋面防水工程完工前施工时，必须采取防护措施。4.1.8、室内吊顶、隔断的罩面板和花饰等工程，应待室内地(楼)面湿作业完工后施工。4.1.9、室内装饰工程的施工顺序，应符合下列规定：4.1.9.1、钢木门窗及其玻璃工程，根据地区气候条件和抹灰工程的要求，可在湿作业前进行；4.1.9.2、铝合金、塑料、
40、涂色镀锌钢板门窗及其玻璃工程，宜在湿作业完工后进行，如需在湿作业前进行，必须加强保护；4.1.9.3、有抹灰基层的饰面板工程、吊顶及轻型花饰安装工程，应待抹灰工程完工后进行；4.1.9.4、涂料、刷浆工程，以及吊顶、隔断罩面板的安装，应在塑料地板、地毯、硬质纤维等地(楼)面的面层和明装电线施工前，以及管道设备试压后进行。木地(楼)板面的最后一遍涂料，应待裱糊工程完工后进行；4.1.9.5、裱糊工程，应待顶棚、墙面、门窗及建筑设备的涂料和刷浆工程完工后进行。4.1.9.6、室内外装饰工程施工的环境温度，应符合下列规定：(1)刷浆、饰面和花饰工程以及高级的抹灰，溶剂型混色涂料工程不应低于5；(2)
41、抹灰、溶剂型混色涂料工程，以及玻璃工程应在0以上；(3)裱糊工程不应低于10；(4)使用胶粘剂时，应按胶粘产品说明要求的温度施工；(5)涂刷清漆不应低于8，乳胶涂料应按产品说明要求的温度施工；(6)室外涂刷石灰浆不低于3；4.1.9.7装饰工程必须作好成品保护，施工用水和管道设备试压的水，不得污损装饰工程；4.1.9.8装饰工程施工安全技术、劳动保护、防火、防毒等要求，应按国家现行的有关规定执行。其材料堆放应注意安全防火。4.2、施工工序：4.2.1、抹灰工程4.2.1.1、一般规定抹灰工程采用的砂浆品种，应按设计要求选用，如设计无要求，应符合下列规定：4.2.1.1.1、窗洞口的外侧壁、屋檐
42、、勒脚、压檐墙等的抹灰水泥砂浆或水泥混合砂浆；4.2.1.1.2、湿度较大的房间和车间的抹灰水泥砂浆或水泥混合砂浆；4.2.1.1.3、混凝土板和墙的底层抹灰水泥混合砂浆、水泥砂浆或聚合物水泥砂浆；4.2.1.1.4、硅酸盐砌块、加气混凝土块和板的底层抹灰水泥混砂浆或纸筋石灰砂浆；(1)抹灰砂浆的配合比和稠度等应经检查合格后，方可使用。水泥砂浆及掺有水泥或石膏拌制的砂浆，应控制在初凝前用完。(2)砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应试验确定。(3)木结构与砖石结构、混凝土结构等相处接处基体表面的抹灰，应先铺钉金属网，并绷紧牢固。金属网与各基体的搭接宽度不应小于是100MM。(4)抹灰前，砖石、混凝土
43、等基体表面的灰尘、污垢和油渍等，应清除干净，并洒水润湿。(5)平整光滑的混凝土表面，如设计无要求时，可不抹灰，用刮腻子处理。(6)抹灰前，应检查钢、木门窗框位置是否正确，与墙连接是否牢固。连接处的缝隙应用水泥砂浆或水泥混合砂浆(加少量麻刀)分层嵌塞密实。(7)室内墙面、柱面和门洞口的阳角，宜用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2M，每侧宽度不应小于50MM。(8)室内抹灰工程，应待上下水、煤气等管道安装后进行。抹灰前必须将管道穿越的墙洞和楼板洞填嵌密实。散热器和密集管道等背后的墙面抹灰，宜在散热器和管道安装前进行，抹灰面接搓应顺平。(9)外墙抹灰工程施工前，应安装好钢木门窗框、阳台栏杆和预埋
44、铁件等，并将墙上的施工孔洞堵塞密实。(10)外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶和突出腰线等，上面应做工流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽，滴水槽的深度和宽度均不应小于10MM，并整齐一致。(11)各种砂浆的抹灰层，在凝结前，应防止快干、水冲、撞击和振动；凝结后，应采取措施防止玷污和损坏。(12)水泥砂浆的抹灰层，应在湿润的条件下养护；(13)冬期施工，抹灰砂浆应采取保温措施。涂抹时，砂浆的温度不宜低于5。(14)砂浆抹灰层硬化初期不得受冻。气温低于5时，室外抹灰所用的砂浆可掺入混凝土防冻剂，其掺量应由试验确定。做涂料墙面的抹灰砂浆中，不得掺入含氯盐的防冻剂。4.2.1.2、材料质量要求4.2.1.
45、2.1、石灰膏应用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于33MM的筛过滤，并贮存在沉淀池中。熟化时间，常温下一般不少于15d；用于罩面时，不应少于30d。使用时，石膏内不得含有未熟化的颗粒和其它杂质。4.2.1.2.2、在沉淀池中的石灰膏应加以保护。防止其干燥、冻结和污染；4.2.1.2.3、抹灰用的石膏可用磨细生石灰粉代替，其细度应通过4900孔/CM2筛。用于罩面时，熟化时间不应小于3d。4.2.1.2.4、抹灰用的砂子应过筛，不得含有杂物。装饰抹灰用的骨料(石粒、砾石等)，应耐光、坚硬，使用前必须冲洗干净。干粘石用的石粒应干燥。4.2.1.2.5、抹灰用的膨珍珠岩，宜采用中级粗细粒径混合
46、级配，堆集密度宜为80150kg/m3。4.2.1.2.6、抹灰用的粘土、炉渣应洁净，不得含有杂质。粘土应选用亚粘土，并加水浸透；炉渣应过筛，粒径不应大于3MM，并加水焖透。4.2.1.2.7、抹灰用的纸筋应浸透、捣烂、洁净；罩面纸筋宜机碾磨细。稻草、麦秸、麻刀应坚韧、干燥、不含杂质，其长度不得大于30MM。稻草、麦秸应经石灰浆浸泡处理。4.2.1.2.8、掺入装饰砂浆的颜料，应用耐碱、耐光的颜料。4.2.1.3、一般抹灰4.2.1.3.1、本节适用于石灰砂浆、水泥混合砂浆、水泥砂浆、聚合物水泥砂浆、膨胀珍珠岩水泥砂浆和麻刀石灰、纸筋石灰、石膏灰等抹灰工程的施工。4.2.1.3.2、一般抹灰按质量要求分为普通、中级和高级三级，主要工序如下：普通抹灰分层赶平、修整，表面压光；中级抹灰阳角找方，设置标筋，分层赶平、修整，表面压光；高级抹灰阴阳角找方，设置标筋，分层赶平、修整，表面压光；4.2.1.3.3、抹灰层的平均总厚度，不得大于下列规定：顶棚：板条、空心砖、现浇混凝土15MM，预制混凝土18MM，金属网20MM；内墙：普通抹灰18MM，中级抹灰20MM，高级抹灰25MM；外墙20MM；勒脚及突出墙面部分25MM；石墙35MM。