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1、学习高效能人士的七个习惯心得学习高效能人士的七个习惯心得读了史蒂芬柯维的高效能人士的七个习惯受到了很大的启发。通过培养一个好的“习惯”，可以改变我们的人生轨迹。书中将习惯定义为“知识”、“技巧”和“意愿”相互交织的结果，可见改变习惯的过程很艰难，但是为了追求一生的幸福和成功是非常值得的。我将从以下几方面阐述这七个习惯对我工作和生活的启迪：习惯一：积极主动“积极主动”即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥人类四项独特的禀赋，由内而外的创造和改变自己，积极面对一切。创造自己
2、人生，这是每个人最基本的决定。在接下来的工作和生活中，我更应该主动学习、主动工作、主动与领导同事沟通，积极面对一切。习惯二：以终为始书中提到，所有的事物都经过两次的创造，第一步是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。公司和个人在做任何计划时，都会先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全新投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对公司和个人而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要决策，主宰了所有其他决定。我更要树立正确的价值观和全局意识，在公司和自己的角色中遇到任何事情，都要经过全面的思考，用正确的价值观付诸于行动。习惯三：要事第一 要事第一即实质的创造，是梦想(你的目标，愿景，价值观及要事
3、处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。工作有条不紊的进行，离不开合理的规划。无论迫切事如何，都要聚焦于要事并把要事放在第一位上。只有懂得抓重点，才能抓住工作的本质，提高工作效率，创造更高的价值。习惯四：双赢思维双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会，财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己赢输，亦非损己利人输赢。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”，而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息，力量，认
4、可及报酬的分享。双赢才是团队长期发展的法宝，而损人利己只能看到短期的利益，这种行为也是自断后路。在工作中更是需要互敬、寻求互惠的思考框架与心意，分享更多的机会、资源，找到互惠解决事情的办法，为公司发展共同努力。习惯五：知彼解己书中讲到，当我们不再急切回答，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。知彼解己、换位思考是办公室里和谐的气氛的保证。处理好同事之间的人际关系，营造和谐的气氛，才能更好进行日常工作，提高工作效率。我们
5、要学习书中的心态，用了解对方的心态去聆听别人，开启真正的沟通，增进彼此关系。知彼需要仁慈的信，解己需要勇气，能平衡两者，则能够大幅提升工作效率。 习惯六：统合综效统合综效谈的是创造第三种选取-既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果-不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。三人行必有我师，在保险行业中藏龙卧虎，在工作中应该取长补短，综合有效意见，助力公司效益到达最大化。习惯七：不断更新 不断更新谈到的是，如何在四个基本生活面向(生理，社会/情感，心智及
6、心灵)中，不断更新自我。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言，七个习惯带给了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，七习惯透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。在社会主义新时代下，我们的工作和生活离不开更新自己身体、精神、智力、社会情感。而保险行业更是一个不断接受新资讯、新思路和新市场的行业，我们必须要更新自我、更新知识，用新思维、新方式和新方法工作，提升工作效率，创造更好的效益。在读完这本书后，最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力，务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。有意识的培养“用心主动”的态度，“以终为始”的愿景，要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造这七个习惯，循序渐进地获得实质性的改变，成为高效能工作的人员。5 / 5