协会会议管理制度(上墙规章制度).docx

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1、编号:协会会议管理制度 审核: 实施日期:年 月 日协会会议管理制度【第1篇】S协会会议制度管理方法大学管理协会部门会议制度第一条协会各部门可在遵守协会相关规定的前提下制定部门例会制度,也 可根据工作需要适时组织召开,至少每三周要有一次部门全体会议。每次活动举 办后必须召开总结会,出席者为各部室主要成员,结合工作需要可邀请其他人员参 加部门扩大会议。第二条会议主要内容:部室主要人员对所做工作的汇报与总结才以定下一阶 段工作计划;重大问题的议定;困难问题的解决。与会人员须在会议前就上述内容 做好充分准备,会议过程中要认真做好会议记录。第三条部门召开会议之前由各部部长负责通知需到会的人员。第四条会

2、议参与者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保存 意见。但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。第五条严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未公布之前,不得私自泄漏 会议内容、影响决议实施。第六条参加会议要提前到场签到,部长负责组织签到及会场布置工作。第七条会议由各部门专门人员负责会议的记录,整理后存档。第八条会议期间要保持会场的安静,通讯工具要关闭或调成振动。第九条参加会议不得无故缺席、迟到、早退。无故缺席连续达3次者视作 自动退会处理。迟到、早退者各部门内部提出警告,连续达3次者,协会通报批评 并记入档案。第十条有特殊原因不能参加会议者,需至少提前一小时向部门负责人请假,并有会议记录人员记录。每学期会议请假累计达6次者,协会内部通报批评。第十一条会议的考勤情况各部门要准确记录,定期汇总,作为协会考核的重要工程。第十二条会议时间、地点由各部门负责人决定。第十三条本制度自公布之日起执行。

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