《XX县经济商务科技局干部职工“大赶考”综合考核办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX县经济商务科技局干部职工“大赶考”综合考核办法.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XX县经济商务科技局干部职工“大赶考”综合考核方法为强化干部职工队伍建设,客观公正地考核干部职工的 “勤、能、德、绩、廉”,不断激发全局干部职工参与“大 赶考”激情,确保年度各项“大赶考”目标任务顺利完成, 结合本局实际,特制定2022年度单位内部“大赶考”综合 考核方法。一、考核原那么坚持客观公正公平公开原那么;坚持民主集中制原那么;坚 持权责一致、注重实绩的原那么。二、考核对象全体干部职工三、考核方法和内容考核方法:以岗位职责和年度工作任务为基本依据,采 取民主测评、日常考核、学习和作风考核、局班子综合评价 四种方式相结合,重点考核工作实绩,考核综合得分为100 分。考核内容:从本职工作、
2、赶考任务、工作作风、学习情 况、出勤情况、群众测评、领导评价等七个方面对局干部职 工进行全面客观的考核。具体内容见附件。(一)本职工作(10分)由局班子成员负责考评。主要考核全年本职工作完成情 况,完成计总分值。工作中出现重大失误影响全局工作的,工 作业绩为0分。(二)赶考目标(30分)由局班子成员负责考评。主要考核在完成全局赶考目标 中承当的具体任务难度、完成情况(结合年初“我的团队我 的题”陈述及年终“我的努力我的分”得分情况)、主动配 合其他科室完成任务情况。(三)工作作风(10分)局班子成员和办公室负责考评。主要考核工作效率、工 作态度、现实表现、服务质量和廉政建设情况。对违纪行为 受
3、到通报,以及违反XX县经济商务科技局工作制度,工 作服务对象进行投诉,经查证属实的,出现一次扣5分,至 此项扣完为止。(四)信息报送情况(5分)由办公室负责考评。对府办约稿、各类综合报表等(没 有及时完成科室信息报送任务每篇扣0. 5分,至此项扣完为 止)。(五)出勤情况(5分)由局办公室负责考评。主要考核干部职工出勤和参加会 议,学习等各项活动情况,无故不请假旷工或缺席会议活动 的,一次扣1分,至此项扣完为止。(六)群众测评(20分)年终召开全局干部职工会议进行民主测评。测评采取无 记名方式进行。(七)领导评价(20分)由局领导班子对评价对象从德、能、勤、绩、廉、赶考 六个方面进行综合评价。
4、(八)加分项(10分)各科室的考核加分除参照县综合考核方法中2019年度 部门考核内容及分值表所列举的对应内容进行加分外。个 人或所承当的业受到县里表彰的加0. 5分。四、考核结果评定使用(一)根据考核方法综合得分,按组织人事部门等级划 分比例设置优秀、良好、合格三个等次。当年受通报批评、 党政处分以及因病因事请假累计15个工作日以上的不得评 为优秀等次。(二)当年工作出现重大责任事故影响全局工作的,评 为不合格,并视情节轻重予以党纪政纪处分。(三)当年在岗时间或参加工作时间不满半年的参加考 核,不参加评优。(四)考核结果将与干部职工选拔使用、岗位安排和年终绩效津贴奖金挂钩。五、组织领导成立由
5、局长XXX任组长,局班子副职及党组成员任副组 长,各科室负责人及下属事业单位负责人为成员的局机关干 部职工考核领导小组,考核办设在局党政办,负责考核工作。附件:1. XX县经济商务科技局干部职工考核量化细那么附件:XX县经济商务科技局干部职工“赶考”目标考核细那么工程(100 分)考核内容得分本职工作(10 分)1、立足岗位,尽职尽责。(2分)2、团结协作,乐于奉献。(3分)3、听从指挥,服从分配。(2分)4、依法依规依章依制履职。(3分)赶考目标(30)1、聚焦目标、任务明确。(5分)2、主动落实、措施有力。(5分)3、主动协助、全力推进。(5分)4、目标完成、成效明显。(15分)(此第四项
6、中年初“我的团队我的题”陈述难度系数得分折合5分计入科室团队成员得分,年终“我的努力我的分”陈 述得分折合10分计入科室团队成员得分)工作作风(10 分)1、爱岗敬业,讲究效率。(2分) 2、联系群众,热情服务。(2分) 3、勤俭节约,保护公物。(2分) 4、严守纪律,顾全大局。(4分)学习情况(5分)自觉参加局组织的集体学习和科室开展的分组学习,积极参 加弘扬践行“浙西南革命精神”学习活动,认真学习党的路 线方针政策及科室业务知识,做好学习记录和心得体会,完 成学习任务,党员同志积极参加各种党内组织生活。出勤情况(5分)1、认真遵守上下班签到制度,能按时参加各种会议学习等 活动,自觉遵守局考勤、学习制度,有事先请假,不旷工、 不迟到早退。2、全面完成个人的各项值班及加班任务。群众测评(20 分)1、工作勤恳,任劳任怨。(5分)2、团结同志,互相协作。(5分)3、听从指挥,服从调度。(5分)4、遵守纪律,恪尽职守。(5分)领导评价(20 分)由局领导班子综合评价。加分项(10 分)各科室的考核加分除参照县综合考核方法中2019年度 部门考核内容及分值表所列举的对应内容进行加分外。个人或所承当的业受到县里表彰的加0. 5分