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1、可编辑房屋建筑工程主体安全生产、文明施工总结(3)持续有效运行。成立了鹤壁段工程平安生产管理委员会，下设安委会办公室，负责日产监视管理工作；设计实行代表负责制；监理部设工程技术部配备了平安监理工程师；三个施工标工程部也设置了平安部门。见材料2、平安第一责任人、分管平安领导和专职平安管理人员到位状况。明确了各参建单位主要领导为平安生产第一责任人，平安责任落实到位。设计第一平安责任人为杨华军；监理部平安第一责任人为总监理工程师符博慈，分管负责人张扬，平安工程师柳芳旭；施工一标平安第一责任人为兰德，分管平安责任人为史乃明，平安科负责人为郜长江；施工二标平安第一责任人为骆根水，分管平安责任人为杨志坚，
2、平安科负责人为李凯；施工三标平安第一责任人为谢金星，分管平安责任人为曹凌云，平安科负责人为路宝。各施工标均配备专职平安管理人员2人。见材料3、签订了平安生产责任书。为加强监视各参建单位平安生产责任制的落实，我部于年初与各承包单位第一责任人和总监理工程师分别签订了201*年平安生产责任书。见附件4、规章制度、平安技术措施、事故预防措施制定状况。工程开工以来，我部建立平安生产规章制度16个。依据今年工程开工平安管理须要，我部结合施工特点，在原有规章制度的根底上，有针对性建立了平安生产巡察检查制度鹤壁段工程爆破作业平安管理规定和鹤壁段工程平安生产违规违章行为经济惩罚管理规定等7个平安规章制度。设计、
3、监理和施工单位也建立了相关制度、平安技术措施、事故预防措施。见参建单位资料5、定期召开平安会议。为加强平安管理工作，我部组织召开平安工作会议和专题会4次，刚好总结和改良平安生产工作，对下步平安生产工作作出支配和部署，提出了新的要求、新目标。见附件6、加强平安生产打算管理。依据年度工程处于顶峰施工期，施工人财物投入加大，危险因素增多等特点，为此，我部编制了鹤壁段工程201*年平安生产工作打算和措施，进一步加强平安工作打算性管理，抓住平安重点和阶段性工作，做到了工作有打算，有措施、有落实。以阶段性工作保证年度平安生产工作目标的实现。见材料7、强化平安生产监视工作。在工程建立中，针对平安生产工作出现
4、的新状况、新问题，我部依据合同文件，加强平安生产监视管理，催促各参建单位落实平安主题责任和监视责任，全年发出平安管理文件50份、下达平安管理工作联系单58份。见记录台账8、平安生产各项指标得到有效限制。我部201*年确定的平安生产限制指标为平安生产死亡人数限制为“零”，杜绝一般平安生产事故，坚决遏制较大平安生产事故和重大机械设备事故。一年来，通过平安责任的监视管理，规章制度的有效落实，各参建单位的共同努力，实现了鹤壁段工程全年无平安事故。二加强冬季施工平安管理，提前做好入冬平安生产打算工作鹤壁段冬季施工起步早、快支配、行动快速。我部于11月份代建办公例会上作出工作部署，发出通知催促监理单位抓好
5、监视、检查和落实。一是下达关于做好冬季施工平安生产工作的通知澧鹤代建工字156号/201*年，对冬季平安工作进展布置，针对冬季平安和消防工作特点，发出了关于开展201*年消防平安传播教育活动的通知澧鹤代建工字158号，重点落实冬季消防平安措施。二是监视检查冬季施工施工方案和专项平安措施编制、审批、检查和落实。三是监理对冬季施工施工方案和专项平安措施交底进展了监视检查。四是承包单位通过各种形式开展了冬季平安教育和消防常识应急教育。五是催促承包人开展了入冬平安自检自查，对施工防护设施、施工用电、消防器材、防火责任和应急措施进展加强和完善。六是催促承包人结合冬季平安特点和施工危急源制定了应急演练方案，经监理审查，于本下旬全部演练完毕。七是结合11月份平安大检查，组织了冬季施工平安措施专项检查，重点对承包人冬季施工平安措施的制定交底自检落实；冬季防火灾事故平安措施落实；宿舍取暖防触电防中毒措施落实；冬季施工防风防冻防滑措施落实；现场平安文明施工等落实状况进展了检查，对检查发觉的平安隐患和问题发出检查通报，进展了限期整改，做好复查，刚好消隐。见材料 4 / 4