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1、最新办公室年度工作计划8篇最新办公室年度工作安排1 年办公室工作安排 一、20_年主要工作安排： 1、1至2月：完成“提高服务品质”大探讨和总结工作; 2、3至4月：完成各种证照的年审; 3、5月：协作、党团支部、工会开展“五一”、“五四”两节活动; 4、6月：对上半年工作进行总结，确定下半年工作思路; 5、7月至8月：对上半年存在的问题进行集中分析，开展相应的学习、培训活动进行整改; 6、9月：通过前期打算，基本完善ISO认证体系所需资料; 7、10月：提前起先年终各项检查的打算工作; 8、11月：年终述职、总结评比和来年安排的打算工作; 9、12月：完成述职、工作总结和明年的工作安排和年终
2、评比。 二、针对工作中存在的问题进行分析，以确定2021年进行改进的重点。 1、办公室管理水平较低，开展工作不是很有效，完成任务不刚好，工作相对滞后; 2、工作缺乏条理和安排性，工作效率较低; 3、分工不明确，相互协作差; 4、集体意识和团结协作意识较差，组织、协调、督促作用不能很好的发挥; 5、自身约束力差，没起到以身作则的作用，缺乏威信; 6、与部门的沟通不够，不能具体驾驭部门的看法和需求; 7、深化基层、员工不够，对员工的思想状况缺乏了解; 8、效绩考核的检查缺乏深度、广度，没有达到提高员工思想相识、业务水平和岗位技能的最终目的; 9、缺乏学习，对部门的工作性质、工作范围及工作内容不很了
3、解，缺乏令人信服的.表现; 10、自身服务意识较差，存在看人办事、凭心情好坏办事等不良现象，从而在员工中形成不好的印象; 11、工作责任心不够强，非程序、不规范操作时有发生，造成工作的差错率较高; 12、对新员工的培训工作不规范，缺乏实际性和条理性的程序。 三、解决方法和今后准备 1、努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; 2、努力提高理论水平，从根本上解决思想相识和觉悟的不足; 3、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促实力; 4、努力改进工作方法，提高工作效率; 5、营造团结互助、倾力协作工作氛围; 6、加快规范作业建设，使
4、各项工作有序、高速开展; 7、建立办公室工作会议制度，并邀请部门经理列席，开诚布公的进行面对面的沟通以刚好改进工作作风; 8、建立办公室工作学习制度，刚好驾驭各类文件精神和业务学问，树立良好的服务意识，更好的为部门供应顺当开展各项工作的条件。 最新办公室年度工作安排2 20_年政府办公室紧紧围绕党委政府的工作中心，以增加素养水平、提高服务水平、提高办事效率为根本，以创出更好的工作业绩为目标，仔细学习、强化素养、扎实工作、努力开创办公室工作新局面，在新的一年里主要做好以下几方面工作： 一、今年是我镇各项工作大发展的一年，特殊是新城的启动，面对上级部门来人和群众来访，在实际接待工作中，我们办公室要
5、做到，热忱接待、坚持首问责任制、对于拿不准的问题，刚好向领导汇报，给领导当好参谋和助手。作为办公室的工作人员要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位、工作不拖拉、不模糊。 要转变作风，提高办事效率，新的一年我们要仔细贯彻执行镇党委政府各项规章制度，坚持考勤制度，进一步转变作风，提高办事效率，在平常接待上级来客和日常公务中，不违规、违纪、坚持原则，做好公章管理和运用、做到随叫随到、有事立刻就办。拿不准的刚好向领导请示。 二、做好后勤保障 政府办公室人员多，是一个大办公室。政府办公室的工作干脆关系到政府的形象。作为我们办公室的全体人员，在新的一年都要树立“我是办公室、办公室就是我”的理念，从一言、
6、一行、一举、一动为同志们做出表率。大了说是为政府争光，小了说是办公室争光。首先、为了确保领导和同志们的乘车平安，办公室主动组织司机师傅仔细学习新的交通法规，加强平安教化，加强岗位责任心教化，要求广阔司机不断提高自己业务水平和服务水平。要确保领导和同志们出行平安，并主动参与“争做模范驾驶人活动”为广阔驾驶人树立榜样，在车辆管理上，根据车辆管理制度执行。 其次、食堂管理工作： 1、为了提高机关食堂的饭菜质量，在伙食委员会和全体机关干部的指导下，多提看法和建议，伙食委员会定期召开会议，依据同志们的看法和建议不断改进，加强管理，并制定伙房管理的各种制度。 2、食谱要每周调换一次，依据季节改变调换饮食，
7、尽量达到同志们满足。 3、食堂工作人员对每天的食堂卫生要做到日清日扫、生活垃圾不过夜，确保同志们有一个良好的就餐环境。 4、对于蔬菜和米面油的选购，做到蔬菜簇新、米面油质量好、不过期，确保每天饭菜的质量。5、上级部门来人，对待客人热忱接待，对客房的卫生和饭菜的卫生做到干净整齐。第三、会议服务方面，坚持做到会前打算工作充分，会后卫生刚好打扫，保证大、小会议室干净整齐。第四、在办公用品选购方面，对日常用品和办公用品实行专人专项负责，发放办公用品时以旧换新，杜绝各种用品的奢侈。在每一次选购办公用品时提前做出选购书目表，对不急需购买的办公用品实行分批重量统一购买的形式，有些拿不准的刚好向领导请示汇报，
8、请领导定夺，做到尽职尽责。 最新办公室年度工作安排3 办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，许多工作不行预料，也难以量化，如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要，下面就新的一年办公室工作思路和工作安排谈谈初步设想如下： 一、新的一年工作思路 1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把握精确性、把握原则性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、诚恳敬业”的理念，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零起先，不计较个人得失，以主动热忱地看法投入工作。 2、在日常工作中，要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手，精
9、确、彻底的领悟和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，留意信息的搜集，刚好的整理和汇报，同时要作好信息的反馈，为领导了解状况供应精确的资料。在协调、处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，抓主要冲突，不在非原则问题上较真，不在微小末节上纠缠。在对人处事时，要特别谨慎，不能马虎大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的常常性工作，说话办事肯定要言之有据、行之有序。 3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式规范，拟制精确周密，处理快速刚好，
10、保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作看法上热忱，详细操作上有理有据。三是注意节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际动身，限制各项行政事务开支的尺度。 4、深化实践，与方方面面的人员交挚友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的供应有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的原来面目，特殊是向领导反映状况，决不能“想当然”。 二、新的一年办公室工作安排 (一)、组织、群团工作安排 1、结合公司现在的发
11、展集团公司要求，主动筹建公司的党、团、工会等组织，制定安排措施，以筹建基层组织为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝合力和战斗力; 2、主动做好入党、团主动分子的培育工作，为公司组建支部培育后备力气，为公司的干部发展供应后备积蓄。 3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增加公司员工的企业归属感。 4、组织公司员工进行公司相关业务专业学问学习，了解驾驭公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与探讨，主动收集公司员工好的建议，刚好汇报给公司领导层以供参考。 5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多
12、彩的文体活动，如春游、拓展训练等。 6、主动同兄弟单位进行联谊，开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动，如接着同市重点局开展乒乓球竞赛等。 7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，刚好表彰兑现。 (二)、宣扬工作安排 1、理顺公司宣扬报道渠道，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高新闻报导的水平。特殊加强公司网络宣扬的建设，刚好更新，重点是宣扬公司业绩和报导先进人物和事务，同时也刚好曝光公司的不足以促进警示和整改。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏
13、、公告栏等，运用公司宣扬做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。 3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进行考核，考核结果纳入年终综合考评。 4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司全部产品和企业形象的系列宣扬和推介工作。 5、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 (三)、档案管理工作计 划 1、对档案室及档案管
14、理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。 3、组织各部门学习档案管理业务学问，不断提高兼职档案员的业务实力和水平。 (四)、环境卫生管理工作安排 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考核方法，按现场管理要求定期进行管理考核，奖罚分明。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 (五)、后
15、勤保障和管理工作 1、对消遣室、食堂、接待场所等接着进行规范管理，更好地服务于员工和工作开展。 2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。 3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化，组织每年一度的春季职工体检工作。 5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特殊事务慰问工作，特殊是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。 6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，特殊做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。 (六)、办公
16、室物品选购和消耗管理工作安排 1、办公物品由专人负责进行选购，同类产品要确保询问三家以上价格进行对比，以质好价廉的购买，大件的商品选购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定，数额巨大的可实行招标的方式购买。 2、全部购买的物品专人专库管理，物品购买后必需马上入库登记台账，方可报销核算。 3、全部办公室物品的领用必需要书面领用，说明用途和数量，领用人和审批人签字后方可领用，运用后多余的物品应刚好退回公司，入库统一保管。 4、定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的状况追究专职人员责任。 (七)、车辆管理工作安排 1、进一步加强车辆规范化管理，建全用车台帐，合理
17、调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶，树立公司良好形象。 3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。 (八)、平安管理工作安排 1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。 2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事务的发生。 3、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 4、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用和
18、更新工作。 (九)、其它综合工作安排 1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进行定期管理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、强化考勤制度的实施，按实将相关考勤信息进行汇总，刚好上报财务和领导，督促奖罚的兑现。 5、推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度，做到全部工作有记录、有依据，定期和不定期进行抽查，奖罚兑现，对提高和完善工作进行促进。 6、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况根据定额，落实到部门。 7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗
19、品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。 8、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。 最新办公室年度工作安排4 20_年公司办公室接着以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本工作安排如下： 一、加大服务工作力度，给予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订安排，有备无患，以工作的
20、超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法，在决策中关注、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志，要满腔热忱，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信
21、息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度，为公司决策供应理论和实践依据 (一)组织开展调查探讨，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新状况、新问题入手，切实加强调查探讨工作，对遇到的新状况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去视察、思索和谋划解决的方法，尽力使调查探讨形成看法，符合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，大秘书网驾驭领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查探讨，力争调研思维与领导思维同频共
22、振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别等重大改革改制中职工普遍关切和反映剧烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和冲突的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。根据科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研，提出比选方案，搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新状况、新问题，刚好开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。 (二) 加强信息收集报送工作，为领导决策供应参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一步完善以办公室为中心，
23、横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推动信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性，对上级急需了解的重点、常常思索的要点、特殊关注的.难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的看法、建议等，主动与有关单位和部门联系，了解状况，驾驭动态，刚好上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事务、重要社会动
24、态、紧急灾情和疫情，以及重大平安事故等紧急状况，刚好按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。 三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化 强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司2行政工作思路，把重点放在推动董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的实行上。开展常常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催办力度，出台特地的督办方法，强化查办时效，做到急事急办。同时要改进方式方法，不断
25、探究督查工作新思路、新方法，注意督查实效，把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格规范程序，不断提高督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，刚好提出督察建议，帮助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。 四、加大办公成本限制力度，使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处 (一)创新办公成本管理方法。要严格遵守勤俭办事的原则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会(可开可不开的会不要开)，要对会议成本实行总量限制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查探讨、检查工作，不搞迎送陪伴;确需就餐的，尽量支配工作餐或自助餐。要严格根
26、据公司款待费管理规定，限制公务款待费用。要削减开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。 (二)提倡节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采纳自然光照明，推广采纳高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成顺手关灯的习惯，按规定运用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格限制运用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准，限制车辆规模，执行公务车修理费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆修理、燃料管理和运用中的漏洞，推行“厂务公开”，每月公示车辆修理、燃料消耗费用，接受群众监督， 要节约用水，加强用水设备的日常维护管理，严
27、禁“跑、冒、漏、滴”，坚决避开“长流水”现象的发生;推广运用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料，一律采纳双面用纸;食堂运用消毒碗筷，不提倡运用一次性用品。 最新办公室年度工作安排5 20_年第八项目部综合办公室以“三创两改一提高”为切入点，接着加大项目部5s管理力度，紧紧围绕公司的“推动管理提升主线”工作，加强项目部管理工作，为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作安排如下: 一、党建工作安排 1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。 2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，
28、完成全年党员发展安排。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、制定方案，开展好项目部的“劳动竞赛”“效能监察”“管理提升” “人才培育”等重点工作。 二、宣扬工作安排 理顺公司宣扬报道任务，把任务分解到项目部各部门，完成公司宣扬报道任务，保证项目部报纸的编制，为完成公司任务供应平台。 三、档案管理工作安排 1、完善项目部文件档案管理工作，健全文件档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、主动参与公司组织学习办公室业务学问培训，不断提高兼职办事员的业务实力。 四、环境卫生管理工作安排 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青
29、草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪。 2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩方法。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 五、后勤管理工作。 1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账，并指定专人管理。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、完成好后勤采买工作，保证项目部的正常工作运转。 六、车辆管理工作安排 1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶。 七、人才培育工作 年内培育出项目部中层干部，做好今后综合办公室工作
30、。 篇7：办公室工作安排 金秋送爽，丹桂飘香。新学期伊始，团学会新的领导班子已经确立。作为办公室新负责人，我特别感谢领导对我的信任，与此同时，我也感到肩上的重任。办公室作为团学会各个部门的枢纽，应当全力协作各部门的工作。本学期我们将继承以前办公室成员的优良传统，紧紧围绕文学院团学会的中心工作，力争保质保量完成任务，并在以前工作的基础上要有所突破。为保证年度各项工作顺当完成，制定安排如下： 一、工作目标 1、在办公室工作安排中，争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。全面完成本室责任目标，高质量的完成团委领导交办的各项工作任务，在部门系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、同
31、学满足。健全工作机制，增加服务意识，完善服务方法，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。 二、主要任务 (一)仔细完成常规工作。 1、新的领导班子已建立，本部门要建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从全、从细要求。做好常委与办公室，办公室与各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。 2、依据本院的实际状况，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录，并刚好上交报表。仔细完成院领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。 3、帮助其他部门搞好本学期各项大型活动，做好后勤工作。对于这个学期
32、来说，就是要搞好校运动会和元旦晚会，主动参与，听从支配。 4、在院领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传达、整理及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确、优质、高效。 5、加强成本管理，做到精细化管理。 依据本院的实际状况，在资金上不太足够，这给团学会及各部门开展活动带来不便，但经济上的不足并不能影响我们的热忱参加。所以本部门在开支上要严格限制，确保每一分钱都花在重点，落在实处。在报销时要拿出收据和发票，并写明花销细则。 (二)主动进行特色工作。 1、制作通讯录。 本学期我们打算制作一个团学会主要成员(分团委书记，主席，
33、各常委，各部长)的精致通讯录，要便于携带，便利运用，同时考虑到文学院经费问题，我们将会用最低的成本，达到最好的效果。 2、完善考勤制度。 为了使团学会可以更好的完成各项工作，我们要严格做好考勤工作，做好考勤表，并做好登记工作，这个表格将成为最终评分的一个硬性标准。我们会把例会支配在大家都有的空闲时间，原则上不允许请假，特别状况需提前给负责的常委请假，一个月请假次数最好不要超过两次。 3、规范文字管理。 办公室作为团学会处理文字材料的主要部门之一，要尽快完善整个团学会的额文字管理制度，使团学会各项文字管理达到统一，美观。初步构想是，制度主要涉及版式，格式，页眉页脚，字号等等，希望以后呈现在老师面
34、前的是一份份整齐划一的文字资料。 三、工作支配(略) 以上是办公室这半年的工作安排，我们肯定会主动协作各个部门的工作，仔细精彩的完成各项工作。我们信任，在大家的共同努力下，这一届团学会成员肯定会载誉而归! 最新办公室年度工作安排6 一、指导思想 深化学习贯彻坚持师德师风建设，遵循教化规律，加强学校管理，提高服务意识，更好地为学校发展和创新服务。 二、管理工作 本学期，学校管理工作将接着坚持“以人为本，德育为首”的思想，实行“规范化+人性化”的管理机制，注意以优化管理举措为抓手，充分发挥管理在学校中的引领作用，确保我校教化教学质量的全面提升。 (一)以目标管理为抓手，强化奉献意识 以推动教化现代
35、化为主线，以提高教化教学质量为核心，全面贯彻党的教化方针，以课程改革全面推动素养教化，努力办好人民满足学校;以人的全面发展为根本，深化学校内部改革，注意科学、规范管理，加强队伍建设，努力构建“和谐校内”开创学校教化改革和发展的新局面。 (二)工作目标 加强师德师风建设，树立老师良好形象;扎实推动校本培训，促进老师专业成长;完善人事制度改革，保障老师健康发展;加强师德师风建设，塑造学生健全人格;全面推动各项工作，实现学校和谐发展，促使我校尽早成为一所理念、条件良好、文化品尝高雅、办学特色显明的具有试验性、示范性和先进性的学校。 (三)规范内部管理，强化质量意识 质量是学校的生命线。要提高教化质量
36、，就必需坚持教化管理的民主化，发挥老师的主体作用。教化管理民主化，是当今教化改革与发展总趋势。因此，在强化教学质量目标管理的诸多方面让老师干脆参加，从而提高管理效能。 1.科学管理，保证工作顺当进行 接着建立校长负责、各处室布置实施、年级组详细运行的科学的管理体系，有效地加强学校行政干部队伍建设和管理，保障学校工作的正常运行。 2.民主决策，实施阳光管理 从学校发展的近、中、远期目标到班级管理、学科教学、年度考核目标制订，都广泛听取老师看法，召开相关教职工座谈会、献计献策会、询问例会，经过慎重探讨，最终确立方案和标准。接着坚持每周一次的行政例会，总结反思上一周的工作状况，学习传达上级有关精神，
37、布置下周工作重点，商榷学校近期重大事务，重大问题由教代会探讨通过。对学校的校务、政务、财务实行阳光操作，既做到各项目标教职工心中有数，同时也激发教职工实施完成目标的信念和决心。 3.定时组织学习，提升自身素养 仔细组织好每两周一次的老师业务学习，并要求做好学习笔记，用正确的世界观、人生观和价值观指导自己的言行，提升育人的水平。 (四)严格考勤制度，树立师德形象 进一步强化和规范护导值日及行政值周制度，明确职责、分工负责，老师值日，须佩带护导值日挂牌，必需坚守岗位。行政领导要严格把好值日关，坚决杜绝老师签到走过场的形式主义，严禁事后补签和代签现象的出现，做到人人遵守值日制度，为创建平安和谐校内做
38、出自己的贡献。 (五)做好日常管理工作 1.仔细组织学校各级各类会议，刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日支配等通知，检查、督促会议精神的落实。 2.做好学校人事考勤、考评统计工作。 3.做好学校校务日志和学校大事记的记载工作。 4.仔细做好来人来访的接待工作。 5.建立重要的来电来信来件的登记制度，精确驾驭实际状况，依据信息来源和内容恰当刚好地与有关部门进行沟通处理，努力做到让社会、家长、学生满足。 三、以人为本，凝心聚力，共谋学校发展 情感的力气，是一种内在的自律性因素，如同一只“看不见的手”，可以深化到人的内心世界，有效地规范和引导教职工的行为。因此，实行科学合理的情感管理，可以增加学
39、校的向心力和凝合力，极有利于学校的管理与发展。办公室将帮助校长室构建360度，即多元、开放、超时空的情感沟通系统。实行各种方式多与老师沟通，让老师为了学校的前途和发展给自己出办法;刚好帮助老师解决工作中的难题和困惑;了解老师的工作成果、生活困难等。学校将就老师感爱好的问题多开一些民主会、全面实施校务公开制度，对于那些关系到老师切身利益的事实行公开、透亮操作(比如：评优、晋级等的评审程序、推选过程和评价结果等)。并通过建立民主管理的制度，如教代会制度，建立公示栏、巡察反馈制度，校长述职制度等，增加学校工作的透亮度，让老师渴望民主参加的心理得到满意，感到学校办事公正、公开、公允，形成一个具有勃勃朝
40、气的团体。 四、加强远程学习培训，提升老师素养 远程学习培训是第三轮接着教化的一种全新的学习形式，我校全体在职老师全部参与了远程培训学习，二月二十八日之前必需完成学习和作业任务，三月底之前进行脱机考试。老师在学习中要克服应付了事的思想，要把培训和教学实践结合起来，构建终身学习体系，努力做到边教边学，教中学、学后教，通过学习，促进教学理念的更新，教学艺术的提高。 五、进一步规范文档工作 1.刚好收发书面和上级文件，并交校长批阅，依据校长批阅看法，转达给相关领导和处室处理，规范文件的收发程序。 2.加强学校档案的管理，规范文档借阅工作。 六、接着抓好教化宣扬工作，扎实做好学校安排生育工作，推动学校
41、精神文明建设。 七、开展语言文字工作，做好迎接三类城市语言文字规范化市级评估工作。 最新办公室年度工作安排7 一、加强理论和业务学习，不断提高自综合素养 一是以提高素养、改进作风、增加团结为重点，加强政治理论学习，仔细领悟市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是主动参与夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，加强对邮轮专业学问的了解与运用;三是进一步加强自身素养建设，不断增加责任心和事业心，加强办公室的管理，规范办文办会办事的程序，确保工作无差错。 二、明确职责，着力提高服务水平 办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参加政务、管理事务、协调服
42、务。第一，增加服务意识，确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面供应服务，为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建立一线服务到位，的确转变作风，提高工作效率，为公司供应良好的软环境，确保20_年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。其次，理清思路，形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的沟通沟通，形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工与员工之间的协作协作，形成协调和谐的.人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互协作的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为
43、领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、精确度方面提高实力和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多视察、勤思索、勤跑腿、多汇报，使领导工作更全面、更细致。 三、加强信息报送和对外的宣扬力度 力争在20_年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上，把我司网站建成政策性强、内容全面、特色显明的一流网站，提高市委、市政府的稿件采纳率，努力实现邮轮动态发稿的零突破确保“双零”目标。 四、做好日常工作管理及平安管理 一是针对办公室事情杂、头绪多，常常加班加点的状况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个主动向上的工作氛围，确保日常工
44、作正常运行。二是明确目标、落实责任，强化驾驶员及全员的平安意识。从员工平安意识入手，强化“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的平安学习，做好平安培训。 最新办公室年度工作安排8 一、新的一年工作思路 1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把握精确性、把握原则性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、诚恳敬业”的理念，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零起先，不计较个人得失，以主动热忱地看法投入工作。 2、在日常工作中，要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手，精确、彻底的领悟和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在承办工作
45、时，对于领导交办的事项，要全力而为，留意信息的搜集，刚好的整理和汇报，同时要作好信息的反馈，为领导了解状况供应精确的资料。在协调、处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，抓主要冲突，不在非原则问题上较真，不在微小末节上纠缠。在对人处事时，要特别谨慎，不能马虎大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的常常性工作，说话办事肯定要言之有据、行之有序。 3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式规范，拟制精确周密，处理快速刚好，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作看法上热忱，详细操作上有理有据。三是注意节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际动身，限制各项行政事务开支的尺度。 4、深化实践，与方方面面的人员交挚友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的供应有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的原来面目，特殊是向