工程项目经理工作职责描述.docx

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1、可编辑工程项目经理工作职责描述 工程项目经理需具有强烈的事业心、团队意识和责任感,能承受较大的工作压力。以下是我精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。 工程项目经理工作职责1 a全面负责项目整体质量安全、进度、目标成本控制; b组织图纸会审,参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书; c施工班组筛选落实合同; d整个施工过程中处理好各方关系,促使工程顺利验收移交; e熟悉合同文件,设计图纸及业主、监理关于工程质量、进度、计量等各项程序,负责主持本项目的图纸会审、工程数量复核工作; f组织工程成本核算及成本分析、控制工作,负责制定项目部的总体或阶段性施工组织方案

2、并组织实施; g对施工现场出现的质量事故,提出处理方案、制定改进措施并负责监督落实; h 组织实施工程设计变更,竣工验收工作。 工程项目经理工作职责2 1、施工方案的制定,施工材料清单制作并请购; 2、负责公司在建项目的管理工作,对项目质量及周期的把控; 3、保证施工项目按照预定工期顺利完成; 4、施工安全和质量管理,控制成本; 5、工程阶段验收和竣工验收配合; 6、工程资料的收集、整理、归档、保管。 工程项目经理工作职责3 1、对项目现场进行安全管理及日常管理; 2、对项目工期进度进行管理,包括设计进度、采购进度及生产进度等; 3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理,并进行工程量计算和结算

3、; 4、对施工人员做安装技术培训、技术交底 ; 5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题,进行及时沟通,协调现场出现的各种问题; 6、对项目中的安装人员进行培训和管理; 7、项目的档案及资料管理,对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档; 8、组织参与项目竣工验收与移交; 9、对客户关系进行维护和发展; 10、负责与项目管理相关部门进行沟通,合理利用公司资源,进行团队合作。 工程项目经理工作职责4 1、完成每日行政事务,对外交接及系统正常运行掌控 2、负责制定设备检修、保养和材料计划并组织实施,按项目进度计划,做好项目工作范围管理及资源

4、配置管理; 3、按计划组织设备巡检,保证设备正常运转; 4、对项目进度、安全、成本及质量等负责,负责团队班组督促管理、考核,组织员工学习培训,提高技能和服务意识; 5、完成领导交办的其他工作 工程项目经理工作职责5 1 负责产品的市场开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率; 3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 4、根据公司产品、价格及市场策略,处置报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调各部门与客户之间的关

5、系。 5、维护和开拓新客户,努力开发及拓展新用户。 工程项目经理工作职责6 1、负责房建工程现场管理; 2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。 5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有; 6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易; 7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作职责7 1、对工程项目施工安全、进度、质量、成本承担管理责任,做好施工组织设计、施工计划编制以及现场施工管理; 2、按分工实施施工过程的监视和测量,做好相应记录和文件整理归档; 3、根据工程进度协助销售经理收款; 4、做好工程验收以及客户培训,确保客户学会操作管理以及日常维护; 5、做好系统运行指示性标识和公司宣传标识的张贴或固定; 6、负责施工支付申请和项目结算; 7、工程完工验收后及时进行工作总结,向部门领导和综合管理部门提交工程项目管理报告,分享经验反思不足。 工程项目经理工作职责描述 4 / 4

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