总经理就职演讲稿最新8篇.docx

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1、总经理就职演讲稿最新8篇总经理就职演讲稿最新1 女士们,先生们: 大家好,在市场经济中充溢挑战,在挑战中,须要我们努力学习,探求事物的真伪,我们做到从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝,时刻牢记我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。信任只要能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。 对于我们的顾客,不管在什么状况下都应当记住“顾客恒久是对的”。客户就是上帝,快速建立起客户服务平台,我们知道市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,因此我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利! 在目前高新技术产品将接着其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱

2、,其他系列产品将接着开发和发展,特殊要留意资产收益的优化。因此,在改变市场中,很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务! 我的财务观点并不困难,但有一点就是自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍须要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水,我们大家需共同努力。 我将尽我所能,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是胜利!你们肩负的是我们公司的将来!因此,不管道路多么漫长,多苦难,我们肯

3、定要夺取成功!我也希望大家都能相识到这一点,没有成功一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求全部的人都能以大局为重,团结一样,艰苦创业,同甘共苦,同心同德,为了一个共同的愿望,不懈的努力,肯定能够达到! 无论何时,我信任只有胜利才是我们最好的装饰,让我们尽自己的一切力气,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就肯定不会遗忘大家! 感谢大家! 总经理就职演讲稿最新2 总经理、各位同事: 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领

4、导班子成员,接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。_年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保

5、市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以_年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定_年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、

6、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展

7、还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 总经理就职演讲稿最新3 敬重的领导,敬爱的同事们: 大家好! 首先,在这里我特别诚心地感谢集团公司董事会和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广阔干部职工的信任,支配我担当_工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任,更是给予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会慎重承诺: 1、我将在新的岗位上,仔细履行自己的职责,主动努力工作,充分发挥作用,决不

8、辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广阔干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。 2、快速进入角色,尽快熟识和驾驭总经理的职责,并仔细根据职责内容和要求主动工作。详细工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,主动探讨和探究提高公司运行质量和效益的有效途径和方法。主动推动公司全面、良性发展。坚持科学管理,主动推动公司管理创新,不断提高公司经营实力和管理实力。 3、坚持团结。主动支持和全力协作本届班子成员的工作,特殊是摆正自己的位

9、置,主动协作和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的实行。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,到处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。 4、努力学习,不断提高自己的管理水平和实力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必需努力学习经营管理理论学问,特殊是学习本行业和国内外先进管理阅历和方法,不断提高自己管理水平和实力。 总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。 总经理就职演讲稿最新4 各位领导、全体员工: 大家好! 首先感谢公司董事会对我的信任,在益华电器

10、有限公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到特别兴奋,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示诚心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,仔细履行好自己的职责。 我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。 益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:总经办,行政人事部,财务部,选购部,平安部。 我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理

11、支配公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活平安。 其次:面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 再次:接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。 第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必需整

12、合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将接着保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景! 第六:我要在公司董事会的领导下,严格根据上市公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,仔细履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中

13、,注意调动大家的主动性和能动性,增加班子的凝合力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋勉有为的团队。坚持以创新求发展,推动企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。 我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力气,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就肯定不会遗忘大家! 感谢大家! 总经理就职演讲稿最新5 敬重的A总经理、各位同事: 首先特别感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。 一、我对_及我的岗位的相识 近几年,_公司及员工在公司A总经理的带领下,取得不

14、菲的业绩和效益。一个是效益显著,另一个是在行业内有较高的知名度,第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐,这些都离不开A总经理的领导和公司全体员工的努力。 近三个月来,我在这里,通过熟识状况,与大家的沟通,我觉得还是比较开心与顺畅,没有障碍,更没有隔阂。使我对我们的公司,有了更加深刻的相识,有了更深的.感情。来到_公司,对于我来说,是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是,如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位,深知这个位置的重要性。所以说,我也只能在今后的工作中,只有

15、更加恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕尽我的全部精力,以求不辱使命,也只有这样,才能回报A总和大家对我的信任和支持! 二、_与我的关系 在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,同时也有许多的感想。 一是,我来到_,是机遇的选择。我不变更_公司,_公司也不因我而变更。也就是说,_公司还是_公司,A总还是A总。我的到来,只能为_增加一丁点的力气。我的到来,无从变更_的性质,也不行能变更_的性质。二是,_公司是一个胜利的企业,不能因为我的到来,而不有所进步。没有最好,只有更好。我的到来,是为了更好。A总委我于重任,希望我能把公司从阅历管理型的企业转变为规范化管理企业,我感觉任务艰难性。我希望能与大家一同

16、努力,实现这样一个目标。三是我的到来,我们能在一起工作,是一种缘分,因此感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,也还须要你们的支持。希望大家能感觉到,公司多了一个管家(管大家)。多了一个助手(帮A总做些事)。多了一个挚友(大家的问题,在我这里能够得到更好的沟通和解决,工作效率得到提高,工作能够更加舒心和顺畅)。总之,希望我的到来,_还是原来的_,只要公司能够更好些,能够发展的更好一些,这就是我的最低希望和要求。 三、我要做的工作 我深知自己的实力有限,水平不高,尽管如此,我还是会尽我全部,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力气。在今后的时间内,我将和在座的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公

17、司发展目标,以公司以往的管理阅历作为基础,以抓好生产和经营管理,提高产品质量和稳定市场为抓手,加强企业内部管理建设,把各项工作做好,为公司的发展打下坚实基础,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,将各项工作首先细分,抓住重点,有安排、有步骤、有检查,四平八稳。特殊是要务实求真,少说空话,多做实事,扎实地工作,共同做好以下几点: 1、不断总结阅历,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性,特殊要以身作则,确保公司各项工作的正常运转。 2、加强学习,不断提高管理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手

18、。 3、从员工的利益动身,关切员工的生活,使大家更加安心在_工作,身体健康,把工资拿回家去。 4、不断提高技术水平,仔细抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作,使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。 5、加大工作力度,确保平安生产和产品质量。 6、不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,让客户信任和满足,使公司的名誉与声望不断提高,增加经济效益。这就是我对我的工作的最低要求。 四、对大家的希望 工作是做出来的,而不想出来的。更不是靠空讲出来的。再好的工作安排,假如没有员工的执行实力,就不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。因此,也希望大家能协作我,充分发挥你们的工作

19、主动性,加强团结、加强沟通,把握好工作的进展,协调好各个环节。今日参与会议的,都是公司的管理层人员,我希望大家能站在管理层的角度,带头践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神。 一是理解公司管理和工作的须要,模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。(今后,规范化的文件档案工作会相对多些)。 二是尽心尽责,做好本职工作。该管的要管好,该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性,都有相应的责任、权利、义务和要求,但同时也有相应的酬金,大家要理睬到这一点,尽好自已的责任。 三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求,向下说明公司的规定,问题要解决在一线,鼓动在一线,激励在一线,迸发在一线,

20、化解冲突,凝合团结力。 我坚信,有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们肯定会把工作做好,A总交给我们的任务(不是我一个人的任务),也肯定可以完成。 总经理就职演讲稿最新6 总经理、各位同事: 接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了许多事情,想到本人对于此项工作的工作阅历不足,这样重的担子没有担当过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信念不足,有些惶惶担心。归根结底还是想把事情做好,想做出些成果,用以回报各位领导的信任和栽培,体现自我的价值,后来我慢慢的有了信念,因为只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市

21、场,多了解状况,勤能补拙! 在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成果让各位领导看到我的进步和努力。对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不肯定成熟、全面,希望各位领导赐予指正: 1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。 2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不情愿用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。 3、在满意我们施工单位运用的条件下,以及对于租赁市场基本熟识之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保

22、证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。 总经理就职演讲稿最新7 敬重的董事长、各位董事、各位同仁: 大家好! 首先感谢HY集团董事会成员对我的信任,聘任我为HY集团总经理,我将在集团董事会的_下、监事会的监督下开展各项工作。 1、我_的HY集团的班子成员将严格根据股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。 2、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司_班子及_构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。 3、找寻良好的、有实力的,能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。上下齐心,其力断金,为HY集团美妙的明天而奋斗究竟。 4、对施工队伍的管理

23、实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接起先规定项目部_机构必需健全,不健全的不赐予项目承接的管理方法。 5、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占据市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立HY集团诚信、务实、勤业、精业的企业精神。 6、施工队伍对外沟通和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。 7、项目任务的承接实行内部竞标制和风险抵押金制,主见施工队伍自我面对市场、找寻市场、占据市场、开拓市场。 8、凭借强有力的_班子带领HY集团的全体员工和施工队

24、伍,三年内塑造HY品牌,五年内打造一个新的JY。假如有辱使命,我本人第一个引咎辞职。 最终,请在座各位能够关切、帮助、支持HY的成长,让我们携起手来,为了HY集团美妙的明天共同努力,在此祝福HY集团明天会更好! 感谢大家! 总经理就职演讲稿最新8 各位领导、各位员工、同志们: 大家好!首先,请大家允许我以个人的名誉,向多年来始终关切、支持、爱惜、培育、帮助、指导和对我寄予厚望的_酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示诚心的感谢!今日,组织的确定,工作的须要,同志们的信任,把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我, 还是科学管理水平,我都与一个名副其实的_酒店副总经理岗位须要还差得很远很远。然而,我有信念和决心加强自身政治理论学习,刻苦钻研业务学问,脚踏实地开展工作,一步一个脚印干好每一件事情,与时俱进开创将来。我深信,有酒店主管部门和酒店的正确领导,有酒店党 支部的辛勤培育,有同志们的热忱帮助,我的政治水平和业务素养,领导艺术和科学管理水平肯定会不断进步和提高,并尽快熟识和适应新岗位工作的须要。 最终,祝我们_酒店的明天会更加美妙,我们的目标肯定能够实现。 感谢大家! 14 / 14

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