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1、一、影像科（放射、CT、磁共振）医疗质量检查标准 医务部检查项 目检查要素检 查 标 准标分扣 分 方 法得分科室管理151、科室管理科室有质量管理小组，管理制度、有质量管理目标及质量控制指标，定期进行质量评价及改进。工作有计划、有总结，出现问题有整改措施。有突发事件应急预案及演练（放射事故、设备故障、病人病情变化、火灾）8有一项不符合要求扣1分2、人员资质员工满足工作需要，人员资质符合岗位要求。医师有执业（助理）医师证,技师有上岗证 1一人不符合要求扣0.5分3、业务学习科室业务学习每月至少一次，应有学习记录、讲义、人员签到、考卷等资料6业务学习记录，理论考核人员1-2次（三基+制度），未开
2、展学习不得分，学习资料保存不全扣0.5分，回答不全扣0.5分工作质量45 4、技术操作符合规范（1）有技术操作规范2无规范不得分 （2）有收集意见渠道，定期召开医学影像及临床病例讨论会，有记录 3查原始记录，记录不全扣1分 （3）落实临床随访制度，开展临床病例随访，随访有记录5无随访记录不得分记录不全扣1分 5、各类医学影像资料质量符合要求，报告及时、准确、规范，有审核制度。（1）有图像质量评价制度，原始资料记录保存完整。5一项达不到要求扣1分 （2）诊断报告书写规范，叙述清楚。大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间24小时。急诊报告时间30分钟，平诊12小时 2抽查诊断报告：
3、一份达不到要求不得分 （3）坚持集体阅片制度，对特殊的阳性发现及阴性有上级医师的复核、更正报告及签字制度；对错误的诊断报告，有上级医师的更正重新报告及签字制度 5一项制度不落实不得分 6、工作人员、病人防护设备放射科防护设备齐全、保存完好，设备数量满足工作需要，要及时提醒患者穿戴防护设备。5一项达不到要求不得分7、管理制度执行（1）读片制度(2)对照制度(3)病例讨论制度（4）交接班制度（1）重点病例随时请上级医师或主任讨论出报告（2）X线、CT、MRI及病理诊断对照资料统计分析，每月一次（3）疑难、误诊病例读片分析讨论记录，每月至少一次。（4）应有交接班登记101、 无读片记录，每日次扣1分
4、（周1-5）2、 每项无对照分析记录扣1分3、 缺疑难读片分析记录扣1分，资料不全扣0.5分4、 交接不全扣1分7、室内质控诊断及报告质量（1）机器设备有专人负责和维修保养。有摄片条件及操作规程，增强要记录造影剂名称、剂量（2）报告书写项目齐全，字迹规整、用语规范、主治医师或以上签名，主治医师以下双签名，结论确切，多病并存主要诊断写首位。81、 查维修保养记录；不符合或每张扣2分2、 抽查归档病历中，一张不符合要求扣1分服务质量208服务质量态度热情、语言亲切，宣教、便民服务措施到位、无差错投诉（参考医患办登记）10每月科室有投诉不得分9医疗安全工作过程发现差错，对不良事件及时上报。发生停电、
5、病人病情变化要及时处理10查差错登记本，差错无登记扣1分，不良事件上报不及时不得分，无整改措施及记录扣1分。 考核指标2010质量指标（1）报告单书写合格率99 （2）检查阳性率、检查阳性率、DSA检查阳性率、大型光机检查阳性率6 （3）医学影像诊断及术后病理诊断符合率95每项低1个百分点扣5分 11 效率指标急诊CT、MRI检查1h出结果，急诊平片30分钟出结果，普通平片2小时。10迟报1例扣5分12满意指标临床评价95患者满意度100%（参考党办、门诊部考核结果）5临床评价、患者满意度每低于标准1个百分点减5分二、B超室医疗质量检查标准 医务部检查项 目检查要素检 查 内 容标分扣 分 方
6、 法得分科室管理1001、科主任管理科室有质量管理小组，管理制度、有质量管理标准，定期进行质量评价及改进。工作有计划、有总结，出现问题有整改措施。科主任手册于次月5日前上报医务部，有突发事件应急预案（设备故障、病人病情变化）80科主任手册超过当月5日扣50分。其余工作有一项不符合要求扣5分2、人员资质员工满足工作需要，人员资质符合岗位要求。医师有执业（助理）医师证10一人不符和要求扣5分3、业务学习科室业务学习每月至少一次，应有学习记录、讲义、人员登记等资料10查科主任手册（业务学习记录），并理论考核工作人员1-2次（三基+制度），未开展学习不得分，学习资料保存不全扣1分，回答不全扣1分工作质
7、量5004、技术操作符合规范（1）有技术操作规范50无规范不得分。（2）落实临床随访制度，开展临床病例随访，随访有记录50无随访记录不得分记录不全扣5分 5、报告及时、准确、规范，有审核制度。诊断报告书写规范，叙述清楚 100抽查诊断报告：一份达不到要求扣5分；对特殊的阳性发现及阴性有上级医师的复核、更正报告及签字制度；对错误的诊断报告，有上级医师的更正重新报告及签字制度 100一项做不到扣5分6、管理制度执行，病例讨论制度，交接班制度（1）重点病例随时请上级医师或主任讨论出报告（2）疑难、误诊病例读片分析讨论记录，每月至少一次。（3）应有交接班登记100一项做不到扣5分7、室内质控诊断质量（
8、1）机器设备有专人负责和维修保养。有记录（2）报告书写完整、规范、主治医师或以上签名，主治医师以下双签名，结论确切，疑难病例讨论后出结果1003、 查维修保养记录；不符合或每张扣5分4、 抽查归档病历中，一张不符合要求扣5分5、 不按时报告每例次扣10分服务质量2008服务质量态度热情、语言亲切，宣教、便民服务措施到位、无差错投诉100投诉每例次扣10参考门诊部检查9医疗安全工作过程无差错，发现差错要及时整改 100查差错登记本，有关部门记录，差错无登记造成严重后的扣10分 考核指标20010质量指标报告单书写合格率99 100每项低1个百分点扣10分11 效率指标自检查开始到出具报告结果时间
9、30分钟 50一例超时扣10分12满意指标临床评价95患者满意度100%（参考党办、门诊部考核结果）50低于标准1个百分点减10分三、心电图室医疗质量检查标准 医务部检查项 目检查要素检 查 内 容标分扣 分 方 法得分科室管理1001、科主任管理科室有质量管理小组，管理制度、有质量管理标准，定期进行质量评价及改进。工作有计划、有总结，出现问题有整改措施。科主任手册于次月5日前上报医务部，有突发事件应急预案（设备故障、病人病情变化）80科主任手册超过当月5日扣50分。其余工作有一项不符合要求扣5分2、人员资质员工满足工作需要，人员资质符合岗位要求。医师有执业（助理）医师证10一人不符和要求扣5
10、分3、业务学习科室业务学习每月至少一次，应有学习记录、讲义、人员登记等资料10查科主任手册（业务学习记录），并理论考核工作人员1-2次（三基+制度），未开展学习不得分，学习资料保存不全扣1分，回答不全扣1分工作质量5004、技术操作符合规范有技术操作规范，严格操作100无规范不得分 5、报告及时、准确、规范，有审核制度 诊断报告书写规范，叙述清楚，项目齐全100抽查诊断报告：一份达不到要求扣5分 对疑难病例、特殊的阳性发现有上级医师的会诊、复核制度、更正报告及签字制度；对错误的诊断报告，有上级医师的更正重新报告及签字制度 100一项做不到扣5分6、管理制度执行，病例讨论制度，（1）重点病例随时
11、请上级医师或主任讨论出报告（2）疑难、误诊病例分析讨论记录，每月至少一次。100一项做不到扣5分7、室内质控诊断质量（1）机器设备有专人负责和维修保养。有记录（2）报告书写完整、规范、主治医师或以上签名，主治医师以下双签名，结论确切，疑难病例讨论后出结果1006、 查维修保养记录；不符合或每张扣5分7、 抽查归档病历中，一张不符合要求扣5分8、 不按时报告每例次扣10分服务质量2008服务质量态度热情、语言亲切，宣教、便民服务措施到位、无差错投诉100投诉每例次扣5分，参考门诊服务质量检查标准9医疗安全工作过程无差错，发现差错要及时整改。100查差错登记本，有关部门记录，差错无登记造成严重后果
12、的扣10分 考核指标20010、质量指标报告书写合格率100，100一例不合格扣10分11 效率指标常规心电图子检查开始到出具报告时间30分钟， 病房常规心电图每天下午4：00前送报告 动态心电图、运动试验检查完2小时出结果。50一例超时扣10分12满意指标临床评价95患者满意度100%（参考党办、门诊部考核结果）50低于标准1个百分点减10分四、检验系列科室(检验科、检验中心、病毒室)医疗质量检查标准 医务部检查项 目检查要素检 查 标 准标分扣 分 方 法得分科室管理1001、科室管理科室有质量管理小组，管理制度、有质量管理标准，定期进行质量评价及改进。工作有计划、有总结，出现问题有整改措
13、施。科主任手册于次月5日前上报医务部，有突发事件应急预案（停电停水、设备故障、病人病情变化）80科主任手册超过当月5日扣50分，其余工作有一项不符合要求扣5分2、人员资质 由经过培训、掌握技术、适应环境和有经验的人员负责做检查，解释检查结果，检验人员持证上岗。现场考核2-5人 101人不符合资质要求扣1分。3、业务学习科室业务学习每月至少一次，应有学习记录、讲义、人员登记等资料10查科主任手册（业务学习记录），并理论考核工作人员1-2次（三基+制度），未开展学习不得分，学习资料保存不全扣1分，回答不全扣1分工作质量500工作质量5004、临床检验实验室布局 布局及流程安全、合理，符合医院感染控
14、制和生物安全要求工作室布局合理，尽量清洁区、半污染区、污染区划分，工作流程安全、合理，符合医院感染控制的要求；有二级以上生物安全柜的配置；各工作室有非手触式洗手装置，AIDS、PCR室有个人防护用具，有消毒用品及设备；空气、工作台和地面消毒符合要求，严格执行一人、一针、一管、一片 50实地查看：1项达不到要求扣1分 5、临床检验项目 满足临床需要，能提供小时急诊检验服务，有承诺制度及服务措施日常需要的检查项目齐全，检验项目经国家批准准入 10察看开展项目表，发现1例不符合要求扣1分 检验科提供抗菌药物药敏种类及药剂科提供临床常用抗菌药物种类（用量前20位）的相对应的比率50% 20达不到要求酌
15、情扣分 定期（每季度）向临床提供抗菌药物使用的信息 20未向临床提供信息扣1分6、新技术项目管理开展新的项目要有报告和审批程序及记录，有阶段性总结。 25发现1项不符合要求扣1分 7、落实全面质量管理及持续改进制度,按规定开展室内质控、参加室间质评 有科室质量管理及持续改进方案，按照规定开展室内质控、参加室间质评，有失控记录和失控处理程序 PCR有卫生部质评合格证明，其他有省内临床检验中心室间质评合格证明 没有质控的临床检验项目或科研项目，不得以创收为目的，不得向临床出具检验报告 临床化学室、血液学室、免疫室、细菌室室间质评PT评分分501项达不到要求扣1分 8、检验报告实行归口管理 实验室所
16、有检验项目,报告时间应有明确规定25无规定不得分 建立检验报告审核制度和检验报告签发制度，按规定时间出具报告。有专人、专门途径发出 251项达不到要求扣1分 9、检测方法、仪器操作 须有SOP，专业人员均知晓并执行 25无SOP不得分 10、标本收集、确定、处理、安全转送以及销毁工作 遵循一定的程序进行标本收集、确定、处理、安全转送以及销毁工作，重点做好标本查对制度落实。50查程序文件及记录，无文件及记录不得分，未执行程序或未记录扣1分。11、实验室设备 设备要常规检查、保养和校准，仪器校准、保养应有操作规程和记录 25查阅资料：无操作规程、未定期校准或无记录不得分，执行有缺陷酌1分 建立强检
17、报废制度，并及时淘汰不合格的设备及试剂，并有记录 25察看记录，发现使用淘汰设备不得分 12 、检验管理制度落实急诊检验制度试剂管理制度仪器管理制度差错事故登记制度、信息反馈制度安全管理制度标本管理、档案管理、防止院感、质量管理、标本采集、运送、保存、验收制度标本拒收标准制度危急值报告制度保护患者隐私制度1、 健全各项管理制度。2、 急诊人员不脱岗（超10分钟）3、 试剂符合标准化要求，每批次做1次功能试验有记录，无过期失效试剂，有专人保管、发放 4、 万元以上仪器有操作卡及校正记录，有保养、校准维修记录，专人保管，每日使用情况记录 5、 有差错事故登记整改记录，有送验标本和申请单不符要求的拒
18、收并登记 6、 易燃易爆品及菌种、放射性试剂专人管理、登记、专室加锁、专人包管 7、危急值必须以最短的时间电话报相关科室，及时及临床沟通，必要随时复检，并做好登记8、 病房病人检验标本要做好交接、并登记。1001、缺一项扣5份发现脱岗一次扣3分 2、有一项次不合格扣1分，一种不合格扣3分。3、缺少一项扣1分，无记录扣1分 4、无登记记录扣1分，5、一项或一种不符要求扣1分 7、检查各项相关文字记录，如单项不符合检查标准，单项不得分 13、室内质控（预防及回顾）质控内容 、失控记录、 定期总结 1临检血液、生化、免疫、细菌等常规质控，每次有记录2有失控记录，有改进措施 3每月有总结分析资料 50
19、1、 缺一次质控记录扣1分 2、 缺一次失控记录分析或改进措施扣1分 3、 缺一月总结分析资料扣1.5分 14、报告质量1初级医师的报告单药有双签字 2报告单有专人审核并签字、尿沉渣镜检率或复检率符合要求、血常规按要求复检有明确标示。急诊和重要标本采集时间和收集时间需记录 501、 报告单填写不完整不规范每例次扣1分 2、 不达标或不符合每张扣1分15、室间质控生化细菌免疫临检临检、生化、免疫、细菌室间质评全部达标，每次有总结分析并有改进措施25缺一份资料扣5分，一类未达标扣3分、一项不合格扣1分，一个标本不合格扣0.1分，无总结改进措施扣2分服务质量20016、服务质量态度热情、语言亲切，宣
20、教、便民服务措施到位、无差错投诉100每例次扣10分，参考门诊部考核结果17、医疗安全标本无遗失、调错、污损，报告单发放无误。有差错登记、改进措施100一项不符合要求扣10分考核指标20018质量指标临床化学室、血液学室、免疫室、细菌室室间质评PT评分分50低于1分扣5分 19效率指标出报告时间：急诊生化项目2小时，门诊常规化验（血常规、尿常规、大便常规）1小时，生化、免疫报告时间：上午9以前抽血，11:30点前出结果；9：00以后抽血，下午2点出结果；细菌培养：按有关规定按时发报告，一般标本项目3天，血培养5天、骨髓培养7天。100出报告时间超时1份扣10分 20满意指标临床评价95患者满意
21、度100（参考党办、门诊部考核结果）50低于标准1个百分点减10分六、药剂科医疗质量检查标准 医务部检查项 目检查要素检 查 标 准标分扣 分 方 法得分科室管理100分1、 科室管理80有药事管理委员会，活动有记录，科室有质量管理小组，药事管理制度、有质量管理标准，定期进行质量评价及改进。工作有计划、有总结，出现问题有整改措施。科主任手册于次月5日前上报医务部 80科主任手册超过当月5日扣50分，其余工作有一项不符合要求扣5分 2、人员资质10员工满足工作需要，人员资质符合岗位要求。禁止非药学专业技术人员从事药学工作 10查人员资历证明，发现1人次无资质口5分分。 3、业务学习10科室业务学
22、习每月至少一次，应有学习记录、讲义、人员登记等资料，工作人员熟知药品管理法、医疗机构药事管理规定等相关法律、法规知识10查科主任手册（业务学习记录），并考核工作人员1-2次（三基+制度），未开展学习不得分，学习资料保存不全扣1分， 1人考核不合格扣0.2分。 工作质量5004、药品采购20新药购进、临床使用应有申请和审批制度，并有落实登记严格执行药品招标采购的规定 20查阅制度，一项达不到要求扣2分 5、药品储存20有药品进货、验收、入库、贮存等制度，并执行到位；药品分别储存、分类定位，整齐存放，对过期、变质、失效药品及时处理，药品报损率3；药库中药饮片等各种标识清楚 20查药品进货、验收、入
23、库登记，项目清楚，一项不符和要求扣2分 6、药品发放120 有药品发放管理制度，发放有审核签字，出库有登记 各发放窗口有各自职责并到位 10查阅制度，一项达不到要求扣2分 门诊药房实行大窗口或柜台式发药，有文明服务规范及公约，有合理用药的宣教设施，有为特殊（如伤残）病人服务的明显标识，能为患者提供安全、及时、人性化的服务 201处不符合要求扣2分 门诊设有药物咨询窗口或咨询台，有药师为门诊患者提供咨询服务 10现场查看并访谈病人，1处不符合要求扣2分 制定标准调配操作规程 101处不符合要求扣2分 调剂药品是严格执行“四查十对”制度，发出药品应注明患者姓名、并交待用法、用量、注意事项，门诊处方
24、有审核、调配、核对、发药人签字 301处不符合要求扣5分 有药品召回制度，召回有登记10无制度不得分。查登记本，登记不全扣2分药房实行24小时值班 10一人次达不到要求扣2分 制订临床常用药物目录及用药规范，医院有“常用药品目录”和“自制制剂目录” 20查药品目录、自制制剂目录及相应的许可证，无药品目录和自制制剂目录扣2分 7、突发事件药品供应20 有突发事件药品供应应急预案，保证药品供应 20无预案扣1分，不能满足药品供应酌情扣分 8、以合理用药为核心的临床药学工作 10药学专业技术人员参及合理用药的指导、监督、评价，有记录10 做不到不得分 9、开展药物安全性监测（主要包含三项内容：药物不
25、良反应、用药失误、滥用药物）。定期编印临床药学信息20根据药物不良反应报告和监测管理办法成立ADR监测小组，制定药物不良反应监测和报告制度、调剂差错管理程序，发生用药差错应按规定程序和时间报告。有汇总上报登记 101处不符合要求扣1分定期编印临床药物信息,介绍新药及相关药物不良反应等 10达不到要求不得分 10、建立临床药师工作制度。20有临床药师工作制度。有人员10无制度、无人员不得分 有临床药师参及处方审核、临床查房、会诊及抢救、病例讨论工作的记录 10一项达不到要求扣1分 11、毒麻、一类精神药品、放射性药品等管理 100按国家有关规定对特殊管理药品进行管理、贮存及使用，有严格的使用规范
26、及程序，有安全保证措施 1001处不符合规定扣1分12、药事管理制度执行50药品采购制度药库管理制度毒麻药品管理制度1、国营主渠道进药；新药要填“新药申请表”2、进口药品要有经营单位红印的“进口药品检验报告书”；药品须有批准文号、注册商标、有效期 3、保证临床用药，满足率95%（基本用药目录）4、各种药品符合规定入库储存，不得存放室外、走廊和公共场所5、毒麻药有五专（专人、专柜、专锁、专处方、专登记），无流弊事件发生501、不合规范每项次扣3分2、不能保证临床用药，影响诊断治疗每例次扣1分 3、一种不合要求扣1分4、不合要求每项次扣1分5、不合要求每项次扣1分13、药品质量20无假冒伪劣、霉变
27、、过期失效、变质药品,无健字食字药品，不合格药品不出窗口。按规定自制的制剂、中药汤剂煎煮有严格管理制度，符合质量要求 20 不符合规范每项次扣2分14、配方质量201、 门诊处方双检2、 实地考核配方质量误差 201、 无双检扣2分，发现一张扣1分2、 发生差错未造成后果，1张扣1分15、药品帐物201、 定期盘点（门诊、病房每3个月一次，药库、中药房半年1次）2、 抽查普通药品和贵重、毒麻药品各10种201、 缺一次扣2分 2、 每单元普通药品一种不符扣1分；总帐不符加扣1分；贵重毒麻药不符扣2分16、用药信息401、 定期刊出药品信息资料（每季一次）2、 进行临床处方和病历分析，指导抗生素
28、合理使用（每季一次）3、 对合理用药定期进行有监督、有检查（查住院病人治疗用药，合理、规范资料） 4、 专人负责临床用药咨询并参及会诊，开展药物不良反应监测并按规定报告401、 缺一次扣2分2、 缺一次扣2分3、 做到经常监督、检查，每季少于一次扣2分4、 未开展扣2分，未报告扣1分17、合理用药20药房对不符合理用药处方进行登记及提供更改意见20无登记扣2分，不全扣1分服务质量20015、服务质量100态度热情、语言亲切，宣教、便民服务措施到位、无差错投诉100投诉每例次扣10分，参照门诊部检查17、医疗安全工作过程无差错，发现差错要及时整改，药品保存完整，无遗失100查科主任手册，有关部门
29、记录，差错无登记造成严重的扣10分 遗失一次扣5分考核指标20010、质量指标发放药品无误50一例差错扣10分 11 效率指标发放药品及时，无临床科室投诉 100投诉一例扣10分 12满意指标临床评价95患者满意度100%（参考党办、门诊部考核结果）50低于标准1个百分点减10分 七、病理科医疗质量检查标准 医务部检查项 目检查要素检 查 内 容标分扣 分 方 法得分科室管理1001、科室管理80有科室有质量管理小组，有质量管理标准，定期进行质量评价及改进。工作有计划、有总结，出现问题有整改措施。科主任手册于次月5日前上报医务部 80科主任手册超过当月5日扣50分，其余工作有一项不符合要求扣5
30、分2、人员资质10员工满足工作需要，人员资质符合岗位要求 10一人不符和要求扣5分3、业务学习10科室业务学习每月至少一次，应有学习记录、讲义、人员登记等资料，工作人员熟知相关知识10查科主任手册（业务学习记录），并考核工作人员1-2人（三基+制度），未开展学习不得分，学习资料保存不全扣1分， 1人考核不合格扣0.2分。工作质量5004、标本管理200（1）建立并执行标本查对制度，病理切片、蜡块保存符合规定 有标本查对制度和标本、切片查对交接记录并签字 50查标本查对制度文件及记录：无制度扣5分，未执行查对制度或未登记扣5分，出现错误报告不得分。一般标本保存不少于1个月，容器密闭，标识清晰，有
31、序放置。冰冻切片及腊切片保存完好，送检单装订成册301例不符合规定扣1分 蜡块封存保存时间不少于20年，病理科应具备相应资料保存条件，单独存放，专人保管，建立查询系统和借阅制度 20标本保存无序扣1-2分 （2）标本的收集、确定、处理、安全转送以及销毁遵循一定的程序进行标本的收集、确定、处理、安全转送以及销毁工作 50查程序资料及记录。无资料及记录不得分，未执行程序或未记录扣1分 标本处理符合院内感染规范， 按程序运转或销毁 20达不到要求扣1分 （3）冰冻切片及石蜡切片优良率高 诊断符合率95%，冰冻、石蜡切片优良率8530抽查10例冰冻切片及常规切片，每下降1%扣1分。工作质量5005、上
32、级医师复片和科内阅片制50有上级医师复片和科内阅片制度，疑难病理执行上级医院会诊制。执行有登记，50 查制度及记录。无制度扣1分，未执行或未记录扣1分 6、室内质控100（1）标本验收（2）制片质量（3）实验用试剂及器械1、 标本验收、登记、归档资料完整，有送发签收记录。2、 每月检查制片及诊断质量，及时发现问题，有改进措施。3、 试剂及器械有定期检查更换记录 1001、 查登记本、记录资料。验收、登记不完整、归档不齐全、无签收扣1分 2、 查记录本。检查记录不完整扣1分，无记录扣1分；无总结分析记录及整改措施扣1分3、 查记录本。试剂及器械无定期检查更换记录扣1分7、诊断质量150（1）病理
33、报告（2）对照符合率（3）报告时间1、 病理报告书写正确，书写完整及巨检规范化 2、 病理诊断及临床主要诊断符合率60% 3、 冰冻切片质量符合要求，30分钟内口头报告，并发书面报告 1501、 查诊断、巨检、报告书写情况。诊断原则性错误扣3分，填写不完整、不规范或诊断不确切扣1分。无主治医师签发报告扣1分 2、 冰冻及常规诊断不符合，下降一个百分点扣1分（查登记、统计、原始资料）3、 超5天报告， 1份1天扣1分4、 查记录和临床科室反馈，超时或质量不符合要求扣1分 服务质量2008、服务质量态度热情、语言亲切，宣教、便民服务措施到位、无差错投诉100投诉每例次扣10分，参考门诊服务质量检查
34、标准10、医疗安全1、工作无差错 2、医疗设备维护、保养较好，无尘土3、有害气体排放符合规定4、标本无遗失100查差错登记本及有关部门记录，出现一次差错扣10分标本遗失一次扣10分考核指标20010、质量指标蜡块切片甲片率85 冰冻切片质量分析记录 标本签收制度、记录 冰冻石蜡符合率95；100检查各项相关文字资料，单项不符合检查标准，单项不得分 11 效率指标常规活检报告一般4个工作日发报告，疑难病例等讨论后发报告。从标本送到起计，免疫组化结果7个工作日。术中冰冻病理自收检到出具结果时间30分钟 50一例不符合要求扣10分12满意指标临床评价95患者满意度100%（参考党办、门诊部考核结果）
35、50低于标准1个百分点减10分 八、输血科医疗质量检查标准 医务部检查项 目检查要素检 查 内 容标分扣 分 方 法得分科室管理1001、科室管理 有科室质量管理小组，质量管理标准，定期进行质量评价及改进。工作有计划、有总结，出现问题有整改措施。科主任手册于次月5日前上报医务部 80科主任手册超过当月5日扣50分，其余工作有一项不符合要求扣5分2、科室布局科室布局、流程合理，三区无交叉10现场查看，一向不符合要求扣5分3、人员培训、业务学习 每月组织科室小讲座，每年组织一次临床输血知识培训10查看培训记录，现场提问工作人员输血知识，无培训不得分，回答不全一人次扣1分工作质量500 4、健全规章
36、制度制定临床输血管理实施细则、临床科室成分输血考核办法等规定 建立输血申请及会诊制度、输血前告知制度 10查看文件及资料。未成立委员会或未履行职责者扣5分；未制定实施细则、考核办法扣5分。查登记表 5、建立医院输血管理组织、工作制度、技术操作规程 有临床输血管理委员会，有临床用血的管理制度、信息反馈制度等。有血液入库、核对、交叉配血及出库的技术操作规程和登记制度 50检查有关文件及相关资料，1项达不到扣1分 6、 输血管理制度落实（1）用血计划（2）试剂管理制度（3）血液出入库制度（4）输血安全检查制度（5）输血会诊制度（6）输血反应及传播疾病的登记和报告制度（7）具备24小时供血能力（8）紧
37、急用血应对预案 1、 按规定上报临床用血计划、临床用血统计工作 2、 血液检测试剂的出入库记录、定期检查原始凭据、使用记录、有双签名3、 血液出入库记录、专用登记簿登记，有核对、双签名4、 输血前的安全检查，如：ALT、HBsAg、HCV-Ab、HIV-Ab、梅毒试验、ABO血型、Rh血型和不规则抗体等项目的检查。发血留样必须保留7天，报废血液处理退回红十字中心血站5、 住院病人大量输血（2000ml）要有会诊记录、包括指导临床输血、家属谈话（会诊率90%）6、 有输血反应登记7、 有24小时值班8、制定紧急用血应对预案501、 无计划扣5分，资料不完整扣5分2、 一项不符合要求扣5分，无记录
38、扣1分3、 不符合要求扣5分，无记录扣2分4、 不符合要求扣5分（健康检查梅毒爱滋病、肝功、乙肝、丙肝）5、 无记录每例次扣5分6、登记不全扣5分7、查排班表，做不到不得分8、无预案不得分 一项不符合要求扣5分7、落实临床输血用血登记制度和用血报批手续、输血前检验和核对制度 输血前检查项目齐全、规范 严格执行输血技术操作规程 有急诊用血制度 100一项达不到扣5分 8、制订控制输血感染方案制定并实施控制输血感染的方案；积极开展术中自体血回输技术，有质量和安全保障条件及措施；报废血液处理符合规定（退回市红十字会中心血站）贮血冰箱定期消毒，并进行细菌学监测；输血器材符合国家标准，“三证”齐全；（查
39、设备科）血袋按规定回收、保存、销毁；一次性器材有销毁记录 1001、 1处不符合规定扣5分2、 使用不合格器材扣5分 9、室内质控血液冰箱温度血液质量输血反应反馈1、 查血库冰箱自控温度记录情况（储血冰箱2-6，冰柜-20以下），24小时保温，每6小时测记一次2、 计划合理，有效期使用3、 输血反应反馈定期分析（每月一次） 1001缺一次记录扣5分2不符合要求每例扣5分3、 无原始记录扣5分，血液不符规定超期一袋扣5分4、 无记录、资料扣5分服务质量20010、服务质量态度热情、语言亲切，宣教、便民服务措施到位、无投诉100投诉每例次扣10分（参照医安办检查结果） 11、医疗安全1、 查差错登
40、记本及有关部门记录2、 标本遗失、污损100每一次扣10分考核指标20012、质量指标血液质量保存完好率100%，并向温度每6小时测记1次100 一次不符合要求扣10分13 效率指标血型出报告时间24小时成份输血使用率90% 50一例不符合要求扣10分 14满意指标临床评价95患者满意度100%（参考党办、门诊部考核结果）50低于标准1个百分点减10分 九、放疗科医疗质量检查标准 项 目检查要素检 查 内 容标分扣 分 方 法得分科室管理2001、科主任管理2001、质量控制检查记录本: 科内每周检查一次 2、病历讨论记录本：科内每周一次 3、疑难病历讨论记录本：每月一二次 4、业务学习记录本：每两周一次 5、人员培训记录本：及时记录 6、病例治疗结果评价记录本：每周一次 7、科主任手册：于次月5日前上报医部 8、科室对不同岗位制定明确的岗位职责：放疗医生岗位职责 9、放疗物理师岗位职责、放疗技术员岗位职责 10、科室对不同岗位制定明确的工作制度：加速器室工作制度、模拟机室工作制度、计划室工作制度、会诊制度 11、科室备有放疗病人服务流程、病例治疗结果评价流程 200科主任手册于次月5日前未上报医部的扣50分，其它一项不符合要求扣5分工作质量5002、规章制度落实200分1、加速器、模拟机、CT机制定有操作规程 2、每例病例有治疗计划、结果评