金井镇中心小学校长任期目标责任制方案.doc

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1、金井镇中心小学校长任期目标责任制方案为全面落实中小学校长任期目标责任制精神,真正做到依法行政,依法执政的要求,也为了便于群众的监督和管理,完善学校内部监督和外部行政监督,根据我校实际,制定以下目标责任制方案:一、任期三年的总目标 坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观,认真践行“三个代表”重要思想,追求内涵发展,办人民满意的教育。以实践办学思想为重点,贯彻“让孩子的理想在这里放飞”、“办家长满意学校、做学生喜欢教师”的办学理念,积极探索我校办学特色和素质发展新模式,创建富有特色的校本文化,全面提升我校的办学水平和办学品位,及时俱进,扎实工作,开创我校教育教学工作新局面。 1、争创山东省教学示范

2、学校;争创“齐鲁名校”。 2、开发校本课程,加强师资队伍建设,大面积提高教育服务质量。 3、实施“安居工程”完善三栋教工宿舍楼的配套工程;加大教学硬件设施建设力度,将运动区规划建设到位,创一流办学条件。 二、主要工作和措施: (一)坚持德育为首,切实推进学生思想道德建设。德育是素质教育的重要组成部分,是提高学生素质的关键所在。我们要认真落实关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见文件精神,坚持德育为首,切实推进学生思想道德建设,积极构建学校德育现代化体系,全面营造学生健康成长环境。 1、加强学生思想道德建设,明确目标任务。未来三年,我们要以学会做人为目标,结合学科教育和基础道德规范的

3、养成训练,牢牢把握未成年人思想道德建设的四项任务,从增强爱国情感做起,弘扬和培养以爱国主义为核心的伟大民族精神;从确立远大志向做起,树立和培育正确的理想信念;从规范行为习惯做起,培养良好道德品质和文明行为;从提高基本素质做起,促进未成年人的全面发展。 2、以习惯养成教育为重点,提升学生文明素质。把贯彻实施中小学生守则和中小学生日常行为规范作为德育的基础性工作,通过多种形式的宣传教育,使学生不仅了解掌握守则、规范的基本要求,而且用以指导自己的言行,真正做到人人皆知、人人践行。 3、加强团队文化建设,推进科学的团队管理。 团队工作必须着眼于提高青少年、儿童的全面素质,始终坚持以科学发展观指导团队工

4、作和建设。要充分发挥组织优势、活动优势和整合资源优势,充分发挥青少年儿童的主体作用,增强思想道德教育的针对性、实效性;要全面深化体验教育理念,开展生动活泼的道德实践活动;要加强团队文化建设,用独具特色的团队文化陶冶塑造青少年儿童。 积极倡导文明执教、科学管理,各班要根据学校文化建设要求开展丰富多彩的活动和民主开放的班级管理,用心去探索德育工作的新境界。 4、完善德育体系,利用各类资源,实现合力育人。 认真抓好德育制度、队伍、基地建设,积极争取家庭、社区的支持,充分发挥学校、家庭、社区三结合教育的作用,继续办好家长学校,广泛发动社会力量,形成学校、家庭、社区三位一体齐抓共管的德育工作格局。积极探

5、索学生参加社会实践、社区服务的有效机制。 5、加强学生安全教育,创平安班级、平安校园。 学生安全教育始终是我们学校工作的头等大事。做好学校安全工作既是学校的基本责任,也是对国家、对社会、对人民应尽的义务。因此,我们要从改革、发展、稳定的大局出发,牢固树立学校安全生于泰山、稳定压倒一切的思想,增强政治意识、大局意识和责任意识,从讲政治的高度,把维护学校安全和稳定放到重要位置。开展创建“平安校园”活动,把安全教育纳入学校德育工作内容,全面培养学生的安全意识和自我保护意识,提高学生的综合素质。 6、依法治校,依法治教,改进和完善班级达标创优制度,规范德育和班级管理。 (二)坚持素质教育,扎实推进基础

6、教育课程改革。 1、素质教育是一项庞大的系统工程,需要社会、家庭和学校的力量共同实施。全面推进素质教育,已经成为全民族的共识和教育工作的重中之重。山东省普通中小学管理基本规范(试行)融汇了近年来国家和省关于推行素质教育、减轻学生课业负担、提高教育质量增强学生体质等方面的规定和要求,是我们规范中小学办学行为的基本准则,是落实依法治教、依法治校的具体政策依据。 2、加强学习研讨,切实提高课改水平。大力开展现代教育理论和课改理论的学习,进一步加强新课标、新教材培训,切实转变教育观念,牢固确立以学生为本、为学生的终身发展奠基的意识,变单一的知识传授者为学生自主学习的促进者,变学会知识为学会学习。紧紧围

7、绕“转变教及学的方式”这一课堂教学改革的难点和关键,改革课堂教学,创新教学方法、教学手段。开展“新课程、新理念、新方法”新教材观摩研究课、骨干、明星教师示范课、新教师公开课等活动,努力探索新课标下“减负增效”的课堂教学途径。 3、加强课程建设,促进学生全面发展。 艺术教育要以提高学生的艺术素养为宗旨,欣赏美,尽可能的创造美。体育教育要使学生掌握一项运动技能,加强基本指导,要搞好运动队的业余训练,保证学生竞技水平。信息技术教师要努力提高学生的信息素养,建设学校的网站和资源库,为学校的教育信息化建设出力。同时,要牢固树立“健康第一”思想,认真贯彻体卫工作两个条例,加强卫生知识预防传染病知识教育,提

8、高健康水平。充分挖掘校本资源,完善开发校本课程。教材由我们根据学生年龄特点度身定做,从教材开发、课程设置、师资培训、教学研讨、考核评价等方面入手做好这项工作,努力探索“实施课程改革,开发校本课程”的有效经验。综合实践要在成立动教研组的基础上坚持开展教研活动,提高综合实践活动的质量,提高学生的创新能力和实践能力。 4、坚持科研兴校,深入开展课题研究。 教育科研要以“三个发展”为根本宗旨,即教育科研要促进教师发展、学生发展、学校发展。因此,我们要把教育科研的中心放在新实施中,放在教育教学活动的改革中,用教育科研的思想和方法来引领新课程的实施。 我们要从科研的角度做好教师的新课程下的“转型”和新教师

9、的入门工作。为切实提高教师将新课程理念内化为自身行动的自学性,我们把教科研的着力点放在课堂教学的设计上,努力从备课形式、教学方式、评价机制等方面引导教师在实践中探索反思,形成个性化的课堂教学模式。各科教师要不断总结经验,撰写高质量的教科研论文,并积极向教育刊物投稿。宣传教师参及教育科研的激励机制,以调动广大教师参及教育科研的积极性,提高参及率。 (三)坚持以人为本,全面提高两支队伍整体素质。 一流的教育,一流的学校,要靠一流的教师来创造,因此,我们一定要以“三个代表”重要思想为指导,围绕建设“齐鲁名校”的目标,采取超前建设、整体推进、分层提高的战略,进一步提高广大干部、教师的思想道德素质,努力

10、构筑我校教育发展的人才高地。 1、加强学校领导班子建设,提高管理水平和治校能力。进一步建立和完善学校的各项制度,健全领导班子议事规则和决策程序,健全党内民主生活,增强班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。把学校班子建设成为政治坚定、团结实干、开拓创新、廉洁为民的坚强领导核心。加强指导学校的中层领导组织工作,进一步完善层级管理。重点抓执行力的问题。 2、着力加强师德建设,提高育人水平。进一步规范教师职业行为,建立正确的师德舆论导向。认真贯彻落实公民道德建设实施纲要和中小学教师职业道德规范的要求,深化师德教育,倡导教师拥有五种精神,即终身从教的敬业精神,爱生如子的园丁精神,锐意进取的创新精神,遵纪守

11、法的自律精神,不计得失的奉献精神。要努力以师德建设为突破口形成良好的教风,带出良好的学风。把师德表现作为教师考核的主要内容并纳入学校奖惩制度。 3、加强学习,提高教师的政治、业务理论水平。加大教师业务培训力度,积极参加教师继续教育的学习,提高教师驾驭课堂教学的能力。围绕如何提高教学质量,提高教师实施素质教育、招待新课程标准的能力和水平,鼓励教师参加学历进修及专业知识培训。加强业务理论知识的学习,主要内容以教学评价、教学设计等有关理论内容和优化课堂教学有关的理论、经验论文等为主。要求教师写好学习笔记。 4、加强对青年教师及骨干教师的培训,把培养骨干教师的工作抓到实处。充分发挥学科带头人和骨干教师

12、的作用,让他们及青年教师结对子,使学校的教师队伍建设逐步整体优化。 (四)形成教育服务观念 1、确立以优质服务打造学校的核心竞争力的策略我们要通过培训、学习,明确教育服务的对象,教育服务的特点和内容,建立保证基本教育服务质量的学校管理制度,完善以质量为中心的学校质量管理机构,形成对质量负责的学校运行机制,确保校内每一个受教育者都能接受良好的教育和服务。 2、提供优质教育服务提升学校品牌 我们每一个教职工都是服务者。要摆正服务及服务对象之间的关系。教师要善待每一名学生,及学生保持平等和谐的关系。后勤人员要想办法为一线教师为学生主动服务,尽力改善服务,做到有求必应。服务者都知道自己服务对象的需求、

13、特点和期望,每个人都尽量提升满意率。真正在“让孩子的理想在这里放飞”办学理念指导下,改善服务,以服务质量求生存。 3、改善服务态度。 学会微笑,积极,倾听,和善,要对学生或其他服务对象作善意的理解。让服务对象感到受欢迎,满足服务对象受重视的需求,发现他的长处,学会赞美。让教室、办公室环境清洁、整齐、安静、令人愉悦。 (五)坚持依法治教,着力提高学校科学管理水平。 加强科学规范管理,是坚定不移推进素质教育,全面提高办学质量的有效保证。因此,我们要坚持依法治教,创新管理机制,强化科学管理,着力提高科学管理水平。 1、加强学校文化建设,提升综合竞争力。 2、健全决策、执行和督查体系,实行有效的制度管理。 3、发挥群团组织作用,丰富管理内涵。 4、加强校务管理,促进教育事业健康发展。 5、强化总务后勤管理,提高服务质量。 三、保障条件 1、有县委县政府及各级教育主管部门的大力支持 2、有各级领导的高度重视 3、有全体教职工的共同参及 4、有全体学生家长及社会各界的大力支持 四、检测调控 学校由工会牵头,设有民主议事会,对学校的重大决策进行民主评议,学校设有督察室,全面负责学校的内部检查工作,及时反馈相关信息,及时进行调整。学校将严格按责任制中制定的方案,恳请上级有关部门进行全面监督及时对我校的工作提高调整和纠正。8 / 8

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