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1、可编辑关于小学学校年度工作总结范文七篇(6)我们依照教育规律，遵照天观人民的需求来打造学校的开展蓝图。天观教学质量相对全县乃至全区均滞后，我们成认落后，但不甘落后，充分发挥自身优势，从两支队伍建立入手，通过开放民主的管理，创立和谐、进取的人文环境，塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的老师队伍。通过让学生在“吃安康、住舒适、玩学问”三方面的建立，提升学校整体形象，让学校成为学生探究求知的学园、生动活泼的乐园、充溢亲情的家园、干净漂亮的花园，增加学校的生存、开展实力。班子建立的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。班子建立实行分级管理，分工负责，团结协作的原那么。张波主任分管教学线，主抓初三接着教
2、育和课改工作，黄宝祥主任分管效劳中心工作和平安工作。班子建立坚持每周星期天晚上行政会、一月一次校务委员会制度，贯彻“集体领导，会议确定”的要求，做到了大事探究，中等事探讨，小事通气。张波主任抓管教学极有方略，打算周详，落实到位，注意实效。黄宝祥主任虽刚上任，但勤学肯钻，入门快，工作细致谨慎，踏实肯干。二、强力加强老师队伍建立，努力提升教学质量由于老师队伍的老龄化紧要，我校老师队伍平均年龄47岁，个别学科老师不配套，修业班根本上是新手或教新学科的，势必有一个打磨和积淀的过程。因此，本年，我们把加强老师队伍建立作为工作的重中之重。要求对教学管理重心下移，走出办公室，走进教室，走进教材，走向学生。一
3、是领导带头上风险课，下深水作业，给老师做出表率。二是对青年老师夹磨熬炼，促进青年老师快速成长。三是结合课改，支持老师参与各种培训，校内定期举办各种培训，硬性要求学习计算机操作。四是谨慎开展课堂教学探究和备课专题探究。谨慎进展说课和评课。五是召开了教学工作专题会，表彰了先进，出台了抓教学的措施。六是强化了上班纪律，实行了专人考勤制度。七是强化毕业班教学工作，采纳定目标、签责任书、制定专项奖惩制度等方法，使毕业班工作扎实有效的推动。八是采纳表扬和解剖相结合的方法，调动老师工作的踊跃性。九是做好学校、家庭和社会和党委政府的沟通工作。通过艰辛的努力，我校的广阔老师用自己的实际行动向广阔父老乡亲交了一分
4、优秀的答卷，也用事实证明我校的领导班子是团结、务实、勤政、高效的；我校老师个个业务精湛、求真务实、安贫乐教。三、深化改革，提高办学综合效益在后勤和建立方面，我们始终坚持因校制宜，内涵开展，做了以下工作。一是通过改善投资环境，招商引资18万多元，改造学生宿舍。二是通过公寓改造配套搭车硬化了操场。三是向上级争取学生公寓收费工程，增加了学校的造血功能。四是借助乡党委政府支持，搭乘中心财政危改末班车，实现打算危改320平方米。五是进一步深化后勤改革，改革伙食团经营模式，改善了学生浴室、锅炉房、洗碗间、闭路电视网络的设施设备，实现了育人效劳创收三赢。六是严格财经纪律增收节支。严格贯彻学校财务管理方法和效
5、劳中心财务管理制度，压缩开支。四、抓大事，确保学校稳定平安工作是学校的头等大事，稳定是改革的根底，稳定是效益，稳定是生产力，稳定孕育着开展。在平安卫生方面，学校随时紧崩这根弦，警钟长鸣。一是组织机构建全。二是分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲平安，每天必讲平安，营造了一个“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的气氛。四是坚持一月一次以平安教育为主题的班会和学校一期两次专题讲座制度。五是每期召开一次家长会，组织学习有关平安文件和学生损害事故处理方法，并和家长签定责任书，形成了学校、家庭齐抓共管平安工作的格局。六是谨慎贯彻卫生局和教育局有关文件精神，按时做好卫生防疫工作，谨慎组织学生进展结核病普查和乙肝筛查。在近一学年里，全校师生平平安安，无一事故发生。无一人上访和告状，学校内外环境稳定。 3 / 3