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1、可编辑企业财务部半年工作总结范文2021企业财务部半年工作总结范文一时间飞逝，转瞬间，20_年的下半年已经降临。下面来总结下我上半年的财务工作状况。一、大力组织存款，存款稳步增长面对银行业竞争日趋剧烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广阔员工组织存款的踊跃性，促进了存款稳步增长，一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意，全员发动进展分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的根底上进展集中攻关，成效显着。同时，我们在稳定老客户的根底上，定点定人开展切实可行的
2、上门效劳活动，以取得传播和增储的双丰收。二是我们踊跃加强改良营业网点的软硬件建立，靠优质的效劳吸引客户，工作中严格实行“十八字”效劳方针，把效劳做深、做细、做到家、做到位，遵照标准化效劳的要求提高效劳质量，标准报务行为，切实把效劳提高到一个新的水平。二、加强信贷管理，确保资产平安信贷工作是信用社实现效益的关键。今年上半年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断缔造和提高信用社效益。一是完善信贷管理，提高信贷风险识别和限制实力。从年初起先，为摸清我社信贷资产质量，遵照联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理谨慎学习相关业务学问，重点造就客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责随意识、法律意识
3、，对全部贷款资料进展检查，对手续不齐全、资料不完善的遵照风险管理部的要求进展收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年上半年，我社把加强信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓_财务上半年工作总结。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、标准化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格遵照联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于实惠政策，在贷款利率上给于实惠，踊跃培育良好的信用环境。在信贷管理上，我社能做到提早准备，心中有数。我社要求客户经理对全部管理的贷款遵照贷款“三查”制度进展
4、跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发觉苗头不对的贷款刚好上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进展逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分相识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上局部的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进展追究，紧要者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。三、强化内限制度建立，做好会
5、计出纳工作1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作标准化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作开展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，接着组织内勤人员重点学习会计根底工作标准和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进展检查，充溢了全体内勤人员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社安康、快速开展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格遵照联社规定报批、审查入账。严格限制在总额包干的费用工程中列支，驾驭在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。 3 / 3