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1、可编辑产品推广工作计划 产品推广工作打算(一) 背景资料： 各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有会聚到深圳参与一些品牌培训，安康酒会，或者沟通会之类，如何借势传播，起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果，为此品牌开展部对品牌传播做全局工程筹划案，以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建立工作。 一、获得会议信息： 市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。常规须要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动支配;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店状况以及作息时间支配; 二、确定工作内容： 会前(沟通) 1. 加盟伙伴启程之前发邀请函：提示可以自带局部修理货品尝
2、试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。 2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢送到深，并再次提示参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。 3.与品牌商总部能否达成互动支配： 1) 合作：共同确定合作工程(论坛主题，加盟商效劳工程)，签约立新，互惠(折扣和实惠)，特约商户(摆放立牌推广期免必须修理费)。 2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架; 3) 专题说明：加盟商会议上支配立新工程合作说明; 4) 立新支配场地，单独举办说明会; 会中(沟通) 1、获得面谈条件：酒店探望(提前预约); 2、邀请参观总部和旗舰店。 3、现场推介会标准流程，含接
3、待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关效劳。 4、特别合作须要与总经理接待支配须要提前预约等。 5、入驻酒店放置相关传播物料(大堂欢送牌，房间欢送资料); 6、总部和旗舰店欢送横幅和立牌等。 会后(沟通) 1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并盼望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场，并亲自体验更快、省、便的美容(修理)效劳，详情询问客户经理xxx电话xxxx。 2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问效劳的质量以及改良建议进展问卷调查，并刚好反应给品牌开展部，刚好提高效劳品质。 三、
4、总结推广会效果 常规各品牌加盟伙伴沟通会完毕之后3天，由总经理召开本工程总结会议，会聚各岗位存在着的缺乏建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。 产品推广工作打算(二) 在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所相识，良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的相同好评，也取得了珍贵的销售经历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作打算分析如下： 下面是公司xx年总的销售状况： 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的
5、失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比拟早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表此时此刻 1)销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬起先工作的，在起先工作倒此时此刻有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天探望的客户量xx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 4 / 4