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1、团队合作,企业团队合作培训课件,主讲人：XXX 时间：20XX,Contents,目 录,前言,团队协作,团队认知,团队的角色类型,怎么培养团队合作精神,前言,单击此处添加副标题,Part 1,有一种说法这样讲：,欧美人打桥牌，打的是协同配合 日本人下围棋，想的是整体布局 中国人搓麻将，摆的是各自为阵 武汉人斗地主，玩的是勾心斗角,*,古老的寓言故事,团队的力量 在非洲草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了。 如果见到狮子在奔跑，那就是象群发怒了。 如果见到成千上万的狮子和大象在集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 蚂蚁军团！,团队认知,单击此处添加副标题,Part 2,一团队概念,由两个或
2、两个以上的人组成的一个共同体； 该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标； 团队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上相互影响， 在行为上有共同的规范。,团队的构成要素,人(People),人是构成团队最核心的力量。2个以上的人就可以构成团队。 目标是通过人员具体实现的，所以选人是团队中非常重要的一个部分。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。,发挥优势，取长补短：112 相安无事，彬彬有礼：112 貌合神离，问题成堆：0112 双方斗气，躺倒不干：110 矛盾激化，互相拆台：
3、110,成员关系：决定团队的整体效能,无效团队的基本特征,不愿多工作一分钟,谁的话也听不进去,工作缺乏动力,浑身是刺,功高盖主不服管,推诿责任,案例：大雁飞行,“没有一只大雁会升得太高，如果它只用自己的翅膀飞行”,雁行启示1,当每一只大雁展翅拍打时，造成其它的大雁立刻跟进，整个鸟群抬升。借着字队形，整个雁群比每只大雁单飞时，至少增加了71%的飞行距离。,与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。,启示,过去我们的工作方式好比一只只单飞的雁,分工较多而合作较少 万物之灵的我们,只要同心协力必定也有提升71%生产力的潜能 以合作取代独力竞争,一起创造整体的工作价
4、值,雁行启示2,当一只大雁脱队时，他立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。,如果我们拥用像大雁一样的感觉，我们会留在队里，跟那些与我们走同一条路，同时又在前面领路的人在一起。,启示,愿意接受他人的协助，也愿意协助他人。 是雁阵成功与否的必要条件 因此,每个雁阵的成员除了本身的专长,还必须努力去学习别人会的 技能,扮演多能/知能的角色,才能与队友同心协力,互助合作,雁行启示3,当领队的大雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只大雁则接替飞在队形的最前端。,轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的,对人或对南飞的大雁都一样。,启示,
5、雁阵的领导并不是固定不变的,因此,每个雁阵的成员都必须 准备好有一天担任领导的职务 我们期待人人将工作的价值观予以提升,勿为生活而工作,要为工作 而生活成为充实,快乐,生活充满意义的知识工作者,马云：我最遗憾的错误 我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组项目经理，所有的副总裁都得从外面聘请。现在十几年过去了，我从外面聘请的人才都走掉了，而我之前怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事 我坚信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要,团队 潜力 Potential,阿里巴巴的六脉神剑,1,2,3,4,5,6,拥抱变化,迎接变化，勇于创新；,诚信,诚实正直，言行坦荡；,敬业,专业执着，精益求
6、精。,客户第一,客户是衣食父母；,团队合作,共享共担，平凡人做非凡事；,激情,乐观向上，永不放弃；,融入团队,职场环境与学校样环境差异非常大。工作环境中的同事关系，有级别之分，有部门之分，每一件事都可能要考虑到部门的利益、个人的利益，可能随时都是在和风细雨中暗暗地相互竞争。,年轻人进入之后，必须要快速转变心态，要从谦虚做人、努力工作开始，通过正常工作的交流，建立人际关系，找到融入团队的最快速途径。注意行为策略：做到大事显本事，小事树形象。,如何融入团队,低放低姿态。牢记自己在工作资历方面基本是一无所有，要尊重每一个老同事，不要对别人的行为评头论足，明白别人怎么做那是别人的事，重要的是自己的工作
7、做的如何，要认识到每一个存在既是合理！,忍小不忍则乱大谋。面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩能看得到，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。,和与团队融合。加快融于团队的进程，迅速变成“自己人”。尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步获得整个团队的认可。,1,2,3,如何得到老板的青睐,遵守规章制度:首先学习员工守则，熟悉企业文化。以便在制度规定的范围内行使自己的职责，发挥所能。 学会与人共事：要使自己能在岗位上“脱颖而出”，离不开同事的帮衬和扶持。对职场前辈取恭谦之态乃为上策。尽量地不介入人事关系中的是非漩涡，保持中立。 上班不
8、做私事：不看与业务无关的书刊，不煲电话粥，不在网上聊天。 多为企业考虑：高效节约 ，处处为企业考虑 制定长远目标：制定好自己的发展规划，一步一步地去实现自己的人生目标。 稳定工作心态：天下没有那么好端的饭碗，与其东奔西跳，还不如就地成才，开花结果。,团队协作,单击此处添加副标题,Part 3,团队协作,狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。,案例：狼的团队协作,忠诚,耐力,团结,和谐共生,拼搏,合作,执著,团队协作,我们要向狼学习什么？,学习他们互相合作、彼此忠诚、善于沟通的精神。 在任何团队中: 每个队员要尊重别人， 懂得以恰当的方式同他人合作， 与人沟通， 学会领导别人与被别人领导。
9、,如何提高团队协作能力？,请问要使木桶最大限度的装满水要具备什么条件？,案例：木桶原理,一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力， 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合， 才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。 否则就会变成一个看上去能装满水，实际上确是一只会不断漏水、渗水的木桶。,一个木桶好比一个紧密合作的团队， 能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度， 还取决于木板与木板之间的结合是否紧密； 如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。,取经团队中成员的特点：,唐僧：其领导能力有限，业务能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目标最坚定，任尔千般说万般阻，向西天取经
10、的决心始终不动摇。 孙悟空：“业务能力”最强，也就是最有本事的人，（如果想做成事业，团队中必须有有本事的人），但不能有效控制自己。 猪八戒：工作能力一般，能胜任一般工作；好吃懒做，还有点色，但他会说话，颇能讨师傅喜欢。知大师哥本领高强，心有妒忌，在合适的时候和恰当的地点，便会窜掇师傅惩罚悟空，是个见风使舵的人，在团队里也是个能吃得开的人。 沙和尚：业务能力与八戒不相上下，忠厚老实，有自知之明，在团队里能够知道自己的位置，老老实实做事，不上窜下跳，不做小动作。,西游记中，唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事。,案例：,成功的团队协作,团队协作,案例：成功的团队协作 既然他们身上的优缺点如
11、此鲜明，却如何能取得真经，终成正果呢？,01,03,05,02,04,一是，目标明确。,二是，利益一致。,三是，规则清楚。,四是，结构合理。,五是，素质尚可。,团队的角色类型,单击此处添加副标题,Part 4,协调者,信息者,完美者,凝聚者,实干者,监督者,团队的角色类型,八 种 角 色 类 型,挺进者,创新者,典型特征 : 传统、保守、条理性、计划性强、守纪律、忠诚。 表现形式：有组织能力、务实、能把想法转化为实 。 际行动需提升方面：灵活性。,典型特征 : 冷静、自信、有控制力。 表现形式：目标性强、待人公平。 需提升方面：提升个人业务能力。,实干者,协调者,团队的角色类型,创新者,典型特
12、征:有创造力，个人主义，非正统 表现形式：有天份，富于想象力，智慧，博学。 需提升方面：关注工作细节和计划，与别人合作。,典型特征:挑战性、好交际、富有激情。 表现形式：随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。 需提升方面：耐心,典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精明判断。 表现形式：冷静、判别能力强。 需提升方面:缺乏鼓动和激发他人的能力；自己也不容易被别人鼓动和激发,典型特征:外向、热情、好奇、善于交际。 表现形式：有天份，富于想象力，智囊，博学 需提升方面:保持对工作的热情态度,典型特征:埋头苦干，守秩序，尽职尽责,易焦虑。 表现形式：坚持不懈,精益求精。 需提升方面:不要为小事
13、而焦虑,敢于放手。,典型特征:合作性强，性情温和，敏感。 表现形式：随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。 需提升方面:做事果断、敢于承担压力。,信息者,监督者,推进者,凝聚者,完美者,团队的角色类型,怎么培养团队合作精神,单击此处添加副标题,Part 5,尊重，无论新人或老人,尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。,欣赏，学会、懂得欣赏,团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉欣赏长处、熟悉短处，最主
14、要的是扬长避短。,宽容，让心胸更宽广,雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。,信任，成功协作的基石,团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。,怎么培养团队合作精神？,一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最
15、基本的要求。,沟通，敢于沟通,负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。,负责，自信的面对一切,古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。,诚信，不容置疑,怎么培养团队合作精神？,3,2,1,只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！,热心，帮助身边的人,“皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。,团队利益，至高无上,成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西乐趣工作的乐趣，合作的乐趣。,超越自我的团队意识,怎么培养团队合作精神？,语录,一个卓越的团队一定是一个合作最好的团队，只有紧密的团队合作才能把所有团队成员的力量凝聚起来，产生出撼山动地的力量。,01,02,一滴水只有放进大海才不会干涸，一个人只有把自己和团队融合在一起才最有力量。,谢谢观看,企业团队合作培训课件,主讲人：XXX 时间：20XX,