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1、中医院后勤管理和平安生产工作计划各科室：202*年，为全面落实各项平安生产措施，确保广大患者 及职工的生命财产平安，维护医院稳定，以科学开展平安发 展为指导思想，深入贯彻落实党和国家以及省市关于平安生 产工作的一系列工作部署，坚持以医、护、患和临床一线为 中心，奉行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，落 实责任，加强监管，进一步完善平安生产长效机制，持续开 展平安生产月、年活动，努力做到平安后勤，和谐后勤。特 制定以下平安生产工作计划。一、工作目标（一）确保医院后勤系统不发生重大平安生产责任事故。（二）以“治隐患、防事故”为中心，做到特种设备定 检率100%,凭证运行率100%,特殊工作操
2、作人员培训率100%, 持证上岗率100%,确保全面完成平安生产各项工作任务。二、工作措施（一）、检查计划：1、各专业组负责各自管理范围内的常规检查。严格遵 守操作规程工作，并落实好检查表格的填写，发现平安隐患 及时整改排除，并在班组例会上进行总结提高。落实好问题 反应机制，及时上报。2、管委会定期开展检查工作，根据检查表进行检查（并 通过检查不断完善检查表)，发现问题及时提出，限期整改、 并写出书面意见和打分表。被检查科室、班组要高度重视安 全生产工作，积极配合并采取积极有效措，做好各种整改工 作。(1)检查内容：全院后勤平安检查、各专业组运行维 护情况检查(分为现场检查和记录检查)、专业组
3、值班情况 检查、专业组巡查记录情况检查、专业组会议情况检查、专 业组学习培训情况检查等。(2)检查时间：季度查和重大节假日查。季度查安排 在202*年4月、7月、10月、202*年1月，重大节假日为五 一劳动节，国庆节，春节。(3)检查组成员：*、刘庭华、詹长征、秦恒玮、夏 义兴、王程琛、翟阳阳、夏清泉，各专业组组长带着本组成 员陪同检查。(二)、会议计划：1、各班组会议：各班组自行安排自己的会议计划，原 那么上每月不少于一次。会议有完整的会议记录，由专业组秘 书负责。2、管委会例会：(1)计划会议时间：每个月月底。假设有特殊情况，随 时召开管委会工作例会。(2)计划会议地点：20楼第二会议室
4、。(3)参会人员：大楼管委会办公室人员，各专业组组长等。(4)计划会议内容：平安议题各种公用设备的平安稳定运行保障了医院的平安、健康 开展。公用设备的平安，关系到人身、公共财产的平安。管 委会各位领导和各班组组长对平安生产坚持“一岗双责”， 时时刻刻把平安放在第一位。汇报总结各专业组组长分别对本月的工作情况进行汇报。管委会 主任针对典型的一些事件给予协调，以确保各班组有条不紊、 顺利的开展工作。各专业组长同时汇报下月工作计划，以便 领导及时掌握各班组工作动态。特殊时期，管委会将对各班组工作进行部署，如雷暴 雨季节，需对水电班组进行防汛、防雷电、防停电工作进行 部署，换季季节，需对空调班组进行空
5、调维护调试运行工作 进行部署等。知识共享与培训后勤工作是一个不断学习，不断积累的过程。在这个过 程中，每一位员工充分发挥他们的聪明才智，一些新技术、 新方法层出不穷。通过管委会例会，各班组长将本班组在工 作中学习到的新技术以及一些具有创新意义的方法拿出来 交流，供大家一起学习。通过这样，大家共同进步。（三）、培训计划随着我院正向医疗集团开展，大楼管委会也需不断进行 人才储藏，打造出年轻化、专业化的后勤团队。进员工培训计划。对于科室新进人员，应按照大楼管 委会办公室，医用气体，污水，安监，空调，水电班组顺序 逐月轮转学习。许多岗位都必须持证上岗，如电工、司炉工、 电梯工等，所以必须经过培训，拿到
6、主管部门颁发的上岗证 后，才可独立上岗。专项培训计划。以报名参加培训班、讲座、例会等形 式，进行专业知识和平安知识培训。平安教育培训：各专业组定期对员工进行平安培训， 定期平安考核，并有平安制度上墙。（四）、设备检测及维护计划。1、检测计划：严格按照国家规范定期检测对我院后勤各特种设备及 配件进行检测如：锅炉、锅炉压力表、锅炉平安阀、低温液 体贮槽、液氧压力表、电梯设备、防雷等。建立特种设备及 配件台账和专用档案盒。2、巡查、维护计划：中央空调：春秋过渡季节对空调主机及中央空调阀门、 过滤网、末端、保温系统等进行巡查维护。净化系统：定期对icu、手术室、供应室、静配中心 的空调净化系统进行维护
7、，清洗初中效过滤网。生活水箱：全年共清洗两次生活水箱，时间计划在4 月和10月。定期对热水保温系统进行巡查、维护。发电机系统：每月维护调试发电机两次，仔细检查发 电机电池电量、螺丝、油位、水量等状态。通过手动启动和 自动启动两种方式来调试发电机。确保其在停电状态下能够 及时启动，并做好调试运行记录。配电系统：配电系统实行24小时双人值班制度，值 班人员仔细检查变压器、高低压配电柜等电器设备的运行情 况，并做好交接班记录；对配电箱的检测、紧固等，每年至 少2次，定期分区域对院区各楼层配电设备进行巡视检查, 发现问题及时整改，并做好巡视记录。危化品管理：盐酸、柴油、燃气、电焊、食堂燃料（液 态、固
8、态、气体）等，要按照规定保管、存放、使用。（五）、完善各种应急预案和应急演练每年至少进行一次消防，电梯逃生等演练，消防、监控 组应提前一个月提出方案报管委会办公室及各主任审批，必 要时向院部汇报后再执行。根据已有应急预案，结合我院自 身实际情况，不断完善及补充各应急预案，使各应急预案实 用、便捷。增加人防应急预案。各专业应急预案应汇总装订 成册。补充消防喷淋喷水漏水应急预案，制作各楼层消防水 阀标签和平面图纸，规范喷淋系统泄水维修后，补充送水的 操作规程，落实具体人员步骤。冬季上冻天气前做好室外消 火栓和水泵接合器的防冻预案，增加气温骤降和低温季节, 对喷淋系统、温感器、环境温度等的巡查。（六
9、）、平安活动月计划。根据院部计划安排，大楼管委会计划在平安活动月里, 各班组对各自管辖范围内的设备进行平安大检查，对所有的 设备仔细的进行维护。确保所有设备运行在最正确状态。发现 存在隐患的地方，及时给与解决，存在重大平安隐患的，及 时上报管委会，管委会组织应急组，召开应急会议，商讨解 决方法（七）、完善工具保管及出入库管理大楼管委会办公室及各班组的专用工具应有专用保管 柜或专用房间，完善出借制度，出入库制度，各班组有专人 负责出入库办理及资料收集。（八）、人防工程管理1、进一步完善人防工程制度。2、熟悉人防制度，人防工程维护、使用、平安等知识。3、人防工程检查、维修、试运行等资料必须单独建盒
10、 由专人保管。4、安监保卫班组增加巡更点，建立人防工程昼夜巡查 制度。水电、空调班组应将人防部位的水、电、消防、送排 风等的日常巡查、检修调试、运行应分别纳入各班组正常工 作范围，并对照明、积水坑、送排风、人防门等进行定期运 行、测试。（九）、完善各种记录表格进一步根据实际工作情况完善日常巡查、值班等表格, 并增加巡查巡视路线图并标出巡查巡视内容，精细化后勤管 理，形成我院后勤特有、实用的管理表格。管委会办公室及 各班组应建立日常维修记录台帐，哪些维修已完成，哪些尚 未完成一目了然，防止忘记后造成医护人员的意见。（十）、加强消防平安管理认真贯彻落实*消防法，健全和完善消防平安管理 制度，对全院
11、职工进行消防平安知识、消防器材知识的培训, 保持消防通道畅通，配备相应数量的消防器材、平安设施、 平安标志并做好检查维护工作。（十一）、建立微型消防站和完善消防志愿者队伍为贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，已在 202*年完成由各临床科室推荐医生护士各一名，组成消防志 愿者队伍，202*年将进一步加强完善我院的消防平安工作和 志愿者队伍的培训工作。贯彻落实公安部消防局的各项通知 精神，计划在监控室建立微型消防站，配备设备、站长、副 站长，以及各项工作制度。（十二）、强食品环节平安管理进一步加强我院食堂卫生监管力度，对食品及原材料质 量进行定期检查，抽样送检、监控食品饭菜质量、价格、花
12、样，提高医患职工的满意率。食堂工作人员进行半年健康体 检制度，体检合格后方能持证上岗，有效预防和控制食源性 疾病和食物中毒的发生。（十三）、进一步完善后勤制服统一后勤工作人员服装，制作后勤工作人员专用胸卡, 后勤人员上班或维修时必须穿制服和佩戴胸卡，方便后勤人 员与医护人员的交流，树立后勤人员形象，突出后勤人员的 专业性，让后勤人员成为我院特有的一道“风景线”，（十四）、考勤及节假日值班每月底各班组将考勤表交办公室，办公室主任签字后交 给分管副主任和刘书记签字，最后交院部人事科。节假日值班表应在节假日一周前安排好上交管委会办 公室，由办公室统一汇总后上交院部。（十五）、落实检查考评制度检查小组
13、将不定期的组织平安生产检查和抽查，并对结 果进行通报。实行平安生产评优一票否决，对因管理松懈、 责任制落实不到位导致发生平安事故的，依法追究责任人责 任。（十六）、极应对平安生产事故一旦发生平安生产事故，相关部门要按照有关规定及时如实报告事故情况，并迅速组织开展救援、调查及善后处理 工作，杜绝瞒报和迟报现象。（十七）、范文件传阅制度院部传达的上级各项文件，及时传阅各主任、班组长及 各办公室成员，需要在传阅文件上签字。制作大楼管委会文 件归档编号图章，每份传阅文件需要盖章，填写编号后归档, 并制作电子档文件查阅目录。（十八）、善后勤档案文件、合同等借阅制度制定资料保存、借阅制度，制作电子和文字版资料借阅 申请单和登记表，借阅人需写申请单并经领导批准，借阅需 登记姓名、科室、 、出借日期、份数、归还日期等。（十九）、善后勤工作人员证件（特别是特种证）及特 征设备年检证书的收集及台账。台账上记录各后勤工作人员 的信息、证书信息以及特征设备信息，到期及时预警提示大 家。（二十）、好各施工、供货单位的台账，统计各单位的 合同价，质保期，维修联系人等。