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1、公司车辆管理制度一、车辆责任人制度1、公司车辆统一管理，设专人负责车辆管理、综合办负责车辆燃料、维修、 维护，调用车辆，节假日车辆的停放，平安驾驶等工作。2、公司固定使用车辆的部门负责人为该车的责任人，部门有两辆车的由该部 门负责人指派一名人员负责，综合办管理公用车辆，派专人负责管理车辆。3、车辆负责人负责公用车的燃料补充，保养维修、卫生清理，及平安使用年 检审核等事宜。二、车辆使用制度1、综合办直接管理的共用车辆实行派车单制度。用车部门应在周五下午报下 周用车计划，综合办根据轻重缓急调剂开具派车单。报销过路费、过桥费、停 车费等票据要凭派车单，对没有派车单的相关票据，以及收费地点和时间与出
2、差时间不符的，一律不予报销。紧急、临时、短时间用车由综合办根据车辆使 用情况适度调剂。2、部门固定使用车辆原那么在辖区、市区办理公务，车辆责任人负责使用情况 登记。根据部门负责人派遣，由部门有驾驶证人员驾驶使用，未经综合办派遣 不得出市和外借。驾驶人员不得带病或疲劳驾驶，不得把车交由无照人员驾驶,不得超速行驶，严禁酒后驾车，驾驶人员应严格遵守交通法规，违规被罚款者 一1律自负罚款。3、违反上述规定造成车辆损毁或其他恶劣影响，车辆责任人和驾驶员承当经 济损失外，根据情节处车辆责任人200元-1000元罚款。三、车辆燃修制度1、车辆燃修实行单车核算。综合办公室建立车辆燃修台帐，由专人对车辆的 燃修实行单车核算，每月统计一次，统计内容包括车型、车号、行驶里程数、 燃油总数、百公里燃油数、修理费用以及燃油数和维修费的百公里平均数等。2、外派按月发放燃油费，其余车辆燃油定点凭条加油，由综合办公室统一管 理。长途出差，确需中途加油时，由带车人签字，方可报销加油发票。3、车辆维修实行派修单制度。车辆责任人根据车辆出现的故障检查出需维修 的部件，会同综合办车辆管理人员到指定汽修厂进行简单检查，确定维修方案, 并大致做出维修预算，经综合办主任审定后，由综合办车辆管理人员填写派修 单，主管领导批准；500元以上的维修由支队长批准，没有派修单或超出审 批权限的大额修车费用单位不予报销。