激励员工的励志文章精选三篇.docx

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1、激励员工的励志文章精选三篇激励员工的励志文章1企业文化墙表达着企业的形象,传达着企业文化内涵,也 展示着企业的实力,所以要重视企业文化墙的宣传作用,让企 业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器, 用好它将会收到意想不到的效果。企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,如何把 这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在 生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成 员头脑中的独特的精神成果和思想观念,才是企业真正的文化。 否那么企业文化只是企业喊出的空口号,犹如镜花水月,毫无价 值可言。企业文化墙,包括LOGO墙、标志墙、文化标语宣传墙等。 它在于表达公司的

2、企业形象传达企业文化展示企业的实力,让 客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计 没有到位都会让人产生误解,产生不信任感,由此可见企业文 化墙的重要性。企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司,对公司的认知就是从企业形象墙 和企业环境开始的。另一方面,将各种文化理念生动地嵌在墙面上,在员工学 习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人 警省的文化理念,在企业处处开花,令文化之花香满园,不仅 充分利用企业内各种建筑墙体,而且形成了独具特色的“企业 文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有

3、落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋开展” 一句句随处可见的文化理念,时刻吸引着员工的眼球,渐渐深 入人心。构建“企业文化墙”,不仅可以将企业文化以平面化、规 范化、特色化形像展现在每位员工面前,在视觉上形成冲击力, 在心灵上产生共鸣,还使企业文化精髓在潜移默化中深植于员 工心中,真正实现企业文化全员学习。企业文化墙营造了一股 浓厚的企业文化气氛,推动企业文化建设的进程不断向前。激励员工的励志文章2当你们梦想伟大成功的时候,你有没有刻苦的准备?当你 们有野心做领袖的时候,你有没有服务于人的谦恭?我们常常都想有所获得,但我们有没有付出的情操?我们 都希望别人听到自己的说话,我们有没有耐性

4、聆听别人?每一个人都希望自己快乐,我们对失落、悲伤的人有没有怜悯?每一个人都希望站在人前,但我们是否知道什么时候甘为人后?你们都知道自己追求什么,你们知道自己需要什么吗?我 们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己吗?每一个人都懂得批判别人,但不是每一个人都知道怎样自 我反省。大家都看重面子,butdoyouknowhonour?大家都希望拥有财富,但你知道财富的意义吗?相信你们都有各种激情,但你知不知道什么是爱?每一位员工都是优秀的,只要他得到正确的培训;每一位员工都会对工作付出、负责、用心的,只要他得到 正确的理念。每位员工的薪水都取决于他为企业创造的价值。只有为企业创造的价值越多,

5、他的薪水才会越高。提高价值的方法,一是态度,二是技能第一:对待工作的四种心态1、付出那些总想着让自己能挣到钱的人,为什么一生只在平庸中 度过?而总想着通过自己的工作为企业创造价值的人,却取得了 了不起的成绩! 一个人只有为企业为他人、为社会做出奉献, 他才会是富有的、富足的。为什么不乐意付出?认为付出的多,得到的少。自作聪明,怕吃亏上当。我为什么要付出?对得起这份薪水不就可以了吗?每个人都是在为自己的未来与梦想而工作,为了自己的将 来是成功的、幸福的,那么现在的你就应该是努力的、付出的。如何付出?积极主动。被动做工作不是付出。让你成为付出人的一句名言:不要问企业能为你做什么, 而要问你能为企业

6、做什么。向施瓦伯学习。我不光是在为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业 绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值,远远超过所得 的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得机遇!付出就不 要抱怨。解决抱怨的三个心态不要祈求工作的完美不要祈求绝对的公平唯一能改变的只有你自己2、负责尊重自己的选择。这家企业是你的主动选择,既然选择了 这份工作就要为这份工作的全部负责,不仅获得薪水,同时还 有压力。“不要问喜欢不喜欢,而要问应该不应该。”明确自己的职责不要归罪于别人事情做的不好,只能是自己的责任,而不 要找外在的原因与借口。3、卓越为什么要追求卓越?因为

7、,取法乎上,得乎其中,取法乎 中,得乎其下。怎样做到最好?脚踏实地,把小事与细节做好。用心鲍威尔说:我尽量让自己成为最好的军人,而其余的事自然水到渠成。4、学习为什么还要学习?学历高,就代表你将来取得的人生成绩就大吗?所以,只 有继续学习。能成认你价值的只有一点,那就是你为企业创造 了多少价值。二:对待老板的四种心态每个人都可以把老板看作是自己的顾客,他只是按照我们 为其创造的价值多少在支付我们薪水,所以对待顾客(我们应 该把身边的每一个人都看作是自己的顾客)我们应该拥有以下 四种心态。1、服务的心态2、推销的意识3、赢得信任4、感恩的心激励员工的励志文章3坚定努力方向有一位老人,单独住在家里

8、。他的儿女轮流回来照顾他。 后来觉得最好还是住到老人院去比拟好,因为他的眼睛已经完 全看不见了。迁入老人院的那一天,服务员牵着他的手告诉他, 房间的样子,墙上的壁画,窗户外面是一大片草地,还有水池, 这位老人回答说,真的好美,我想我在这里会很开心。服务员瞪着他,一脸讶异的说,你什么都看不见,你怎么知道美不美呢?讲到这里,你大概已经知道这故事想要说的是什么了?我们比那位老人的情况好多了。我们每天早上起来的时候 有没有这么振奋,这么积极?办公室里的事好像永远都做不完。 烦恼的事不知道为什么总是那么多。房子、车子、小孩的学业, 今天的早版该吃什么,这些事从未间断过,就连待会儿出门, 从车子开出去到抵

9、达停车场,至少会发三次火:有人换车道没 打信号灯;某段路塞车因为有人在路边并排停车;再来就是乱 按喇叭。想到这里,怪不得我们真的要做好选择。选择今天我要找 到美好的事,还是要专注于烦恼的事。我们要选择感恩、宽容, 抑或是要让抱怨、愤怒来折磨我。我们甚至可以在今天选择关 心他人,制造对他人感兴趣的机会,而不要让冷漠习惯性的在 心头。30年前,我对当时的工作非常不满,时常抱怨,也屡次口 头叫嚷要辞职。有一天一位其它部门的年长主管跟我说,永远 不要因为这个工作不好而辞职。一定要因为另一个工作更好而 辞职。这二句话对我很重要。影响也很大。卅年后的今天,回想起来,他说的真的很有道理。现在的 公司制度不好,下一个工作机构的体制多半也有缺陷。现在的公司不公平,谁能保证新的公司一切都很合理公道。现在的公 司有派系,天知道多少公司有同样的权力斗争问题。跟现在的 主管处不好,新工作的主管就一定处得好吗?因此换工作不是解决方法。根本的方法是改变态度。曾在集中营里住过,遭受过人类最悲惨的折磨的奥地利心 理学家VictorFrankel就认为,人所拥有的最后的(last) 自由是一-我们可以选择我们的态度。遭遇同样的打击,有 的人选择的是绝望,有的人却选择了希望。

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