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1、泗洪县城区小区“两委三中心”建设相关建议1、提高管理层次。依照物权法有关规定和物业管理条例， 成立泗洪县物业管理委员会邻导小组，设主任，副主任，由县长主任， 分管住建、城管、公安、市监、环保等领导任副主任，领导小组下设 物业管理委员办公室（以下简称物管委），办公地点设在青阳镇，办公 室主任由青阳镇长兼任，住建局、城管局、公安局、环保局、市监局、 财政局、水务、供电、青阳镇等单位分管领导任副主任，由小区管理 办统筹协调县城区小区物业管理考核推进工作，研究制定小区管理各 项规定、方法及细那么等，强化组织保障，提高社区治理层次，做到有 法可依，依法行政。2、建立联动机制。小区管理办作为联动机制的行动
2、轴心，建议县 城区分为四个片区，成立四个中队，每个中队配备15名工作人员，一 辆客货两用车，与相关执法部门、物业公司、业主委员会、支部委员 会建立多方的联动机制，全天候巡查小区管理工作，有效处置小区内 的各种违法违规行为。3、规范物管行为。出台专门文件和考核细那么，规范服务标准，促 进物业管理市场的开展，培育物业管理的核心品牌，鼓励有实力的社 会实体和国有资本兴办物业公司，在政策上实施优惠政策，在经费上 实施扶持奖励，在维修基金使用和物业公司年审上坚持由使用单位或 业委会申请、青阳镇和属地居委会核准、住建、财政部门核定，一周 内核实到位，并创造竞争气氛，有效清理物管“黑企”，奖励“优企”， 做
3、大做强我县物管企业。4、突出党建引领。建议组织、人社部门增设城市社区2名社工, 专门从事小区管理工作，按居委会副职干部工资标准执行；组织部门 指导青阳镇做好小区党员排查登记、党组关系接转及党支部成立工作; 同时会人社局、教育局、经信局、配合青阳镇做好公职人员小区诚信 档案建立与管理工作。5、强化行业指导。建议公安部门负责监控技防验收及监管，对违 规停放的车辆进行拖移和处分，配合青阳镇做好小区人口信息排查工 作，逐步实现居住证制度；建议住建局负责房屋主体、墙面、道路、 绿化等基础设施的改造提升，会同青阳镇做好维修基金监管与使用； 建议城管局负责乱搭乱建、流动摊点、店外经营等整治管理，协助物 业整
4、治乱推乱放、毁绿种菜、乱贴乱画；民政、人社、市监、环保、 物价等县直部门明确专人负责全县小区“两委三中心”的日常推进和 事务处理。6、做好经费保障。建议县财政可从老旧小区提升改造经费中按照 小区内80元/年/户的标准核定应急处置资金,用于小区“两委三中心” 建设推进、日常小区内应急事件处置以及必要的公共运行经费，采取 县财政预拨500万元到小区管理办作为小区“两委三中心”建设专项 经费，年终统一结算的方式进行，确保小区党支部、便民服务中心正 常运转；在小区党支部、便民服务中心专职工作人员参照居委会工资 标准执行，兼职人员每月发300元绩效；业委会成员按县农工办核定 的居委会民主理财小组人员补助
5、标准执行；一兼多职的人员薪酬就高 执行；其他人员酌情给予适当补助，建议不高于300元每月。确保建 立长效机制进行管理，按此标准核定与集中突击各种创立相比每年至 少节约3000万元经费支出。县人社局对小区“两委三中心”的工作人 员服务一定年限后，且表现优秀的可纳入县公益性岗位统一管理。以 上人员薪酬由县财政统筹和青阳镇结算。7、提升小区内涵。一是在文明示范小区各种人物评选上做好创立 工作；二是规范好小区内的广场舞等一些非组织机构；三是深入做好 机关进小区活动；四是丰富小区文化娱乐，通过寻草根艺人活动来带 动小区文化产业和谐；五是重点在物业的监督、小区的管理、环境的 提升、人居的和谐、群众的满意上做好工作；六是充分发挥小区楼栋 长、自愿者的主动性与积极性，通过小网格带动大和谐；2017年2月11日