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1、快递物流公司平安生产监督检查制度第一条为保障公司各项业务合规运营、平安操作,有效防控风险、 消除隐患,杜绝各类事故的发生,保证员工人身平安,防止公司财产 损失,特制定本制度。第二条平安生产监督检查的形式分为:综合性检查、季节性检查、 专项性检查、日常性检查和抽查等。1、综合性检查是对生产作业、制度执行进行全方位、全过程的检查。2、季节性检查根据季节变化情况进行专门检查。春季进行防静电、防憋压、防 倒塌、防疲劳驾驶等平安检查;夏季进行防暑降温、防雷电、防洪汛 等平安检查;冬季进行防冰冻、防滑跌、防火防爆平安检查。3、专项检查各单位对重点场所、要害部位,定期组织平安专项检查,阴雨、 潮湿天气,重大
2、政治活动和节假日进行平安专项检查。对压力容器、 车间场地作业机械、消防设施、机械设备、装卸工具、加油(气)站、 仓库及电气设备等进行检查。4、抽查公司平安运营科对基层单位关键部位、重点作业、制度执行、监督考核情况进行不定期抽查。5、日常检查根据生产作业特点,本岗位人员及基层单位各级平安管理人员,每日对班组生产设备的平安状态、现场环境秩序、人员操作进行平安 检查和现场监督。第三条平安重点检查的内容1、生产运行、平安防护,视频监控、预警报警、平安阀、压力 表、压力管道、紧急切断、仪器仪表、配供电保护等设备设施。2、消防设备设施:消防栓、水带、消防桶、消防锹、消防沙、 消防毯、消防泵、喷淋装置、应急
3、发电机、消防通道等。3、各种车辆、设备的平安技术状况,随车消防器材、平安防护 用品用具,作业场所和库区的平安设施,危险货物运输车辆的各种设 备、平安防护装置、警示标志等。4、各种平安技术操作规程执行落实情况;各种平安记录、台账 的建立和记录情况;事故事件“四不放过”的执行情况;作业人员和 运输车辆驾驶员遵章守纪情况等。5、平安会议精神的学习贯彻落实情况,平安管理体系运行情况, 公司平安生产责任制、规章制度、应急救援预案等的执行情况。第四条平安检查的组织及周期1、综合性检查,由分管平安的经理带队,平安运营科门牵头, 根据情况安排安委会其他成员参加,共同组成检查组,必要时邀请专 业人员参加。公司每
4、半年度开展一次,板块公司每季度开展一次,子 公司每月开展一次。2、季节性检查,由平安运营科门领导带队,相关单位参加共同 组成检查组。公司每季度开展一次,板块公司每月开展一次。3、专项检查由板块公司组织相关部门进行,公司平安运营科对 专项检查情况进行抽查。检查周期为每月一次。4、日常检查,由各公司自行组织,子公司每周开展一次,各场 站每日开展一次。公司平安运营科不定期进行抽查。第五条对查出的问题在问题纠防通知单上做好详细记录并建 立档案,制定有效的整改措施,保证问题及时彻底的整改。第六条发现严重影响生产平安又不能立即解决的重大隐患,要 采取有效的临时性防护措施,并制定整改方案限期整改。危及平安生 产的,要立即停产整顿。第七条整改与反应公司平安运营科查出的问题,对板块公司下达问题纠防通知 单,由板块公司各部门专兼职平安管理人员负责对问题进行跟踪落 实,将复检情况在5日内反应至公司平安运营科,反应时就附带整改 证据(照片、记录等)。第八条责任追究平安检查中对发现的明令禁止的问题按照数得上增值监考核,具体见附件XXXX监督检查事项及考核标准。