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1、外来劳务队平安作业管理规定为强化外来劳务队的平安管理,进一步规范劳务人员的作业行为,杜绝人 员违规引发的伤害事故,维护正常的生产平安秩序。结合公司实际,现制定外 来劳务队平安管理规定。一、定义概念外来劳务队:具有独立的作业资质,拥有一定数量的人员,在公司生产区 域长期从事装卸、清理、搬运、运输、加工、服务等相对固定作业的劳务组织, 称为外来劳务队伍。管理单位:负责外来劳务队伍的进入,并与之发生劳务关系,承当作业项 目指定、劳务管理以及费用结算的部门或厂级单位。管理责任人:直接负责外来劳务队进入、劳务合同签订、费用结算的处(科) 室负责人。使用单位:在其管辖的生产区域内,劳务队伍为其提供劳务作业
2、服务的车 间级单位。带班长:劳务队在作业现场具体负责管理劳务人员作业和对外协调联系的 责任人。二、准入条件进入公司从事劳务作业的外来队伍必须具有以下条件:1、具有独立经营服务资质的营业执照(可使用劳务公司或劳务队名称);2、有明确的经营范围及经营服务工程的;3、有与经营服务工程相适应的作业人员(至少2人以上);4、有完善的平安责任制和管理体系,劳务队应设置负责人、带班长、安 全员;5、有齐全的作业平安规程和平安管理制度;6、为作业人员办理保险,并交纳平安风险抵押金或平安保证金;7、为作业人员进行健康检查并提供必要的劳动防护用品或平安防护设施的;会展南小学旋挖桩机安拆方案福建合广建设集团2018
3、年10月10日目录一、工程概况3二、设备安装质量保证措施 4三、安装前的准备5四、进入施工现场机械设备的基本条件 7五、桩机进场安装8六、桩机试运作 10七、桩机拆卸撤场11八、旋挖桩机使用平安考前须知及维修保养措施12一、工程概况1.1总体简介序号工程内容01工程名称会展南小学02建设地点厦门思明区会展南五路以北,会展南七路以东03建设单位厦门市思明区教育局04设计单位万地联合工程设计(主体)05设计单位核工业江西工程勘察研究院(基坑支护)06勘察单位厦门华岩勘测设计07监理单位厦门住总建设工程监理08施工单位福建合广建设集团09工程规模总用地面积16038. 687m2,建筑总占地面积为:
4、3564. 76m210承包范围基坑支护、桩基、土石方、土建及水电安装工程等;具体内容以 施工图纸、招标文件和工程量清单为准。11总工期472日历天。12质量标准符合国家验收标准到达合格。2设计概况序号楼号层数建筑 高度建筑面积 (m2)占地面积 (m2)功能建筑 定性01卜楼519. 8011476.7652310. 178一层为普通教室及辅助 用房;二四层为普通教 室及办公室;五层为办 公室、会议室等。多层建筑022#楼519. 80033#楼519. 80044#楼15. 40320. 062320. 062一层为报告厅单层建筑055#楼322.652558.7522558.752一层为
5、餐厅、厨房、变 配电室;二层为排球馆; 三层为篮球馆多层建筑066#楼14. 8062. 23462. 234门卫及柴油发电机房单层建筑077#楼13. 158. 4848. 484垃圾房单层建筑088#楼15. 7526. 2626. 26大门单层建筑1建筑设计概况序号项 目内容1建筑类别13#楼为多层教学楼;4#楼为单层报告厅;5#楼为多层食 堂体育综合楼;6#楼为单层门卫及柴油发电机房;7#楼为垃 圾房;8#楼为单层大门2耐火等级一级3人防设计附建掘开式甲类防空地下甲类二等人员掩蔽工程4人防等级核六级,常六级人防地下室设计,防化等级丙级。5建筑 面积地上面积14452. 557 m2共计
6、:29165. 56 m2地下面积14712.999 m26防水 等级屋面I级地下室I级结构设计概况序号项 目内容01基础结构型式17#楼冲(钻)孔灌注桩、8#楼条形独立基础。02结构平安等级二级03主体结构类型框架结构和剪力墙结构04主体抗震等级框架除5#食堂、体育馆为一级外,其余均为为二级,剪力墙抗 震等级为二级。05设计使用年限50年06抗震设防烈度八度二、设备安装质量保证措施2.1设备安装的质量目标设备安装完毕后金属结构所有连接点连接可靠,紧固符合技术要求,主要 零部件和工作机构运转正常,平稳无异常符合标准要求,平安保护装置经调 试后灵敏,有效,可靠。防护措施应该完好,液压系统工作可靠
7、无漏油现象。 2.2保证措施(1)经常组织施工人员学习理论基础知识,进行专业技术培训,使施工人员 的知识水平和技术水平不断提高,完全胜任自己的本职工作。(2)充分做发施工前的准备工作,保证施工中所用的机械工具、索具、安 全用品等齐全完好,为平安生产创造条件。(3)使施工人员明确工程质量目标,平安生产措施以及施工过程中的各项 技术要求和考前须知,为有之高效地完成生产任务打下良好的基础。(4)施工过程中要严格遵守平安技术操作规程严格按照平安施工方案 和平安技术交底中的技术要求和工艺规范进行施工,确保工程质量目 标的完成。(5)安装验收检验员要严格把关,按照国家验收规范进行自检,发现不合格 工程立即
8、要求整改,至到达验收标准为止。(6)平安员对施工人员进行现场平安生产教育,检查平安生产措施的贯彻 落实情况,发现不平安因素立即停工整改,消除小事故隐患。三、安装前的准备1、根据施工现场的具体情况和设备的技术性能要求编制切实可靠的安 装施工方案。2、组织安装人员认真阅读设备的使用说明书等资料及安装施工方案,透彻理解使用说明书中规定的安装顺序和方法。3、对安装人员进行平安技术交底,明确质量要求,确保平安生产。4、根据安装技工的技术情况,安装部位的难易程序进行分工,做到各负各 责,以到达工程质量目标的要求。5、对所装设备进行一次彻底的检查,保养,使回转机构,变幅机构,起升机 构,运行机构四大工作机构
9、运转正常无异响,金属机构无变形及焊接缺陷, 做好记录。6、指派专人负责清点零部件和专用工具,保证零部件和专用工具配备齐 全,完好。7、安装前必须对所使用的钢丝绳,链条,卡环,吊钩等各种吊装索具严格 检查,合格方准使用。8、对安装人员所使用的工具,平安带,平安帽进项全面检查,不合格者立 即更换。9、配置监督检验必备的仪器,如经纬仪,水准仪,绝缘电阻测量仪等,必须 经验 定合格,且在有效期内。10、确认零件、构配件定位的准确性。11、检查施工现场有关情况,如电源,运输道路,作业场地等是否具备作业 的条件。12、平安技术措施的制定及平安措施的贯彻落实必须符合要求,施工前必须对平安人员进行平安教育,平
10、安人员具有规定的资格并持证上岗。四、进入施工现场机械设备的基本条件1、严格制定机械设备租赁单位准入条件。机械设备租赁单位必须是具 有营业执照(营业范围含租赁)等证照齐全的、经济技术实力较强的、平安 管理体系健全的法人组织。2、设备必须是国家规定的生产厂家,设备必须具有厂家的制造许可证(生 产许可 证)及产品出厂合格证、使用说明书、电气原理图及有关档案、技 术资料。特种设备应有特种设备制造(生产)许可证,产品质量合格证明,安 装及使用维修说明,检测合格证或鉴定报告等文件。3、严禁使用国家明文规定淘汰的、禁止使用的、危及生产平安的、达 不到平安技术标准规定的或平安保护装置配备不齐全的机械设备和施工
11、 机具4、进场的机械设备必须完好,附件、随机工具及备件应齐全,各种限位、 平安保 护装置、仪器、仪表、报警和信号装置等齐全、灵敏、有效。机械、 电气平安性能、平安保护装置符合国家有关规范、规定和标准要求。5、自行研制用于特殊工程施工的起重机械设备必须有设计图、设计计 算书和加工工艺图,由企业技术部门组织专家论证和鉴定,符合平安技术条 件的经相关部门审核,企业技术负责人批准,方可投入使用。6、进场的机械设备,应由租用双方负责人(委托代理人)签订机械设备租 赁合同。合同应明确双方平安生产职责。五、桩机进场安装桩机进入工作现场由平板运输车运送的,机械进入工地后,选择平整坚实 的位置,放下跳板(跳板与
12、地面倾角不超过15度)。启动发动机,操纵行驶操纵杆,履带对正跳板,将桩机缓慢开下平板车,桩机开下平板车的过程中必 须不断调整桅杆高度,以免动力头触地损坏机件。桩机开至地面后,即可进行桩机设备的安装。桩机的设备安装只须做两种 工作:展宽履带板,然后将桅杆由运输状态立至工作状态;安装钻杆(运输状 态时,钻杆是从桩机上拆下并单独运输的。这样做的主要目的是为了减低 桩机运输状态的高度)。1、将桩机开至平整、坚实、宽畅的场地(钻杆须 卸至此处),拔出四个履带固定销,将履带展至最大宽度,插上履带固定销。2、拔出上桅杆和主桅杆之间的固定销(运输状态时,须用此销将折叠的上 桅杆和主桅杆固定在一起),将上桅杆连
13、同起重吊锚架展至与主桅杆同一直 线位置。用螺栓将上桅杆与中桅杆可靠地紧固在一起。3、用套锁绳把吊锚架横固定梁与加压油缸活塞杆连接。操作手柄伸出 加压油缸活塞杆把吊锚架拉起。使吊锚架支座靠到上桅杆的上端面,用螺 栓将两者可靠地紧固在一起。4、将主卷扬钢丝绳展至足以安装起吊钻杆的长度。5、交替操纵边幅操纵杆和桅杆操纵杆,将桅杆缓慢立至垂直状态。6、在上述过程中,当中桅杆下端面和下桅杆上端面刚刚靠在一起时,须立 即停止操纵桅杆操纵杆(否那么将损坏机件)用螺栓将两桅杆可靠地紧固在 一起。7、取下下桅杆支承连杆。8、操纵加压油缸,将加压油缸活塞杆伸至动力头托架支耳处,用销轴将加压油缸活塞杆与动力头托架可
14、靠联在一起。9、将桩机纵向轴线和钻杆调整在同一直线位置,并使钻杆上端对向桩机。10、将主卷扬钢丝绳和钻杆上端回转接头用销轴可靠地联在一起,并用 开口销限制住销轴。11、将桅杆调至前倾五度,缓慢启动主卷扬,将钻杆慢慢提起。并在一面 提升钻杆的同时,一面移动桩机向钻杆靠近。在钻杆将近脱离地面,应使钻 杆处于与地面垂直的状态,以免在将钻杆吊离地面时,钻杆产生摆动。12、继续将钻杆吊至超过动力头高度,停止起吊。然后须极缓慢地将钻 杆调整至垂直状态(注意:动作必须极缓慢,否那么摆动的钻杆可能撞伤机件 和工作人员)。此时,需一个工作人员站在动力头上,以便辅助安装钻杆。13、桅杆调整垂直后,继续起吊钻杆至钻
15、杆上支架导向座进入桅杆导轨 上缺口,将钻杆下放,使钻杆上支架导向座嵌进桅杆导轨;继续下放钻杆,在 工作人员辅助下,将钻杆向下穿过动力头至需要长度后,停止下放钻杆,桩 机安装完毕。六、桩机试运作桩机安装好以后,需进行试运转工作后方可进行桩机施工作业(1)主卷扬机的试运转用驾驶室内相关的手柄操纵主卷扬机升降钻杆,松开操作手柄后,钻杆应 立即停止运动,并锁定位置。要以慢速度运行桩机。防止发生操作失灵,避 免危及人员和设 备的事故发生。桅杆倾斜的试运转起升桅杆到垂直位置,使桅杆缓慢倾斜,桅杆侧倾斜角度和前倾角度为 5。,超过 该角度将收到机械的限位。桅杆后倾角为90%检查动作是否正 常。(3)桅杆变幅
16、机构的试运转起升桅杆到垂直位置,提升和下降桅杆变幅机构油缸和动力头升降油缸。 检查动作是否正常。(4)副卷扬机的试运转用驾驶室内相应手柄操作副卷扬机,升降重物(如钻头),松开操作手柄 后,重物 应立即停止运动,并锁定位置。做完上述试运转工作后无异常情况后即可投入桩机施工。七、桩机拆卸撤场桩机撤离工作现场,须用平板运输车运送。其过程与进入工作现场相反。 将桩机开至平整、坚实、宽畅的场地,进行桩机设备拆解。7.1桩机设备拆解桩机的拆解须做两部工作:拆卸钻杆;将桅杆收至运输状态,并将履带收 至运输宽度。(1)操纵主卷扬,将已拆下钻具的钻杆上提,使其下端相继脱离动力头,上 端支架导向座脱离桅杆导轨,并
17、缓慢将桅杆前倾5。(注意此过程须缓慢操 作,以免摆动的钻杆撞击机件。)(2)急需缓慢地下放钻杆,至钻杆下端触地后,须一面下放钻杆、一面同时向后移动桩机,直至钻杆整体落地。8、特种作业人员必须持有操作证;9、服从管理,接受对违规作业的处分,承当因管理责任导致事故发生带 来的各类经济损失。二、人员要求1、必须是年满18周岁至60周岁之间,身体健康无缺陷,具有一定文化 水平和技术水平,遵纪守法;2、作业人员必须持有效的身份证;3、劳务队负责人、带班长和平安员必须接受公司/厂组织的专门培训,具 备专业管理能力和一定工作经验的;4、服从管理使用方的管理,接受使用方和劳务队组织的平安教育培训, 拥有平安作
18、业能力的。三、登记备案程序外来劳务队进入公司从事经营服务作业前,管理单位必须对其作业资质进 行审查,符合平安条件要求的,方可签订劳务合同/协议、平安管理合同等相关 准入文件,并指定专人到公司平安环保处办理外来劳务队平安资质备案手续。1、办理平安资质备案需提交以下资料:外来承包队伍平安资格审查表一式三份;营业执照正副本复印件(加盖劳务队红色印章);劳务合同/协议(加盖双方独立法人级的单位公章);(4)平安管理合同(加盖管理单位印章),平安交叉作业协议(同一区域有 2家以上作业单位的);劳务队内部平安管理体系表图;(6)与经营服务内容相符的作业平安规程及平安管理制度;劳务人员管理档案及身份证复印件
19、;劳务人员健康体检表以及办理的人员意外伤害保险证明材料;劳动防护用品发放清单(含品种、发放周期);主要生产设备/设施和工具清单;(ID入场前管理方或使用单位对其进行平安告知/平安教育的证明资料;特种设备和特种作业人员还应提交平安使用证和特种作业人员操作证取出主卷扬的钢丝绳与钻杆上端回转接头的联接销,使主卷扬钢丝绳 与钻杆脱离。(4)将主卷扬钢丝绳收至适合运输的长度,并将绳头固定住。(5)将动力头放至桅杆底端,拆下动力头与加压油缸连接销,收回加压。(6)调整桅杆倾角,以便于安装下桅杆支撑联杆。(7)拆下主桅杆与下桅杆联接螺栓。(8)将桅杆收至水平状态,并将其支撑在桅杆支架上。(9)使用起重设备将
20、吊锚架吊住,拆下吊锚架与上桅杆的联接螺栓;放下吊 锚架,并用悬挂绳(或悬挂杆)将吊锚架吊住。(10)拆下上桅杆与主桅杆的联接螺栓,将上桅杆连同吊锚架折至主桅杆 侧面,用销轴将两者固定在一起。(11)拔下履带固定销,将履带收至运输状态宽度,插上履带固定销。桩机 收机完 毕,即可进行桩机装车。7.2桩机装车将桩机和平板运输车调至同一轴线位置。须使桩机导向轮靠近平板车一 侧,驱动轮远离平板车一侧。并使动力头与驱动轮在同一侧,即应使桩机以 向前行驶的方向爬 上平板车。将平板运输车车轮可靠的锁住并放下跳板,跳板与地面倾角不应超过 15%在指 挥人员的指挥下,将桩机缓慢开上平板车。此过程一定要缓慢、 小心
21、,务必使桩机停放在平板中部,不要使其偏离平板车轴线。上车后,用适 当的绳索将其固定。此爬车过程须随时调整桅杆高度,以免动力头触地损 坏机件。八、旋挖桩机使用平安考前须知及维修保养措施8.1 旋挖桩机施工人员要求(1)进入现场必须遵守平安生产十大纪律;(2)树立“平安第一,预防为主”的意识,做到不伤害别人、不伤害自己、 不被别人伤害;(3)操作人员必须了解设备的构造和性能,熟悉操作方法和保养要求;(4)正确规范操作机械,谨慎驾驶,确保机械无损。(5)严格把守驾驶关,工作时间严禁喝酒,严禁酒后登机操作,不得随意让非本 机驾驶员登机操作;8.2 旋挖桩机拼装时重点检查工程要求(1)各行走装置和动力装
22、置完好;(2)各连接件(螺丝、插销)牢固无松动;(3)拔杆安装垂直,连接牢固无松动;(4)钻杆料斗安装正确,连接牢固无松动;8.3 旋挖桩机行走时要求(1)应在平坦坚实的地上行走;(2)应与沟渠、基坑保持平安距离,防止倾翻;(3)履带响声异常或卡住时应立即刹车,停车行走;8.4 旋挖桩机作业时要求(1)应在平坦坚实的地面上作业、应与沟渠、基坑保持平安距离,防止倾翻 或下滑;大雨和六级以上大风等恶劣天气时应停止作业。(2)预留足够的机械操作作业面(机身旋转半径范围内),操作时必须注意周 围是否有人和障碍物,在机械回转半径范围内严禁人员逗留,听从专人指 挥;(3)检查护筒位置是否准确、护筒是否垂直
23、,检查钻孔位有无地下障碍物(基 础、管线),钻孔中注意保护地下相关设施等;(4)钻孔前应检查机械是否有障碍,严禁机械带病作业;(5)应根据地质情况选择钻头和料斗,并根据钻进情况更换;(6)成孔时应根据地质和钻进情况加压,不得为赶进度而盲目加压造成机械 损坏。(7)钻孔时假设机架摇晃、移动、偏斜或钻头内发生有节奏响声时,应立即停 钻,经处理后方可继续施钻,未查明原因不得强行启动;(8)按要求做好施工记录,并与下一班做好交接;8.5 旋挖桩机停放要求(1)应在平坦坚实的地面停放,尽量停放在无其它机械作业和行驶的地方, 应与基坑保持平安距离,防止倾斜;应关好电源、锁好门窗,防止机械失盗;旋挖桩机保养
24、要求(1)切实管理好机械的零配件设备,不得随意丧失。要正常的为机械加机油、打黄油、以免损坏机械。(3)定期清洗机械外壳,以保持机身洁净美观。发现损坏应及时修复,无法修复时应及时通知厂家。(复印件均加盖劳务队印章);平安风险抵押金/平安保证金交纳单据。2、外来劳务队伍经平安资质备案审核合格的,管理单位可根据核准的经营 服务工程为劳务队伍指定作业区域和所从事的作业工程,并与使用单位确定明 确的管理职责。为便于管控,提高工作效率,管理单位也可以书面授权书的文 件形式委托使用单位代行具体的管理职能。四、管理要求1、外来劳务队未经平安资质审查备案或审查不合格的,公司所属部门及 生产单位不得安排该队从事劳
25、务作业。2、外来劳务队进入作业现场前,管理方(管理/使用单位)平安管理人员 必须对劳务人员进行平安告知或平安教育。主要内容包括:作业区域的危险危 害因素、可能引发的事故或后果、应遵守的平安制度和平安考前须知、应使用 的平安防护用品用具以及危急情况下的自救互救措施和报告求救方法等。3、所有进入作业区域的劳务人员必须穿戴使用必要的劳保用品,特别是 高温、有毒、高处、交叉场所的作业,必须使用防灼烫、防碰撞、防毒、防砸、 防坠落、防打击的防护用具。4、进入现场进行作业的,每个劳务队必须指定1名带班长在现场履行管 理职责,具体负责劳务人员的作业平安和必要的现场协调联系。5、同一生产区域有两家以上劳务队伍
26、进行作业的,使用单位必须指定专 门的人员负责现场指挥和协调,对作业过程出现的违规行为,有权进行制止和 处分,并对突发情况进行果断处置。6、外来劳务队伍每年应从劳务结算费中提取一定比例的费用用于平安投 入,平安费用主要用于:劳务人员的平安教育培训、劳保物品的购置发放、劳 务人员体检及意外伤害保险费用的交纳、平安防护设施用具的配备使用、夏季 防暑/冬季防寒物品的采购使用、事故抢险及伤害人员的紧急救护等。7、外来劳务队伍在作业时发生重伤以上事故的,劳务队伍负责在履行抢 险救援/救护时,须立即将事故情况向管理单位报告;发生工亡事故的,还应在 1个小时内向市安监局报告,同时要保护好事故现场,主动配合事故
27、调查工作。五、劳务队内部的管理外来劳务队伍应按照集团公司的平安管理规定,加强内部平安体系建设, 健全平安责任机制,完善作业平安规程及平安管理制度,加强人员平安教育培 训,强化作业现场管理,及时发现和消除各类违章作业和冒险蛮干行为,提高 劳务队伍自身平安保障能力。1、各级人员的平安责任A、负责人对劳务队伍的平安工作负总责;负责本队平安体系建设,明确带班长、平安员的人选及职责;负责制定本队作业平安规程及平安管理制度;负责本队平安投入费用的提取及使用;负责录用合格的劳务人员,并对新劳务人员进行岗前平安培训;负责劳保用品的采购发放,并监督作业人员的正确使用;每月召开一次平安会议,定期组织平安检查,对查
28、出的事故隐患及平安 问题的整改负责;发生事故,按规定时效及时上报并采取应急措施,并全力配合现场救护 和事故调查工作;对因平安管理不力或责任不落实所造成事故负责,并承当相应的法律责 任和所带来的所有经济损失。B、带班长协助劳务队负责人,做好现场作业管理及平安监护;负责现场平安措施落实和人员作业行为的检查及违规行为的纠正;在现场负责与使用方管理人员的协调以及与其他劳务队的作业联系及 平安确认;对现场突发情况进行平安处置,确保作业人员及时避险或平安撤离;对管理方下达的现场平安指令进行认真的落实,确保现场作业平安秩 序。C、平安员协助劳务队负责人及带班长做好劳务队的日常平安管理及现场平安检查;协助负责
29、人做好新人员的岗前平安教育和在岗人员的平安教育活动;在负责人及带班长的领导,做好现场平安检查,对违规和行为及时发现 和制止;对作业中影响人员平安的情况,及时向负责人报告,并采取必要的防范 措施。D、作业人员服从管理,自觉接受平安教育,严格遵守作业平安规程;正确佩戴、使用劳动防护用品;作业过程中,与周围人员保持协调联系及平安确认,做到“三不伤害”;发现危及平安的情况,及时报告并采取自我保护措施。2、平安管理制度外来劳务队必须制定完善如下的平安管理制度:作业平安规程及平安考前须知;平安教育制度;平安会议制度;现场检查制度;隐患整改及违规查处制度;劳保用品使用制度;平安费用提取使用制度;事故报告制度
30、。同时应建立以下平安记录资料:劳务人员名册及个人基本情况档案;新人员岗前平安教育档案和试卷,平安培训台帐及劳务人员教育记录;劳保用品发放记录;平安会议记录;现场检查(含违规处理记录);作业人员健康检查记录档案;平安费用使用记录;事故管理台帐。3、基础平安管理劳务队负责人必须按时参加管理方召开的平安会议,认真落实下达的各 项平安指令;对新进人员必须进行岗前平安培训,主要内容:作业中存在的危险因素 及风险、平安考前须知、作业平安规程及应遵守的平安管理制度、平安防护及 应急避险知识等;负责人每月至少主持召开一次平安会议,传达管理方的平安要求,对安 全情况进行总结;每季度至少组织一次全员平安培训,主要
31、内容:作业平安规程及平安管 理制度、事故案例学习、平安防护措施及考前须知、紧急处置与避险、作业中 的互联互保等知识;负责人每月组织进行一次现场检查,对作业中的违章和冒险蛮干行为进 行查处;按季度变化和作业特点,做好夏季高温防暑、冬季防冻、防滑等平安工 作,并落实平安防护措施及平安费用的使用;对管理方提出的平安问题,认真做好落实和整改,并规范填写各类平安 记录资料。4、劳务作业过程控制的管理外来劳务队应严格执行平安管理合同,履行平安责任,加强作业现场平安 管理,有效管控劳务作业中的平安风险。建立带班长制度,每个作业现场必须配备1名带班长,带班长可由负责 人兼任或指定有经验的人员担任;带班长应佩戴
32、醒目的标志,在作业现场行使劳务队负责人的管理权力;应严格遵守使用方管理人员的平安指挥,在规定的时间和区域内进行作 业;作业中,劳务人员不得随意进入非作业区域,不得触摸、启动与作业无 关的机器设备开关、按钮;在交叉作业区,应注意观察确认是否处于平安位置,是否有阻碍个人作 业平安的设备、车辆;(6)带班长应做好作业确认和平安监护,对现场出现意外情况,应立即下达 停止作业,人员撤离至平安区域,并及时与使用单位管理人员取得联系,协调 解决;作业完毕,带班长应清点人数,发现无误后带着劳务人员撤离作业区域 返回驻地。六、劳务队伍的平安监管1、管理方(管理/使用单位)的平安责任选择具有相关资质,无平安方面不
33、良记录的劳务队全,并协助办理平安资 质备案登记手续;对进入现场作业的劳务队人员组织进行场前平安告知/平安技术交底等安 全教育活动;催促劳务队伍建立平安管理体系,完善作业平安规程及管理制度;加强对劳务队的常规平安管理,定期召开会议和平安检查,发现隐患及安 全问题,及时催促劳务队整改和落实;为劳务队提供平安的作业环境,并对其平安管理提供所需便利;对劳务队作业现场进行指挥协调管理,对突发事件或异常情况,及时发出 平安预警,并实施现场应急处置;对因管理不到位导致的伤亡事故承当管理责任。2、管理单位的职能每月召开一次劳务队负责人平安会议,对本月劳务队作业平安情况进行讲 评,并提出改进要求;每月组织至少两
34、次以上专项检查,对劳务队体系运行及现场作业平安进行 系统检查,并对下达的隐患整改情况进行复查验证;每年对劳务队负责人及带班长、平安员至少组织一次系统平安培训,提 高其平安素质和管理能力;每年对劳务队的平安资质有效性及作业条件符合性进行一次审核。对其安 全作业条件或资质证件发生变化的,应及时催促劳务队加以完善和补充,对降 低平安条件的,经限期整改仍不达标的,做出取消其作业资格的规定。3、使用单位的职能 对在生产区域内成建制规模化(5人以上)的劳务人员,实施班组化安 全管理模式,每月派出专人参加劳务队组织的平安会议及平安活动;每月对劳务队平安体系运行情况检查不少于2次,主要内容:抽查劳务 人员平安
35、教育活动、平安会议召开及平安问题整改落实情况、带班长现场履职 情况;将劳务队现场作业平安检查纳入每周常规平安检查内容,重点检查劳务 人员违规行为以及作业监护、现场防护、平安措施的执行情况;所在区域的基层管理人员(含工段长)对劳务人员的违规现象应予劝阻 和平安提示,对严重影响人身生命平安的冒险蛮干行为可立即制止并向车间级 以上的管理方领导报告,根据严重违规行为的危险程度以及可能造成的严重后 果大小的,管理单位/使用单位对该区域作业的劳务队勒令停止作业,并处以经 济处分。在同一区域有两家以上劳务人员同时作业的,使用单位必须指定专人进 行现场监督管理,负责必要的指挥和平安协调。对发生重伤以上事故或有
36、重大平安险肇事故的劳务队,实施限期停业整 顿的措施,整顿期间取消其劳务作业资格,期满经复查验收合格,重新具备安 全作业条件的,下达恢复作业资格的通知,允许该队再次进入生产区域从事劳 务作业。4、平安部门的职能设专管员对外来劳务队伍进行专项监管,每周不定期进行专项检查,重 点是对劳务队现场作业的平安情况进行督查;专管员每月对外来劳务队平安管理情况进行一次系统检查,检查内容包 括管理方的平安监管执行、劳务队平安体系运行、劳务人员作业平安等方面;公司将外来劳务队平安纳入季度综合平安检查内容,集中对管理方、劳 务队伍的平安管理状况进行总结评定。将外来劳务队伍的事故纳入到公司年度事故指标控制管理中,对因
37、监管 不到位造成外来劳务队发生伤亡事故的,对管理方进行专项考核,并实行平安 否决机制;发生重伤事故的,取消使用单位(车间)及相关责任人的年度评比 资格,发生工亡事故的,取消管理单位(厂级)、使用单位(车间级)和相关责 任人的评比资格,并处一定的经济处分。七、罚那么1、在作业现场,发现劳务人员未穿戴/使用劳动防护用品和出现违规行为的, 每发现一人次,处分20元,有严重违章行为和冒险蛮干的,发现一人次处分80 元;2、对首次查出的一般违规行为,检查人员可给予警告令其现场改正,如未 整改或二次查出类似违规作业的,可加倍处分。3、作业现场未设置带班长的,发现一次罚款50元;带班长对违规行业不 查处制止
38、的,发现一次处分30元,对平安防护不落实或未使用平安设施的,每 发现一次处分100元;4、外来劳务队未健全平安体系,未明确各级平安管理人员及职责的(负责 人/带班长/平安员),缺少一人次处分100元;5、外来劳务队未按规定频次召开平安会议、组织平安检查和对人员平安教 育培训的,每缺少1项/次,处分50元;6、使用单位未对作业现场进行有效管控,未指定人员现场指挥和协调的, 发现一次处分50元;7、对查处的隐患及平安问题,责任单位未能按期整改也未采取防范措施的, 发现一次,处分100元;8、管理方未按公司规定对外来劳务队伍进行平安管理,每缺少一次/项处分 100 元;9、平安管理台帐、档案和活动记录资料不全或填写不规范的,每缺少一项 处分50元;10、外来劳务队发生重伤事故的,对使用单位处分1000元;发生工亡事故 的,对管理单位处分500010000元(在年度平安管理目标责任考核中执行)。八、附那么1、本制度由平安环保处负责制定、解释和修改。2、本制度自2014年8月1日起开始实施。