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酒店计时工管理制度一、目的节约人力资源，有效的控制人工本钱二、要求使用计时工是酒店营运部门在旺季产生人手短缺所采 取的一种用工方式，是人力资源的策略之一，也是酒店的一 项政策，各部门有责任严格遵守。三、程序酒店的营运部门在旺季业务量增加的情况下有可能出 现人手短缺的现象，为了保障酒店的正常工作和保持优质的 服务标准，部门可以向人力资源部申请计时工。1 .申请时间：部门如需计时工，必须提前一个星期向人 力资源部以书面方式提出申请，并注明使用的时间，使用的 具体岗位，使用人数，性别和身高需求等，同时提供用工当 日的部门内部的排班表，经人力资源部核定后，报总经理批 准方可。2 .计时工的内部管理：人力资源部负责联系有相关资质的单位使用计时工（本酒店其它部门员工也可以申请做计时 工），使用部门必须有专人督导和管理计时工，确保计时工遵 守酒店的规章制度包括各种平安规范。3 .计时工的费用支付：根据同行业的标准、结合目前市 场行情，客房部计时工原那么上单间按5元/间、套房按8元/ 间支付，其他部门按7元/小时支付，使用部门必须在每月底 将计时工的考勤记录交与人力资源部审核，确认无误后在每 月12日和员工工资一起发放。