《财务管理问题及应对方法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理问题及应对方法.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务管理问题及应对方法摘要：近几年，我国社会经济得到了快速进步开展，我国建立了大量 企业。在这一社会时代背景下，企业财务管理逐渐受到社会各界的广 泛关注。企业相关工作人员要充分意识到财务管理的重要性，制定相 关规章制度，针对存在的问题及时采取有效措施进行解决，打破传统 财务管理模式的束缚，保证财务管理工作的规范性。因此，本文针对 企业财务管理的问题进行分析研究，提出应对方式。关键词：企业财务管理存在问题应对方式企业对人们的生活具有十分重要的意义，其存在使用年限较长，质量 过关，对社会环境的污染较小，需要投入的本钱资金较少，受到许多 领域的关注。财务管理是企业的重要组成局部，是企业稳定高效运行
2、的关键。但是目前，我国企业财务管理工作过程中还存在许多问题, 大局部企业的规模较小，工作人员数量有限，其知识技能和综合素质 有待提高,工作效率十分不理想，大大限制了企业财务管理的开展1。 在社会经济飞速开展背景下，企业要结合社会开展趋势和自身实际条 件，对财务管理工作内容和工作模式进行创新改进，提高其工作质量 和效果，带动企业的整体进步开展。1财务管理的问题L1本钱资金有限目前，大局部地方政府都会给企业一定的政策支持和资金投入，但是 企业对当地人们的生活具有重要意义，可以直接影响到当地的经济发 展。在企业运行过程中，无法以创造经济利益为主要目的，而是要充 分意识到当地社会经济的重要性，受到当地
3、政府部门在电力价格上的 限制2。同时，由于企业建设前期本钱资金较大，近几年，正处于企 业的开展中阶段，对本钱资金的需求在不断提高，企业的负债金额较 大，很容易出现资金短缺问题，对企业的整体开展造成一定影响。1.2 财务管理模式比拟落后在大局部企业中，都无法将经营活动和管理活动进行有机别离，导致 大局部领导管理人员的权利得不到有效限制。在财务管理工作环节中, 很容易受到领导管理人员的干预，导致财务管理工作缺乏科学规范性。 许多企业财务管理模式比拟传统落后，领导和管理人员会直接介入财 务管理工作，而难以发挥财务管理工作的实际价值。在局部企业工作 过程中，还存在财务账目作假的现象，十分不利于财务管理
4、工作的顺 利实施3。另外，许多企业对财务管理部门工作人员的要求不高，缺 乏相关规章制度，无法发挥监督管理职责的优势，在浪费本钱资金的同时，还会对企业的稳定开展带来一定不良影响。1.3 人才资源匮乏一般来说，大局部企业都建立在社会经济不够兴旺的地区，其规模较 小，无法有效吸引到高素质专业人才，大大影响工作效率。同时，企 业的财务管理人员在岗时间较长，受到传统财务管理理念的影响较深, 无法适应现代化财务管理需求4。另外，企业相关领导和管理人员无 法意识到财务管理的重要性，无法采取有效措施提升其综合素质，使 得企业的人才资源十分匮乏，专业素质有待提高。2财务管理的应对方式增加本钱资金投入本钱资金是企
5、业正常经营运行的必要保障，资本金是企业资金的主要 组成局部，工作人员要根据自身企业实际情况，开发探索本钱资金投 入渠道，增加本钱资金投入，加强对本钱资金的管理工作，保证企业 后续工作的顺利实施，防止由于工程建设短期支出缺乏等相关问题。 同时，相关工作人员要加强短期贷款的管理力度，减少对银行的利息 支出。根据实际情况，定期设计资金周转计划，针对所需贷款的工程 工程进行统计，估算贷款金额和时间,将银行的利息支出降到最低。根据工程工程制定资金使用计划，科学合理按照规定使用资金，保证 工程建设活动的顺利开展。另外，企业单位要与银行签订合同协议， 针对资金周转问题进行详细解释说明，缓解企业的资金压力，提
6、高成 本资金的利用效率，实现其实际价值。2.1 重点落实预算管理工作财务管理部门的工作人员要积极与其他工作部门进行沟通交流，实现 本钱资金的有效管理，加强工作人员的自身财务管理意识，使其可以 明确认识到自身职责，积极主动加入到财务管理工作中。在财务管理 过程中，企业要根据具体资金利用计划对不同工作部门进行科学分工, 重点落实预算管理工作，保证财务管理工作的科学性。同时，企业要 严格遵守企业资金计划的相关规章制度，合理安排每一笔资金使用， 大大提高资金本钱使用效率。2.2 使领导管理人员意识到财务管理重要性小型领导管理人员对财务管理工作的顺利实施具有重要意义，领导管 理人员具有一定决策权，可以直
7、接对财务管理工作造成影响。因此， 企业的领导管理人员充分意识到财务管理的重要性，加强对财务工作 的管理力度。在管理过程中，领导管理人员要起到典范作用，认真按 照会计法等相关规那么进行执行。对财务工作的实时性、真实性和 准确性起到一起负责作用，杜绝财务账目出现失误现象发生，保证企 业财务管理相关工作的顺利实施6。2.3 构建完善内部控制制度第一，相关工作人员要充分结合社会开展趋势和自身企业实际情况, 构建完善内部控制制度。第二，财务管理工作人员要做好财务管理的 基础工作，针对工程建设中信息记录进行记录保存，为日后相关工作 的开展和决策提供可以参考的理论依据。建立科学合理的计量机制, 及时针对不同
8、种类的财产进行核算统计，掌握工程活动进度和材料价 格，提高工作效率。第三，财务管理人员还要积极参加工程招标，针 对财务真实状况和所存在的风险进行理性分析，科学合理制定合同各 项涉及财务价格的条款，坚持公平、公开、公正的原那么。第四，财务 管理人员要建立结算体系，保证资金管理的有效性，按照一定规那么确 定支付价格，科学完成程序规定结算活动。2.4 提升工作人员的综合素质财务管理工作人员要规范做好财务管理工作，把握国家地方政府的政 策和规定，具备良好职业道德素养，熟练掌握相关知识技能，针对在 工作过程中存在出现的问题及时进行分析判断，采取有效措施进行解 决，保证财务管理工作的合理合法性。因此，企业要根据工作内容, 定期组织工作人员进行培训学习，提升工作人员的综合素质，提高工 作效率，带动企业的整体进步开展。3结语综上所述，企业财务管理工作对其整体稳定开展具有重要意义。目前, 我国企业财务管理工作还存在许多问题，企业单位要充分意识到财务 管理的重要性，转换传统财务管理理念。构建完善财务管理部门工作 体系，提高工作人员的综合素质，带动当地社会经济的稳定开展。