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采购员岗位责任制1、根据工程经理、工程副经理、技术负责人、各班组长、仓管 员共同签字确认的材料采购单进行采购。2、建立完整的进货渠道，根据材料的具体情况和对材料的质量 要求，进行购买。3、建立材料供货合同台账，严格履行合同，遵守合同法，明确 供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法。4、建立清购材料台账，根据工程工程部提供的材料清单，清楚 类别，逐项登记。5、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反 馈给工程负责人，并随时与供应商调整材料供应价格。6、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做 到物美价廉。7、对大重物资的采购，需要变更原定点单位或价格有大的浮动 情况下，必须向主管经理请示汇报.8、各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货 厂商交涉，协商赔偿事宜。9、采购工作必须跟上工程进度，不得随意怠慢。10、完成领导交办的其它任务。