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1、加油站双层罐改造工程土建施工方案管道静电接地安装后，必须进行测试。当电阻值超过规定值时，应检查调整，并填写管道静电接地试验记录。（8）罐车底座安装一个。禁止在急停阀U型螺栓固定端以上使用任何软连接。湾。急停阀固定架（材质：50*50*4型钢角钢）埋入加油岛底座，用混凝土 固定，牢固可靠，刚性好。Co安装后，确保紧急截止阀的剪切面与基础平面在同一平面内。do基面下方有足够空间安装急停阀（约400mm空间，球阀可省略）。e.为保证安装顺利，需要在加油车加油岛后安装加油站布置的进油管。3、混凝土外表施工1.测量和放样1）检查基面土尺度和立面水平坡度是否符合设计图纸和规范的要求。2）先导测量道路中心线
2、和水准点，建立平面位置和标高控制网，做好控制 点保护。3）用经纬仪以道路中心线为标准。根据设计图纸，将底座上各纵缝的位置 线一一放开。放线时，应将墨线顶出，然后测量横缝并放线。在横缝位置，每隔 20-30m,每个控制点应设在路边，控制点可用混凝土保护，这是混凝土浇筑后进 行横向缩缝切割的依据。4）高程测控：根据模板的进度，在模板支撑前一天在纵横缝的交汇处插 入钢钻，钢钻应高出模板外表30cm以上。路基。根据道路纵断面设计图计算出 各钢钻点的路面设计标高，在钢钻上用红铅油标出标高，并做好记录，作为重新 测量的依据。模板支撑完成后，混凝土浇筑前，应使用经纬仪重新测量模板的直 线度，并用水平仪检查模
3、板顶面的标高。5）水平缩缝切割控制：混凝土浇筑完成24小时后，可进行缩缝切割。切 割前应提前打好缝合线，作为切割机引导的依据。2.模板制作组合模板加工：可焊接上下槽钢。路边模板是为解决垂直平直度、垂直标 高、顶面平整等问题而制作的。同时，两根横钢之间的间隙也可以固定拉杆的安 装位置。槽钢的种类可根据路面的厚度、拉杆的直径和定位杆的直径来确定。一 般应比铺装设计厚度小1cm,既可防止铺装局部基层过高，又便于模板撤除。上 下型钢之间设置通缝，通缝用木条封堵，解决拉杆和横销杆的安装。型钢的焊接 接头必须打磨平整，保证型钢立面平整，上口平直。3 .模板安装1）模板安装局部：模板只需要安装在垂直和水平施
4、工缝上，即所有水平模 板支撑局部都是施工缝，水平缝不需要切割和填充，只需要模板撤除后在上半部 分涂漆。沥青，使二次浇筑的混凝土与原混凝土的上半局部被沥青隔开，自然形 成缩缝。2）安装模板：根据路面基层外表的墨线确定模板的水平位置，利用钢钎焊 高点临时固定模板。用6cmX9cm的横木带在模板反面和两组模板钢钎中间的横 带，穿过lOcmXIOcm长约2m的方木，用木楔塞住，通过花轨螺栓将模板顶部与 中6钢筋连接，调整松紧度，调整模板的直线度和垂直度，通过铁皮和钢筋头调 整模板顶面的标高。模板中间的通缝用木条堵住，并预留拉杆孔。安装完成，检 验合格后，涂抹脱模剂。模板系统拆装方便，可循环使用。3）拆
5、模：混凝土浇筑12小时后拆模。撤除模板时，撤除支架、木楔、螺 栓和钢钻，并用大锤将模板从混凝土中抖出。撤除模板时，不要损伤混凝土的棱 角。模板不易拆卸的局部可用倒链向外拉，以免损坏成型的混凝土。模板撤除后， 及时清理干净，以便再次使用。4）模板支撑顺序：模板支撑顺序与混凝土浇筑的安排有关。可采用跳模支 架和流水浇注混凝土的施工方法。一层橡胶可以走振动梁。这样，无论有无模板，都可以保证每班都支撑模板，浇筑混凝土，形成流动的结构。4 .设置定位杆和拉杆水泥混凝土路面为素混凝土时，纵向缝设置拉杆，横向缩缝设置定位杆。 在每个横向接头处设置定位杆，而拉杆仅在指定的纵向接头处设置，并且安装必 须与混凝土
6、浇筑同步。1）拉杆、定位杆加工：拉杆设计直径16mm ,长度80cln。通过测试的成 品钢筋可用钢筋切割机切割成80cm长。钢筋外表应无锈蚀，端部应齐平，并应 保持平直。定位杆一般设计为直径32mm、长度50cm的光滑圆钢棒。用砂轮切割 机切割合格的成品材料，不要使用钢筋切割机或气割。切割后用抛光机打磨端刺, 在其一半以上的长度上涂上热沥青，在伸缩缝拉杆的沥青端安装一个10cm长的 塑料套管，同时预留30mm的间隙，并用纱头填补空隙。2）拉杆的安装：模板验收合格后，浇筑混凝土时，随着混凝土的振动，迅 速安装各拉杆，并及时调整直线度和外露尺寸，及时用料用于个别孔的泄漏。阻 塞。3）定位杆安装：在
7、各横向缩缝处设置定位杆，施工缝上也应铺设。施工时 可采用加强型马凳支架绑扎，保证安装准确，节省钢筋，并可加工简单的定位杆 安装支架。两个支架需要依次加工使用。安装方法：将固定支架倒置，将定位杆一根一根绑在中25小立管上，另一 端用10钢筋绑扎。安装时，在第一层混凝土振捣完成后，将固定架抬起并拉 直，放置在模板上，摊开第二层混凝土，用振动棒振捣。此时，定位杆不动，松 开所有10钢扎线，提起固定架，轻敲混凝土，将定位杆嵌入混凝土路面。这 种方法不仅数量准确，而且位置正确。5 .混凝土浇筑和振捣1）混凝土浇筑前应检查模板，拉小线检查直线度。准备好拉杆、销钉杆和固定装置，一切都准备好翻开了。2、混凝土
8、振捣：路面混凝土可分两层浇筑，防止侧压过大，挤压侧模。用 振捣棒振捣第二层混凝土后，振捣振动梁。在振动梁来回振动后，混凝土的内部 和外表已经被振动和平整。此时用打浆棒来回滚动，压下个别突出的骨料，提起 砂浆，使外表砂浆厚度保持在5-8nim左右，以利于外表，最后锁紧滚筒，并在表 面上进行拖动和水平处理，使外表光滑。混凝土满足路面平整度要求。6、涂抹混凝土浇筑后，应立即用粗抹子抹平。棱角等不能用抹子打磨的部位，可 用微型手动抹子抹平，将凸出的石头或不太光滑的局部抹平。最后用尺板检查路 面的平整度。满足要求后，使用铁银。操作人员必须穿平底绝缘鞋和绝缘手套， 以防漏电。7.收据抹灰完成后，外表进行横
9、向纹理处理。横向纹理有压槽、刷涂、锯切等方 法，刷涂就是其中一种，可根据施工区域和工程特点进行选择。刷涂时要把握混 凝土外表的干燥和湿度，用长竹竿前端将混凝土外表的毛刺从一端固定到另一端, 以便在外表拉出均匀的纹理。混凝土外表。8、混凝土路面的养护刷完后，应设置围栏，防止人踩、跑过路面损坏路面，阴雨天用塑料薄膜 覆盖。混凝土浇筑12小时后，可撤除模板进行养护。养护方法可根据施工区域 的气候和工程特点选择，如浇水、覆膜、喷洒养护剂等。养护时间与施工季节有 很大关系。9、混凝土路面的切割和填充混凝土浇筑后24小时可进行切割工作，但应根据温度灵活控制，不能过早 或过晚。过早容易造成接缝剥落，过晚容易
10、损坏刀片。1）横向缩缝切割：缩缝只在横向缝处进行切割。切割横缝的目的是防止路 面过长，防止路面因温度变化而变形、断裂。分切应由两人操作，操作人员应穿 绝缘鞋和手套。沿着拉伸的墨线切割。主机行走切割。切割应从上坡到下坡进行， 这样更省力。合适的锯片为中500mm,切缝宽度为3-6mm,深度根据设计要求确 定。开始切割时，慢慢放下刀。刀片正常旋转后，即可顺利切割。如果锯片被混 凝土夹住，可以用脚踩在机身上，迅速抬起机身，使锯片与切割面别离，切断电 源。，并在切割前调整刀片旋转速度和深度。切割时一定要注意保持足够的注 水，并在行进中观察刀片的注水情况。水管堵塞时，应及时关闭水管，疏通水管。2）填缝：
11、填缝有两种方法：机械法和手工法：首先，应将缝中的临时密封 材料去除并清理干净。使用的填缝剂主要是Zj型填缝剂，由聚氯乙烯水泥、聚 氨酯焦油（肉）沥青混合料等材料制成。聚氯乙烯水泥具有高耐热性和低温塑性。 嗯，施工方便，应用范围更广。插上填缝机加热，调好填充料的稠度后，填缝机 退回到横缝上的填缝中。冬季填缝时，接缝顶面高度应与路面齐平。夏季填缝时， 最终高度应低于外表缝。如果使用固体填料，填缝剂可以通过嵌体填充，但无论 如何应保持路面清洁以防止污染。四、建设部署一、建设总目标精心组织，精心施工，高质量、平安、及时地完成工程任务。2、施工组织为适应工程建设的需要，公司成立了建设工程管理部，实行公司
12、直接领导下 的工程经理负责制。建设工程管理部按照人员细、层级少、调度灵活的原那么，建立了高效的指 挥控制体系和精干、协调的职能管理体系。由平安组（专职平安员1人）、技术 组（技术员1人）、劳动组（组长和劳动人员共4人）组成。三、施工进度 根据现场情况和工程特点，在保证平安的前提下，尽可能缩短工期。本工程建设 按照加油站改造总体建设进度计划实施。五、HSE保障措施（）HSE方针和目标：遵循公司HSE管理方针，坚持以人为本，关爱健康，注重预防，确保施工全 过程平安；保护环境，防止污染，加强监管，走可持续开展之路。（2） HSE管理组织和保障体系1、HSE保障体系1）建立健全HSE管理机构和HSE生
13、产管理制度，制定HSE生产管理制度， 加强全员平安环保教育，做好平安技术和环境保护工作。管理部成立HSE管理小 组，配备专职HSE组长，负责检查现场的平安环保措施和执行情况，指导平安施 工和环境保护工作。2）坚决贯彻“平安第一、预防为主、改善环境、保护健康、全员动手、综 合管理、科学管理、可持续开展”的方针。工程部与施工团队和个人签订平安环 保责任书，确定HSE目标，明确奖惩，对平安生产和环保达标情况进行检查和考 核。3）按照公司公布的（HSE平安生产责任制）要求，对各级管理人员和操作 人员实行平安生产和环保责任制，全员承当平安生产和环保责任。保护，做到垂 直和水平。到了边缘，没有泄漏，每个人
14、都做好自己岗位的平安环保工作。4）实行分步平安技术交底制度，工程部组织相关人员进行详细的平安技术 交底。所有参与平安技术交底的人员必须由工程部专职HSE组长办理签字手续、 保存资料、平安技术实施。进行监督检查并做好记录。（三）施工平安保障措施1）严格遵守国家和地方有关平安环保的法律法规。开工建设前，必须按照 批准的开工工程向当地建设行政主管部门办理施工许可证手续。2）现场管理应符合IS014000标准的要求，以保证生产的顺利进行，减少污 染，保护环境，满足业主及相关单位的要求。3）文明施工和环境管理由业主统一组织协调，并接受业主平安委员会和主 管的监督检查。4）场地应遵守业主和当地政府制定的消
15、防、平安和卫生法律法规，所有员 工、代理商和访客均能遵守。5）施工区内场地应平整，施工区内不得有积水。6）在施工区域设置必要的道路，保持道路畅通。施工材料不能随意堆放在 道路上，要特别注意保持消防通道畅通。7）所有员工必须经过平安教育培训，并通过考试或考核；8）本着“谁负责、谁负责”的原那么，落实平安承包责任制，严格执行平安 检查制度在施工现场设置工艺、分区标志和平安生产操作规程牌；9）现场提供3套8kg干粉灭火器和2条灭火毯。施工人员应熟悉消防设备 的使用方法和操作特点。10）在潜在危险区域设置平安警示标志，必要时设置平安栏杆，控制车辆和 行人；夜间工作时，应事先报主管和业主批准，并配备充足
16、的照明设备，以确保 工作平安、顺利完成；11）施工人员配备标准劳动防护用品，衣服不产生静电，符合相关要求。12）特殊工种的名单和资格证书应提交业主和主管审核，只有合格的特殊工 种才能操作其资格范围内的设备或车辆；13）教育员工注意礼仪和语言文明。所有进入施工现场的人员必须遵守规章 制度，文明礼貌，着装统一整齐，符合平安防护要求。其行为必须满足以下要求:进入工地的员工必须佩戴能说明身份的胸牌。必须穿戴工作服和头盔。现场施工时，工作台面应保持干净整洁，不得留下垃圾、杂物，并及时调整 设备、工具、材料的位置，保持良好的工作环境。在现场施工过程中，其工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序的 要求
17、，不得粗暴施工和拒不接受管理的强行施工。严格执行现场施工管理监督检查制度。为防止发生影响和破坏工程平安或工 程质量的行为，施工现场严禁吸烟、打闹。课前、课中严禁饮酒，酒后不得进入 工地，更不得进行施工作业。 教育员工自觉保护现场环境卫生，不随地吐痰、乱扔杂物。 提倡积极的休闲生活。现场禁止赌博、打架等不良行为。在现场发现上述行 为的，将按照奖惩制度进行处分，情节严重的，将按照公安规定移交当地公安机 关处分。 施工现场的脚手架、防护设施和平安标志不得擅自撤除、移动。 禁止在施工现场启动和触摸他人的机器和各种不懂的设施设备。(4)环保措施1、严格遵守国家环境保护法律法规，防止对周围环境造成污染，有
18、效控制 和消除施工过程中产生的各种废气、废水、建筑垃圾和噪声。污染和危害环境。2、认真执行公司质量、环境、职业平安与健康综合管理方针。严格按照公 司环境维护管理规定做好环境维护工作。3、保护施工区域及周边环境，保护大气、水、土壤免受污染。做好废水、 各类废弃物、噪声等的防治工作，使工程不影响周边受环保影响的人群。4、建筑垃圾应分类处置。可回收部件应在指定地点存放和回收；不可回收 的部件，如有毒和有害物质，应运出边界区域进行处置。5、及时清理施工现场的一切生活垃圾、建筑垃圾、工程边角料/垃圾、施工 工具等，保持施工现场及周边道路整洁。按照业主要求，坚持对施工现场进行定 期、不定期的清扫。6、妥善
19、处理生产污水和含油污水，不得随意倾倒脏油或排放废水。含油污 水经油水别离器别离，别离后的污水可按规定排放。污水油应经降脂皂化处理, 经降脂皂化处理后排放。未经处理的污水不得直接排入城市排水管网和河流。7、保持施工现场文明卫生，设备、材料及余料摆放整齐，不得随意丢弃垃 圾。8、使用节能环保的工程机械设备，减少返工和不合格产品，减少能源消耗 和噪音污染。9、灯光不照射住宅区，减少光污染，施工不打搅居民。10、严格按照中华人民共和国建筑工地噪声限值GB1252390的规定, 制定相应的制度和措施。强噪声工作时，严格控制工作时间不超过22:00。十一、扬尘污染环境污染抑制措施1）在临时运输车道内，应使
20、用洒水车全天不间断地来回喷洒，防止车辆通 过时地上扬尘。2）抑制粉尘污染，保护现场人员3）现场施工人员仍需在大风中作业时，应佩戴防护眼镜和防尘过滤面罩。 外单位人员进场检查，应配备防护眼镜和一次性口罩。系统各级人员职责分工如下:工程经理是工程质量的第一责任人，负责组织制定和实施工程质量目标、计 划和实施计划。各成员分工分解质量目标，明确质量责任，落实质量管理体系。 同时，他负责工程质量体系的监督和协调，使每个过程、每个环节都能按程序运 行。对工程质量终身负责。技术负责人负责工程质量的全面管理和监督，负责质量目标的制定、分解和 实施。各工序及时报告甲方及主管检查。一旦出现不合格或质量问题，分析原
21、因， 制定措施，认真组织处理和修复工作。技术人员负责工程技术措施的制定、质量技术方案的制定、技术交底、工程 的隐蔽验收、结构验收和技术资料的整理。施工人员是质量工作的具体执行者，负责实施技术交底，将分解后的质量目 标落实到具体的班组和作业人员，负责质量问题的整改。专业领班是各专业团队施工质量的第一责任人，负责落实对操作人员的技术 交底内容，负责专业团队施工质量的自查和问题的处理。经营者有责任按照本方法、技术交底及相关施工规定进行经营。材料文员按照技术负责人的采购计划和质量要求，负责材料的采购、验收、 入库、运输，并对原材料和零部件的质量负责。质检员负责子工程的自检和质量评估，监督检查各流程和子
22、工程的质量执行 情况，对工程能否实现质量目标负全责。1 .编译说明一、说明本施工方案是我公司为施工准备的技术文件。2 .编译依据3 ）加油站现场的一般实际情况；2）石油化工施工平安技术规程SH3505-1999；4 ）公司类似工程的施工经验。二、工程概况一、工程介绍由于加油站改造的需要，需要对油罐内衬进行改造，撤除放空管道和卸油管 道。因此，需要对油罐人孔和油罐防火坝进行撤除，并对上述埋地管道进行开挖 和撤除。主要完成以下工程：（1）油箱人孔处的法兰被堵塞，与外界隔绝。（2）原油罐内衬改造，撤除排气管、油气回收管道、液位计等电气装置。（3） 土建撤除储罐区的防火墙和地面，挖土除沙，清坑，撤除储
23、油罐和工艺管道。 断电，拆下加油机及其配套电源、接地、中控等连接。（4）新标准加油岛新建U型防撞柱12套，更换双枪油自吸泵加油机6套。（5）安装制定进油、测油、液位、排气、油气回收管道系统、出油双层工艺管 道及相应的电气工程。（6）新设环保沟和隔油池检验员负责原材料、成品和半成品的检验。原材料进场前，应按要求进行抽 样，防止不合格产品进场。2.质量管理体系2.1 施工组织设计的编制与审批施工组织设计是指导工程建设的技术文件。施工组织设计的好坏直接影响工 程建设的质量。开工前,我司工程部组织经验丰富的技术人员编制施工组织设计, 编制完成后报公司主管部门审批。2.2 质量检验验收坚持质量“三检”制
24、度和企业内部质量验收制度，着力把关，创造卓越。分 项工程的优秀率是优秀的重点。施工过程中，认真落实班组间自检、互检和交接 检查，加强质量跟踪检查。进行下一道工序施工，否那么返工重做。2.3 原材料及零部件的质量检验严格控制原材料和零部件的质量。材料管理人员必须持有质量保证证书或合 格证书，用于对进入现场的各种材料、半成品和部件进行验收。杜绝“无质量保 证、无证书、无检测标准”的进入。2. 4施工试验为保证施工质量，钢材、水泥、钢管等材料在使用前应分批复验，合格后方 可使用。混凝土和砂浆的配合比由实验室试配后下达，施工时按规定制作试块并 及时检测。3. 5计量检验关键是控制混凝土和砌筑砂浆的配合
25、比。施工过程中随时检查，严格按照配 合比通知，用刻度尺准确测量，确保砂浆和混凝土的强度到达设计要求，保证质 量。4. 6样品流程坚持示范引领，建设中落实示范制度，实施挂牌建设。实现“操作者名称、 质量等级、检验数据”三上墙，提高整体质量水平。5. 7成品保护加强成品保护，教育全体施工人员树立质量观念，自觉珍惜公共财产，珍惜 成品。合理安排施工顺序，按照正确的施工流程组织施工，采取有效措施加强成 品保护检查。6. 8质量奖惩制度为确保工程质量，奖惩不良，激发经营者和管理者创造卓越的积极性。2. 9施工人员持证上岗各工种应经过认证，熟悉工种的操作技术和质量标准，以保证工程质量。三、质量保证措施2.
26、1 合同管理措施(1)施工前，各班组与工程部、工程部与公司签订了各级质量合同，在合 同中明确了质量目标和奖惩措施。在采购物资时，还必须与各物资供应单位签订 供应合同，明确质量标准。(2)所有合同的执行均受甲方和监理工程师的监督和评估。合同质量履约 情况根据监理工程师与甲方签署的质量评价结果，以及工程部合同中质量要求的 履行情况确定。(三)各级要严格按照合同规定办事，对不符合质量要求的，要采取撤回、 撤除等措施，并按照合同的奖惩要求进行处理。3. 2经济措施(1)坚持质优价优，对每一道工序，每一道施工工序都要高标准、严要求，坚持每一个操作工的工资质量。(2)施工现场采购的所有成品、半成品、材料均
27、来自信誉好、质量好的大 厂家，坚持货比三家，严格按照合同要求，绝不进低价劣货。(三)落实经济政策，奖优罚劣，实行与管理人员进度和素质挂钩的考核制 度。3. 3确保质量的组织措施(-)加强对员工的思想教育和职业道德教育，将“质量第一、客户至上” 的原那么落实到行动中，完善岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。 组织工人学习操作规程，提高操作技能。施工时严禁偷工减料；(二)落实“六查五不”规定，坚持“信心制”和“三检制”，使工程始终 处于受控状态，确保工程质量。“六道关”：施工计划检查、材料入库检查、技术交底检查、检验计量检查、 工艺交接检查、质量验收检查。“五不准”：未经施工组织设计不
28、得施工，不得使用不合格材料，技术交底 不清不得施工，检测数据有嫌疑不得施工，前道工序不合格。不符合质量标准的， 下道工序不准施工。(三)建立质量例会制度，每月召开两次，汇报质量情况和质量问题的整改 处理情况。(4)认真执行施工方案和施工方法，按设计和规范要求组织施工。(五)落实“人机固定”制度，加强机械的维护保养，确保机械处于最正确使 用状态。(6)施工现场应保持散装物料堆放合理有序，保证道路畅通，为保证工程 质量创造有利条件。3.4质量工程措施我公司坚持以质量求生存，以信誉求开展，为工程交朋友，为工程创广告,争创精品工程为建设目标。为确保优质工程的实现，采取了以下具体保障措施:1）组织措施组
29、建强大高效的工程领导团队和精干的施工队伍，委派工程部副经理担任项 目负责人，从整个工程的各个工地派出精锐力量，组成工程部其他成员负责整个 工程的管理。2）管理措施工程部将围绕工期总量控制，抓住重点任务，优化施工顺序。强化四项管理 （质量管理、平安管理、技术管理、人、机、物三要素的组织部署管理）。坚持 三检制度（自检、互检、专检），做到三包（保质量、保工期、保平安）。建立三 级质量保证体系，实行“三全”管理，即全企业、全过程、全员管理。工程质量、 进度、工期均取得了一流的成绩。完善各项管理制度，明确质量责任明确各项管理责任，严格各项质量管理 制度，围绕优质工程目标完善管控体系，做到“人人懂工艺标
30、准，人人按程序建 造，操作过程受控，过程始终记录”，确保工程质量始终处于有序控制之下。3）技术措施（一）精心组织，合理安排各工序衔接，制定切实可行的施工网络图方案, 在施工过程中重点抓好重点线路，想方设法及时调整，对工期目标实行动态控制。（2）制定本工程质量标准实施细那么，按目标控制各工序质量。（3）制定质量计划，主要包括原材料和零部件质量控制计划、工艺质量控 制计划、质量检验计划、分项工程一次性检验计划。（4）严格按照规范、程序和标准对工序质量进行检验，组织各项质量检验 （预检、隐检、班组自检、互检、上下工序交接检验、专检查子工程）及时掌握 质量动态，及时整改。5）坚持进场材料必须有资质证书
31、和材料证书，进行外观质量检验，实行材料和部件检验制度。七、平安管理制度及措施一、平安生产目标我公司在该工程中的平安目标是：杜绝二级以上人员死亡、重伤和非伤亡事 故。2、平安保障组织体系三、落实平安生产责任制1）工程经理全面负责平安生产；认真贯彻落实劳动平安生产政策、法律法规；组织审批 平安技术措施方案并检查实施情况；组织平安会议。2）执行经理（一）对工程的平安生产直接负责；认真贯彻平安生产规章制度，制定并实 施平安生产技术措施，开展日常平安检查。（二）组织相关人员学习平安操作规程，提高工人的平安意识和劳动保护意 识；组织验收施工现场机电设备及其他平安防护装置的架设、安装。（三）遇到生产与平安的
32、矛盾，生产必须服从平安，做到“不平安，不生产”； 发生工伤事故，立即报告，保护现场，参与调查处理，认真分析事故原因，提出 改进措施并落实。（四）深入施工现场，掌握平安施工形势，坚持“平安第一”，以身作那么， 遵守“三大规定”，杜绝“三违”，杜绝重伤和重伤的发生。以上事故，并实现项 目部指标下达的平安评估。（五）定期组织平安生产工作会议，研究、总结、分析、部署平安工作，做好班前平安通报会。（六）支持安检人员的工作，发挥安检人员的作用，尊重安检人员的正确意见。（7）对施工管理负责人进行平安生产方针和平安生产责任制的教育，提高 管理水平。3）生产组长（专业工程部负责人、劳动组组长）班组长必须遵守平安
33、生产规章制度，带着班组进行平安作业；认真落实平安 公示，有权拒绝违法指挥，制止违法、危险作业；交班前，必须检查所使用的设 备、设备、防护用品和操作环境。，发现问题，立即采取有效的改进措施；组 织平安活动日，召开上下班平安会议，对新转岗职工进行现场平安教育。4）平安检查员协助开展平安生产宣传教育工作；检查催促工作人员遵守平安操作规程和安 全生产规章制度，停止违法指挥作业；经常检查平安防护设施，及时处理不平安 因素或向上级报告；经常向工程经理汇报平安情况，提出平安生产合理化建议。5）建筑工人直接负责主管建设工程的平安生产工作。认真执行平安生产规章制度，不违 反规章制度。制定并落实平安技术措施，经常
34、进行平安检查。组织生产工人学习 平安操作规程，教育工人不违规，自觉消除事故隐患。组织对施工现场安装的机 电设备进行验收，验收合格后交付给工人。当生产与平安发生冲突时，生产必须 服从平安。工伤事故要立即报告，保护现场，参与事故调查处理，认真分析事故原因, 提出改进措施并落实。6）建筑工人积极参加各类平安活动，学习平安知识，提高平安技术水平；严格执行平安 作业和各项生产规章制度，不违章、不冒险作业；发现生产岗位的危险情况和隐 患，迅速采取预防措施，及时报告；保护和正确使用平安装置和劳保用品；有权 拒绝执行不符合平安生产规定的指令，做好生产设备的维护保养，保持工作场所 整洁有序。四、平安管理制度及组
35、织措施（一）坚决贯彻“预防为主、平安为先”的方针和预防为主、防治结合、专 职管理、群众管理的制度，做到精心组织、文明施工、预防重大伤亡。（二）落实工程部和班组平安保障组织制度，坚决贯彻“管生产就管平安” 的基本原那么。（3）现场成立以工程经理为组长的平安生产领导小组，认真落实平安例会 制度和平安生产一票否决制度，深入开展平安规章制度教育，强化平安防护意识, 给予充分发挥平安监管作用。（4）平安技术交底制度：在坚持安排生产的同时，根据平安措施要求和实 际情况，安排平安工作目标、措施和平安要点，落实到人，把生产任务交给班组。 现场、各级管理人员应亲自逐级作书面披露，并说明施工中的平安要点。（五）落
36、实领导平安值班制度。工程部定期组织重大平安检查，限期整改安 全隐患，落实到部门和个人。（六）平安生产标准化体系：临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、 平安标志标准化，营造良好的平安施工环境，坚持文明施工。（七）坚持三级平安教育制度，提高自我平安意识和平安施工知识，杜绝“三 违”。（A）严格遵守事故“三个不放过”的原那么，防止事故再次发生。（九）坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态平安管理体系。（十）严格实行持证上岗、人机固定等制度。特殊工种必须持有岗位操作证，严禁无照经营；机械设备实行验收制度，未验收的不得投入使用。（11）班前检查制度：责任工程师必须监督检查施工方和平安人员是否
37、检查 了平安防护措施；（十二）周一平安活动制度：工程管理部每周一组织全体职工进行平安教育, 总结前一周的平安问题，并对本周的平安重点和考前须知进行必要的披露，让广 大员工工人们可以不知所措，时刻自觉拉紧平安绳。（十三）定期检查和隐患整改制度：管理部门每周组织一次平安生产检查, 对发现的平安隐患要采取措施、时间、人员进行整改，并有整改和消除平安隐患 的记录。制作；（14）紧急情况停工制度：一旦出现危及员工生命财产平安的险情，应立即 停止工作，同时立即报告工程部，并应采取措施消除危险情况。（十五）现场设置明显的平安标志，指定专人负责日常平安检查，及时整改 处理，消除隐患。五、平安生产技术措施建筑用
38、电保护（1）配电箱设置施工现场设置配电室，配电室内设置主配电箱，并有门锁和门销，工作完 成后可上锁。配电箱引出各种电气机械设备。应设置一个开关盒。箱前2m内严禁堆放 杂物。箱子必须有防雨措施。箱子必须配备锁。整齐，捆绑成捆，固定在总机上。 电线的裸露端不宜过长，应压接牢固。开关、熔断器等电气开关应齐全、可靠。零接与接地分开。使用一机一闸。电源进线专设总三相漏电保护器和单相漏电保护器，手动、电器分别设置 漏电保护器。电焊机、对焊机外壳应完好无损，露天使用时应做好防雨措施。焊机外壳 必须有良好的接地装置。电线应使用接线夹连接，不得损坏电线。严禁连接两根 绞头焊钳或两根未用铜线捆扎的线材。二次线不宜
39、长期使用，以免发生危险，造 成隐患。操作对焊机时，操作人员必须戴上绝缘手套和绝缘鞋，并在作业现场的 地面上设置绝缘踏板。线路采用三相五线制地埋线辅助。配电箱的安装应使底部端口离地1. 5m。(2)电路现场架空线路必须按规定敷设。这些通道可以用保护管埋在地下。接头必 须在头顶或设置有接头盒。主箱至各分箱架空线高度为5米。移动电器、照明灯具均应使用绝缘良好的包胶线。如果电线离地小于2. 5m, 必须保证胶线无接头、无破损、无滚动现象。与可燃物保持平安距离。夜间室外 照明灯具应有必要的防雨防风措施，夜间作业应有充足的照明。(3)接地装置在配电箱和设备处对接地体进行重复保护，浸入深度不小于2m,根与根
40、 的距离不小于2. 5m,接地电阻不大于4欧姆。并将其接入接地干线，连接牢固，接地良好，接头应采用电焊或压接可靠 连接。黑色或黄绿色为接地标记。(4)禁止标志配电箱上涂有指示性禁止告示牌，维修电器时应切断电源，电源开关上挂有 “不合闸，有人在工作”字样，并有“维修”字样。”工地上挂着禁止告示牌。八、环境保护管理制度及措施在施工现场的目标遵守国家和地方相关环保要求，确保工程所在环境不受污染。2、施工现场的环保措施1）在野外，场地要平整，道路要平整，夜间灯光要集中。水无常，灯火常 亮。建筑垃圾封闭式管理。实现日收日清，集中堆放，专人管理，统一处置。2）混凝土运输过程中的污水、冲洗水等施工用水，应排
41、入临时沉淀池处理 后排入下水道。3）防止施工车辆在运输过程中四处散落。如果散落，请派专人清理。落实 施工现场“三包”。4）旱季在地面洒水，防止扬尘。三、噪声污染防治措施1）制定控制施工噪声的措施。晚上十点以后，尽量不要使用嘈杂的机械设 备，以免打搅工地周围人员的正常休息。也尽量使用低噪音设备。2）使用噪音低的工程机械。同时，进出车辆要小心慢行。禁止按喇叭。运 输含尘车辆时，必须用花布覆盖。3）严格控制施工时间，午休时间和22:00后休息时间不得进行大声施工。4）采用先进的施工方法。5）选择先进的通讯设备，将哨子改为无线电联系方式。6）夜间装卸搬运物料时，应教导操作人员小心搬运，严禁野蛮施工。4
42、.控制扬尘和大气污染的措施4. 1粉尘（大气）控制依据和限值严格执行大气排放标准，到达大气污染物二级标准。4. 2施工现场扬尘（大气）控制措施1）施工现场四周应有围栏。（7）恢复原始状态，调试运行。2.工程特点1） 本工程建设为老加油站改造，防火防爆工作是平安工作的重点。2）油罐埋在油库地下。油罐内储存有易燃易爆物品一一汽油和柴油，罐区 土方可能因长期运行漏油而含油。3）油罐和管道埋在地下，情况不明，有地下接地网，地下情况复杂。三、施工组织成立以工程经理为核心的工程管理部，全面落实合同范围内的工程管理代 理。各工程作业队施工班组2）施工现场的临时道路硬化，不仅为以后雨季的施工带来了极大的便利，
43、 为工人提供了良好的工作环境，而且还可以防止灰尘和泥土被带到室外。场地, 保护周边环境。一定程度上加强了现场文明施工。3）现场设置封闭式垃圾分类站，现场垃圾全部装卸至专用垃圾存放地点。 现场垃圾按性质、类别分开存放，并有专人定期清运。并适量浇水以减少污染。4） 土方回填时，应在现场划分储土区，并专门用彩条布覆盖，防止产生扬 尘。5）出站口应设置洗车站，车辆出场前应进行洗车、遮盖，防止车辆携带泥 沙散落。6）运输物资时，使用环保车辆，采购车辆行驶时应控制扬尘；当混凝土罐 车驶离施工现场一定距离时，应有专人在路面洒水；混凝土卸完后，在固定的地 方清理干净，没有用完的混凝土进入混凝土坑。7）各施工队
44、每天做好清地工作，并派专人检查落实情况。8）施工过程中控制挥发性物质的挥发。9）工程部设置专人进行大气污染检测。检测人员如发现污染值超过规定标 准，应及时通知主管，并根据问题的主要原因采取必要措施。10）组织办理市容、环卫、消防、交通等部门的有效证件和手续，保证车辆、 机械的正常运行，并派专人对施工现场附近的土方道路进行清扫。每天确保路面 清洁。五、水土保持措施规划现场交通道路、物料堆放场和搅拌站，统一设置排水沟，控制污水流量， 设置沉淀池，对沉淀后的污水进行回收利用，严禁施工污水直接流出施工现场面 积和污染环境。加强油品现场储存管理，对油品储存库房进行防渗漏处理，采取有效措施防止油品在储存和
45、使用过程中跑、跑、滴、漏污染水体。工程部每年邀请相关环保部门对施工现场的水污染进行一次检测；每月派专 人对水处理设施的完整性进行检查，并做好记录。5） 1施工区现场水污染治理1)罐车、搅拌车的废水排放控制(1)混凝土罐车卸完混凝土后，在料室前的固定场所进行清洗，废水经二 次沉淀后回用浇水或降尘。(2)现场搅拌砂浆应设置固定搅拌棚，就近设置沉淀池。2)洒水降尘用水的控制洒水降尘用水应控制水量，防止过度用水造成水资源的浪费。5. 2生活水污染控制本工程职工住宿局部为现场安排，必须按照文明工地要求严格控制污水排放。1)食堂污水排放控制(1)临时食堂应设置简易有效的隔油池，产生的污水经隔油池通过下水道
46、 排放。平时加强管理，定期采油，防止污染。(2)加强对员工和班子的节约、环保意识的教育和宣传，杜绝随意浪费水 的现象。2)生活区污水排放生活区废水与卫生间废水分开排放，废水在固定沉淀池沉淀后，通过单独的 管道排放至指定地点。九、工期承诺及保证方法1.期限承诺内衬改造工程严格按照工期要求施工。为确保按时完成施工，施工期间应采取相应的保障措施。具体安排以相应工期安排为准。二、保障措施2. Io实施工程承包和施工管理落实工程承包和施工管理，为工程管理人员投入足够精干的施工队伍，从组织 上保证进度进度，完善各级内部承包责任制，充分调发动工积极性。工程经理关注施工进度，按计划安排安排，检查监督相关工作按
47、计划完成。项 目经理每天检查进度执行情况，并采取措施确保当天任务的完成，并按照示意图 控制施工进度。建立工程部周会制度，确保材料供应到位，协调各工种、工序的重叠关系，共 同协商排除施工中遇到的问题，为快速施工铺路。将工期和质量落实到个人，落实工期和质量谁负责的管理原那么。加强甲乙双方 的设计协调，解决设计、木工、电工在施工生产中穿插配合的问题，减少修改和 二次重复操作，做好内部管理和协调按时完成工程。2. 2.用科学手段管理制定详细的工程进度计划，牵头集中控制计划，编制子工程建设运行计划， 加强监督管理，保持计划的严肃性，按时完成工程目标。大力推进工程管理和项 目化建设。2. 3.确保施工流程作业的进度和管理合理安排施工顺序，开展平行、立体交叉施工作业，做好相关工种的协调配合，防止不必要的返工浪费。严把质量关，精心操作，合理用料，降低废品率, 提高材料利用率，省时、省工、省料。工长逐级向施工队进行质量平安信息披露，实施“样板”信息披露，确保做好 工程目标，杜绝事故发生。该产品是成品。2. 4,加强现场物资管理加强现场物料管理，分阶段补料防止积压，检查来料验收，核对数量、质量、规格、型号，做好原材料标识，防止误用、误用，施工人员。做严格的程序管理。施工进度表建设时间：25天建设内容333333