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1、人力资源管理理论下的高校学生社团建设摘要：大学生社团是高校教育教学的重要组成局部，对校园文化建设 具有重要作用，在提升大学生道德素养、实践能力、合作意识等方面 起着至关重要的作用。目前，高校社团管理中还存在组织松散、缺乏 经费保障、考核评价体系不完善等问题，严重影响了社团的进一步发 展。因此，本文基于人力资源管理理论，探讨了加强高校学生社团建 设的重要途径，即创新组织决策方法、提升社团品牌效应、完善社团 骨干培训制度等，希望以此促进高校学生社团健康有序地开展。关键词：人力资源管理；社团；建设社团活动是高校校园文化建设的重要组成局部，不仅能够弘扬学校文 化、丰富校园生活，而且能够拓展思想政治工作
2、、凝聚青年学生。加 强社团建设能够提高大学生的协调能力、组织能力和沟通能力，而社 团的开展和运行又依赖于社团成员的能力和素养。从某种程度上看, 大学生社团是高校教育教学管理中的重要人力资源。所以，假设要切实 提升大学生整体素养，就必须重视社团建设，并在人力资源管理视角 下，探究社团建设的新途径。一、高校学生社团建设引入人力资源管理理论的必要性 高校学生社团通常不以营利为目的，社团的成员是由于具有共同的兴 趣爱好而聚集在一起的，围绕社团开展组织一系列活动，开展这些活 动离不开经费支持，但目前大局部学生社团的经费主要来源于成员交 的会费。由于会费数量有限，因此,许多学生社团无法开展大型活动， 这对
3、于社团的进一步开展显然极为不利。由此可见，目前许多高校的 社团管理都依靠原有经验，很少运用人力资源管理理论，导致社团管 理方法不符合社会开展要求，与社会人力资源管理严重脱节。这不仅 不利于大学生毕业后尽快适应社会人力资源管理模式，而且极易造成 高校人力资源浪费。所以，在当前的时展形势下，在高校社团建设中 引入人力资源管理理论，对学生社团乃至校园文化建设都具有重要意 义。二、当前高校学生社团建设中存在的问题.社团结构松散当前，局部高校学生社团结构松散，缺乏完善的管理 制度，未能形成严密的组织管理体系，导致社团对会员的约束力较低。 成员加入社团秉持自愿原那么，有的学生加入社团后随意脱团，或参加 社
4、团活动不积极，导致社团人员流动性较大，这显然不利于社团的长 远稳定开展。有的社团虽然制定了较为完善的规章制度，但在实际操 作过程中未能有效贯彻落实，对社团开展未能形成积极作用。1 .考核评价体系不完善大局部社团未能构建完善的考核评价体系，导 致社团成员参与积极性较低、工作效率不高、合作协调性较差。一些 高校社团的考核评价体系缺乏科学性，在成员考核或社团干部换届选 举时，多根据主管教师或上一级社团负责人对社团成员的主观评价, 这就导致考核评价过于浅薄，且流于外表，严重影响了考核结果的公 正性，直接导致社团成员工作热情下降，甚至出现脱团、退团的现象。2 .社团缺乏经费保障目前，高校学生社团经费多源
5、于成员上交会费、 学校经费支持和社会赞助。许多高校由于教育教学经费有限，对学生 社团所拨经费较少，根本无法保证社团的正常运行。社团成员所交会 费也为一次性资源，不能成为持续性经费来源。调查显示，当前大学 生社团获取社会赞助的力度较小，这就导致学生社团缺乏资金支持和 物质基础，在举办社团活动时经常出现经费紧张的问题，有时甚至因 为经费缺乏而停办活动。可见，经费缺乏已经成为当前高校学生社团 开展的重要障碍。三、基于人力资源管理理论下的高校学生社团建设途径.创新组织决策方法首先，社团管理成员应当向指导教师或其他社团 管理者学习，加强与其他社团的沟通交流，针对社团开展方向、活动 组织方式与教师协商，进
6、而制订切实可行的方案。其次，应当积极听 取社团其他成员的意见和建议，在研究具体活动方案时，社团管理人 员应当引导会员向前期调研方面探讨，制订详细、全面的方案计戈上 当然，社团管理者也可以鼓励社团干部或优秀成员，根据自己的理解 制订方案，然后组织会员积极讨论各个方案的可行性，根据会员意见 对方案加以调整和完善，以增强活动方案的合理性，确保社团活动有 序、顺利地开展。1 .实训制度，进而组建一支高水平、有能力、会管理的社团管理队伍。 一方面，高校管理部门应当组织社团骨干积极参加党团学习，增强他 们的政治觉悟，促使他们形成正确的世界观、人生观、价值观。另一 方面，高校应当积极组织社团经验交流会、座谈
7、会和培训班，提高社 团负责人的组织管理能力，鼓励他们引导社团不断开展。此外，高校 管理教师和相关部门还应当引导社团管理人员正确认识自我，自觉改 正自身缺点，不断完善自我。与此同时，应当增强社团骨干的协作意 识、沟通意识和服务意识，促使他们自觉为社团开展贡献自己的力量。2 .提升社团品牌效应目前 大局部高校社团存在同质化现象，导致社 团整体上呈现出“多而不精”的局面，因此，高校应当采取措施整合 重组活动类似、内容雷同的社团，改变以往“各自为政”的局面。同 时，假设要做强做大学生社团，应当提升社团的品牌效应。在社团成立 之初，就鼓励社团负责人树立品牌意识，在社团文化、价值、个性、 方向等方面实施品牌战略。树立明确的开展目标，并根据时代形势, 积极创新社团文化，采用合理的新模式推进社团开展。