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1、机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施1、主要施工机具配备计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利 进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、 施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。本工程 施工强度较高，工期要求较为紧张。施工防噪、防尘污染控制严格，宜选择低噪 音、低污染、高效率的施工机械设备。2、保证机械设备供应的措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的 需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空 间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率
2、及产出水平，从而提高设备的经济 效益。（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保 证按时、平安地组织进场。（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满 足施工要求。（4）总公司下属设备租赁公司将全力保障本工程的机械设备的调配供应。3、根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备，以满足 工程施工需要。（1）分阶段机械设备配备说明1） 土石方施工阶段：现场土石方施工包括土石方开挖和土方回填。进场后立即组织相应机械设备进场, 进行土石方开挖施工，为下一步工程施工创造条件；主要安排履带反铲挖土机、 履带推土机、空气压缩机、风镐、运土
3、汽车等，以及施工测量设备：全站仪、经 纬仪、自动安平水准仪、塔尺、50nl钢卷尺等。基坑内土方开挖利用反铲挖土机开挖，用提升架将土方垂直运输到基坑外，再用 挖掘机装车运走。撤除采用风镐，在挖土的过程中可能会遇到较为坚硬的土层，此时利用风镐进行 松动。土石方开挖施工时测量人员要随时在场，开挖前要放线，确定开挖的范围；开挖 过程中要密切注意土层的标高控制，以防超挖。（2）机械设备的操作、保养与维修现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。经理部组织技 术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保 证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要求机械
4、完好率到达 90%以上，利用率到达95%以上。4、主要材料需要量及进场计划（1）本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接 决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因 此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证 材料的供应质量和满足施工进度的需要。结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场 等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，碎拟采用商品硅，砂、石、 水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料 分批进场。（2）材料投入计划保证措施1）为杜绝结构隐患，确
5、保结构平安，给业主一个放心工程，我公司将选择优秀 的模板体系，保证硅外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整， 做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一 重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会 诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。2）加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工 序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持 证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证 工程质量。3）在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过
6、程监督、检查，严格实行“三 检制”。自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底 的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到 工程技术工程组。专检：工程技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅, 确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查 是否全部到达所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检 情况作详细记录送交给工程技术质量主管，经审核认可后由工程技术质量主管批 准进行下道工序施工。交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和碎班的交接检 查，当钢筋绑扎完毕自检合
7、格后即与碎班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在 不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成 品在浇筑时交由碎班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到工程技术工程 组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。4）赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量 缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否那么，要坚块清除出场。5）加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，工程经理 部要严格按照我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品制 作程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、 成品、半
8、成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验 和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。 由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要 进行化学分析检验，商品碎进场核实碎强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗 等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09001质量标准，对本工 程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如 下：采购物资
9、时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂 合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不 合格的分供方从档案予以除名。6)积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。7)雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻， 禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合 比，保证质量。浇筑混凝土应尽量防止在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大
10、雨时 应立即停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行 覆盖，雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等，同硅强度配比的砂浆，然 后继续浇筑混凝土。5、劳动力配备计划工程部劳动力组织调配就是对工程管理人员和劳动力进行有效的选派和管理，做 好施工管理人员和劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等的工作，以 到达最有效、最合理地组织劳动力，确保工期、质量、平安目标的实现。劳动力布置及任务划分：为优质高效地完本钱合同段工程的施工任务，根据本工程特点及相应的工程数量, 合理配置劳动力资源，拟安排上场5个施工队流水施工，人员将根据各区段进度 需要，由工程部统一调配，其他工种由工程
11、部统一指挥安排。为保证高质高效的 按期完成施工任务，各施工队专业技术工人数比例控制在75%以上。进场前进行 质量、平安意识教育，认真组织交底。人员的优化性选择：(1)人员素质由于本工程工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的工程管理水平以及操作 工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施 工经验的工程管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的 综合素质。(2)人员数量根据本工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，配备施工管理人员及劳动力， 既要防止窝工，又不能出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。(3)人员组织形式建立适合于本工程特点的精干、高效
12、的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形 式采用各专项进行专业工种承包任务的形式，该种方式具有管理到位、人员调动 灵活、降低管理费用等优点。(4)保证劳动力及时供应的措施1)编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个 专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实 际进展情况，由工程部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划 并及时调整，防止劳动力资源的浪费，并根据现场各区域的情况予以调整。2)进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训， 提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规 程、进
13、行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟悉规 范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划的完成。3)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动 态管理，使之合理流动，到达最正确劳动效率。4）做好职工的后勤保障工作在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人 员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后 顾之忧，安心现场工作。5）做好现场各区域、施工段的人员调配，遇到需突击的关键工序，组织调配现 场劳动力突击。6）节假日、农忙期间采取有效措施预防劳动力的流失，采取切实可行的激励制 度，实行奖励、双薪制度，或尽量采用较远地区施工人
14、员。管理人员的调配：为优质高效地完本钱施工任务，在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实 践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管 理人员，分配在工程经理部和各施工队，充实和加强对本工程的工程施工技术管 理。投入本工程的施工管理人员中大局部人员是曾参与过同类型施工的有经验人员。 各管理人员在中标后三天内陆续进场，开始投入本工程施工前期的准备工作。 劳动力的调配：本工程的工程量较大，工期紧，需要有数量足够，素质高的劳务人员。我们将调 遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的施工队。中标后，将迅速组建施 工队伍上场，并根据需要适时调整。拟投入本工程的主要施工设备表
15、序 号设备名称型弓 规格数量国别 产地制造年 份额定功率 (KW)生产 能力备 注1钢筋切断机GQ-405山东2016L0良好2钢筋弯曲机GL-405山东2016LD良好3钢筋调直机5山东2016L0良好4交流电焊机BX3-50 06天津20162. 5良好5直螺纹加工机BLGi河北20163良好6木工刨床MQ423B河北2016良好1圆盘锯MT500河北2016良好8性输送泵HBT80L1徐州2016良好9碎布料杆12. 8mi徐2017良好10振动棒ZX5010河北20183.4良好11振动器ZW-1010河北20183. 1良好12砂浆搅拌机JZ500i河北2017良好13蛙式打夯机HW6010河北2017良好14铺灯350020河北2017良好15离心泵2寸10河北20172. 5良好16直流电焊机AX32010山东20176良好17交流电焊机BX1-50 010徐州20176良好18经纬仪J22北京201630测量19激光水准仪YJS31南京201650测量20钢卷尺501111天津201820测量