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1、炼钢厂2014年3月份工作总结及4月份工作计划我炼钢厂3月份共产钢112942.35吨，钢铁料消耗完成 1065.01公斤，白灰消耗完成47.58公斤，精整钢坯出库共计 114136.72吨。各项工作完成情况如下： 一、3月份各项主要指标完成情况：1、产量:本月共完成产量112942.35吨,较上月106410.83 吨上升6531.52吨，平均日产钢3643.3。吨，较上月平均日产 3800.39吨下降157.09吨，较计戈日产3810吨下降166.70 吨。2、本月14日按公司整体安排进行检修，造成我厂计划停炉32小时30分，按130.87吨平均容量(35分钟冶炼周期)计算,共计影响我厂产
2、量7291.33吨。3、本月连铸坯合格率完成99.91%,连铸坯定尺率完成 99.91%,正品率完成100%。二、物料消耗分析：1、本月普碳钢消耗完成1065.01公斤，同比上月1063.19公斤 上升1.82公斤，较计划1。7。公斤下降4.99公斤。消耗上升原因: 外部因素：(1)、本月铁水渣层厚度较低，平均140.31mm,较上月132.90mm上升7.41mm,影响钢铁料消耗上升0.86公斤。内部原因：(1)、本月终渣氧化铁完成13.11%,较上月12.39%上升 0.72%,影响钢铁料消耗上升0.72公斤。2、白灰消耗：本月吨钢白灰消耗完成47.58公斤，较上月48.34公斤下降0.7
3、6公斤，较计划50公斤下降2.42公斤。白灰消耗下降原因：外部因素：(1)、本月铁水成分比拟稳定，平均Si含量0.39%,较上月 0.4。%下降0.01%,影响白灰消耗下降0.96公斤。(2)、本月白灰有效氧化钙72.31%,较上月71.79%上升 0.52%,影响白灰消耗下降0.3公斤。3、合金消耗：本月普碳合金本钱完成39.03元，较上月40.81 元下降1.78元。较计划49.38元下降10.35元。合金本钱下降原因分析：(1)、本月成品Mn含量为0.37%, Si含量。.16%, Mn较上月0.38%下降0.01%,导致硅镒合金消耗下降0.17公 斤/吨，合金本钱下降L03元。(2)、
4、本月余镒含量0.14%与上月持平。(3)、本月一次拉碳率完成86.21%,较上月85.61%上升0.6%,影响局部合金本钱下降。环保方面：本月我厂以郭总、王厂为首，各科室主任带头积极组织人力、 物力，认真完成公司下达的6s工作，对全厂卫生进行全面 清理，杜绝了各类卫生死角，现场卫生到达公司要求，车间 内部物料分类码放整齐，保证了职工良好的作业环境。事故方面：3月6日丙班12:45分开浇，炉号1879开浇后1-4流不下 流，经烧眼处理后仍无法正常开浇，总是间断性下流，在下流过 程中观察下流钢水中有中包料等杂物，疑似中包包底料。5-8流 经屡次烧眼后仅5、6、8流开浇成功，因1-4流不能正常生产导
5、 致中包提前拉下，中包寿命1小时36分钟。16点53分开浇，开浇后发现1-4、5-8中包均有不同程度 翻包现象，结合值班主任及各主任后由机长负责对中包监控，继 续维持生产。甲班接班后结合中包实际情况进行进行浇钢，为防 止事故扩大结合值班主任于23:10拉下，中包寿命6小时17分。 共浇钢6炉。此次事故主要由于中包料质量问题造成开浇掉料将1-4下水 口眼堵死，造成开浇不下流，1-4流被迫提前拉下，中包烘烤时 间3小时15分钟。对厂家按照合同进行考核，并制定了防范措 施，杜绝类似事故再次发生。炼钢厂4月份工作计划按照公司4月份日产钢完成3774吨生产计划,炼钢厂在保 平安稳生产的前提下，以降本钱、
6、降低各类事故、增效益、设备 服从服务于生产为重点的指导方针，合理组织生产，顺利完成公 司计划，特制定炼钢厂4月份工作计划： 一、生产方面：1、合金消耗：提高挡渣率及挡渣质量、杜绝出钢下渣；对出钢 口合理维护，确保出钢时间在4分钟以上。2、白灰消耗：根据外采白云石成份，合理调整石灰及白云石的 加入量，两者进行互补，保证转炉操作顺行，将整体白灰消 耗控制在50公斤以内。二、重点方面：1、 做好在岗职工的思想教育工作，随时掌握每位职工的思想 动态；催促班组长开好班前班后会，做到班前有布置、班 中有检查、班后有总结，严肃查处违章和违纪行为。2、 配合公司做好6S工作，各车间认真学习公司下发的6S基础
7、工作管理的通知，为积极推进标准化、规范化的管理，提升管 理效率，提高工作效率，有效实施精细化管理，提高全体员工 素质。3、 继续对煤气回收重点进行跟踪，合理平衡车间内部使用量， 在保证电厂正常生产的情况下，力争煤气回收到达吨钢回 收100立方米以上。4、 渣厂方面结合平安科做好平安隐患排查工作，在保平安的前 提下将钢渣中的铁选净选好分类堆放，合理安排车辆将钢渣 粉运送到使用单位。5、 面对目前市场压力降本增效工作极其重要，各车间要最大限 度的减少消耗，降低本钱，对各种物料出库严格把关，增强 修旧利废，将整体本钱降到最低。6、 加大对大、中包系统的检查力度，对冬季物料质量及永久层 等方面进行跟踪并做好相关记录，由设备科牵头做好外围及 厂内设备的保温及防冻工作，由公辅车间负责半热系统的检查及维护工作，平安度过冬季。7、 在抓好平安生产的同时，环保工作尤为重要，继续加强内部 操作，杜绝过程喷溅及加料、折铁造成的冒烟现象，各车间 对管辖区域卫生严格把关，保证良好的现场环境卫生。炼钢厂2014-4-2