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1、县供销社2021工作总结与工作打算范文县供销社关于2021工作总结与工作打算范文一、今年工作情况1、落实三年行动计划，推进惠农中心建设。根据X市 全面深化供销 社综合改革三年行动计划(XXXXXXXX), 结合XX实际，研究制定了XX县全面深化供销社综合 改革三年行动计划(XXXX-XXXX年)、XX县推进惠农服务 中心建设三年行动实施方案两个文件，明确了工作重点和 目标。实施了高湖和三爪仑两个供销惠农服务中心建设，并 对高湖供销惠农服务中心根底设施和服务功能开展完善，扩 大惠农服务中心服务内容和范围，更好的为农提供服务。2、加快电商公司股改，探索社企开展新路。屡次到省 社和省供销电商公司，对
2、接电子商务工作，争取省社和省公 司的支持。X月份，参加了在X召开的供销云仓构建城乡双 向流通骨干网全国启动会，XX县供销云仓建设工作前期准备 工作已取得成效。同时，围绕电商营运工作，开展XX供销e 家与优而信开展,对电商公司开展增资扩股。目前，股 改前期准备工作基本完成。3、开展资产确权颁证，加强社有资产管理。市供销社 将xx县供销社作为社有资产确权试点单位，按照XX县供 销社社属土地、房屋确权颁证工作方案，对社有资产开展 产权界定、产权登记、资产评估。全县社有资产土地总面积 x.xx万平方米，房屋总面积x. xx万平方米。目前第一批已 确权颁证土地XX宗，面积X.X万平方米，房屋XX栋，面积
3、X.X万平方米。通过社有资产确权颁证，有力地维护了供销 资产的完整性，促进了社有资产保值增值，为将资产变资本 提供了坚实的法律保障，为优化社有资产构造布局，加快资 产开发利用，提高服务“三农”水平打下了坚实的根底。资 产确权颁证工作作为典型经验在全市、全省推广，经验材料 在省社网站全文刊发。4、搭好集团公司框架，打好社有企业根底。目前，已 明确公司董事、监事，董事会、监事会、经理层人员，召开 了董事会、监事会等相关会议，审议通过了投资入股协议等 公司重大经营决策，明确了经营重点、公司招聘方案等内容。 建立“社有资产出资人制度”和“资本授权经营制度”，构 建以“社有资产管理委员会+投资开发公司+
4、资本授权经营制 度”为核心内容的“三位一体”的经营管理体系。优化资产 构造，激发更多内生动力。积极推行产权多元化，引进战略 者，充分发挥供销集团公司在融资、工程建设、供销经 营、资产开发利用等方面的优势，将其逐步开展成为新型现 代供销企业。创新企业开展模式经验在全市供销改革推进会 上作典型发言，两篇经验材料在省社网站全文刊发。5、提升经营服务平台，强化综合服务功能。发挥基层 供销社“一社多能，一网多用”的作用，强化综合服务功能 的完善，把基层供销社建成乡镇区域内经济、市场信息、农 业服务的中心。基层供销社的升级改造步伐加快，利用省社 综合改革开展基金，申报了无偿改造资金xx万元，按照生 产、供
5、销、消费、信用“四位一体”的要 求，对三爪仑基层社四栋房屋开展了拆掉重建，三爪仑惠农 服务中心建设已完成设计和工程审核。仁首、中源、高湖等 基层社通过开放办社，夯实了服务根底，扩大了经营业务, 延伸了服务范围。依托农资连锁企业、网点、庄稼医院等, 向农民专业社、农产品生产基地、种田大户等各种规模 农户提供农资直供配送、区域联采服务。为经营注入了活力。 目前，全县有各类供销经营网点XXX个，星级农村综合服务 社XX个。6、扎实开展精准扶贫，增强扶贫工作实效。按照中央、 省市县的要求，制定扶贫工作方案、落实产业扶贫工程，制 定增收方案，使每一位贫困户都有工程、有途径、有收入。 村里开展了棘胸蛙养殖
6、、养蜂基地、蓝莓种植、x观音莲和 桃树种植产业，脱贫增收能力逐步提高。县社每年安排x万 元用于扶贫，工作队吃住在村，全体扶贫干部每月至少到扶 贫点一次，深入了解情况，走访困难户，落实精准扶贫各项 措施，让贫困户感受到党和政府的温暖。县社通过工作交往, 为村里争取省、市帮扶和工程资金x万元，为x户养蜂贫困 户销售蜂蜜XXX斤。港背村顺利脱掉了省级贫困村帽子，全 村XX户XX人导今年全部脱贫。二、工作差距一是基层社改造任务繁重。基层社是供销社直接面 向群众的综合性经营服务组织，是供销改革的最前沿，服务 三农的第一线。近年来，我社通过向上争资等多种方式，维 护、修缮、重建基层社，为农服务能力水平有了
7、 一定的提升。 但是我县供销资产大局部是七八十年代砖木或砖混构造的 老房子，很多处于关闭状态，土地大局部都闲置，亟需升级 改造，资金缺口很大，基层社恢复重建任务十分繁重。今年，高湖和三爪仑两个惠农服务中心建设由于资金缺陷，进展缓 慢。二是人才匮乏亟需解决。供销改革涉及方方面面，包括 基层社恢复重建、农合联开展、社有管理体制改革创新、电 子商务运营等，特别是电商运营中心实质性运营还需加大工 作力度，亟需懂技术、会管理，善经营的专业性人才和专业 运营公司。然而供销社系统人员老化严重，专业人才极度缺 乏。目前，县社机关在岗人员XX人，人员老龄化，专业型 人才也不多，这与日益复杂的供销改革形势和要求不
8、相适应, 供销为农服务的作用受到了制约。三是改革力度仍需加强。改革创新意识不强、方法不多， 加之改革任务繁重，局部改革进展不快，特别一些工作由于 没有具体操作模式，加之专业性人才匮乏等各种客观原因， 落实存在着一定的困难。供销投资控股公司和电商公司没有 运营；社员代表大会暂未召开；局部资产存在争议，第二批 确权办证进度较慢,但仍有X宗土地面积XXXXX. XX平方米、 XX栋房屋面积XXXX. XX平方米未确权，主要原因是供销土地 虽属历史上取得，但无法提供权属来源历史依据和确权凭证, 或权属来源资料不全，土地、房屋四址需重新测量，并经所 在乡、村签字认定。因此，第二批土地、房屋等资产确权颁
9、证久拖不决。这些与中央、省、市供销综合改革要求仍有差 距。三、特色工作资产确权颁证、电商公司股改、成立供销集团公司三项 工作，作为特色工作，走在其他县市前列，屡次受到省市供 销社表扬，资产确权颁证、创新企业开展模式两项经验在全 市供销改革推进会上作典型发言，两篇经验材料在省社网站 全文刊发。（具体内容见一 X、-X、- X）四、工作重点1、落实三年行动计划和惠农服务中心建设方案。重点 抓好供销综合改革三年行动计划和惠农服务中心建设三年 行动实施方案，搭好为农服务的总平台。按照生产、供 销、消费、信用“四位一体”的要求，恢复和 完善乡镇基层供销社，加快惠农服务中心建设，发挥基层供 销社“一社多能
10、，一网多用”的作用，强化综合服务功能的 完善，致力把基层供销社建成乡镇区域内经济、市场信息、 农业服务的中心。加快三爪仑惠农服务中心建设步伐，完善 高湖供销惠农服务中心功能，提升基层社开展质量，逐步落 实综合型示范性基层社乡镇全覆盖。2、加快供销电商公司股改步伐。已邀约引进“x省xxx 电商服务公司”和“xx县国有资产经营有限责任公司”作为 增资扩股一方，对XX县供销电子商务公司开展股权改革， 由专业公司开展经营。按照公司现有固定、有形资产或货币 注入等开展法律与财务审计，公平公正开展资产评估，依法 合理设置股权，按照公司法明确股东权利和义务，XXXX 年完成电商公司股改。股改完成后，迅速对接
11、省公司业务， 拓宽电商经营范围。围绕生鲜农产品、特色农产品、大宗农 产品等门类，结合扶贫产品，打通乡村农产品进入平台的渠 道，加强品牌塑造和营销推广，提高XX供销市场知名度。3、积极推动第二批资产确权办证。把供销土地、房屋 确权颁证工作作为盘活资产的最根底工作，摸清资产家底， 解决历史遗留问题，减少产权纠纷，为确保资产的完整性提 供坚实的法律保障。对未确权颁证得X宗土地房屋，争取政 府和分管领导重视与支持，通过专题会议，研究解决方法， 取得有关部门配合与支持，尽快完成确权颁证工作，为下一 步资产市场化运作创造先决条件。资产确权后，要依法依规 开展市值评估。根据资产现状、用途开展分类，分别注入社
12、 有企业如投资控股公司、电子商务公司，通过市场化运行， 盘活资产经营，实现保值增值，做大企业资产总量，加快开 发利用，努力将资产变资产，为社有企业开展提供有力支撑。4、做好新型服务业态立项增资工作。看准市场走向，顺应市场潮流，大胆拓展新型服务业态， 加快供销产业转型升级。依托供销政策优势，先人一步，早 作谋划，搞好新型服务业态入驻工作，开拓社有企业经营发 展新领域，为我县产业升级作出奉献。一是引进供销云仓项 目。此工程为全国供销社下属供销xx科技公司实施，是供 销电商的“百仓工程”、“万店工程二 供销云仓立足于供销 系统丰富的仓储物流资源及广泛的基层综合服务网络，定位 为新商业和供给链仓储物流
13、平台，以云仓BxB业务为核心， 以互联网、云计算、大数据、物联网为驱动，聚集于服务农 产品上行及农村市场，提供供给链仓配一体服务及增值业务; 通过整合系统内外优势资源，打造连通城乡、服务三农的供 销云仓体系，构建城乡双向流通骨干网络；聚合上下游产业， 开展为集仓储、运输、配送、供给链金融、结算为一体的平 台化供给链根底服务产业。要主动出击，以XX县XX电子商 务公司为招商和实施主体，加快工程洽谈步伐，尽快让供销 云仓进入规划、签约阶段。供销云仓工程不但可提高供销电 商经营能力和竞争能力，而且可提升XX商贸物流水平，打 造全县电商云仓新业态，真正打通农村物流“最后一公里” 和农产品进城“最先一公里”，推动农村市场消费升级，顺 应市场经济开展趋势，促进我县农业产业升级，助力我县乡 村振兴。二是引进冷链物流工程。冷链物流是由X省人民政 府交由省供销社实施的一个为农服务的重点工程，以加快建 设全省冷链物流体系。这是供销企业拓展的新型服务业态， 具有广阔市场和较强竞争力。我们要抓住机遇，依托县工业 园区和供销仓储中心良好根底条件，积极主动争取工程指标。 要发挥供销社的桥梁纽带作用，按省社和工程要求认真搞好 前期调查，掌握冷链物流产业动态和市场信息，为工程布局 规划提供科学依据，主动承接工程根底设施建设任务，促成 工程在XX成功落地。