《医疗质量管理与持续改进记录表》.docx

上传人:太** 文档编号:35975354 上传时间:2022-08-24 格式:DOCX 页数:19 大小:23.83KB
返回 下载 相关 举报
《医疗质量管理与持续改进记录表》.docx_第1页
第1页 / 共19页
《医疗质量管理与持续改进记录表》.docx_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《《医疗质量管理与持续改进记录表》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《医疗质量管理与持续改进记录表》.docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、医疗质量管理与持续改进记录表科室:XX科年度:2021年科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2021、 4、 30检查人员主要检查内容病历书写医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、病历不及时完成责任人:*2、首页漏工程责任人:*、*3、医嘱用商品名责任人:*、*4、表格病历有空项责任人:*5、病历书写简单欠分析 责任人:*、*6、上级医生查房记录过简无中医特色以及中医内容,缺少必要的方药分析责任人:*7、辅助检查不完善责任人:*改进措施1、病历书写规范的再学习和再领会,住院病历质量检查评分表讲解和学习2、强调加强工作责任心3、加强病历质控,查出问

2、题与奖金挂钩。效果评价病历书写质量有所改进质控员签字*2021年4月30 日科主任签字*2021年4月30 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2021、 5、 31检查人员个个个、个个个主要检查内容会诊制度的落实医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、因会诊费扣到医生本人,影响了医生请会诊的积极性。2、家人的不配合,影响了会诊制度的落实。3、会诊的意识不强。4、会诊单的书写质量有待加强,目的性不强。责任人:*、*改进措施1、向医务科提议取消会诊扣费的规定。2、加强学习,提高会诊的意识和会诊单的书写水平。3、做好家属的沟通、解释工作。效果评价有所改进

3、质控员签字*2021年5月31日科主任签字*2021年5月31日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2021、 6、 30检查人员个个个、个个个主要检查内容三级查房制度的落实医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、主任没有按时查房责任人:*2、主任查房没有详细分析责任人:*3、主任查房记录过简责任人:*4、主任查房记录无中医特色责任人:*改进措施主任作批评与自我批评,加强工作责任心,要提高 认识,通过查房一方面可以“传、帮、带”,也可 以及时发现质量问题。效果评价有所改进质控员签字*2021年6月30日科主任签字*2021年6月30日科室日常医疗质

4、量与持续改进记录检查日期2021、 7、 31检查人员个个个、个个个主要检查内容抗菌药物的合理使用医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、应用抗菌药物的目的性不强。2、用抗菌药物前留取标本送检细菌培养的意识不 强。3、有局部应用抗菌药物的现象,如褥疮的局部用 药。改进措施1、加强相关法律法规的学习,提高认识。2、加强相关知识的学习。效果评价有所改进质控员签字*2021年7月31日科主任签字*2021年7月31日.科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2021、 8、 31检查人员个个个、个个个主要检查内容用药平安医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院

5、号、 存在问题、 相关责任人 等)1、老年患者药物使用存在浓度过大2、老年患者用药品种过多3、老年人服药物时间不准确责任人:各位医生、主任改进措施1、老年患者药物使用要减量2、遵循老年人用药五种药物原那么3、老年人用药择时原那么效果评价有所改进质控员签字*2021年8月31日科主任签字*2021年8月31日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2021、 9、 30检查人员个个个、个个个主要检查内容输血质量医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、输血医嘱不规范。2、输血申请单填写不完整3、输血记录有时漏写。4、输血反响单漏;责任人:主任、医生0改进措施1

6、、加强相关知识的学习。2、加强工作责任心。3、加强监督检查。效果评价有所改进质控员签字*2021年9月30日科主任签字*2021年9月30日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2021、 10、 30检查人员个个个、个个个主要检查内容医疗纠纷、医疗过失、医疗事故预防医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、科室医疗平安上报表有时没有及时上报。2、各种记录不够及时,详细。3、医生与家属的沟通不够。责任人:主任、医生改进措施1、加强工作责任心。2、及时上报医疗平安上报表。3、重视和及时处理患者投诉。4、加强平安检查,及时发现平安隐患并将其消灭在萌芽壮态效

7、果评价有所改进质控员签字*2021年10月30日科主任签字*2021年10月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2021、n、30检杳人员个个个、个个个主要检查内容危重病人抢救制度执行情况医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、抢救记录书写不够详细。2、危重病人的交接班有待加强。3、辅助科室的配合特别是心电图室有待改进。责任人:主任、医生改进措施1、加强学习,提高工作责任心。2、加强督导,对抢救中存在的问题及时指出纠正, 必要时处分。3、加强同相关科室的沟通,及时解决抢救中遇到 的问题。效果评价有所改进质控员签字*2021年H月30日科主任签字*

8、2021年11月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2021、 12、 31检查人员个个个、个个个主要检查内容药品不良反响监测和报告制度的落实医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、科室相关组织不健全,责任不明确。2、医务人员对药品不良反响的敏感性不高。3、医务对药品不良反响的报告程序不熟悉。 责任人:主任、医生改进措施1、健全相关组织,指定监测人员,明确责任。2、加强相关知识的培训。3、加强督导。效果评价有所改进质控员签字*2021年12月31日科主任签字*2021年12月31日医务科、质控科医疗质量检查反响一、存在病历迟归现象。二、存在主任查

9、房记录过于简单现象三、存在主任查房记录无中医特色现象四、用抗菌素送标本查药敏率低科室根据医院医疗质量检查情况制订整改措施一、加强教育、提高认识二、加强业务培训,提高业务能力三、加强监督检查,及时发现问题,及时处理四、明确责任,加强责任追究。科主任签字:*2021年12月31日医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有 专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责 填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控 制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质 量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要

10、求每月至少检查一 次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进 行效果评价,由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医 疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:*主任成员:*副主任质控员:*副主任(兼)科室医疗质量管理小组职责:科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医 疗质量管理措施和考核方法,催促医务人员执行各项规章制度和 诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室 质量管理的第一责任人。具体职责分工:*主

11、任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。*副主任:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。2021年度科室质量控制计划一、需要改进的内容(一)医疗制度、医疗技术1 .重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑 难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例 讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知 情同意谈话制度等。2 .加强医疗质量关键环节的管理。3 .加强全员质量和平安教育,牢固树立质量和平安意识,提高全员质量管 理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。4 .加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、

12、基本技能”必须人人 达标。(二)病历书写1 .病历书写规范的再学习和再领会,住院病历质量检查评分表讲 解和学习;2 .病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3 .体检的全面性和准确性;4 .上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;5 .日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重 病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的 记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6 .治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记 录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费特殊药品和器械知 情同意谈话记录等);7 .治疗的合理

13、性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记 录和药物的不良反响有无报告和记录,处方(包括精神、麻醉处方的合格率等);8 .归档病历是否及时上交,工程是否完整;二、改进措施1 .严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加 强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2 .科室实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量。 树立全员质量和平安意识,加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括 疑难危重抢救病人的管理,严重药物不良反响的管理,病历书写中的及时性和完 整性的管理,治疗知情同意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理 性等3 .认真执行医疗质

14、量和医疗平安的核心制度,建立病历环节质量的监控、 评价、反响,每本病历均由住院医师、主治医师、科主任三级进行质控,每周科 室医疗质量管理小组进行质量检查一次,每月科室医疗质量管理小组对科室医疗 质量情况进行一次全面的分析、评估,半年总结一次,检查处理情况及时进行通 报。4 .每月组织进行“三基”培训,每季度组织技能操作考核。5 .加强病历书写规范和医疗事故处理方法的学习和领会,严格按 规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人,并确 定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查,查 出缺陷及时反响及改正。6 .提高科室业务学习的质量,保证业务学习的数

15、量。每月进行业务学习一次,疑难病例讨论两次。每月医疗质量控制重点一月:医务人员职责落实二月:交接班制度的落实三月:死亡病例讨论和疑难病例讨论四月:病历书写五月:会诊制度的落实六月:三级查房制度落实七月:抗菌药物的合理使用八月:用药平安九月:输血质量十月:医疗纠纷、医疗过失、医疗事故预防十一月:危重病人抢救制度执行情况十二月:医嘱制度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2021、 1、 10检查人员主要检查内容医务人员职责落实医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)各级医务人员能认真履行各自的岗位职责,做得不 够的主要是学习新业务、新知识的主动性不够,科

16、 研能力不强。责任人:主任、各级医生改进措施1、提高认识2、加强学习3、采取鼓励、扶持的措施,如奖金的倾斜,落实 科研经费等。效果评价有所改进质控员签字*2021年1月22日科主任签字*2021年1月22日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2021、 2、 09检查人员主要检查内容交接班制度的落实医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、医生对危重病人有时未做到床边交接班。2、医生有时交接班不够详细。3、医生交接班记录不够具体。责任人:* *改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解 决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字*2021年2月09日科主任签字*2021年2月09日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2021、 3、 15检查人员XL* vlx不不不、不不不主要检查内容死亡病例讨论和疑难病例讨论医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院号、 存在问题、 相关责任人 等)1、参加人员不太齐全。2、分析问题太简单。3、记录不够完整。责任人:*、*改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解 决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字*2021年3月31日科主任签字*2021年3月31日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁