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1、2022精选工程平安工作计划3篇工程平安工作计划篇1针对本标段高架工程为主这一工程特点，以及施工现场所处 周边环境现状，我部拟在本年度质量、平安、文明施工管理做如 下工作计划：一、质量管理方面在总体管理目标方面，我部将严格 管理方法，满足设 计图中所规定的技术要求，满足质量验收标准，确保本工程质量 验收一次合格，争创优质结构奖。进场材料严格按X集团有关的材料管理方法执行，主要 材料由工程部、业主总监办实行考察认可管理制度，实行“市场 准入制”管理。进场材料必须对材料外观及各种质保资料进行检 查，凡不符合要求的材料一律不得申请监理抽检、入库，一经发 现立即清除出工地，并查明原因报上级部门备查。考
2、虑到本工程的特殊性，我工程部将着重加强区间高架的清 水碎控制，对于本工程外露桥梁结构混凝土面都必须到达清水混 凝土效果，包括立柱、盖梁、现浇箱梁等，要求采取严格控制混 凝土原材料质量、配合比及精心设计定型模板体系、选用优质脱C.组织本专业人员做好平安检查并记录，发现隐患应要求 施工单位整改，情况严重应要求暂停施工并向总监报告；d.检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件；e.检查施工企业施工现场平安管理体系的建立情况和平安 施工方案实施情况；f.做好本专业平安设施的验收工作。监理员平安岗位职责：a.检查承包单位施工机械、平安设施的使用情况并做好检 查记录；b.担任旁站工作对施工过程是否违反有
3、关法律法规，工程 建设强制性标准进行检查并纪录。2建立完善工程监理机构平安监理制度平安监理制度包括：监理人员平安学习培训制度、审查核验 制度、检查验收制度、催促整改制度、平安专题会议制度、平安 监理台帐管理制度及平安资料归档制度。监理人员平安学习培训 制度主要是每周安排一定的时间由总监组织全体工程机构监理 人员学习有关平安方颁的法律、法规和规范，及本工程相关的施 工方案、监理细那么，提高监理人员平安知识水平和监理水平。审 查核验制度主要是审查施工企业平安管理体系是否完善，施工方 案审批是否符合要求、施工机械是否经验收合格等。检查验收制 度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进行检查验收。
4、催促整改制度主要是对检查发现的问题以书面监理通知的形式 要求施工单位整改，并做好反应。平安专题会议制度是平安监理 的主要协调方式，主要是总结建设生产过程中平安情况，对存在 的问题提出要求和解决方法，对下阶段平安生产工作进行计划。 平安监理台帐管理制度主要是对监理人员巡视、检验、旁站活动 中发现平安隐患解决隐患进行记录，做到有人做，有人负责、有 记录、有整改、有落实。平安监理资料归档制度主要对平安监理 过程形成的监理资料进行分类归档形成一套完整的有据可查的 平安管理内业资料。3针对工程特点编制包含重大危险源管理的平安监理实施细 那么工程工程施工平安重大危险源是平安监理的关键点，监理机 构要针对本
5、工程特点编制行之有效的平安监理细那么，控制的重大 危险源基本就消除了大事故的发生，要建立重大危险源监理台 帐，认真做好巡视检查、平行检验、旁站监理工作。对平安重大 危险源管理要做到：加强对工程施工平安重大危险及施工方案中 平安技术措施执行情况进行跟踪监理，对发现存在的平安隐患及 时书面通知施工单位整改，并跟踪落实整改情况，情况严重的应 要求施工单位暂时停工，施工单位不及时整改或不停工的应及时 向行政主管部门报告。4明确平安监理工作内容建设工程平安监理主要在施工阶段进行，以预防为主，要做 好平安监理就要做好事前控制、事中控制，要有明确平安监理工 作内容才能做到平安监理具体工作实施。a.审查施工单
6、位编制的施工组织设计中的平安技术措施和 危险性较大的分局部项工程平安专项方案是否符合工程建设强 制性标准要求；b.检查施工单位工程平安生产制度和组织机构的建立；c.审查施工单位资质和平安生产许可证是否有效，工程管 理人员和平安员是否有资格，特种作业人员是否持证上岗；d.审核施工单位应急救援预案和平安防护措施费用使用计 划；e.监督施工单位执行施工组织设计的平安技术措施和专项 施工方案及时制止违章作业；f.定期检查施工过程中危险性较大工程作业情况，检查施工 现场施工起重机械备的验收手续，检查施工现场各种平安标志和平安防护措施是否符合工程建设强制性标准要求并检查平安防护措施费用使用情况；g.催促施
7、工单位做好自查自纠工作。5确切落实施工企业施工工程部平安生产体系建立和运行施工企业施工工程部平安生产体系是否完善建立和正常运 行是工程工程平安生产的根本前提。做的人做不好，管的人压力 就大，哪里做不好监理就停工整改或上报建设单位和政府主管部 门，建设单位也烦，这样也不利建设工程三大目标的完成。我认 为监理应认真审核施工企业和施工管理人员资质、催促施工工程 部人员到位、检查施工工程部平安生产管理体系运行，着重检查 平安生产管理情况包括施工工程部平安检查纪录、三级教育和安 全技术交底、施工机械设备维检纪录等，如果施工工程部这些方 面做不好，监理真的要上报建设单位和政府主管部门解决，只有 这样才能把
8、平安事故控制在源头，真正解决平安生产问题。6把工程平安文明措施费用投入做为重点来抓工程平安文明措施费用投入是否能满足需要是工程平安生 产的有效保证，现在大多数施工企业都以减少平安文明措施费用 投入来降低本钱，监理机构应协同建设单位保证施工企业工程安 全文明措施费用投入，主要应用控制工程款支付手段，对平安文明措施不完善或验收不合格的就拒付该局部费用以促使施工企 业保证工程平安文明措施费用投入。建设工程平安生产管理单单靠监理单位来抓是无法完成的， 需要建设单位、施工单位、监理单位、建设行政主管部门共同努 力才能做好，现在监理单位平安监理责任被无限扩大，工程监理 人员只有努力学习、提高监理水平、端正
9、态度认真对待才能做好 平安生产监理工作承当重责。工程平安工作计划篇3一、提高认识，加强领导平安生产工作是确保各项工作顺利进行和维护广大职工生 命、财产平安的重要保障措施。各科室、工程部要从讲政治的高 度认识和开展平安生产工作，并要抓好“五个落实”：一是加强 宣传，强化教育，提高全体职工的平安意识和事故防范能力。我 处将利用宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行 平安教育。各有关部门特别是各工地负责人，要利用班前、班后 不厌其烦的对职工进行平安教育，真正做到“平安第一，预防为 主”。二是平安生产领导责任制的落实。3月份我处已根据人员 变化情况，及时调整了安委会成员，安委会将根据情况定期
10、或不 定期的对机关和工地进行平安检查。设备科要及时成立平安小 组，并指派一名科长抓平安，各工程部、承包人进工地后也要及 时成立平安组织，真正形成一级抓一级，一级对一级负责的平安 生产责任制体系。三是各项保障措施的落实。克服各种困难，确 保人、财、物及技术的投入，确保各项平安措施落到实处。四是 各项平安制度的落实。采取有效措施，切实把各项平安生产规章 制度落到实处。五是平安生产责任与权利的落实。正确处理平安 生产责、权、利的关系，主要领导、分管领导和平安管理人员要 明确肩负的平安生产责任，真正利用平安管理职权把各项平安责 任落实到位。二、进一步建立和完善各项规章制度在认真贯彻执行好平安生产法、黄
11、委会劳动平安条例 等上级有关平安法律法规的同时，我们将结合实际，制定完善我 处的平安生产管理方法；明确各工种、岗位的职责和操作规程。 对各工地实行平安生产保证金制度，坚持安委会例会制度、特殊 工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。三、突出抓的几项工作我处平安生产工作的重点是：交通车辆、工程施工、机械设 备以及用电线路、临时人员的平安管理等。各级领导要高度重视, 抓住重点，以点带面，带动全处。狠抓预防措施和责任制的落实, 发现问题及时处理，消除一切事故隐患，确保平安生产。一是抓好交通车辆的平安。交通平安历年是我处平安生产工作的重中之重，我处现有交通和运输车辆n辆，私人摩托车9辆。 为
12、此，我们一定要按照山东河务局交通平安管理方法和市局 平安生产管理规定有关条款规定，狠抓各种车辆的平安管理, 落实责任，强化车管干部、驾驶操作人员的责任心和平安意识、 严格派车单制度，杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头 盔等违章行为的发生，对私人摩托车办公室要进行登记、检查， 看各种证件及防护措施是否齐全，并与其签订平安合同，否那么不 准驾驶。要积极组织好5月1日至8月8日的全河“交通平安百 日竞赛”活动和其它平安活动。二是抓好工程施工平安。工程施 工涉及到平安的.诸多方面，特别是在交通、防火、防盗、用电、 机械设备、饮食卫生等方面一定要加强平安防范措施。各工地都 必须明确专（兼）职平安管
13、理人员，制定有关的平安操作规程和 制度，有针对性地做好岗前培训，特殊工种必须持证上岗，对施 工人员要经常进行平安教育，施工现场要设立平安警示牌，并经 常进行平安检查，发现问题，及时整改。要高度重视外来施工队 伍和协作队伍的平安管理，达不到平安要求的施工单位和人员， 不得进入施工现常三是抓好用电及大型机械设备的平安管理和 使用。加强对电工和大型机械设备操作人员的岗位培训，做到持 证上岗，杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关 无盒盖现象，对大型机械设备要严格执行平安操作规程，专（兼） 职平安员要对设备进行经常性检查，发现隐患及时处理。四是抓 好临时用工的管理。一要严格按照劳动法规定，禁
14、止使用16周岁以下童工；二要经过查体未发现有宿疾；三要加强对临时人员的管理，要逐人签订劳动用工合同，并定期进行平安教育。四、落实好各项措施一是要抓好平安教育。根据我处实际，机关利用学习时间， 各工地利用下雨、晚上时间，由平安管理人员组织职工进一步学 习和掌握平安法、黄委会劳动平安条例、省局编印的安 全职责与规程等法律法规，并充分利用黑板报、标语、录像、 知识竞赛、举办培训班等形式，大力宣传平安生产法规和政策。 使我处职工平安意识和自我保护意识以及对各类事故的防范能 力有新的提高。二是深入开展平安检查工作，消除事故隐患。我 处安委会将每月组织一次平安检查，并根据情况不定期的对各工 地进行检查，并
15、及时进行通报。各工地平安组织，特别是专（兼） 职平安人员，要坚守工地，随时对施工现场平安生产工作进行检 查、催促，彻底消除平安死角，确保全处的平安生产。三是做好 事故的调查处理工作，严格奖惩兑现。严格执行事故上报制度和 事故“零”统计制度。不管在什么地方什么时候，事故发生后要 立即逐级上报，并认真做好事故调查处理工作。对发生事故迟报、 瞒报的要对有关责任人按有关规定进行严肃处理。五、积极开展创立“平安滨州黄河”活动，实现全年平安生为进一步做好平安生产工作，实现全年平安生产目标，我处 将根据市局的统一部署，在全处范围内开展创立“平安滨州黄河” 活动，为实现全年平安生产奠定基矗模剂等手段确保到达清
16、水混凝土的效果。故对原材料选择、模板 使用、拌站的交底、专业队伍的施工和施工工艺提出极高的要求。为保证施工精度，和成品的外观艺术性，施工难度极大，对 施工过程中的模板支撑系统有极高的要求。如何确保该部位清水 碎的要求，我工程部提出如下措施：(1)模板全部采用新的定型钢模，首先选择一家实力强、有经验、有 资质的模板加工厂，并请上级部门对模板厂进行考察，认可后才 予以加工。模板在加工过程中，对模板的拼缝、刚度进行检查， 及时提出整改意见，在出厂前对模板进行验收通过后才予以进场 使用。定制钢模板安装，必须由木工翻样事先画出模板排列图， 并按照规格编号，分别堆放和拼装。注重对节点、接缝处理，如 钢模接
17、口处均采用定位销固定，里面用胶带纸粘贴，确保不漏浆。模板底部找23cm厚水泥砂浆找平层，找平层内口与模板 面平齐，为了防止漏浆，吊脚、砂带现象，在模板就位之前在找 平层上垫一层海绵条。大模与大模拼装时用海绵条填充接缝。大 模撤除后翻转使用之前，必须清理大模上的砂浆，模板拼缝被砂 浆嵌满的要铲清，然后在模板面层上刷脱模剂(2)混凝土的材料选用和计量工作要求商品碎供应单位使用的混凝土拌制水泥、必须是同一厂 家的同一品种，水泥优选海螺牌。黄砂、石子要求同一产地、同 一规格。优化配合比，并掺入适量的引气剂，减少水灰比，减少汽泡。商品混凝土厂家拌制混凝土时，要求严格控制材料用量，由 专人负责开机和外加剂
18、添加，保证计量准确。严格控制混凝土搅 拌时间。同时随时检测原材料的含水率，并根据原材料、外加剂 和天气的改变，调整配合比。对拌制验的坍落度和和易性进行控制。在搅拌站和浇筑点分 别取样检测，在检测时还应观察碎拌和物的粘聚性和保水性，以 免出现混凝土离析现象，影响混凝土浇筑质量。关键部位於浇筑时，需有我部质量员和搅拌站质量员同时在 现场，有利于发现问题及时整改。(3)钢筋为了防止出现露筋现象，清水碎钢筋保护层严格按照设计要 求执行。为保证钢筋保护层的厚度，同时又到达清水性的要求， 普通的砂浆垫块就容易出现补丁，因此不予使用。拟在墩柱的四 周钢筋和模板之间插钢管，浇捣碎时，边浇捣边拔出，这样既达 到
19、了保护层的厚度，又不留痕迹，满足了清水税的要求。钢筋扎丝全部采用镀锌铅丝，绑扎好后将每个铅丝头朝里 弯。模板安装好后，经校正固定后在模板上口用定型钢箍将钢筋 与模板之间保护层厚度保证好。(4)混凝土浇捣清水险坍落度，控制在122cm,坍落度小可以减少硅外表 气泡。其中立柱碎浇捣时采用串筒，碎每一次布料厚度控制在 50cm以内。碎振捣是一道关键工序，振捣方式采用先周边后中 间，增加振捣点控制振捣时间，快插慢拔，将模板周边的气泡引 至中间，然后引出碎面。(5) U型梁外观统一协调由于本工程U型梁预制不在本标段实施范围内，但考虑到今 后U型梁与下部墩台整体外露，假设外表色差明显，将对外观质量 产生较
20、大影响。因此我部将主动承当起土建总包的协调任务，要 求预制构件厂与硅供应搅拌桩在胶凝材料选择方面，必须按同一 品牌、同一产地进行要求，防止材料不同引起的色差。(6)混凝土养护及产品保护混凝土到达一定强度后才能拆模，墩柱拆模后，外表用塑料 薄膜包裹，防止污染和损坏。二、平安管理方面(1)人员平安教育及管理对施工人员进场必须进行三级教育，未进行三级教育人员不 得上岗，特殊作业必须持有效的操作证上岗，操作证必须随身携 带。施工人员在不同季节、工种变化、节假日都要进行平安再教 育。建立民工学校，学校教育主要内容，学习和掌握各种工种安 全操作规程、熟悉常规的平安法律知识，特别是在高架施工中必 须有专项平
21、安技术方案，并进行交底，交底到每一个施工人员。杜绝“三违”落实监控人员，严禁监控人员施工中脱岗，每 个施工区域根据工序设九名流动或固定监护人员，协助平安管理 人员实施对施工现场的平安管理，同时协助对施工工程进行监 护，确保一些临时变动的施工作业得到有效的平安监督，坚持安 全员全天巡视制，工程部每天一查制，落实平安生产责任制，严 格控制重大危险源，在开工前排摸出重大危险源和一般危险源， 建立应急预案，并进行演练，做到每个施工人员清楚每道工序有 哪些危险源和应急预案。施工现场张贴每日危险源告示牌。(2)临时用电管理在遵守JGJ46-20_用电标准外，首先在施工前编制临时用 电专项方案，有专业的电器
22、工程师审批，严格执行三相五线制， 一机、一闸、一漏电、一箱的用电规范原那么。工程部配备专职电 工，24小时工地巡视，发现问题及时整改，并做好电工巡视记 录，定时测试电器设备，备好常用电工检测设备。电器设备参照 申通集团及四建集团有关标准执行，施工现场临时用电工程所用 的电器装置、元器件、电线电缆等电工产品必须按国家规定通过 “3C”认证，并经市建设工程平安协会城建分会等级备案。施工 现场架线线路及箱变设置严格按临时用电施工图。(3)脚手架搭设管理由于本工程脚手架搭设区域多，局部高度接近20m,故施工 前必须有搭设脚手架专项方案，方案包括脚手架的搭设荷载、间 距、计算和消防等有关平安技术数据o在
23、脚手架搭设时要根据“先 搭后拆，后搭先拆”原那么施工，架子工必须持证上岗，严禁上下 交叉施工。(4)架梁设备平安控制架梁前必须有专项方案并并进行平安技术交底，架梁前要求 集团公司吊装检查表和市政、公路工程平安吊装令要求符合后方 可吊装。严禁违章作业，吊机必须持有上海市建设机械设备年检 检验合格证，驾驶员持证上岗，指挥有上岗证，起重吊装必须有 专人指挥。严格遵守“十不吊”操作规程。并对机械的年检报告 和移地检测报告及相关人员的持证情况进行网上核查。三、文明施工管理本标段文明施工目标为确保上海市重大工程文明工地、确保轨道交通样板工地。总体文明施工筹划从大临入手，本着“高起点，严要求”的 原那么，规
24、范化搭设临设，严格审批手续，合理化布置临设内部各 局部设施。根据本工程两站两区间的特性，针对车站侧重于静态 布置，做到标准化、定型化、集约化，总体临时设施及加工场地 布置按最高峰需求考虑，做到一次布置到位；针对高架区间场布 那么按有利于动态推进考虑，即在单个墩台具备标准化布置的条件 下，同时兼具灵活、可移动的特性，做到在工程中能动态、同步、 同标准布置，同时绘制桩基、承台、立柱、盖梁等单项工序的标 准场布图，便于工程部及监理单位进行现场管理。文明施工管理网络方面，垂直分工以技术、施工、平安三个 条线管理协同为主要工作机制。其中技术条线负责总体场地布置 筹划及明确节点做法，施工条线负责对各项资源
25、的落实及场地条 件的满足，平安条线负责日常检查、整改。水平管理分区方面， 以两站两区间为划分，分为四个区段，每个区段明确一名技术员、 施工员及平安员负责平安文明管理。而在总包与分包之间的管理 衔接方面，那么要求分包在上述四个区段内，明确一名施工员与安 全员负责平安文明管理，与总包一一对接。每季度召开村（居委会）、乡（街道）、附近厂家、商店、 派出所警民联协会议，签订共建协议，定期进行文明施工征询（每 季度一次）工作，张贴和制定不扰民措施规划。做好控制扬尘措施方案并备案，施工区域定时浇水，尤其是 两处车站分别位于东方绿舟以及朱家角古镇入口处，在施工过程 中需与相关单位及部门做到有问题及时沟通，听
26、取意见，吸取好 的建议，把困难保存给自己，把方便留给市民，真正做到不扰民, 做一个“民心工程”。定期组织施工人员学习，创立民工学校，并有针对性教育， 定期进行考核，并根据不同时段、分层次进行教育，做到每个施 工人员有6小时学习教育机会，使他们成为一个优秀的施工人 员。本工程沿线有许多地下管线，施工前需首先做到在开工前摸 清管线数量、种类，并进行勘探，统计出管线数量，及时召开管 线协调配合会，做好管线交底工作（开工前必须开样洞），到每 个施工班组进行管线交底，并办理“绿卡”，做好管线保护措施, 做到万无一失。工程平安工作计划篇21建立工程平安监理机构明确岗位职责把平安做为三控外的另一控制内容，列
27、入工程 监理机构日常工作管理中，每个工程监理机构监理人员都应在明 确的平安监理岗位职责，做到人尽其职、人有其责。总监理工程 师岗位职责：a.审查分包单位的平安生产许可证；b.审查施工组织设计中的平安技术措施；c.审查专项施工方案；d.参与工程平安事故调查；e.组织监理人员定期对工程工程进行平安检查；f.组织编写并签发平安监理工作阶段报告，专题报告和工作 总结g.核查承包单位的施工机械、平安设施的验收手续；h.发现平安隐患的应要求施工单位限期整改，存在重大安 全隐患应要求施工单位暂停施工并报告建设单位，施工单位拒不 整改或拒不停工的应及时书面报告政府行政主管部门。专业监理工程师岗位职责：a.审查施工组织设计中专业平安技术措施并向总监报告.b.审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告;