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1、碧桂园2022营销筹划面试题第1题： 一个公司推出新产品的案例 五道大题一小时完成第一题是问该公司在一年超越耐克的目标能否实现，为什么？其次题是假如要你执行这一方案创立一个营销推广团队，需要多少人详细怎么分工运作？第三题是给该产品命名，及创作一个广告语（中文），说明你的创意。第四题 让你做该产品的营销推广方案 分为那些局部？详细说明。第五题产品顾客价钱广告销售渠道请给这些要素按重要性排 序第2题：在200字以内写一段包括微笑，镜子，规划，明星，感冒的文字,题材文体均不限第3题：碧桂园超大型工程凤凰城方案在2022年1月1日开盘，现想邀请 集团各部门总裁，总经理来参与开盘仪式，你作为工程销售经理
2、，拟 一封邀请函。第4题：选择第一份工作时最看重的三点，列举并说明缘由。第5题：你觉得你应聘的这份工作，职责有哪些？你觉得公司还有哪些工作你可以胜任？第6题：两个人负责一个工程，假期时候，上司要求一个人去做什么什么, 然后其中一个人就说另一个人比自己强，让那个人自己去解决，假如 你是这个人你怎么办？第7题：做营销筹划中，市场嗅觉、创意、执行力，哪个重要，你如何排序!第8题：有一项紧急任务,需要A和B加班完成。B由于已经约了朋友聚会,就对A说：你的工资高，还是你来完成好了。我和朋友约好了的，我有事就先走了。问题是，假如你是A的话，你怎么做？第9题：城郊有一大片森林，挂了个请勿入内，的牌子，但是人们还是常常 进去，造成破坏。后来工作人员换了个牌子，就没人进去了。你认为 换上去的牌子是什么？第10题：一个公司的员工，工作勤勤恳恳，专业技能强，在回公司加班的路 上，上司有紧急状况给他打 ，问他在哪里？他立即回答到：我在 办公室，但其实此时他的上司正是在办公室里面给他打 的。问结 果如何第11题：A公司：进展稳定，但制度不健全，B公司：进展稳定，制度健全。 问你选择哪个公司-3-