水工建设施工组织设计.docx

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1、第一局部施工组织设计内容1第一章施工组织设计编写说明、依据、原那么1第二章工程概况和特点分析2第三章施工部署和主要工序的施工方案2第四章施工准备774. 1组织准备774. 2技术准备784. 3现场准备794. 4施工测量准备80第五章组织机构82第六章施工总平面布置30第七章资源配备综述89第八章工程施工管理保证措施898. 1施工进度管理保证措施898. 2工程质量管理保证措施908. 3平安生产管理保证措施908. 4环境保护和文明施工保证措施90第二局部 施工方案与技术措施90第三局部 质量管理体系与措施90第一章质量管理体系901. 1质量目标901.2公司承诺903质量管理体系组

2、织机构91第二章质量管理措施922.1质量岗位职责922.2采购管理制度963生产管理实施细那么982. 4技术管理实施细那么985质量检验监督管理规定100、光面爆破采用钻孔平台手持式YT28凿岩机或三臂台车钻孔，按照光面爆破钻爆设计图进 行钻孔。除楔形掏槽孔外，其余炮孔均应与洞轴线平行；周边眼间距控制在4060cm之; 周边眼内圈辅助眼之间距离为6070cm,辅助眼应布眼均匀，控制在8090cm之间； 底眼为翻渣炮眼应适当加密，控制在7080cm之间。周边眼采用间隔装药，导爆索 联结，装药量为炮眼深度的35%；辅助眼装药量为炮眼深度的70机掏槽眼和底眼装 药量为炮眼深度的80%0开挖进尺为

3、3. 0m,炮孔利用率为90%以上，炮眼深度3.3 m,掏槽眼为3. 8m左 右。炸药为e32mm, 2#硝胺药卷或中32nlm乳化药卷，非电毫秒雷管微差起爆，周边 眼炮眼爆破残痕到达85%以上。光面爆破起爆顺序：掏槽眼一辅助眼一周边眼一底眼。（4）、通风排烟、泗水爆破后利用轴流风机送风至工作面排烟，必要时在开挖面爆破渣堆进行人工洒水 降尘，以改善工作环境，加快施工进度。、排险通风、除尘之后，爆破人员检查有无哑炮，如有，用高压水冲刷掉或在哑炮周围 殉爆距离之内重新钻孔，炮工装药引爆。之后进行爆破后四周围岩的排险，以确保进 洞人员和设备的平安。对于掌子面、边墙及拱顶上的浮石和危岩，由经验丰富的人

4、员 操作挖掘机先进入工作面，用挖斗撬掉。、出渣2台侧卸式装载机平行作业装渣，另配置一台挖掘机排险及扒底。25T自卸汽车 运输至弃渣场。（7）、喷锚支护喷射碎采用湿喷法施工。本标段导流洞围岩以II、1H级围岩为主，为了加快开挖进度，开挖和支护拉开4 5个作业循环的距离，实行平行流水作业，隧洞开挖后素喷厚5cm左右混凝土及打设 随机锚杆，紧接着进行下一循环开挖，系统支护和开挖保持一定距离，或开挖一段距 离后集中进行喷锚支护，以减少工序循环时间，加快施工进度。3. 1.1.5.洞身开挖 人员参与）、供方人员对材料、设备的品种、规格型号、数量、外观质量进行验证, 并作验收记录（设备开箱验收单）。b.验

5、证合格的产品由工程部按仓库管理制度进行保管、贮存和维护；验 证不合格的产品按不合格品的控制管理规定执行，采购员应及时与供方联系退 货或换货、索赔等工作。C.验证时产品合格证、厂家技术文件、图纸、产品说明书、质量证明资料进 行交接并作记录，移交工程部归档保管。d.对需要检验的物资，由工程部材料员填写“材料送检通知单”并通知质检 员，由质检员将物资送有检验资质的单位进行检验。2. 2. 4产品标识和可追溯性的实施管理方法（1）明确需标识的产品和产品标识作业流程产品并不仅仅是指生产过程结果的产品，因此有可能需要标识的产品可以有：a.采购的产品；b.业主（甲方）提供的产品；c.分承包方的产品；d.生产

6、、安装的产品，其阶段性形态也可以作为一种产品形态（如在制品、 半成品、备品配件等）。（2）产品标识的方式从实施标识的角度分类有：a.在产品本体上标识。如用记号笔、油漆、钢印等直接在产品上标识有关内 谷0b.用标签、单据、分区、产品附属物等区别来予以产品标识。（3）从记录的角度分类有：a.不被记录的产品标识。b.被记录的产品标识。凡有可追溯性要求的产品，其产品标识应记录。（4）从时间特征的角度分类有：a.首次予以标识。b.应某种原因原有标识被消失，现在予以恢复标识。97 2. 3生产管理实施细那么2. 3. 1生产计划管理（1）在编制年度计划的同时，要制定各项技术经济指标，以保障生产目标的 实现

7、。（2）生产单位（或工程经理部）计划部门根据年度生产计划，每月制定生产 施工作业计划，并记录生产施工设备、材料及外购设备等的供应情况和工程总进展 情况。（3）计划工作人员要经常深入生产、施工现场，了解生产进度情况，对不按 计划进行生产活动的行为等，计划员有权进行调查和控制。2. 3. 2生产调度管理生产单位（或工程经理部）设调度员或兼职调度员负责本单位的生产调度工作。1. 2. 3制造、施工管理程序单位在承接到工程任务并签订合同后，由总经理委任工程工程经理（或分配给 现有生产施工单位）；工程经理（或生产施工单位主管领导）组建工程工程经理部 （或生产施工组织机构）。2. 3. 4施工阶段（1）根

8、据总进度的要求，编制季、月计划，并依照执行，如有某些原因确实 不能完成的，应及时上报有关部门及调整计划。（2）加强劳动力、施工器械及材料的调度工作，保证施工的顺利进行。（3）加强技术交底工作，技术资料、图纸确保齐全，按施工顺序交代施工方 法，质量标准，平安措施等。（4）加强质量检查和平安监督，严格执行“三检制”制度，及时进行检查、 验收和资料整理。2. 3. 5特殊过程（1）生产过程中的特殊过程包括：焊接、无损探伤、启动试运行等，针对每 一特殊过程必须按该过程的工艺、规范进行操作、监控。（2）特殊过程其操作人员的资格、设备均应符合要求。 2.4技术管理实施细那么2.4.1 施工生产执行图纸会审

9、制度，各生产单位（或工程经理部）技术部门在98 收到设计图纸后，在设计技术交底前，应组织有关技术人员进行图纸会审。2. 4. 2图纸会审内容（1）核对设计图纸是否符合有关国家标准、部颁标准等技术规范；（2）图纸的详细程度、内容的准确性、完整性能否满足施工生产及设备订货、 采购的要求；（3）设计采用的新结构、新工艺、新技术在施工技术、工艺和产品采购上有 无困难；（4）设备的整体布置，水工建筑及机、电、辅机、电缆、油气水管路、通风 空调等相互之间的布置及其尺寸关系等有无矛盾；（5）设计方案的可行性、合理性等。2. 4. 3图纸会审步骤（1）工程工程技术负责人（或工程总工程师）组织有关技术人员对设计

10、图纸 进行会审，必要时请单位技术领导和技术科的专业人员参加；（2）图纸会审后由负责各专业的技术人员（或责任工程师）汇总会审意见， 以书面形式提交给工程监理.、设计单位；（3）负责各专业的技术人员（或责任工程师）负责与设计单位联系对会审的 意见进行落实。2. 4. 4施工生产图纸核对和编制施工组织设计及技术交底（1）设计图纸在施工生产前各专业的技术人员（或责任工程师）必须核对图 纸，确保图纸的详细程度、内容的准确性能满足施工生产的要求。（2）核对过程中如有疑问、错误，各专业的技术人员（或责任工程师）必须 与设计部门联系，并得到书面的澄清和修改。（3）对主要的工序、关键的工艺应编制施工组织设计和技

11、术交底文件，该文 件应包括依据性文件（图纸编号、规范代号、设计或制造技术文件等）、技术标准 和质量要求、平安事项及施工方法、工艺、工期等，必要时应绘制工艺流程或施工 图;技术交底和工艺流程或施工图等由专业技术人员编制或设计。施工专业技术员 负责编写作业指导书（或施工方案），对施工中的主要过程、特殊过程、施工方法、 控制点、检验方法、技术和质量、环境、职业健康平安要求等进行明确规定，并向 生产班组进行交底。专业工程师审定或校核，技术负责人批准或审定，按岗位需要 发放并做好发放记录。99（4）施工生产过程中如发现问题、错误应及时反应到各专业的技术人员（或 责任工程师），各专业的技术人员（或责任工程

12、师）负责与设计部门（设计代表） 联系解决，并在图纸更改。（5）生产班组应做好机电设备安装记录的填写。在隐蔽工程施工过程中，每 一部位的埋件完成后填写机电安装隐蔽工程质量检查记录表。交工程监理或验 收部门进行检查、验收。合格签字后，方可交下一道工序进行施工。（6）工程部负责对施工过程中特殊过程进行控制。（7）生产班组应做好机电设备安装记录的填写。在隐蔽工程施工过程中，每 一部位的埋件完成后填写机电安装隐蔽工程质量检查记录表。交工程监理或验 收部门进行检查、验收。合格签字后，方可交下一道工序进行施工。（8）工程部的技术员、质安员和资料员应及时按记录控制程序的要求填 写、收集、整理和归档在过程控制中

13、形成的各种记录。（9）工程部应编写施工全过程的大事记和施工日志。 2. 5质量检验监督管理规定2. 5. 1质量监督（1）产品（工程）质量是企业各方面工作质量的综合反映和表达，以检验和 试验活动为主要依据开展质量监督。（2）提高产品（工程）质量，要坚持预防为主的方针和持续的质量改进的基 本思想。（3）质量监督的执行a.执行国家和有关部委公布的各种产品生产、安装及验收标准；b.对产品（工程）的制造/安装过程进行检验和试验，只有经检验和试验合格 的产品（工程）才可以移交。2. 5. 2质量监督检验机构（1）各单位（或工程经理部）确立自检、复检与终检“三检”专业质检队伍, 明确自检、复检质检员与专职

14、终检员；（2）专职终检员独立行使质量监督检验的职权，在不受任何影响的情况下进 行检验；（3）全体监督检验人员在工作中必须坚持原那么，认真负责，秉公办事，实事100求是；（4）各产品（工程）的制造/安装过程中，应根据国家规范及标准对制造/安 装的过程（工序）执行自检、复检与终检的“三检制”制度。（5）工程部对关键过程进行验收。质安员负责按有关要求对“特殊过程”进 行抽检。 2.6自检、复检与终检制度2.6. 1自检（1）施工者必须按照施工图纸及施工验收规范的质量要求对进入施工过程的 原材料、外购件、外协件进行检查，假设发现质量不符合要求时，应及时向施工技术 负责人和质检员提出，按不合格品的控制程

15、序处理；（2）在制造、安装过程中，生产、安装者应根据制造、安装规范及验收标准 对自己制造、安装的过程（工序）进行自检，并将质量数据记入相应的自检记录表 格中，交班（组）长签认，作为转序和分项工程质量评定的依据。凡本过程（工序） 不合格者，不得转入下一过程（工序）制造、安装不合格品的控制程序处置。2. 6. 2复检（1）交接施工应进行互检，同一施工班组负责施工的上下过程（工序）交接, 由班组长负责施工者复检。跨施工班组的上下过程（工序）交接，由施工技术人员 会同质检员组织复检；（2）复检应根据施工自检记录和检查和试验记录（报告）进行。2. 6. 3终检在自检、复检基础上，专职（兼职）质检员对产品

16、制造安装的关键过程（工序） 或部位进行终检或专业性检验，对一般工序进行抽查，对未到达质量标准的，那么按 不合格品的控制程序进行处理。 2.7质量检验2. 7. 1质量检验的依据（1）产品质量检验的依据是国家标准、部颁标准以及产品设计图纸、工艺文 件以及其他有关技术文件。（2）经设计部门修改通知单要求。（3）外协件、外购件的检验，按合同要求检验。101（4）未盖施工公章的蓝图及草图、铅笔图、无签名的修改图均不能作为施工 和检验的依据。2. 7. 2原材料检验（1）凡进厂的原材料必须有合格证、材质证明等证明资料，并进行外观检查, 合格后方可验收入库,否那么不准入库。（2）进厂原材料证明齐全，但有怀

17、疑者应重新检验或抽查：（3）生产中需要的代料，应由生产计划部门提出经技术部门同意，并签发通 知单后方可代用，代料通知单应妥善保存，并由检验部门汇入档案。（4）产品组装及成品检查产品组装及成品检查除根据图纸要求外，还需根据产品技术文件、国标、部标 以及其他特殊规定的相应要求进行检验。（5）对需要检验的物资，由工程部材料员填写“材料送检通知单”并通知质 检员，由质检员将物资送有检验资质的单位进行检验。（6）对特种设备的质量平安检测鉴定有特别规定的，按建设所在地的规定进 行质量监控。2. 7. 3特种设备验收特种设备安装、维修施工完毕，应与业主做好初检工作，并做好检验记录。经 检验安装、维修质量到达

18、特种设备平安检验规范要求后，向设备使用地地级市质量 技术监督局特种设备管理部门呈报，经特种设备检测所检验合格，出具特种设备检 验报告书后，方可把安装、维修好的起重机械交业主使用，并办理工程竣工设备移 交手续。 2. 8计量器具管理制度2. 8.1计量器具的管理及要求计量器具严格贯彻执行国家公布的计量法及实施细那么，一般工作标准应接受高 一级计量的检定，检定合格后方可投入使用。各二级单位配备的计量器具必须管理有序，同时接受单位试验中心的监控。（1）严格控制仪表、量具的量值传递，降级器具不得在原级别或高于降级别 的范围内使用。（2）严格执行计量器具定期检定制度，一般工作标准的计量器具经检定合格10

19、2 后方可继续使用。2. 8. 2仪表量具检定要求及检定（1）为确保仪表、量具（以下简称器具）的准确度，所有器具必须接受周期 检定。（2）器具保管人根据溶具的使用状况，在周期检定前一周提出需周检的器具 清单，及时通知使用人将器具退回集中送检。（3）退回器具时，使用人须向保管人简述使用中的有关情况，重要问题应记 录在册，供周检参考。（4）检定周期和检定情况必须登入仪表、量具登记卡，保证器具档案的健全。2. 8. 3检定分类（1）公司用于作为标准测量、精密器具、质量把关、出测量数据、人身平安 预防、贸易结算等的量具均必须实行强制检定（每年送有关检定部门检定一次）。（2）自行核查的器具必须由各单位计

20、量人员，参照量仪出厂使用说明书有关 自检方法，实行校查，检查合格后方可使用，校查周期为一年。（3）进行核查量仪时，需按使用说明书检查符合产品性能要求的方可使用， 校查周期为一年。 2.9检验和试验状态标识的规定2. 9. 1原材料检验和试验标识。（1）工程部材料员对进货未经检验的材料标上“待检”标识。（2）工程部材料员根据检验结果对“待检”材料进行“合格”或“不合格” 的标识，并对有可追溯性要求的做好记录。2. 9. 2自制的半成品、成品标识（1）工程部技术负责人通过技术交底，确定施工中有可追溯性要求的半成品、 成品的标识位置和方法。（2）工程部质检员负责组织、实施自制半成品、成品的标识工作，

21、并对有可 追溯性要求的做好记录。钢材半成品采用挂牌标识。2. 9. 3过程检验的标识（1）工程部施工员对完成但未经检验的工序标上“待检”标识。（2）工程部质检员根据工序检验结果，对“待检”工序，在相关的记录签认103 作为标识，根据标识结果，施工员通知班组进行下一工序施工。（3）各种标识可采用相关的质量记录，亦可挂牌标识。（4）工程部进行工程竣工检查，并按顾客要求进行工程的铭牌标识，做好相 关记录及保存相关文件。 2.10不合格品的控制管理规定2. 10. 1根据工序检验点及不合格的性质，可有以下几种处理方法：（1）一般不合格（附属结构中的工序检验点）由工程部质检员在质量整改 处置记录表上提出

22、处理意见交由公司质安科设置台帐。（2）重要部位不合格（主体结构中的工序检验点）出现不合格时，由公司总 工室组织召集有关工程技术部门开会评审，在施工过程重要部位不合格评审处置 记录上提出处置意见，由公司质安科设置台帐。（3）涉及工程设计质量的问题，由工程部负责人报告公司总工室、施工管理 科及质安科，再由公司施工管理科报知顾客（或监理部门）和设计单位。2. 10. 2工程部按评审意见对施工不合格进行处置，处置有以下儿种情况：（1）返工，以到达规定要求，对施工工序一般应用这种方式（2）不经返修或返修后让步接收，但应向顾客（或监理）提出申请；2. 10. 3重要部位发生不合格情况，应查明不合格的产生原

23、因或潜在原因，填写 纠正和预防措施登记表，按纠正和预防措施控制程序执行。2. 10. 4公司质安科负责整理、归档不合格的判断、检验、标识、评审和处置的 记录。 2.11纠正和预防措施的实施管理纠正措施各部门对收到的投诉、不符合情况和内、外审核出现的问题，根据其责任范围, 进行原因分析和采取纠正措施，并对实施效果进行验证，使不符合情况不再出现。 不属于本部门责任的，应立即交由体系办转送责任部门采取措施处理。2. 11.2预防措施各部门收到适当信息后（见信息交流控制程序），应开展调查研究，对潜在不 符合原因进行分析，提出和采取预防措施，防止问题的发生。2. 11. 3公司内任何员工均可以提出纠正和

24、预防措施建议。其内容包括：与人、104 机、物、法、环有关的失误、失效或故障；文件不当或未执行文件的行为；其他。 建议人应填写“纠正（预防）措施实施报告”，经所在部门主管审核后体系办进行 汇总后交由总工室交管理者代表作出处理意见并予以实施。 2. 12仓库管理制度2. 12. 1仓库管理一般规定（1）各种产品、零部件进出仓，手续要齐全，有单据凭证，严格按质按量、 验收、验证，验收合格后方可入库，不合格产品按不合格的控制管理规定处理。（2）平安防火制度（3）仓库内严禁烟火，不准吸烟，仓库周围要备有一定数量的灭火器，仓库 管理人员必须熟悉使用各种灭火器材，以急需时充分发挥其效能。（4）对易燃、易爆

25、物品周围严禁堆放易燃杂物及禁止在其20米内烧割焊，严 禁一切火种靠近。（5）仓库必须做好平安、保卫工作，闲杂人员不准进入库内。（6）仓管人员必须经常检查防火设施，对不平安的因素要及时排除或向主管 部门汇报。（7）露天堆放设备材料必须按区堆放。2. 12. 2收料制度（1）产品进仓a.必须凭随货同行单和/或有关单据上所标明的品种、规格、数量进行验。b.对钢板、型钢、焊材、涂料等需有材质证明或合格证，如缺少有关资料那么 应取样复检。c.产品经验收无误后，应填写入库单。产品的检量可采用点数、过秤、量方、换算等方式进行，产品的检质可采取观 察、检查、化验、试验等方式进行。2. 12. 3产品的发放制度

26、（1）生产用料必须根据发料计划表，按用料的品种、规格、数量，填写发料 单并注明材质保证单或合格证等材质资料，可以追踪、查阅。（2）钢材发料时，材料员应核实材质证明单，专用不得擅自给其他方面使用。105 2. 13施工质量记录管理2. 13. 1控制范围工程工程质量形成全过程中必须的或具有保存价值的各种质量记录：包括投标 文件；设备检验及验收记录；过程安装与试验记录；试运行记录.属档案管理制度汇编中规定的存档资料，按规定及要求进行分类收集、整 理、编目，并归档。2. 13. 2管理方法（1）质量体系质量记录的管理a.各生产单位（工程经理部）应指定人员按期收集、整理本单位的质量体系 质量记录，并保

27、证质量体系质量记录的清晰及完整性。档。b.所有质量记录不得用圆珠笔、铅笔书写，且不得任意涂改，需要修改时， 应划去原数据（仍能清晰可见）在原数据旁填上正确数据，并由修改人签字。（2）工程（产品）质量记录的管理a.质量记录按档案管理制度汇编中规定进行保管、归档。b.所有质量记录不得用圆珠笔、铅笔书写，且不得任意涂改，需要修改时， 应划去原数据（仍能清晰可见）在原数据旁填上正确数据，并由修改人签字。所有 的技术文件的计量单位都必须按照国家技术监督局颁发计量标准执行。 2. 14服务管理制度2. 14. 1服务计划（1）工程总体移交投产（使用）后，在三个月至一年单位将由有关部门牵头 组织并由技术科、

28、施工科或制造/安装单位等部门参加对业主进行主动回访；如业 主投拆，那么在最短的时间里，组织有关专业人员到业主单位调查、了解情况，并解 决问题。（2）中型以下工程回访由制造/安装单位代表单位组织回访实施服务；重大的 服务工程由单位有关部门安排回访，并须经主管领导批示。2. 14. 2产品、工程的回访制度（1）对单位负责制造、安装的工程总体移交投产（使用）后，在三个月至一 年内由单位组织人员到现场回访或以专用表格信访。现场观察检查中应虚心听取使1061. 1.1.5.1.施工支洞开挖施工支洞均为城门洞型断面，主要以n、in类围岩为主，采用全断面光面爆破。 严格控制周边眼间距和底板眼装药量，不断优化

29、爆破参数，使炮眼残痕率到达70%以 上。1.1.1.5. 2.导流洞开挖导流洞采用分层分部法开挖，分上中下台阶法开挖。上台阶高9nb中台阶高5m, 下台阶层高为3. 756. 15m。上台阶分三局部，中导洞先开挖，尺寸为9X9m,两侧预留边墙保护层厚2. 95 4. 65mo中导洞超前3050nl后，两侧边墙开挖跟进。上台阶开挖及系统支护完成后, 方进行中下台阶开挖，采用“两侧预裂、中间体段爆破”方式开挖。下台阶滞后中台 阶30nl距离后跟进，采用打水平孔光面爆破方式开挖。下台阶工程量相对较小，因此 与中台阶同时进行钻孔、爆破、出渣等工序平行作业，以减少不同工序作业所带来的 交又干扰。施工运输

30、通道利用各个辅助洞室，经过右岸绕坝交通洞至洞外。ffl I6UI一。？r-=仆辆循 L；1490户830 I图9-5导流洞分层分部法开挖示意图1.1.1.5. 3.爆破设计地下洞室的开挖采用光面爆破技术。通过严格控制装药量及按照光面爆破设计施 工，减少炮轰波对I制岩的扰动，到达保护围岩的目的。 用单位对产品的意见，收集用户信息，详细进行记录。（2）填写好的质量回访登记表或信访收回的登记表，原件由经营科保管并按 档案管理实施细那么进行归档管理；经营科及负责实施回访的单位保存复印件。（3）如回访发现产品质量上存在缺陷，其原因是我单位造成的，由原安装单 位派人处理，在使用一年内，一般免费返修，尽可能

31、到达使用户满意为止。第四局部 平安管理体系与措施第一章平安、文明施工管理体系 平安、文明施工目标（1）平安目标1）不发生因工重伤、死亡事故；2）不发生一般责任及以上交通事故；3）不发生一般责任及以上机电设备事故；4）不发生重大火灾事故；5）不发生集体食物中毒和传染病流行事件；1076）不发生重大环境污染事件；7）不发生治安保卫事件；8）争创“市平安生产文明施工双优工地”。（2）文明施工目标：创文明施工标准工地，树立良好的企业形象。 1.2平安管理、文明施工岗位职责1 .工程经理平安生产文明施工岗位职责（1）对所辖工作范围的平安生产工作负全面责任。要认真贯彻国家的平安生 产方针、政策、法规和上级

32、指示，结合本工程工程的特点，建立管理制度。（2）在组织施工应同时提出实施平安生产管理目标的具体要求与平安措施， 做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时，必须同时计划、布置、检查、 总结、评比生产工作。（3）加强对职工的平安生产教育，组织编制平安知识教育内容和技术培训计 划，对各级干部进行经常性的平安知识教育。把平安生产工作纳入生产经营及承包 指标中严格考核，执行平安生产“五同时”规定。（4）下达施工任务时，生产和平安两个指标要同时下，两项工作同时抓。在 生产调度会上，要重点讨论解决有关的平安生产问题。正确安排施工作业计划，保 持均衡生产，做到劳逸结合，保证在平安的前提下组织施工。（5）

33、不违章指挥，有权拒绝上级不符合平安生产的指令和意见。坚决贯彻“安 全第一，预防为主”的方针，把平安生产方针落实到各个生产环节，确保施工平安。（6）负责组织平安生产大检查，对于查出的不平安问题，要及时组织研究、 落实整改措施，确定整改责任人及期限。（7）主持对死亡、重伤和重大未遂事故的调查，按照“三不放过”的原那么进 行查处，并对造成事故的责任人及时作出处理决定。（8）组织召开平安生产工作会议，及时解决平安生产工作中出现的问题，总 结交流推广先进经验，表彰先进，不断推动平安生产工作的开展。（9）对在平安生产上有显著成绩的班组或个人给予表彰和奖励；对忽视平安 生产的班组或个人进行批评教育，或给予适

34、当的经济处分。2 .主管生产工程副经理平安生产、文明施工岗位职责（1）对承包工程工程的平安生产、文明施工负直接领导责任。协助工程经理108 认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规、落实本工程工程部的平安生产、文明施 工管理制度。（2）坚持管生产必须管平安的原那么，根据生产任务的安排、布置、落实具体 的平安措施，监促各专业施工组按工艺和平安技术操作实施。（3）定期和不定期的组织平安检查，消除事故隐患，对职工进行平安意识教 育、制止违章作业。（4）严格执行平安技术措施审批制度，施工工程平安交底制度和设施、设备 交接验收使用制度。（5）对改善劳动条件的施工工程纳入施工计划，视同施工任务单先安排，在 检

35、查施工计划完成情况时，一并检查改善劳动条件的计划实施情况。（6）主持和组织事故调查，并对事故责任人作出处理决定。3.工程总工（技术负责人）平安生产、文明施工岗位职责（1）认真执行国家和上级有关平安的法规、指示，保证工程工程符合国家安 全、卫生规定、标准，同时认真执行有关审批、竣工验收方面的规定。对本工程的 质量平安负技术审定责任。（2）组织推广目标管理、平安系统工程、标准化作业等现代化平安管理方法 和先进的平安技术措施，不断改善劳动条件，预测预防事故的发生。（3）认真贯彻执行国家的平安生产方针，组织编制平安技术工作规划、计划、 标准、措施，平安管理规章制度和平安技术操作规程。（4）开展平安生产

36、宣传和平安技术培训工作。会同有关部门做好新入厂三级 平安教育和特种作业人员及其他人员的平安技术培训考核工作。（5）参加新建、扩建、改建、引进工程和设备、新技术、新工艺、新材料的 审查验收和试运转工作。（6）调查研究施工中的不平安和职业危害因素，提出处理意见。负责解决工 程施工中的平安技术问题，确保施工平安。（7）参与事故调查、技术分析，负责制定确保平安的技术措施，并对制定的 措施负责。（8）参与平安生产大检查，负责审查治理隐患的措施，批准治理隐患关键性 的技术问题。4.平安员平安管理职责109（1）坚持“平安第一，预防为主”平安方针，认真履行职责贯彻上级有关安 全生产指令、指示、规定，模范遵守

37、执行各项平安生产管理制度。（2）检查催促本单位作业班组和职工，执行各项平安生产规章制度、平安操 作规程。（3）催促领导按有关规定发放劳动保护用品，教育职工正确使用劳动保护用 品，制止危害职工平安和健康的加班加点。（4）参与研究和布置落实平安措施，确保平安生产，有权拒绝执行违反平安 操作规程的命令，并可越级向上级部门报告。（5）协助有关部门、对新工人上岗前平安教育和经常性的平安教育，检查、 指导作业班组“每周平安活动日”活动。（6）向职工宣传党和国家平安生产、劳动保护、政策、法令及本单位的劳动 平安卫生规章制度，经常向职工进行遵章守纪、法制教育和平安生产劳动保护知识 教育。（7）经常进入现场检查

38、，及时纠正违章作业，违反纪律现象，及时消除事故 隐患，对违章、违纪者按公司平安生产管理条例及本单位的平安生产规定处分。（8）发现有违章指挥、强令工人冒险作业行为，或在生产过程中发现明显重 大事故隐患危及人身平安时，有权命令停止工作，必要时组织职工撤离危险现场，（9）发生事故，及时向领导报告，并及时组织有关人员进行事故调查、分析、 总结经验教训，负责制定防止事故重复发生的防范措施；坚持对事故“三不放过”， 有权建议对事故责任者的处理意见和按有关规定给予经济处分。（9）发生重大事故，按有关规定立即报告，保护现场，及时组织进行抢救受 伤害的职工；协助上级有关部门参与事故调查、取证、分析、总结教训，制

39、订防范 措施。（11）主持和组织平安生产大检查，落实隐患的治理情况；协助上级有关部门 平安生产大检查，如实汇报平安生产情况及隐患的治理情况。（12）按时填报各类平安生产月报表，对事故不得隐瞒不报或迟报。（13）履行职责，忠于职守，维护职工权益，坚持原那么，敢于同漠视平安生产 的现象作斗争。（14）因失职或工作失误，导致发生重大伤亡事故追究事故责任。5.班组长平安生产职责110（1）根据“管生产，必须管平安”和“谁主管，谁负责”的原那么，对本班组 的平安生产、劳动保护负总的责任。（2）认真贯彻执行公司和本单位的平安生产指示，组织本班组全体成员学习 平安知识，以身作那么，严格遵守公司平安生产管理条

40、例和各项规章制度。（3）根据生产（施工）任务、劳动环境和班员的思想状况。安排工作时要具 体布置，落实平安防范措施，并催促、检查本班组执行平安操作的情况，及时消除 不平安因素。（4）经常检查本班组机械设备平安装置是否完好；电气设备平安设施是否处 于良好状况；物料是否合理堆放；员工是否正确使用劳动防护用品等；发现有不安 全情况要及时排除或报告领导，消除一切可能引起伤亡事故发生的因素。并催促、 检查做好本班组工作地点的平安卫生，保持通道畅通。（5）积极参与各类平安生产宣传教育活动，坚持开展“每周平安活动日”活 动。对班组成员进行平安思想意识教育和开展平安技术操作培训。尤其是新工人教 育、对他们进行平

41、安操作方法指导，树立“生产（施工）越忙，平安不能忘”的安 全意识，做到“三不伤害”。（6）发现有关部门安排的工作有违反平安生产规定，或者有明显不平安因素, 有权提出整改意见，假设仍不能满足平安要求有权拒绝执行，有权越级报告领导和上 级主管部门；假设发现班组内有人违章操作，应及时制止纠正，经教育不听劝告者， 有权停止其工作，并及时向领导汇报；对班组成员有奖惩建议权。（7）定期分析班组平安生产状况，针对不平安因素来研究对策措施。认真搞 好平安生产的各项基础管理工作，总结平安生产经验，使班组的平安管理工作做到 规范化、标准化。（8）发生事故，应立即采取措施，防止事故蔓延和扩大，并速向领导或有关 部门

42、报告和参与急救，保护现场，如实向有关领导和调查组反映情况。6.职工平安生产职责（1）自觉遵守各项平安生产规章制度，不违章冒险作业，并劝阻他人违章、 冒险作业。（2）严格遵守生产（施工）工艺导那么和平安操作规程，各种检测（运行）记 录要按时、清楚、准确地记载。发现有不平安因素应及时向班长或上级有关领导汇 报，并采取相应的平安措施，防止隐患酿成灾害。111（3）做好设备、工具维护保养工作；工作完毕，应养成顺手收拾工具、作业 场所、拉电掣切断电源的良好习惯，经常保持作业场所整洁，做好平安生产文明施 工；正确使用各种防护用品、用具；妥善保管和保护平安装置、防护措施和操作工 具、消防器材。（4）积极参加

43、各项平安活动和学习平安知识，增强自我保护意识和保护平安 装置、防护措施和操作工具、消防器材。（5）不接受强令生产（施工），可拒绝执行，并向领导或有关部门报告。（6）发生事故，要积极抢救伤者，保护事故现场，如实反映情况，协助事故 调查组进行事故调查、分析。协助做好预防事故再次发生的防范措施。（7）有权维护受伤职工和自己的合法权益，对遭受侵犯行为可向有关部门申 诉，请求仲裁。第二章平安管理措施 2.1平安保证措施2.1.1 危险源的辨识（1）危险源辨识应考虑所活动及办公室、施工现场，从办公区、工作区域布 置、建（构）筑物、物质、生产工艺及设备，辅助生产设施（包括公用工程）、作 业环境几局部，分别分

44、析其存在的危险源，列表登记，综合归纳，从而列出系统中 存在哪些种类危险源及其分布状况的综合资料（2）由各基层单位以“横向到边，纵向到底，不留死角”的原那么划分作业活 动调查、辨识危险源，汇总后报公司危险源辨识小组评审。2. 1.2平安控制（1）对有重大危险源相关的运行有活动，进行重点控制，对其中可能造成重 大事故的作业点，将其设置为平安控制点，列入“职业健康平安控制总清单”明确 控制要求。（2）对原材料使用或施工工艺可能到引起的职业危害进行分析；提倡采用无 害化的工艺技术，提倡使用无毒无害的材料并减少其用量。（3）严格按照相应施工规范、操作规程的要求进行施工或安装作也，并按照 有关设备的平安操

45、作规程使用有关设备；（4）对可能造成重大事故的设备、设施、场所，采取相应措施进行管理，如112 对噪声采取隔离、吸声等措施防止噪声超标，或给员工发放耳塞等。（5）在危险化学品的贮存和使用场所，应防止其倾倒泄漏的发生，按危险 化学品管理规定执行。2. 1.3平安管理措施（1）执行平安教育有关法律法规。（2）建立健全平安管理体制，建立现场平安管理机构，设立专职管理人员， 落实各级平安责任制，树立“平安为了生产，生产必须平安”的方针。分工到人责 任清楚。（3）对新招员工进行三级平安教育，对变换工种的员工由班组长进行平安教 育，保存相关记录。监督有关部门为员工做好职业病防治及卫生保健工作。（4）对特种

46、作业人员，不定期进行体检，假设发现职业病患者及职业病追踪对 象应给予系统治疗，严重职业病患者和不适宜特种作业的人员，应报告相关部门负 责人，调离岗位。（5）配合相关部门采取有效的措施和方法（如加强宣传教育和卫生用品的发 放及使用指导）做好职工的卫生保健工作，具体按员工健康管理规定执行。（6）工程经理为本工程的平安生产第一责任人，各班组有平安管理及督导员， 负责班组内的平安管理工作。教育员工消灭“三违”即：违章操作、违章指挥、违 反劳动纪律。和“三不伤害”即：不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害。发生 事故，坚持以“四不放过”的原那么，进行处理。（7）坚持“五同时”的原那么，在计划、布置、检查、

47、总结、评比生产的同时, 必须同时计划、布置、检查、总结、评比平安工作。这一原那么要求把平安生产贯穿 于生产全过程，落实到每一个生产组织管理环节之中。针对事故隐患苗头，制订整 改计戈1，限期完成，把整改工程责任落实到个人。（8）按照国家的劳动保护法发给相应的劳保的用品，施工人员施工时应 配戴好防护品。进入施工现场应戴平安帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防 尘面具、平安带等。不得穿裙子拖鞋、高跟鞋或光脚。在3米以上高空作业时应佩 戴平安带，上下交叉作业时应有防护措施，并且5米以上高空作业时应设平安网。 起重、搬运时应严格遵守起重操作规程和平安技术规程。（9）电工进行操作和检修工作应遵守电业平安工作规程等有关规程。临时照明要可靠，并具有足够的亮度，应装设漏电开关。113（10）在地下工程施工中应配备对有害气体的监测、报警装置和平安防护用具 （如防爆灯、防毒面具、报警器等）。一旦发现毒气，应立即停止作业并疏散人员。 同时立即把情况向监理工程师报告。经过慎重确认处理按防洪预案实施和采取切实 可行的防灾害措施，以确保人身、工程和财产的平安及保证施