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1、-安全文明保障措施为保证一切从事管理和操作人员有一个干净、舒适、文明、安全的操作环境，使施工生产顺利进行，达到高效、优质、安全文明的经营管理目标，根据此项工程在施工时的情况制定以下保证措施：一、安全管理1、建立完善以公司经理为首，项目经理为第一责任人的安全生产管理领导小组，开展安全管理行动。2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各个人员安全责任，抓制度落实，抓责任落实，全员承担安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到由高向低，一环不漏，人员的安全责任做横向到边，人人负责。3、制定各工种安全技术操作规程，配备专职安全员实施目标管理，针对各工种及作业环境的变化，要做到针对性强，内容全面的书面安全技
2、术交底，并履行签字手续。4、制定安全检查制度，公司每月对施工项目进行一次安全检查，每天由专职安全员组织各工种班组长检查。进行安全检查，做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理、有记录，作为安全管理内业资料的一部分。5、安全教育制定安全教育制度，新工人入场前应完成由公司、项目部、班组三级安全教育，结合施工生产的变化，每10天组织一次安全知识教育，结合生产组织安全技能训练，干什么练什么，反复训练，分步验收，达不到熟练，及时解除劳动合同，安全教育内容要具体并有记录。6、建立班前安全活动制度，由专职安全员组织各班组每日进行活动并做好记录。7、一切从事管理和操作人员，必须持证上岗，特殊作业人员必须持有特种作业证，并进行年度考核培训。员工统一穿着工装，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度，佩戴劳动防护用品。8、建立工伤事故档案，按规定报告，按事故调查分析规定处理。9、绘制现场安全标志布置图，施工现场严格按布置图布置安全标志。二、文明施工1、施工现场临道路畅通，有必要的地面做硬化，工地无积水，排水设施齐全，排水通畅。2、现场材料堆放严格按总平面布局堆放整齐，并挂名称、品种、规格的标志，易燃易爆物品分类堆放。3、降低环境污染及噪音措施，现场加强管理，树立现场人员保护环境的观念。-第 1 页-